<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><atom:link href="https://notasdeprensa.es/feed" rel="self" type="application/rss+xml" /><title>Notas de prensa - El primer blog de notas de prensa y comunicados de prensa</title><link>https://notasdeprensa.es/feed</link><description>El primer blog de notas de prensa y comunicados de prensa</description><language>es-es</language><item><title>Expertos reivindican en Málaga la IA como aliada de la ciberseguridad para proteger servicios esenciales</title><link>https://notasdeprensa.es1273945/expertos-reivindican-en-malaga-la-ia-como</link><guid>https://notasdeprensa.es1273945/expertos-reivindican-en-malaga-la-ia-como</guid><pubDate>Fri, 31 Jul 2026 12:33:08 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;La creciente sofisticaci&amp;oacute;n de los ciberataques, el potencial de la inteligencia artificial como aliada para anticipar amenazas y la necesidad de incrementar la inversi&amp;oacute;n en ciberseguridad en todos los sectores centraron el debate de la &lt;strong&gt;V Jornada Ciberseguridad Frente al Mar&lt;/strong&gt;, organizada por COITTA y AAGIT, que reuni&amp;oacute; en M&amp;aacute;laga a m&amp;aacute;s de un centenar de profesionales y a dieciocho ponentes de referencia del &amp;aacute;mbito institucional, empresarial y tecnol&amp;oacute;gico.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Celebrado en el Centro de Ciberseguridad de Andaluc&amp;iacute;a (CIAN), el encuentro volvi&amp;oacute; a situar a M&amp;aacute;laga y a Andaluc&amp;iacute;a en el centro del debate nacional sobre uno de los mayores desaf&amp;iacute;os de la transformaci&amp;oacute;n digital: garantizar la seguridad de los servicios esenciales y fortalecer la capacidad de respuesta ante amenazas cada vez m&amp;aacute;s complejas.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La jornada fue inaugurada por el decano de COITTA, &lt;strong&gt;Pedro C&amp;oacute;rdoba&lt;/strong&gt;, y por &lt;strong&gt;Alicia Izquierdo&lt;/strong&gt;, teniente de alcalde y concejala de Innovaci&amp;oacute;n y Digitalizaci&amp;oacute;n del Ayuntamiento de M&amp;aacute;laga, quien destac&amp;oacute; el compromiso de la ciudad con la innovaci&amp;oacute;n y la ciberseguridad como motores del desarrollo econ&amp;oacute;mico y la atracci&amp;oacute;n de talento tecnol&amp;oacute;gico.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Durante su intervenci&amp;oacute;n, Pedro C&amp;oacute;rdoba subray&amp;oacute; que la confianza digital se ha convertido en un requisito imprescindible para el desarrollo econ&amp;oacute;mico y social. &amp;quot;La transformaci&amp;oacute;n digital solo puede avanzar sobre una base s&amp;oacute;lida de confianza y seguridad. Con esta jornada reunimos a quienes est&amp;aacute;n liderando la protecci&amp;oacute;n de nuestras infraestructuras cr&amp;iacute;ticas para compartir conocimiento, anticiparnos a los riesgos y fortalecer la colaboraci&amp;oacute;n entre todos los agentes implicados&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Un foro para anticiparse a las nuevas amenazas&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
La jornada reuni&amp;oacute; a representantes de administraciones p&amp;uacute;blicas, entidades financieras, centros sanitarios, Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, universidades y empresas tecnol&amp;oacute;gicas para analizar los principales retos del nuevo escenario digital.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El programa se estructur&amp;oacute; en cuatro mesas redondas centradas en la protecci&amp;oacute;n de la Administraci&amp;oacute;n P&amp;uacute;blica, la ciberseguridad sanitaria, la lucha contra el cibercrimen desde el &amp;aacute;mbito policial y de la defensa y la protecci&amp;oacute;n del sistema financiero y las infraestructuras bancarias.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Entre los participantes figuraron responsables de la Agencia Digital de Andaluc&amp;iacute;a, el Banco de Espa&amp;ntilde;a, Unicaja, Cajamar, el Servicio Andaluz de Salud, el Hospital Cl&amp;iacute;nic de Barcelona, la Guardia Civil, el Mando Conjunto del Ciberespacio, as&amp;iacute; como representantes de administraciones locales y de algunas de las principales compa&amp;ntilde;&amp;iacute;as tecnol&amp;oacute;gicas especializadas en ciberseguridad.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;La cooperaci&amp;oacute;n, clave para proteger la econom&amp;iacute;a digital&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Uno de los principales mensajes compartidos durante la jornada fue la necesidad de reforzar la colaboraci&amp;oacute;n entre administraciones, empresas, universidades y profesionales para responder con mayor eficacia a un contexto marcado por ciberataques cada vez m&amp;aacute;s sofisticados y por el uso creciente de la inteligencia artificial.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Los participantes coincidieron tambi&amp;eacute;n en la importancia de impulsar la formaci&amp;oacute;n continua, fomentar la cultura de la ciberseguridad y favorecer el intercambio permanente de conocimiento para fortalecer la resiliencia digital.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La clausura corri&amp;oacute; a cargo del director gerente de la Agencia Digital de Andaluc&amp;iacute;a (ADA), &lt;strong&gt;Ra&amp;uacute;l Jim&amp;eacute;nez&lt;/strong&gt;, junto al presidente de AAGIT, &lt;strong&gt;Antonio Rodas&lt;/strong&gt;. Durante su intervenci&amp;oacute;n, Ra&amp;uacute;l Jim&amp;eacute;nez destac&amp;oacute; que &amp;quot;solo desde la colaboraci&amp;oacute;n entre administraciones, empresas y profesionales podremos construir un entorno digital m&amp;aacute;s seguro, resiliente y preparado para afrontar los desaf&amp;iacute;os presentes y futuros. La capacidad de COITTA/AAGIT para reunir en esta jornada a todos los actores implicados convierte este encuentro en una gran oportunidad para impulsar el conocimiento compartido y fortalecer la protecci&amp;oacute;n digital&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Por su parte, Antonio Rodas puso en valor el papel de los ingenieros t&amp;eacute;cnicos de telecomunicaci&amp;oacute;n y el potencial de la inteligencia artificial: &amp;quot;La inteligencia artificial est&amp;aacute; llamada a convertirse en uno de los grandes aliados de la ciberseguridad. Hoy ya permite detectar amenazas en tiempo real, automatizar la respuesta ante incidentes y anticiparse a ataques con una rapidez sin precedentes. Espa&amp;ntilde;a cuenta con un ecosistema de ciberseguridad en pleno crecimiento y la inversi&amp;oacute;n en soluciones apoyadas en IA mantiene una tendencia al alza. Nuestro reto es seguir formando profesionales capaces de aprovechar todo ese potencial desde un uso responsable y &amp;eacute;tico de la tecnolog&amp;iacute;a&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Los expertos coincidieron en que la ciberseguridad debe consolidarse como una inversi&amp;oacute;n estrat&amp;eacute;gica y no como un coste tecnol&amp;oacute;gico. En un contexto marcado por la digitalizaci&amp;oacute;n de la Administraci&amp;oacute;n, la industria, la sanidad, las infraestructuras cr&amp;iacute;ticas y el sistema financiero, reforzar las capacidades de prevenci&amp;oacute;n, detecci&amp;oacute;n y respuesta resulta imprescindible para garantizar la resiliencia digital.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;La tecnolog&amp;iacute;a, al servicio de las personas&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Los especialistas recordaron que mejorar la protecci&amp;oacute;n digital tambi&amp;eacute;n depende de un uso responsable de la tecnolog&amp;iacute;a por parte de la ciudadan&amp;iacute;a, adoptando buenas pr&amp;aacute;cticas como mantener los dispositivos actualizados, utilizar contrase&amp;ntilde;as robustas, activar la autenticaci&amp;oacute;n multifactor y desconfiar de enlaces o mensajes de origen desconocido. Coincidieron en que la mejor estrategia frente a las ciberamenazas combina tecnolog&amp;iacute;a, formaci&amp;oacute;n y concienciaci&amp;oacute;n.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Cinco ediciones consolidando un referente nacional&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Con esta quinta edici&amp;oacute;n, &lt;strong&gt;Ciberseguridad Frente al Mar&lt;/strong&gt; se consolida como una de las principales iniciativas impulsadas por COITTA y AAGIT para promover la divulgaci&amp;oacute;n especializada, el intercambio de conocimiento y la colaboraci&amp;oacute;n entre administraciones, empresas y profesionales, reforzando el papel de la ingenier&amp;iacute;a t&amp;eacute;cnica de telecomunicaci&amp;oacute;n en la construcci&amp;oacute;n de una Andaluc&amp;iacute;a m&amp;aacute;s segura y resiliente.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La jornada ha contado con la colaboraci&amp;oacute;n del &lt;strong&gt;Centro de Ciberseguridad de Andaluc&amp;iacute;a (CIAN)&lt;/strong&gt; y el apoyo de &lt;strong&gt;PwC, Fortinet, Palo Alto Networks, Proofpoint, Inetum, Orange, Allied Telesis, EIP International Business School y Zscaler&lt;/strong&gt;, entidades que han contribuido al &amp;eacute;xito de un encuentro ya consolidado como referencia en el &amp;aacute;mbito de la ciberseguridad en Andaluc&amp;iacute;a.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>Redegal eleva su cifra de negocio un 18,5 % hasta los 8,94 millones de euros en el primer semestre de 2026</title><link>https://notasdeprensa.es1273929/redegal-eleva-su-cifra-de-negocio-un-185-hasta</link><guid>https://notasdeprensa.es1273929/redegal-eleva-su-cifra-de-negocio-un-185-hasta</guid><pubDate>Thu, 30 Jul 2026 16:33:06 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;Redegal,&lt;em&gt; smart digital company&lt;/em&gt; cotizada en BME Growth, alcanz&amp;oacute; una facturaci&amp;oacute;n consolidada por prestaci&amp;oacute;n de servicios de 8,94 millones de euros en el primer semestre de 2026, frente a los 7,55 millones del mismo periodo del a&amp;ntilde;o anterior. La cifra supone un crecimiento interanual del 18,5 %, por encima del 16,7 % registrado un a&amp;ntilde;o antes, y prolonga su expansi&amp;oacute;n de doble d&amp;iacute;gito. En 2025, Redegal cerr&amp;oacute; con una cifra de negocio consolidada de 16,84 millones de euros, un 22,4 % m&amp;aacute;s.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Los principales indicadores de gesti&amp;oacute;n mejoraron progresivamente durante el semestre. Al mismo tiempo, la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a continu&amp;oacute; avanzando en la reducci&amp;oacute;n de la deuda financiera neta para reforzar la flexibilidad del balance y sostener el crecimiento futuro.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La recurrencia sigue siendo uno de los pilares del modelo. En 2026, Redegal sit&amp;uacute;a su ARR en el 93,01 %, reflejo del peso de los servicios gestionados, los contratos de largo plazo y las relaciones continuadas con sus clientes. Esta base se combina con la captaci&amp;oacute;n de nuevo negocio y una oferta transversal que abarca estrategia, tecnolog&amp;iacute;a, activaci&amp;oacute;n digital y explotaci&amp;oacute;n del dato.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Redegal avanza adem&amp;aacute;s desde la prestaci&amp;oacute;n de servicios especializados hacia un modelo basado en soluciones conectadas, repetibles y escalables. La compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a denomina a este enfoque &amp;quot;productivizar el crecimiento digital&amp;quot;: integrar estrategia, tecnolog&amp;iacute;a, datos, inteligencia artificial, automatizaci&amp;oacute;n, medici&amp;oacute;n y activaci&amp;oacute;n para convertir la complejidad digital en resultados medibles.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La Inteligencia Artificial act&amp;uacute;a como una capacidad transversal. Internamente, se utiliza para automatizar tareas, acelerar el an&amp;aacute;lisis y apoyar la toma de decisiones. En las soluciones para clientes, permite procesar grandes vol&amp;uacute;menes de datos, detectar patrones, personalizar experiencias y traducir la informaci&amp;oacute;n en acciones de negocio. &lt;a href=&quot;http://Boostic.cloud&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Boostic.cloud&lt;/a&gt; incorpora an&amp;aacute;lisis y segmentaci&amp;oacute;n de cat&amp;aacute;logos mediante lenguaje natural; Binnacle Data aplica anal&amp;iacute;tica avanzada para facilitar decisiones accionables; y Redegal Brain desarrolla agentes y herramientas para mejorar procesos digitales, anal&amp;iacute;ticos y de &lt;em&gt;delivery&lt;/em&gt;. La diferenciaci&amp;oacute;n reside en combinar IA, conocimiento de negocio, datos de calidad y ejecuci&amp;oacute;n orientada a m&amp;eacute;tricas.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Junto al crecimiento org&amp;aacute;nico, Redegal contin&amp;uacute;a valorando oportunidades inorg&amp;aacute;nicas de forma selectiva, especialmente en datos, IA, comercio digital y automatizaci&amp;oacute;n. Las potenciales operaciones deber&amp;aacute;n aportar capacidades, tecnolog&amp;iacute;a, talento o presencia en nuevos mercados, adem&amp;aacute;s de cumplir criterios de encaje cultural, escalabilidad, creaci&amp;oacute;n de valor y disciplina financiera. Esta comunicaci&amp;oacute;n no implica el anuncio de ninguna operaci&amp;oacute;n concreta.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Durante el semestre, la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a incorpor&amp;oacute; a Yenthel de la Torre como Corporate Communications Director y a David Lastra como Chief Revenue Officer y miembro del Comit&amp;eacute; de Direcci&amp;oacute;n. Estas incorporaciones refuerzan el posicionamiento corporativo y la estrategia comercial. La tasa de rotaci&amp;oacute;n se situ&amp;oacute; en el 3,5 %, reflejando la estabilidad del equipo.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Como empresa cotizada, Redegal mantiene su compromiso con la transparencia, la comunicaci&amp;oacute;n regular y la creaci&amp;oacute;n de valor a largo plazo. Entre sus prioridades figura ampliar y diversificar su base accionarial y mejorar el&lt;em&gt; free float&lt;/em&gt;, favoreciendo una mayor liquidez, una formaci&amp;oacute;n de precios m&amp;aacute;s eficiente y el acceso de nuevos inversores, sin renunciar a la estabilidad y visi&amp;oacute;n de largo plazo del accionariado.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>La start up catalana Play Your Brand lanza una plataforma con inteligencia artificial para gestionar la producción audiovisual</title><link>https://notasdeprensa.es1273903/la-start-up-catalana-play-your-brand-lanza-una</link><guid>https://notasdeprensa.es1273903/la-start-up-catalana-play-your-brand-lanza-una</guid><pubDate>Thu, 30 Jul 2026 13:21:07 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;La start up catalana &lt;a href=&quot;https://playyourbrand.com/es&quot; rel=&quot;nofollow &quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Play Your Brand&lt;/a&gt;, ha presentado &lt;strong&gt;PLAY / Platform&lt;/strong&gt;, una soluci&amp;oacute;n tecnol&amp;oacute;gica basada en inteligencia artificial y dise&amp;ntilde;ada para centralizar y optimizar la gesti&amp;oacute;n de la producci&amp;oacute;n audiovisual.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a ha desarrollado esta plataforma a partir de su propia experiencia, tras &lt;strong&gt;haber gestionado m&amp;aacute;s de 10.000 proyectos para m&amp;aacute;s de 350 marcas y agencias&lt;/strong&gt;, lo que le ha permitido identificar los principales retos operativos de un sector en el que la creaci&amp;oacute;n de contenido es cada vez m&amp;aacute;s constante, global y multicanal.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La plataforma, que nace con el objetivo de unificar en un &amp;uacute;nico entorno todo el flujo de trabajo de la producci&amp;oacute;n audiovisual, incorpora &lt;strong&gt;KAMI AI, un asistente basado en inteligencia artificial que automatiza tareas&lt;/strong&gt; como la estructuraci&amp;oacute;n de briefings, la organizaci&amp;oacute;n de proyectos, la gesti&amp;oacute;n de materiales y la generaci&amp;oacute;n de recomendaciones operativas para los equipos.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;quot;Despu&amp;eacute;s de a&amp;ntilde;os trabajando en producci&amp;oacute;n audiovisual, vimos que muchos de los problemas se repet&amp;iacute;an en cada proyecto. PLAY /Platform es nuestra forma de convertir esa experiencia en una tecnolog&amp;iacute;a que permita a los equipos trabajar de forma m&amp;aacute;s eficiente y centrarse en la creatividad&amp;quot;, explica Xavi Bayle, CEO y cofundador de Play Your Brand.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Tecnolog&amp;iacute;a aplicada a la producci&amp;oacute;n audiovisual&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Con este lanzamiento, PLAY YOUR BRAND refuerza su posicionamiento como compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a Production-Tech, &lt;strong&gt;integrando producci&amp;oacute;n audiovisual, inteligencia artificial y desarrollo tecnol&amp;oacute;gico&lt;/strong&gt; para dar respuesta a las nuevas necesidades de un sector en transformaci&amp;oacute;n continua.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;nbsp;&amp;quot;Estamos viendo una transformaci&amp;oacute;n profunda en la forma en la que se produce contenido audiovisual. Nuestro objetivo es combinar experiencia en producci&amp;oacute;n y tecnolog&amp;iacute;a propia para construir una nueva manera de trabajar m&amp;aacute;s conectada, eficiente y escalable para marcas y agencias&amp;quot;, a&amp;ntilde;ade Albert Cap&amp;oacute;, cofundador de la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Crecimiento y expansi&amp;oacute;n global&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
PLAY YOUR BRAND cerr&amp;oacute; el ejercicio 2025 con una &lt;strong&gt;facturaci&amp;oacute;n superior a los 2 millones de euros y prev&amp;eacute; superar los 4 millones en 2026&lt;/strong&gt;, impulsada por el crecimiento de su actividad como productora audiovisual y el desarrollo de su tecnolog&amp;iacute;a propia.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a cuenta actualmente con un &lt;strong&gt;equipo de 50 profesionales y una red de m&amp;aacute;s de 1.200 colaboradores freelance&lt;/strong&gt; distribuidos en m&amp;aacute;s de 20 pa&amp;iacute;ses. Con sedes en Barcelona, Madrid y Toronto, PLAY YOUR BRAND opera en un entorno internacional que le permite dar servicio a marcas y agencias en distintos mercados y formatos de producci&amp;oacute;n.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;La combinaci&amp;oacute;n de tecnolog&amp;iacute;a y producci&amp;oacute;n nos permite escalar un modelo que hasta ahora era muy fragmentado. PLAY /Platform no solo optimiza procesos, sino que tambi&amp;eacute;n aporta una visi&amp;oacute;n global del estado de cada proyecto, algo clave para equipos que trabajan con m&amp;uacute;ltiples clientes y mercados a la vez&amp;quot;, concluye Albert Bada, cofundador y director de operaciones de PLAY YOUR BRAND.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>GTDC destaca el papel cada vez más estratégico de la distribución en ecosistemas tecnológicos modernos</title><link>https://notasdeprensa.es1273890/gtdc-destaca-el-papel-cada-vez-mas-estrategico</link><guid>https://notasdeprensa.es1273890/gtdc-destaca-el-papel-cada-vez-mas-estrategico</guid><pubDate>Wed, 29 Jul 2026 15:01:05 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;El Global Technology Distribution Council (GTDC), el mayor consorcio mundial de distribuidores tecnol&amp;oacute;gicos, ha publicado hoy un nuevo informe de investigaci&amp;oacute;n, &lt;a href=&quot;https://gtdc.org/resource/the-evolving-role-of-distribution/&quot; rel=&quot;nofollow &quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;em&gt;La evoluci&amp;oacute;n del papel de la distribuci&amp;oacute;n en los modelos de comercializaci&amp;oacute;n de la tecnolog&amp;iacute;a&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;, desarrollado en colaboraci&amp;oacute;n con Channelnomics. El estudio analiza la evoluci&amp;oacute;n de la distribuci&amp;oacute;n, que ha pasado de ser un intermediario tradicional del canal a convertirse en una plataforma operativa estrat&amp;eacute;gica que ayuda a fabricantes y socios a escalar su actividad, ampliar el soporte y superar la complejidad asociada a la innovaci&amp;oacute;n (como la IA y la ciberseguridad) y a la integraci&amp;oacute;n.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Seg&amp;uacute;n el informe, las expectativas de los clientes est&amp;aacute;n creciendo r&amp;aacute;pidamente a medida que las organizaciones demandan resultados integrados en &amp;aacute;mbitos como la inteligencia artificial, la ciberseguridad, la nube h&amp;iacute;brida, la automatizaci&amp;oacute;n, la anal&amp;iacute;tica y los servicios gestionados. Cada vez resulta m&amp;aacute;s dif&amp;iacute;cil para fabricantes y socios responder de forma independiente a estas demandas del mercado, ya que las soluciones requieren integraci&amp;oacute;n entre plataformas, coordinaci&amp;oacute;n entre m&amp;uacute;ltiples proveedores, soporte durante todo el ciclo de vida y coherencia operativa.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El informe de GTDC y Channelnomics confirma el papel de la distribuci&amp;oacute;n como capa de conexi&amp;oacute;n que permite cerrar estas brechas de ejecuci&amp;oacute;n. Mediante la capacitaci&amp;oacute;n de socios, recursos t&amp;eacute;cnicos, financiaci&amp;oacute;n, operaciones de &lt;em&gt;marketplaces&lt;/em&gt;, apoyo al cumplimiento normativo, gesti&amp;oacute;n del ciclo de vida y coordinaci&amp;oacute;n del ecosistema, los distribuidores ayudan a fabricantes y proveedores de soluciones, permitiendo a los socios del canal ofrecer resultados que ninguna organizaci&amp;oacute;n podr&amp;iacute;a proporcionar de forma eficiente por s&amp;iacute; sola.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;La innovaci&amp;oacute;n tecnol&amp;oacute;gica est&amp;aacute; creando enormes oportunidades, pero tambi&amp;eacute;n est&amp;aacute; haciendo que la ejecuci&amp;oacute;n de las estrategias de salida al mercado sea cada vez m&amp;aacute;s compleja&amp;quot;, afirm&amp;oacute; &lt;strong&gt;Frank Vitagliano&lt;/strong&gt;, director ejecutivo de GTDC. &amp;quot;Los distribuidores han seguido invirtiendo en las plataformas, programas, servicios y conocimientos necesarios para ayudar a fabricantes y socios a comercializar con mayor eficiencia soluciones de IA, nube, ciberseguridad y otras tecnolog&amp;iacute;as avanzadas. Esta investigaci&amp;oacute;n refuerza lo que observamos cada d&amp;iacute;a en el ecosistema de TI: la distribuci&amp;oacute;n es cada vez m&amp;aacute;s valiosa porque ayuda a convertir la innovaci&amp;oacute;n en una ejecuci&amp;oacute;n escalable&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Seg&amp;uacute;n el informe, la distribuci&amp;oacute;n puede elevar la capacidad de ejecuci&amp;oacute;n por encima del 80 % en funciones y actividades clave relacionadas con la comercializaci&amp;oacute;n. Los fabricantes que aprovechan estrat&amp;eacute;gicamente la distribuci&amp;oacute;n tambi&amp;eacute;n mejoran la eficiencia operativa, la preparaci&amp;oacute;n de los socios, la velocidad comercial, el alcance del mercado, la disciplina en las previsiones y la fidelizaci&amp;oacute;n de clientes. La investigaci&amp;oacute;n identifica adem&amp;aacute;s importantes beneficios econ&amp;oacute;micos, entre ellos ahorros de costes de entre el 15 % y el 52 % y un retorno de la inversi&amp;oacute;n (ROI) de entre cuatro y ocho veces y media.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;Los clientes ya no compran productos aislados ni servicios independientes; esperan resultados integrados ofrecidos a trav&amp;eacute;s de ecosistemas cada vez m&amp;aacute;s complejos&amp;quot;, se&amp;ntilde;al&amp;oacute; &lt;strong&gt;Larry Walsh&lt;/strong&gt;, director ejecutivo y analista jefe de Channelnomics. &amp;quot;Esto genera una brecha entre lo que los clientes necesitan y lo que los fabricantes o socios pueden ofrecer de manera constante por s&amp;iacute; solos. La distribuci&amp;oacute;n supera estos obst&amp;aacute;culos al agrupar los recursos, capacidades e infraestructura operativa necesarios para ejecutar proyectos a gran escala&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El estudio destaca varias conclusiones clave, entre ellas:&lt;/p&gt;

&lt;ul&gt;
	&lt;li&gt;&lt;strong&gt;La ejecuci&amp;oacute;n es un verdadero factor limitante.&lt;/strong&gt; El principal desaf&amp;iacute;o del mercado no es la innovaci&amp;oacute;n, sino la capacidad de ofrecer resultados integrados de forma consistente y a gran escala.&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Las expectativas de los clientes superan las capacidades del canal.&lt;/strong&gt; Por ejemplo, el 76 % de los clientes considera fundamental el soporte para sistemas de m&amp;uacute;ltiples proveedores, pero solo el 22 % cree que los socios tecnol&amp;oacute;gicos cuentan con esa capacidad. Del mismo modo, aunque el 70 % valora la integraci&amp;oacute;n de la IA, solo el 38 % percibe un nivel suficiente de experiencia en este &amp;aacute;mbito.&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Los fabricantes necesitan un apoyo estrat&amp;eacute;gico por parte de la distribuci&amp;oacute;n.&lt;/strong&gt; Sus principales prioridades son demostrar el retorno de la inversi&amp;oacute;n y la visibilidad del valor (88 %), la alineaci&amp;oacute;n estrat&amp;eacute;gica de las estrategias de salida al mercado (85 %) y la captaci&amp;oacute;n y capacitaci&amp;oacute;n de socios (83 %).&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Los socios necesitan a la distribuci&amp;oacute;n para gestionar la complejidad.&lt;/strong&gt; Su principal prioridad es acceder al ecosistema, integrar soluciones de m&amp;uacute;ltiples proveedores y crear paquetes de soluciones (91 %), seguida del soporte t&amp;eacute;cnico impulsado por IA (89 %).&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;&lt;strong&gt;La distribuci&amp;oacute;n se est&amp;aacute; convirtiendo en un multiplicador de capacidades.&lt;/strong&gt; Adem&amp;aacute;s de ayudar a los fabricantes a escalar las ventas dentro del ecosistema, los distribuidores reducen las fricciones operativas, impulsan los ingresos recurrentes, ampl&amp;iacute;an el alcance y mejoran los resultados para los clientes.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

&lt;p&gt;El informe tambi&amp;eacute;n presenta una hoja de ruta para que los fabricantes escalen la ejecuci&amp;oacute;n dentro del ecosistema, recomendando alinear a los distribuidores con sus estrategias de salida al mercado, desarrollar modelos comerciales basados en ecosistemas, acelerar la preparaci&amp;oacute;n para la IA, ampliar las operaciones de &lt;em&gt;marketplaces &lt;/em&gt;y de gesti&amp;oacute;n del ciclo de vida, mejorar la integraci&amp;oacute;n mediante API y flujos de trabajo, y modernizar los sistemas de medici&amp;oacute;n del rendimiento.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El informe completo, &lt;a href=&quot;https://gtdc.org/resource/the-evolving-role-of-distribution/&quot; rel=&quot;nofollow &quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;em&gt;La evoluci&amp;oacute;n del papel de la distribuci&amp;oacute;n en los modelos de comercializaci&amp;oacute;n de la tecnolog&amp;iacute;a&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;, as&amp;iacute; como otros estudios y recursos del sector, est&amp;aacute; disponible de forma gratuita en el &lt;strong&gt;GTDC Knowledge Hub&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Acerca de GTDC&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
El &lt;a href=&quot;https://gtdc.org/&quot; rel=&quot;nofollow &quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Global Technology Distribution Council&lt;/a&gt;&lt;strong&gt; (GTDC)&lt;/strong&gt; es el consorcio del sector que representa a los principales distribuidores tecnol&amp;oacute;gicos del mundo. Los miembros de GTDC generan m&amp;aacute;s de 200.000 millones de d&amp;oacute;lares en ventas anuales de productos, servicios y soluciones a trav&amp;eacute;s de diversos canales de negocio. Entre los miembros de GTDC se encuentran AB S.A., Arrow Electronics, CMS Distribution, Computer Gross Italia S.p.A., D&amp;amp;H Distributing, ELKO Group, Esprinet S.p.A., Exclusive Networks, Infinigate, Ingram Micro, Intcomex, Logicom Public Limited, Mindware, Nexora, Redington Limited, SiS Technologies, Tarsus Distribution, TD SYNNEX, TIM AG, VSTECS Holdings Limited y Westcon-Comstor.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>La IA corporativa se convierte en el nuevo &quot;salvaje oeste&quot; para los ciberdelincuentes</title><link>https://notasdeprensa.es1273620/la-ia-corporativa-se-convierte-en-el-nuevo</link><guid>https://notasdeprensa.es1273620/la-ia-corporativa-se-convierte-en-el-nuevo</guid><pubDate>Wed, 29 Jul 2026 14:17:07 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.zscaler.com/&quot; rel=&quot;nofollow &quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;strong&gt;Zscaler, Inc&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;.&amp;nbsp;(NASDAQ: ZS), la plataforma de ciberseguridad de la era de la inteligencia artificial, &amp;nbsp;advierte de que la r&amp;aacute;pida adopci&amp;oacute;n de herramientas de IA generativa est&amp;aacute; creando una nueva superficie de ataque para las empresas, que est&amp;aacute;n incorporando estas tecnolog&amp;iacute;as mucho m&amp;aacute;s r&amp;aacute;pido de lo que son capaces de protegerlas.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;As&amp;iacute; lo pone de manifiesto &lt;strong&gt;Mythos 2026&lt;/strong&gt;, el nuevo estudio de Zscaler basado en el an&amp;aacute;lisis de 38 grandes organizaciones de sectores como banca, sanidad, industria, energ&amp;iacute;a o tecnolog&amp;iacute;a. El informe concluye que &lt;strong&gt;el 100 % de las empresas analizadas mantiene expuestas sus herramientas corporativas de IA a posibles ataques externos&lt;/strong&gt;, mientras que la puntuaci&amp;oacute;n media en seguridad espec&amp;iacute;fica para IA apenas alcanza los &lt;strong&gt;10,5 puntos sobre 100&lt;/strong&gt;. Ni siquiera la organizaci&amp;oacute;n mejor preparada supera los &lt;strong&gt;15 puntos&lt;/strong&gt;, lo que refleja la escasa madurez de las estrategias de gobernanza de IA en el &amp;aacute;mbito empresarial.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;La carrera por adoptar IA est&amp;aacute; dejando nuevas puertas abiertas&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
La investigaci&amp;oacute;n muestra que muchas organizaciones est&amp;aacute;n desplegando herramientas de IA sin incorporar controles b&amp;aacute;sicos de seguridad. Chatbots corporativos, interfaces &lt;strong&gt;Model Context Protocol (MCP)&lt;/strong&gt; o APIs de inferencia permanecen accesibles desde Internet sin mecanismos de autenticaci&amp;oacute;n o verificaci&amp;oacute;n de identidad, facilitando que los ciberdelincuentes puedan identificarlos y utilizarlos como punto de entrada a los sistemas corporativos.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Esta situaci&amp;oacute;n responde, en gran medida, a la velocidad con la que las organizaciones est&amp;aacute;n adoptando la IA generativa. En muchos casos, las nuevas aplicaciones son desplegadas por departamentos de negocio o equipos de desarrollo al margen de los procesos habituales de revisi&amp;oacute;n por parte de los responsables de ciberseguridad, ampliando de forma significativa la superficie de ataque.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;La IA ya forma parte del per&amp;iacute;metro de seguridad empresarial&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Para Zscaler, la inteligencia artificial ha dejado de ser &amp;uacute;nicamente una herramienta de productividad para convertirse en un nuevo activo cr&amp;iacute;tico que debe gestionarse bajo los mismos principios de seguridad que cualquier otra infraestructura corporativa.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;La IA est&amp;aacute; entrando en las organizaciones a una velocidad sin precedentes, pero la seguridad no est&amp;aacute; evolucionando al mismo ritmo. Muchas empresas siguen protegiendo sus aplicaciones tradicionales mientras dejan sin supervisi&amp;oacute;n una nueva generaci&amp;oacute;n de herramientas de IA que ya manejan informaci&amp;oacute;n sensible y procesos cr&amp;iacute;ticos del negocio. La gobernanza de la IA debe convertirse en una prioridad desde el primer momento, no cuando ya se ha producido una brecha de seguridad&amp;quot;, afirma &lt;strong&gt;Sam Curry&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;director de Seguridad de la Informaci&amp;oacute;n en Zscaler&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Seg&amp;uacute;n el estudio, la falta de controles espec&amp;iacute;ficos sobre la IA no responde &amp;uacute;nicamente a una carencia tecnol&amp;oacute;gica, sino tambi&amp;eacute;n a la ausencia de procesos de gobernanza adaptados a esta nueva realidad. La r&amp;aacute;pida proliferaci&amp;oacute;n de &lt;em&gt;copilots, &lt;/em&gt;asistentes virtuales y aplicaciones basadas en modelos de lenguaje est&amp;aacute; ampliando la superficie de exposici&amp;oacute;n de las empresas mucho m&amp;aacute;s r&amp;aacute;pido de lo que evolucionan sus estrategias de protecci&amp;oacute;n.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Para Zscaler, las organizaciones deben abordar la seguridad de la IA desde una perspectiva integral que incluya visibilidad sobre todos los activos de IA desplegados, autenticaci&amp;oacute;n de acceso, control de identidades, inspecci&amp;oacute;n del tr&amp;aacute;fico y pol&amp;iacute;ticas espec&amp;iacute;ficas de gobernanza capaces de acompa&amp;ntilde;ar el ritmo de adopci&amp;oacute;n de esta tecnolog&amp;iacute;a.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>Check Point Research sitúa a Microsoft como la marca más suplantada en ataques de phishing en el segundo trimestre de 2026</title><link>https://notasdeprensa.es1273860/check-point-research-situa-a-microsoft-como-la_1</link><guid>https://notasdeprensa.es1273860/check-point-research-situa-a-microsoft-como-la_1</guid><pubDate>Wed, 29 Jul 2026 13:41:08 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;Check Point Research, la divisi&amp;oacute;n de Inteligencia de Amenazas de &lt;a href=&quot;https://www.checkpoint.com/&quot; rel=&quot;nofollow &quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Check Point&amp;reg; Software Technologies Ltd.&lt;/a&gt; (NASDAQ: CHKP), ha desvelado que Microsoft contin&amp;uacute;a siendo la marca m&amp;aacute;s suplantada por los ciberdelincuentes, al acaparar el 22,6% de todos los intentos de phishing de marcas detectados durante el trimestre, casi duplicando a la siguiente firma de la lista. Estos datos ponen de manifiesto que los atacantes siguen explotando la confianza que los usuarios depositan en las herramientas tecnol&amp;oacute;gicas de uso diario, redes sociales, servicios bancarios y, ahora tambi&amp;eacute;n, plataformas de inteligencia artificial para robar credenciales, datos de pago e informaci&amp;oacute;n personal. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;En este segundo trimestre, LinkedIn ocupa el segundo puesto con un 11,6%, seguida de Google (6,7%), Apple (5,8%) y Amazon (5,2%). En conjunto, las cinco marcas principales representaron m&amp;aacute;s de la mitad de toda la actividad de &lt;em&gt;brand phishing&lt;/em&gt; rastreada este trimestre, lo que subraya la estrategia de los cibercriminales de centrarse en un grupo reducido de plataformas globales ampliamente reconocidas.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Uno de los cambios m&amp;aacute;s llamativos de este trimestre es la primera aparici&amp;oacute;n de ChatGPT (OpenAI) en el r&amp;aacute;nking de las diez marcas m&amp;aacute;s suplantadas (1,1%), lo que supone una se&amp;ntilde;al clara de que las herramientas de IA generativa est&amp;aacute;n firmemente en el radar de los cibercriminales. A medida que las plataformas de IA se integran en los flujos de trabajo diarios (para la gesti&amp;oacute;n de suscripciones, pagos y tareas empresariales), se convierten en objetivos atractivos para campa&amp;ntilde;as de phishing, de forma similar a las marcas tecnol&amp;oacute;gicas y financieras tradicionales.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Eusebio Nieva, director t&amp;eacute;cnico de Check Point Software para Espa&amp;ntilde;a y Portugal, afirma: &amp;quot;el brand phishing est&amp;aacute; entrando en una nueva fase en la que los atacantes no solo aprovechan la confianza en los nombres tecnol&amp;oacute;gicos consolidados, sino que se desplazan r&amp;aacute;pidamente hacia las plataformas de IA en las que la gente empieza a confiar a diario. A medida que la IA generativa permite a los delincuentes crear correos electr&amp;oacute;nicos m&amp;aacute;s cre&amp;iacute;bles, sitios web clonados y experiencias digitales falsas a gran escala, las organizaciones deben pasar de reaccionar tras el compromiso a prevenir estas amenazas antes de que los usuarios interact&amp;uacute;en con ellas&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Las diez marcas m&amp;aacute;s suplantadas en el segundo trimestre de 2026 han sido:&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;1.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;Microsoft&lt;/strong&gt; &amp;ndash; 22.6%&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;2.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;LinkedIn&lt;/strong&gt; &amp;ndash; 11.6%&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;3.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;Google&lt;/strong&gt; &amp;ndash; 6.7%&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;4.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;Apple&lt;/strong&gt; &amp;ndash; 5.8%&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;5.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;Amazon&lt;/strong&gt; &amp;ndash; 5.2%&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;6.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;Adobe&lt;/strong&gt; &amp;ndash; 3.8%&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;7.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;Facebook&lt;/strong&gt; &amp;ndash; 1.9%&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;8.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;WhatsApp&lt;/strong&gt; &amp;ndash; 1.4%&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;9.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;PayPal&lt;/strong&gt; &amp;ndash; 1.3%&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;10.&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;ChatGPT&lt;/strong&gt; &amp;ndash; 1.1%&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Por sectores, la Tecnolog&amp;iacute;a se ha mantenido como la industria m&amp;aacute;s afectada, seguida por las Redes Sociales y la Banca, lo que refleja el inter&amp;eacute;s continuo de los atacantes por plataformas que albergan identidades, relaciones profesionales y activos financieros de los usuarios.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El informe del segundo trimestre de 2026 destaca una amplia variedad de t&amp;eacute;cnicas utilizadas en el brand phishing, desde avisos falsos de fallos en el pago de suscripciones hasta replicas de tiendas online, p&amp;aacute;ginas de inicio de sesi&amp;oacute;n fraudulentas y &lt;em&gt;malware&lt;/em&gt; disfrazado de actualizaciones de software:&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;ChatGPT Plus (robo de datos financieros)&lt;/strong&gt;: una campa&amp;ntilde;a suplant&amp;oacute; a ChatGPT Plus mediante un correo electr&amp;oacute;nico falso que notificaba un fallo en el pago de la renovaci&amp;oacute;n de la suscripci&amp;oacute;n. El enlace dirig&amp;iacute;a a las v&amp;iacute;ctimas a un formulario web dise&amp;ntilde;ado para capturar la numeraci&amp;oacute;n completa de las tarjetas de cr&amp;eacute;dito.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Suplantaci&amp;oacute;n en el sector Retail (Michael Kors y UNIQLO)&lt;/strong&gt;: se detect&amp;oacute; una tienda en l&amp;iacute;nea falsa que imitaba la experiencia completa de compra de Michael Kors para capturar informaci&amp;oacute;n de pago. Asimismo, los atacantes crearon una tienda regional falsa de UNIQLO en un mercado donde la marca no opera oficialmente, utilizando iconos de redes sociales no funcionales como indicador del fraude.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Portales falsos de Apple y PayPal&lt;/strong&gt;: se identific&amp;oacute; una p&amp;aacute;gina falsa de inicio de sesi&amp;oacute;n de iCloud con la identidad visual de Apple, pero con botones inactivos que suger&amp;iacute;an que estaba en fase de pruebas. En el caso de PayPal, la p&amp;aacute;gina de acceso utilizaba un logotipo ligeramente distorsionado, lo que podr&amp;iacute;a indicar el uso de elementos gr&amp;aacute;ficos generados por IA.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Falsas actualizaciones de Microsoft&lt;/strong&gt;: una campa&amp;ntilde;a que suplantaba el soporte t&amp;eacute;cnico de Microsoft instaba a los usuarios a instalar una actualizaci&amp;oacute;n de seguridad urgente para Office, entregando en su lugar un archivo ejecutable malicioso.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El brand phishing funciona porque transfiere la confianza de una empresa leg&amp;iacute;tima a un mensaje o p&amp;aacute;gina web fraudulenta. En los casos analizados del segundo trimestre de 2026, los atacantes emplearon t&amp;aacute;cticas de urgencia, dominios similares (&lt;em&gt;lookalike&lt;/em&gt;), enlaces incoherentes y sutiles defectos visuales para reducir las sospechas de las v&amp;iacute;ctimas y forzar una acci&amp;oacute;n r&amp;aacute;pida.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La integraci&amp;oacute;n de la IA generativa est&amp;aacute; cambiando la econom&amp;iacute;a de la ciberdelincuencia al permitir a los atacantes producir correos electr&amp;oacute;nicos persuasivos y portales web falsos a gran escala, aumentando tanto el volumen como la sofisticaci&amp;oacute;n de estas amenazas. Dado que la confianza se ha convertido en el objetivo principal, las empresas deben asumir que estos ataques continuar&amp;aacute;n evolucionando en frecuencia y complejidad.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>TIS y EuroFinance revelan que los tesoreros corporativos evalúan activamente la IA, pero dudan en adoptarla</title><link>https://notasdeprensa.es1273848/tis-y-eurofinance-revelan-que-los-tesoreros</link><guid>https://notasdeprensa.es1273848/tis-y-eurofinance-revelan-que-los-tesoreros</guid><pubDate>Tue, 28 Jul 2026 15:01:05 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;https://tispayments.com/&quot; rel=&quot;nofollow &quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Treasury Intelligence Solutions (TIS)&lt;/a&gt;, una soluci&amp;oacute;n de primer nivel para pagos y gesti&amp;oacute;n de tesorer&amp;iacute;a, colabor&amp;oacute; con la asociaci&amp;oacute;n de investigaci&amp;oacute;n y comercio EuroFinance en una iniciativa de investigaci&amp;oacute;n que revel&amp;oacute; que casi la mitad de los principales equipos financieros corporativos est&amp;aacute;n considerando el uso de inteligencia artificial en la previsi&amp;oacute;n de tesorer&amp;iacute;a, aunque un porcentaje similar est&amp;aacute; posponiendo su adopci&amp;oacute;n debido a sus preocupaciones sobre esta tecnolog&amp;iacute;a.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El an&amp;aacute;lisis en profundidad de EuroFinance&lt;em&gt;, &lt;/em&gt;&lt;a href=&quot;https://tispayments.com/resources/ai-in-treasury-cash-forecasting-report/&quot; rel=&quot;nofollow &quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;em&gt;IA en tesorer&amp;iacute;a: precisi&amp;oacute;n, inteligencia y el futuro de la previsi&amp;oacute;n de tesorer&amp;iacute;a,&lt;/em&gt;&lt;/a&gt; re&amp;uacute;ne investigaci&amp;oacute;n propia, datos de encuestas y perspectivas de responsables de tesorer&amp;iacute;a de Microsoft, Siemens Energy y otras compa&amp;ntilde;&amp;iacute;as para evaluar d&amp;oacute;nde est&amp;aacute; generando valor la IA y d&amp;oacute;nde sigue estando limitada su adopci&amp;oacute;n.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Uno de los principales resultados de la encuesta es que el 46 % de los tesoreros corporativos y los equipos de tesorer&amp;iacute;a est&amp;aacute;n evaluando activamente soluciones de IA, m&amp;aacute;s que cualquier otra tecnolog&amp;iacute;a nueva. Sin embargo, el 47 % de los tesoreros afirm&amp;oacute; que, aunque conoce el caso de uso de la IA en la previsi&amp;oacute;n de tesorer&amp;iacute;a, no tiene planes inmediatos para adoptarla.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Charles Bennett, director de producto de TIS, afirm&amp;oacute; que esto demuestra la complejidad del reto al que se enfrentan los tesoreros a la hora de adoptar la IA.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;En TIS, consideramos la IA una poderosa herramienta que pone de manifiesto las deficiencias en la calidad de los datos y en las hip&amp;oacute;tesis de previsi&amp;oacute;n que los modelos tradicionales toleran de forma silenciosa&amp;quot;, afirm&amp;oacute; Bennett. &amp;quot;M&amp;aacute;s de la mitad de los tesoreros identifica la calidad de los datos como el principal obst&amp;aacute;culo para la precisi&amp;oacute;n de las previsiones de tesorer&amp;iacute;a. La IA lo revela con mayor rapidez y claridad, obligando a las organizaciones a abordar las causas fundamentales en lugar de sortearlas&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;A pesar de esta realidad, los tesoreros dudan en adoptar herramientas de IA debido a unas bases de datos deficientes, las dificultades para integrar sistemas heredados y la desconfianza en los resultados generados por la IA. Por ello, resulta esencial garantizar la calidad de los datos y desarrollar un conocimiento profundo del funcionamiento de los modelos de IA, se&amp;ntilde;al&amp;oacute; Bennett.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Siemens Energy ha comenzado a utilizar aprendizaje autom&amp;aacute;tico e IA en la previsi&amp;oacute;n de tesorer&amp;iacute;a. Robert McAnally, vicepresidente s&amp;eacute;nior y responsable de Tesorer&amp;iacute;a y Finanzas Corporativas, coincidi&amp;oacute; en que la capacidad de confiar en los resultados de la IA depende de conocer c&amp;oacute;mo se generan. &amp;quot;No se pueden ignorar los datos y las hip&amp;oacute;tesis que sustentan los modelos impulsados por IA&amp;quot;, afirm&amp;oacute;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Esto adquiere especial importancia en momentos de cambios geopol&amp;iacute;ticos y volatilidad, ya que la confianza en los resultados de la IA depende de comprender los factores macroecon&amp;oacute;micos subyacentes que influyen en ellos.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Seg&amp;uacute;n Khaloud Alhammadi, directora de Tesorer&amp;iacute;a, el aumento de la volatilidad geopol&amp;iacute;tica y macroecon&amp;oacute;mica plante&amp;oacute; un reto particular para la previsi&amp;oacute;n de tesorer&amp;iacute;a de Abu Dhabi Ports y puso de manifiesto las vulnerabilidades de los modelos tradicionales de previsi&amp;oacute;n.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;Los modelos tradicionales se basaban en datos hist&amp;oacute;ricos, un comportamiento estable de los clientes y condiciones de pago predecibles&amp;quot;, afirm&amp;oacute;. &amp;quot;Cuando esas hip&amp;oacute;tesis dejaron de mantenerse, la precisi&amp;oacute;n disminuy&amp;oacute; r&amp;aacute;pidamente, incluso aunque la tecnolog&amp;iacute;a subyacente fuera buena&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El uso de soluciones de IA &amp;quot;no fue una soluci&amp;oacute;n milagrosa&amp;quot;, se&amp;ntilde;al&amp;oacute; Alhammadi, pero permiti&amp;oacute; identificar deficiencias en los datos, la gobernanza y las hip&amp;oacute;tesis de previsi&amp;oacute;n. La IA demostr&amp;oacute; ser especialmente &amp;uacute;til como herramienta de apoyo a la toma de decisiones, al mejorar el control sobre los flujos de caja a corto y medio plazo, el capital circulante y los colchones de liquidez.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La investigaci&amp;oacute;n de EuroFinance tambi&amp;eacute;n incluye las perspectivas de altos responsables de tesorer&amp;iacute;a de Creative Artists Agency, Ultragenyx y Cloud Software Group. Sus conclusiones transmiten un mensaje coherente: la IA puede ayudar a los equipos de tesorer&amp;iacute;a a interpretar patrones, cuestionar hip&amp;oacute;tesis y responder con mayor rapidez en entornos vol&amp;aacute;tiles, pero el criterio humano sigue siendo esencial cuando las previsiones influyen en decisiones de financiaci&amp;oacute;n, liquidez, asignaci&amp;oacute;n de capital y riesgo.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;La IA debe complementar la experiencia del tesorero, no sustituirla&amp;quot;, afirm&amp;oacute; Bennett, de TIS. &amp;quot;Los tesoreros que liderar&amp;aacute;n en los pr&amp;oacute;ximos a&amp;ntilde;os ser&amp;aacute;n aquellos que traten la IA como un catalizador para mejorar la toma de decisiones y no &amp;uacute;nicamente como una herramienta para reducir el trabajo manual&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Entre otros resultados destacados de la encuesta de EuroFinance a responsables de tesorer&amp;iacute;a:&lt;/p&gt;

&lt;ul&gt;
	&lt;li&gt;El 38 % afirm&amp;oacute; que el caso de uso m&amp;aacute;s adecuado para la IA es la previsi&amp;oacute;n de flujos de caja.&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;El 16 % se&amp;ntilde;al&amp;oacute; que la IA ser&amp;aacute; &amp;quot;esencial para la misi&amp;oacute;n&amp;quot; de sus procesos durante los pr&amp;oacute;ximos 24 meses, mientras que el 43 % indic&amp;oacute; que ser&amp;aacute; &amp;quot;importante, pero complementaria&amp;quot;.&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Solo el 4 % afirm&amp;oacute; que los procesos de IA ya estaban en producci&amp;oacute;n, mientras que el 7 % se&amp;ntilde;al&amp;oacute; que no estaba considerando la IA en absoluto.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

&lt;p&gt;Para los directores financieros y responsables de tesorer&amp;iacute;a, las implicaciones generales de esta iniciativa de investigaci&amp;oacute;n son significativas: en un futuro pr&amp;oacute;ximo, la IA complementar&amp;aacute; los procesos de previsi&amp;oacute;n en lugar de sustituirlos, pero, a medida que las organizaciones refuercen sus bases de datos y marcos de gobernanza, las capacidades de previsi&amp;oacute;n de la IA podr&amp;iacute;an pasar de generar mejoras graduales de eficiencia a proporcionar una verdadera diferenciaci&amp;oacute;n competitiva.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;TIS respald&amp;oacute; la iniciativa de investigaci&amp;oacute;n de EuroFinance para contribuir a ampliar el conocimiento de la comunidad de tesorer&amp;iacute;a sobre la IA en t&amp;eacute;rminos pr&amp;aacute;cticos y operativos. La plataforma de la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a conecta los pagos empresariales, la gesti&amp;oacute;n de tesorer&amp;iacute;a, la previsi&amp;oacute;n, la conectividad bancaria, la prevenci&amp;oacute;n del fraude y los flujos de trabajo de cumplimiento normativo en entornos globales complejos. TIS presta servicio a m&amp;aacute;s de 300 clientes B2B, 39.000 usuarios activos y 150 pa&amp;iacute;ses, ofrece 11.000 opciones de conexi&amp;oacute;n bancaria y gestiona un volumen anual de pagos de 2,9 billones de d&amp;oacute;lares.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El an&amp;aacute;lisis en profundidad de TIS y EuroFinance &lt;strong&gt;&lt;em&gt;IA en tesorer&amp;iacute;a: precisi&amp;oacute;n, inteligencia y el futuro de la previsi&amp;oacute;n de tesorer&amp;iacute;a&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; est&amp;aacute; &lt;a href=&quot;https://tispayments.com/resources/ai-in-treasury-cash-forecasting-report/&quot; rel=&quot;nofollow &quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;disponible para su descarga&lt;/a&gt;. Para obtener m&amp;aacute;s informaci&amp;oacute;n sobre las soluciones de TIS para pagos globales y gesti&amp;oacute;n de tesorer&amp;iacute;a, visitar &lt;strong&gt;tispayments.com&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>Qualys obtiene la certificación ENS Nivel Alto para su plataforma de gestión de ciberriesgos</title><link>https://notasdeprensa.es1273836/qualys-obtiene-la-certificacion-ens-nivel-alto</link><guid>https://notasdeprensa.es1273836/qualys-obtiene-la-certificacion-ens-nivel-alto</guid><pubDate>Tue, 28 Jul 2026 10:33:15 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;https://www.qualys.com/&quot; rel=&quot;nofollow &quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Qualys, Inc.&lt;/a&gt; (&lt;a href=&quot;https://investor.qualys.com/?_ga=2.26830653.1285044243.1557348334-2035024943.1528921512&quot; rel=&quot;nofollow &quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;QLYS&lt;/a&gt;), proveedor pionero y l&amp;iacute;der en soluciones de TI, seguridad y cumplimiento en la nube, ha obtenido la certificaci&amp;oacute;n del Esquema Nacional de Seguridad (ENS) de nivel Alto, el m&amp;aacute;ximo nivel de certificaci&amp;oacute;n previsto dentro del marco espa&amp;ntilde;ol de ciberseguridad. Con ello, la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a se convierte en el primer proveedor global de soluciones de gesti&amp;oacute;n de riesgos y vulnerabilidades en obtener este reconocimiento de m&amp;aacute;ximo nivel dentro del marco regulatorio espa&amp;ntilde;ol.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El Esquema Nacional de Seguridad constituye el marco de referencia que establece los principios y requisitos que deben cumplir las administraciones p&amp;uacute;blicas espa&amp;ntilde;olas y las empresas que colaboran con ellas para garantizar la protecci&amp;oacute;n adecuada de la informaci&amp;oacute;n y de los sistemas que la gestionan.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La certificaci&amp;oacute;n de nivel Alto acredita que los sistemas y procesos de Qualys cumplen los requisitos t&amp;eacute;cnicos, organizativos y de gesti&amp;oacute;n que regula el ENS, demostrando la implantaci&amp;oacute;n de controles avanzados de protecci&amp;oacute;n de la informaci&amp;oacute;n para garantizar la integridad, confidencialidad, trazabilidad y disponibilidad de los datos m&amp;aacute;s sensibles. Asimismo, refuerza la autoridad t&amp;eacute;cnica de la plataforma &lt;a href=&quot;https://www.qualys.com/apps/enterprise-trurisk-management&quot; rel=&quot;nofollow &quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Qualys Enterprise TruRisk Management&lt;/a&gt;, centrada en la gesti&amp;oacute;n proactiva de riesgos de seguridad y la remediaci&amp;oacute;n aut&amp;oacute;noma, y que incorpora adem&amp;aacute;s capacidades nativas para evaluar el cumplimiento del propio Esquema Nacional de Seguridad.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Tecnolog&amp;iacute;a punta con todas las garant&amp;iacute;as&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
La certificaci&amp;oacute;n obtenida por Qualys permite a todas aquellas entidades espa&amp;ntilde;olas que gestionan activos especialmente sensibles, infraestructuras cr&amp;iacute;ticas o servicios esenciales desplegar una plataforma &lt;em&gt;cloud&lt;/em&gt; centralizada que ofrece visibilidad continua sobre su exposici&amp;oacute;n al riesgo, automatiza la detecci&amp;oacute;n y remediaci&amp;oacute;n de vulnerabilidades y refuerza la resiliencia frente a las amenazas, todo ello cumpliendo con los estrictos requisitos exigidos por el marco espa&amp;ntilde;ol de ciberseguridad.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;Este reconocimiento representa un avance clave para las organizaciones p&amp;uacute;blicas y privadas que operan en los entornos m&amp;aacute;s cr&amp;iacute;ticos del pa&amp;iacute;s&amp;quot;, afirma Sergio Pedroche, Country Manager de Qualys Espa&amp;ntilde;a, &amp;quot;ya que ahora pueden incorporar una plataforma cloud de alcance internacional con la garant&amp;iacute;a de que sus servicios SaaS integran el m&amp;aacute;ximo nivel de cumplimiento exigido por la normativa espa&amp;ntilde;ola&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Una apuesta estrat&amp;eacute;gica por Espa&amp;ntilde;a&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Al adaptar su plataforma al m&amp;aacute;ximo nivel del Esquema Nacional de Seguridad, la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a facilita el cumplimiento de los requisitos establecidos por el Real Decreto 311/2022 y ampl&amp;iacute;a su capacidad para colaborar con organismos p&amp;uacute;blicos y con empresas pertenecientes a sectores estrat&amp;eacute;gicos como defensa, sanidad, banca, seguros, energ&amp;iacute;a, transporte o telecomunicaciones, donde la protecci&amp;oacute;n de la informaci&amp;oacute;n constituye un requisito cr&amp;iacute;tico para el desarrollo de su actividad.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Este paso sit&amp;uacute;a adem&amp;aacute;s a Qualys en una posici&amp;oacute;n diferencial dentro del mercado espa&amp;ntilde;ol. La obtenci&amp;oacute;n de una certificaci&amp;oacute;n local de este nivel por parte de un proveedor internacional de ciberseguridad refleja una apuesta decidida por responder a las necesidades espec&amp;iacute;ficas de dicho mercado y garantiza que las organizaciones que operan en &amp;eacute;l podr&amp;aacute;n acceder a una plataforma internacional adaptada a los requisitos regulatorios de los proyectos de transformaci&amp;oacute;n digital de mayor criticidad.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>Sigma Cognition presenta AGENDA para impulsar la anonimización multimodal en Espacios de Datos</title><link>https://notasdeprensa.es1273798/sigma-cognition-presenta-agenda-para-impulsar</link><guid>https://notasdeprensa.es1273798/sigma-cognition-presenta-agenda-para-impulsar</guid><pubDate>Tue, 28 Jul 2026 10:01:06 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;AGENDA da respuesta al reto actual de las organizaciones: compartir informaci&amp;oacute;n sensible de forma segura en soluciones de inteligencia artificial cumpliendo con la normativa de protecci&amp;oacute;n de datos y con los requisitos del Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial (AI Act).&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Esta iniciativa, financiada en el marco del programa Espacios de Datos Sectoriales gestionado por el CRED (Centro de Referencia de los Espacios de Datos), e impulsada con fondos del Plan de Recuperaci&amp;oacute;n, Transformaci&amp;oacute;n y Resiliencia - Next Generation EU, se orienta a promover ecosistemas de intercambio de datos seguros, interoperables y alineados con la estrategia europea del dato.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La Plataforma permite acelerar el desarrollo de soluciones de inteligencia artificial fiables, protegiendo la privacidad de la informaci&amp;oacute;n y el valor de los datos, para el an&amp;aacute;lisis y entrenamiento de modelos de IA.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;Los datos son el combustible de la inteligencia artificial y solo se compartir&amp;aacute;n a gran escala mediante mecanismos que garanticen la privacidad de las personas manteniendo el valor de la informaci&amp;oacute;n. AGENDA nace para resolver ese equilibrio&amp;quot; explica Jorge Rico, director del &amp;aacute;rea de Procesamiento de Lenguaje Natural de Sigma Cognition.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La plataforma incorpora algoritmos avanzados de inteligencia artificial que detectan informaci&amp;oacute;n personal en los datos (texto, voz, imagen o video) y aplica t&amp;eacute;cnicas de anonimizaci&amp;oacute;n adaptadas a cada caso. El objetivo es eliminar o transformar elementos que identifican a una persona, preservando las caracter&amp;iacute;sticas necesarias para procesos anal&amp;iacute;ticos o de entrenamiento de modelos de IA.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;AGENDA permite mantener la m&amp;aacute;xima utilidad de la informaci&amp;oacute;n anonimizada, a diferencia de las soluciones tradicionales. Esto permite que los datos puedan utilizarse para investigaci&amp;oacute;n, innovaci&amp;oacute;n y desarrollo de sistemas inteligentes, reduciendo el coste asociado a su preparaci&amp;oacute;n.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;AGENDA se integra en plataformas de Espacios de Datos, en donde las organizaciones pueden intercambiar informaci&amp;oacute;n de forma segura. En este contexto, la soluci&amp;oacute;n ha demostrado su capacidad de integraci&amp;oacute;n en SDDI (Social Data Digital Infrastructure), uno de los primeros Espacios de Datos orientados al &amp;aacute;mbito social en Espa&amp;ntilde;a, desarrollado en colaboraci&amp;oacute;n con Itelligent y NEOCK.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;En el proyecto se han evaluado otros factores de identificaci&amp;oacute;n de personas para garantizar su privacidad, como el estilo de la escritura y la prosodia. Los resultados de estas investigaciones se publicar&amp;aacute;n en la Revista de Privacidad, Innovaci&amp;oacute;n y Tecnolog&amp;iacute;a, de la Agencia Espa&amp;ntilde;ola de Protecci&amp;oacute;n de Datos (AEPD).&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;AGENDA representa un paso m&amp;aacute;s en la estrategia de Sigma Cognition para desarrollar tecnolog&amp;iacute;as de, Trustworthy AI especializadas en calidad del dato, gobernanza, anonimizaci&amp;oacute;n y evaluaci&amp;oacute;n de modelos de inteligencia artificial. Estas capacidades son fundamentales en sectores como sanidad, administraci&amp;oacute;n p&amp;uacute;blica, servicios sociales, industria o movilidad inteligente, donde el acceso a datos fiables constituye un elemento esencial para acelerar la innovaci&amp;oacute;n.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Entre las funcionalidades de AGENDA, adem&amp;aacute;s de las mencionadas, destaca la detecci&amp;oacute;n autom&amp;aacute;tica de informaci&amp;oacute;n personal, preservar el valor de los datos, evaluar el equilibrio entre privacidad y utilidad, la anonimizaci&amp;oacute;n multimodal, su car&amp;aacute;cter multiling&amp;uuml;e; y el entrenamiento y ajuste de modelos de anonimizaci&amp;oacute;n para las lenguas cooficiales de Espa&amp;ntilde;a (catal&amp;aacute;n, euskera y gallego).&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>Un estudio de Santander AI Lab y FGCSIC anticipa el giro de la IA empresarial hacia modelos especializados</title><link>https://notasdeprensa.es1273810/un-estudio-de-santander-ai-lab-y-fgcsic</link><guid>https://notasdeprensa.es1273810/un-estudio-de-santander-ai-lab-y-fgcsic</guid><pubDate>Fri, 24 Jul 2026 15:53:13 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;La inteligencia artificial empresarial est&amp;aacute; entrando en una nueva etapa. Tras el auge de los grandes modelos de prop&amp;oacute;sito general (LLMs), las organizaciones comienzan a apostar por soluciones m&amp;aacute;s especializadas, eficientes y adaptadas a entornos regulados. Esta es la principal conclusi&amp;oacute;n del informe de vigilancia estrat&amp;eacute;gica &amp;#39;&lt;em&gt;La nueva frontera europea de la IA B2&lt;/em&gt;B&amp;#39;, elaborado por Santander AI Lab y la Unidad de Vigilancia Estrat&amp;eacute;gica de Fundaci&amp;oacute;n General CSIC (FGCSIC).&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El estudio se basa en el an&amp;aacute;lisis de 10,3 millones de documentos y de m&amp;aacute;s de 326.000 publicaciones especializadas sobre IA, finanzas y banca e identifica un cambio de tendencia en el desarrollo de la IA empresarial: el paradigma del &lt;em&gt;one model fits all&lt;/em&gt; empieza a dar paso a modelos especializados que protegen el control del dato y sistemas dise&amp;ntilde;ados para operar con mayor garant&amp;iacute;a de trazabilidad, supervisi&amp;oacute;n y cumplimiento normativo.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;La IA empresarial cambia de escala&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
El informe concluye que la siguiente fase de adopci&amp;oacute;n de la IA estar&amp;aacute; impulsada por modelos capaces de resolver tareas concretas con mayor eficiencia que los grandes modelos generalistas. En sectores regulados como la banca, esta evoluci&amp;oacute;n responde a la necesidad de integrar la IA en procesos cr&amp;iacute;ticos sin renunciar al control sobre los datos, la auditabilidad o la gesti&amp;oacute;n del riesgo.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;Tenemos que pasar de la experimentaci&amp;oacute;n con modelos generalistas a una IA B2B industrial, soberana y gobernable. La ventaja no estar&amp;aacute; en utilizar siempre el modelo m&amp;aacute;s potente, sino en integrar la IA adecuada en el proceso correcto, con trazabilidad, control del dato y responsabilidad desde el dise&amp;ntilde;o&amp;quot;, afirma &lt;strong&gt;Jos&amp;eacute; Manuel de la Chica&lt;/strong&gt;, director de Santander AI Lab.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Entre las tendencias identificadas destacan el crecimiento de los &lt;em&gt;Small Language Models&lt;/em&gt; (SLMs) y de arquitecturas como el RAG soberano, que permiten aprovechar capacidades de la IA generativa manteniendo el conocimiento corporativo bajo el control de las organizaciones.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Una oportunidad para Europa&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
El estudio sostiene que para Europa es dif&amp;iacute;cil competir con Estados Unidos o China en inversi&amp;oacute;n destinada a modelos fundacionales (EEUU moviliz&amp;oacute; 109.000 millones de d&amp;oacute;lares de inversi&amp;oacute;n privada en IA en 2024 frente a 19.420 millones en Europa), pero s&amp;iacute; puede liderar el desarrollo de una IA especializada para sectores donde confianza, seguridad y cumplimiento regulatorio resultan claves.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;En este contexto, marcos como el AI Act, DORA, RGPD o NIS2 pasan de ser s&amp;oacute;lo obligaciones regulatorias para convertirse en factores que pueden reforzar la competitividad de las organizaciones capaces de integrar la gobernanza y la gesti&amp;oacute;n del riesgo desde el dise&amp;ntilde;o de sus sistemas de inteligencia artificial.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Una alianza para anticipar la evoluci&amp;oacute;n de la IA&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Este estudio es fruto de la colaboraci&amp;oacute;n entre Santander AI Lab y la Unidad de Vigilancia Estrat&amp;eacute;gica de la Fundaci&amp;oacute;n General CSIC.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Como se&amp;ntilde;ala&lt;strong&gt; Jorge Cabero&lt;/strong&gt;, director de Innovaci&amp;oacute;n de la FGCSIC, &amp;quot;La vigilancia estrat&amp;eacute;gica se ha convertido en una herramienta esencial para desenvolverse en entornos tecnol&amp;oacute;gicos cada vez m&amp;aacute;s complejos. En la FGCSIC transformamos grandes vol&amp;uacute;menes de informaci&amp;oacute;n dispersa en conocimiento accionable, ofreciendo an&amp;aacute;lisis especializados que permiten anticipar oportunidades, identificar riesgos y aportar una base s&amp;oacute;lida para la toma de decisiones&amp;quot;.&lt;/p&gt;
</description></item></channel></rss>