El avance del envejecimiento poblacional, la creciente demanda de soluciones auditivas y la capilaridad del sector óptico sitúan a la audiología como un servicio sanitario con fuerte potencial de desarrollo y rentabilidad, según Beltone

La incorporación de servicios de audiología en establecimientos de óptica se perfila como una oportunidad estratégica para el sector, tanto desde el punto de vista sanitario como empresarial. Según datos del estudio EuroTrak, la mayoría de las adaptaciones de audífonos siguen realizándose en centros especializados, aunque cerca de un 30% de las ópticas españolas ya ofrecen servicios audiológicos, una cifra en crecimiento sostenido.

La evolución del mercado, marcada por el envejecimiento de la población, el aumento de problemas auditivos asociados a la contaminación acústica y al uso intensivo de dispositivos personales, refuerza la previsión de crecimiento de esta actividad. A ello se suma que tres de cada cuatro españoles declaran padecer problemas visuales, lo que convierte a las ópticas en puntos de contacto privilegiados con potenciales usuarios de soluciones auditivas.

Grupo GN constata que cada año más establecimientos ópticos apuestan por desarrollar esta área como una línea de negocio propia, y no como un servicio complementario. Esta estrategia implica planificación, inversión específica y el mantenimiento de estándares sanitarios y comerciales equiparables a los del área óptica.

El valor de la base de clientes El principal activo de una óptica que incorpora audiología es su cartera de clientes. Un análisis detallado de los datos permite identificar tanto usuarios potenciales directos, personas con pérdida auditiva diagnosticada o no tratada, como prescriptores indirectos, clientes con familiares o allegados que puedan necesitar soluciones auditivas. La integración de pruebas de cribado auditivo durante revisiones visuales facilita esta detección temprana y abre nuevas oportunidades de atención sanitaria integral.

Además, muchas ópticas cuentan con ventajas competitivas relevantes, como reconocimiento local, imagen consolidada como centro sanitario, fidelidad de clientes, espacio disponible y equipos susceptibles de formación o ampliación.

Optimización de recursos y visión sanitaria La gestión conjunta de óptica y audiología permite compartir espacios, personal y parte de los medios técnicos, lo que acelera el alcance del punto de rentabilidad. No obstante, el desarrollo de esta actividad exige inversiones específicas y una estrategia definida para garantizar calidad asistencial y coherencia comercial.

Desde un punto de vista clínico, estudios neurocientíficos apuntan incluso a la conexión funcional entre visión y audición, lo que refuerza la idea de abordar ambos sentidos desde un enfoque sanitario integrado.

El potencial de esta línea de negocio dependerá del análisis de cada establecimiento y de su capacidad para planificar su implantación. Tal como afirmaba el escritor y orador Zig Ziglar, "el inicio de un proyecto es el primer paso hacia la excelencia".

Para ampliar información profesional sobre el desarrollo de la audiología en óptica, el sector cuenta con recursos especializados ofrecidos por compañías como Beltone.