Notas de prensa - El primer blog de notas de prensa y comunicados de prensa

Gi Group busca más de 1000 vendedores/as de lotería para Cruz Roja

Thu, 16 Apr 2026 17:31:43 +0200

Gi Group ETT, firma de servicios de trabajo temporal, permanent placement y formación de Gi Group Holding, busca incorporar más de 1000 vendedores y vendedoras de lotería a pie de calle para Cruz Roja en diferentes puntos de la geografía española.

Para optar a estos puestos, no se requiere experiencia previa, aunque se valorará positivamente contar con una trayectoria en atención al cliente, venta directa o campañas promocionales. Los/as candidatos/as deberán tener disponibilidad para trabajar cinco días a la semana, incluidos fines de semana, además de habilidades sociales, capacidad de comunicación, iniciativa y orientación al cumplimiento de objetivos.

Las principales funciones del puesto incluyen la venta de boletos de lotería a pie de calle, la captación activa de clientes en las zonas asignadas, la gestión del cobro y el control del stock, así como la representación de la entidad en la vía pública. Asimismo, participarán en acciones especiales y eventos en ubicaciones de alta afluencia.

Entre los beneficios principales de estas posiciones se incluyen importantes comisiones por ventas y un gran ambiente laboral.

Se trata de una campaña temporal que comenzará a partir del 14 de abril y se extenderá hasta el 21 de julio, en diferentes ciudades como Alicante, Valencia, Castellón, Madrid, Málaga, Córdoba, Granada, Jaén, Cádiz, Almería y Murcia.

Todos los contratos serán contratos fijos discontinuos, con una jornada de 4 horas diarias en turnos de mañana o tarde, a elegir según las necesidades de cada empleado/a.

Si las peticiones se mantienen según lo previsto, se procederá a la contratación de un mayor número de vendedores y vendedoras de lotería, con incorporaciones semanales conforme avance la campaña.

Los/as interesados/as pueden encontrar toda la información en este enlace.

DHL Supply Chain y Fundación A LA PAR inauguran un huerto corporativo solidario para impulsar la inclusión y la sostenibilidad

Thu, 16 Apr 2026 14:03:42 +0200

DHL Supply Chain ha inaugurado su nuevo huerto corporativo solidario en colaboración con Fundación A LA PAR, una entidad con más de 70 años de trayectoria, dedicada a promover la inclusión y los derechos de las personas con discapacidad intelectual. Este proyecto refleja el compromiso de la compañía con la sostenibilidad, el bienestar de los empleados y la integración social.

El huerto está cuidado y gestionado por personas con discapacidad intelectual, apoyadas por Fundación A LA PAR, quienes se encargan de la preparación del terreno, la siembra, la plantación, la cosecha y el mantenimiento diario. Este acompañamiento convierte el espacio en un entorno de aprendizaje mutuo, crecimiento y colaboración real.

Además de las actividades agrícolas, el huerto acoge experiencias para empleados y clientes, incluyendo talleres y actividades de team building, que permiten a los equipos trabajar juntos en un contexto natural y participativo.

Los Mercados de la Huerta ya están en marcha y se celebrarán una vez al mes, de marzo a octubre. En ellos se exhiben y ponen a disposición los productos del huerto, promoviendo un modelo de proximidad y consumo responsable.

"Este huerto corporativo solidario es un ejemplo de cómo la colaboración con entidades sociales puede generar espacios inclusivos y sostenibles, aportando valor tanto a nuestras personas como a la comunidad", ha destacado María Urreiztieta, responsable de Comunicación, Marketing y RSC de DHL Supply Chain.

Con esta iniciativa, DHL Supply Chain y Fundación A LA PAR refuerzan su alianza para continuar impulsando proyectos que combinan sostenibilidad, impacto social e integración laboral.

DHL es la marca líder mundial en el sector logístico. Las divisiones DHL ofrecen una cartera inigualable de servicios logísticos que abarca desde la entrega nacional e internacional de paquetería, soluciones de envío y fulfillment para comercio electrónico, transporte exprés internacional, transporte por carretera, aéreo y marítimo, hasta la gestión de cadenas de suministro industriales. Con aproximadamente 389.000 empleados en más de 220 países y territorios en todo el mundo, DHL conecta de forma segura y fiable a personas y empresas, facilitando flujos comerciales globales sostenibles. Con soluciones especializadas para mercados en crecimiento e industrias como tecnología, ciencias de la vida y salud, ingeniería, fabricación y energía, automoción y retail, DHL se posiciona de forma clara como "La empresa logística para el mundo".

DHL forma parte de DHL Group. El Grupo generó unos ingresos de aproximadamente 82.900 millones de euros en 2025. Con prácticas empresariales sostenibles y un compromiso con la sociedad y el medio ambiente, el Grupo contribuye de forma positiva al mundo. DHL Group tiene como objetivo alcanzar emisiones netas cero en logística para 2050.

Marta Victoria Miranda, Cooperante del Año 2025 de la Fundación Cione Ruta de la Luz

Wed, 15 Apr 2026 10:35:43 +0200

La Fundación Cione Ruta de la Luz ha distinguido a Marta Victoria Miranda (Óptica Capellades-Barcelona) como Cooperante del Año 2025, en un acto celebrado en el marco de ExpoÓptica 2026.

La gerente de la Fundación, Cristina López-Mora, fue la encargada de entregar el galardón, destacando de la premiada su "generosidad, entrega y compromiso", así como "todas las cualidades que puede tener, y más, un cooperante de la Fundación".

Marta Victoria Miranda recogía así el testigo de Luis Bravo, Cooperante del Año 2024, su compañero y amigo, quien estuvo presente en el acto de entrega del premio.

Visiblemente emocionada, la voluntaria de la Ruta de la Luz agradeció el reconocimiento subrayando que la experiencia de cooperación "me aporta más a mi de lo yo le doy". Para la galardonada, formar parte de los proyectos de la Ruta de la Luz supone "libertad de hacer lo que más me gusta: graduar, viajar y ayudar a los demás".

A lo largo de su trayectoria como cooperante, ha participado en diferentes misiones en países como Cabo Verde, Bolivia, Sierra Leona o Marruecos, donde ha contribuido a mejorar la calidad de vida de numerosas personas a través del acceso a la salud visual.

"Hemos atendido a personas que no veían absolutamente nada y, de repente, al ponerles unas gafas, puedes sentir la emoción de comprobar cómo su mundo se ha transformado en un instante. Eso es lo que te da la energía para seguir", explicó. Además, Marta Victoria Miranda destacó el valor humano de estas experiencias, señalando que "te llevas la gente, el país y las amistades para toda la vida", en alusión, por ejemplo a su compañero, Luis Bravo.

Durante su intervención, también puso en valor la capacidad de adaptación en contextos con escasos recursos. "Se puede hacer mucho con muy poco, si uno quiere", afirmó.

El reconocimiento como Cooperante del Año pone en valor no solo su labor asistencial, sino también su compromiso con la mejora de las condiciones de vida de comunidades vulnerables y su contribución a la difusión de la importancia de la salud visual.

La Fundación Cione Ruta de la Luz destaca que Marta Victoria representa los valores esenciales de la entidad, como son los de solidaridad, profesionalidad y vocación de servicio. En la entrega, además de Cristina López-Mora que le hizo entrega del galardón, estuvieron presentes también la patrona de la Fundación y voluntaria, Marisa Galdón, y la directora de Comunicación y RSE de Cione, Felicidad Hernández.

FECOMA destaca el potencial de la Economía Social en Puente de Vallecas y llama a reforzar el emprendimiento colectivo en el distrito

Mon, 13 Apr 2026 10:43:42 +0200

La Federación de Cooperativas y de la Economía Social de Madrid (FECOMA), con la cofinanciación del Ayuntamiento de Madrid, ha celebrado en Puente de Vallecas una nueva Jornada de Diagnóstico y Networking de la Economía Social, un encuentro que ha reunido a entidades, cooperativas, sociedades laborales, empresas de inserción y agentes sociales con un doble objetivo, visibilizar el peso real de la Economía Social en el distrito y abrir un espacio de relación, colaboración y trabajo conjunto entre empresas, organizaciones representativas e instituciones.

La sesión permitió compartir una radiografía concreta de la Economía Social en Puente de Vallecas, subrayando tanto su arraigo histórico como su capacidad actual para generar empleo, sostener actividad económica de proximidad y ofrecer respuestas colectivas a necesidades sociales y laborales. El encuentro sirvió además para reforzar la idea de que este modelo empresarial puede desempeñar un papel especialmente relevante en un distrito con fuerte tradición comunitaria, tejido comercial cercano y retos todavía importantes en materia de empleo, integración y desarrollo económico.

En la apertura del acto, el presidente de FECOMA, Carlos Jiménez, puso en valor la imagen de unidad ofrecida por las entidades representativas del sector. "Nada me satisface más que en esta mesa estemos cuatro entidades representativas de la Economía Social juntos. Esto ya es en sí una declaración de intenciones, es una puesta en escena", afirmó. En esa misma línea, defendió la colaboración como vía para fortalecer el modelo. "Este es el camino, que todos juntos podamos trabajar para un mismo objetivo", añadió.

Jiménez subrayó además el vínculo histórico entre la Economía Social y Puente de Vallecas. "Estar en este distrito para nosotros es jugar en casa", señaló, antes de recordar algunas de las principales referencias cooperativas y sociales implantadas en el distrito. A su juicio, el modelo conecta de forma natural con la realidad del territorio. "Cuando hablamos de cooperativas, de sociedades laborales, de empresas de inserción, estamos hablando de algo muy cercano a la realidad de este distrito, personas que se unen para solventar necesidades".

El presidente de FECOMA defendió también la vigencia del sector como herramienta útil frente a la desigualdad y las dificultades de acceso al empleo. "La Economía Social representa esa voluntad de actuar, actuar para generar empleo estable y de calidad, actuar para fijar actividad económica en el territorio, actuar para que el crecimiento no solo sea una cifra, sino una mejora real de la vida de las personas", aseguró. Y reclamó un respaldo más decidido a estas fórmulas empresariales. "No basta con reconocer su valor, hay que apoyarla de manera decidida", aseveró.

Por parte de ASALMA, su presidente, Julián Menéndez, destacó la importancia de la interlocución construida con el Ayuntamiento de Madrid y la necesidad de que esa relación sea visible también para las propias empresas del sector. "Es importante que el sector lo visualice, que las organizaciones representativas tenemos esa capacidad de interlocución con el Ayuntamiento y que el Ayuntamiento, a su vez, atiende las reivindicaciones y las propuestas de la Economía Social", señaló.

Menéndez recordó que esa colaboración se ha concretado en herramientas y espacios de apoyo al sector. "La Economía Social y el Ayuntamiento de Madrid tenemos esa interlocución, nos escuchan y tenemos esta posibilidad de hacer de la mano actos como este de difusión del modelo", afirmó. También quiso subrayar la importancia de la cohesión interna del movimiento. "Creemos que es muy importante estar unidos en torno a la figura de FECOMA", señaló.

En representación de Cooperama, Miguel Ángel Lozano puso el acento en la utilidad del convenio como instrumento de continuidad, coordinación y planificación a medio plazo. "El convenio es una fórmula fantástica para conseguir ciertos objetivos", afirmó. A su juicio, uno de sus principales valores es que permite trabajar con perspectiva y acompañar procesos que no se resuelven a corto plazo. "Nos ayuda a planificar la actividad de cada convenio con una cierta perspectiva, y eso es muy interesante", añadió.

Lozano reconoció expresamente la labor técnica desarrollada por FECOMA en la gestión de este trabajo compartido, subrayando "la ayuda que nos supone a las entidades que participamos de él a la hora de realizar nuestros proyectos". En referencia al distrito, destacó además algunos nichos emergentes dentro del cooperativismo local, señalando que "me ha parecido muy interesante el volumen de cooperativas que hay que están especializadas en cuestiones informáticas", una línea que consideró de especial interés por su valor añadido y sus posibilidades de futuro.

Por su parte, el presidente de AMEI, César Gómez, defendió la importancia de seguir acercando la Economía Social a los distritos y de generar espacios de relación entre sus distintas familias. "Me parece fundamental, que se siga haciendo este trabajo por parte de FECOMA y por parte del Ayuntamiento de Madrid", señaló. También puso en valor el propio formato de estos encuentros, centrado en la proximidad y el intercambio entre entidades.

Gómez recordó además el papel específico que desempeñan las empresas de inserción dentro de este ecosistema. "Nuestro objetivo es ofrecer bienes y servicios con personas que tienen vulnerabilidad o están en circunstancias muy complicadas y, cuando ya están formadas y ya tienen competencias, se van de nuestras manos al mercado ordinario", explicó.

Un distrito con tradición económica de proximidad, tejido social fuerte y margen claro para el emprendimiento colectivo
Uno de los momentos centrales de la jornada fue la presentación del diagnóstico de la Economía Social en Puente de Vallecas por parte del director general de FECOMA, Vidal García, que situó al distrito como un espacio especialmente significativo para entender el valor económico y social de estas fórmulas empresariales.

"Puente de Vallecas nos pilla en casa", afirmó al inicio de su intervención, en una referencia tanto personal como institucional al vínculo histórico de muchas de estas entidades con el distrito. A partir de ahí, García trazó una lectura que combina arraigo histórico, estructura productiva de proximidad, transformación demográfica y necesidad de seguir impulsando nuevas iniciativas empresariales.

Según expuso, Puente de Vallecas es un distrito de seis barrios y 260.118 habitantes, donde sigue teniendo un peso determinante el pequeño comercio, la actividad a pie de calle y una red de servicios muy vinculada a la vida cotidiana del territorio. Esa estructura económica de cercanía convive, además, con experiencias de Economía Social de gran trayectoria, especialmente en el ámbito educativo, donde mencionó como referentes al Colegio La Estrella, los colegios El Valle, Gredos San Diego, Trabenco o Campus FP.

El diagnóstico de FECOMA dibuja así un ecosistema dual, por un lado, grandes proyectos consolidados que han alcanzado una dimensión destacada dentro del cooperativismo madrileño, y por otro, una base muy amplia de microempresas y pequeñas iniciativas, especialmente en actividades de servicios, talleres industriales, comercio de proximidad, atención social y nuevos nichos vinculados a la tecnología y la informática.

En ese marco, García explicó que FECOMA ha detectado en el distrito 89 cooperativas de trabajo registradas, de las que estima que en torno a 28 o 30 pueden mantenerse activas, principalmente en el sector servicios y en pequeños talleres industriales. A ello se suman 29 sociedades laborales activas, también muy concentradas en actividades de servicios, marketing, papelería, desarrollo informático y pequeña industria. En el ámbito de las empresas de inserción, señaló la existencia de seis iniciativas activas, además de otras experiencias constituidas en el distrito.

Más allá del dato cuantitativo, el diagnóstico incide en una idea de fondo, Puente de Vallecas reúne condiciones especialmente favorables para el desarrollo de la Economía Social porque combina necesidades sociales, tradición de organización comunitaria y una estructura económica donde las pequeñas iniciativas tienen todavía un papel central. En palabras de Carlos Jiménez, el distrito ha sido históricamente "un territorio de acogida, de esfuerzo compartido, de redes vecinales que han sabido responder cuando las dificultades aparecían", un contexto que conecta directamente con la lógica del emprendimiento colectivo.

Vidal García añadió además un elemento demográfico relevante, el distrito ha experimentado en los últimos años un proceso de rejuvenecimiento asociado, entre otros factores, a la llegada de población migrante y de nuevos residentes, lo que está contribuyendo a reactivar la vida de barrio, sostener los centros educativos y abrir nuevas oportunidades económicas. Esa transformación obliga también a reforzar servicios, apoyos a la integración laboral y mecanismos de acompañamiento a quienes quieren emprender.

En este punto, el director general de FECOMA introdujo uno de los argumentos centrales de su análisis, el empleo. Puente de Vallecas registraba 14.300 personas desempleadas en 2025, la cifra más alta entre los distritos madrileños. Para García, este dato sitúa a la Economía Social ante una responsabilidad y, al mismo tiempo, ante una oportunidad clara de actuación. "Tenemos que ser capaces desde la Economía Social de contribuir a reducir ese alto nivel de desempleo", afirmó. En esa misma línea, defendió que cooperativas y sociedades laborales pueden ofrecer una salida viable tanto a personas desempleadas como a jóvenes o profesionales que buscan desarrollar proyectos colectivos.

"Para nosotros, el paro siempre es una oportunidad porque buscamos emprendedores", sostuvo, subrayando que desde FECOMA llega ya demanda real de asesoramiento por parte de personas del distrito interesadas en constituir nuevas empresas. A su juicio, ahí es donde la Economía Social puede desplegar una aportación diferencial, convertir necesidad en organización colectiva, acompañar proyectos y generar riqueza vinculada al territorio.

El diagnóstico de Vidal García también reforzó una idea especialmente relevante desde el punto de vista empresarial, la mayor resistencia de estas fórmulas frente a otros modelos. Aunque la mortalidad de las pequeñas empresas suele situarse "en el entorno de los 5 a los 6 años", explicó que, en el caso de la Economía Social, "su carácter resiliente hemos podido estudiar y sabemos que es más amplio, llegando a los 8, incluso 10 años de vida".

Un ecosistema diverso con presencia real en el distrito
La jornada permitió, además, poner rostro a esa realidad diversa de la Economía Social en Puente de Vallecas, con la asistencia de entidades y proyectos vinculados a distintos ámbitos de actividad. Entre las organizaciones participantes figuraban, entre otras, Fundación Manresa, IROKO Economía Social, Equivia Iniciativas Sociales, La Comala S.C.M., FAM y LIAS Recursos para la Diversidad, Fundación Secretariado Gitano, Abierto Hasta el Amanecer, FUNCARMA, Asociación Loin de la Encina, Transcoop Madrid y UNIDE.

El encuentro concluyó con la intervención del concejal presidente del distrito, Ángel Niño, en el cierre institucional de una jornada que ha servido para reforzar la visibilidad de la Economía Social en Puente de Vallecas y para abrir nuevas vías de colaboración entre empresas, entidades y administración pública.

Con esta iniciativa, FECOMA continúa desplegando una línea de trabajo orientada a recorrer distrito a distrito la ciudad de Madrid para presentar la realidad de la Economía Social, favorecer el conocimiento mutuo entre entidades y seguir construyendo un ecosistema de colaboración capaz de generar empleo, fortalecer el tejido económico local y ofrecer nuevas oportunidades de emprendimiento colectivo.

160.000 personas con Párkinson en España: la enfermedad neurodegenerativa más desconocida genera rechazo

Thu, 09 Apr 2026 09:31:42 +0200

En España, más de 160.000 personas viven con párkinson, una cifra equivalente a la población de una ciudad como Salamanca, Getafe o Logroño. Muchas de estas personas no sólo afrontan los retos de una enfermedad crónica y neurodegenerativa, sino también situaciones que las hacen sentirse cuestionadas, invisibilizadas o tratadas como si hubieran perdido autonomía. Con motivo del Día Mundial del Párkinson, que se celebra el 11 de abril, la Federación Española de Párkinson (FEP) impulsa la campaña "No soy Párkinson", una iniciativa de sensibilización para visibilizar la incomprensión y las barreras que afrontan muchas de estas personas, más allá de los síntomas físicos, como consecuencia del profundo desconocimiento y los prejuicios que aún rodean la enfermedad.

En este sentido, Josep Ramón Correal, vicepresidente de la Federación Española de Párkinson, pone voz a una realidad contundente: "El párkinson es la segunda enfermedad neurodegenerativa más frecuente por detrás del alzhéimer, y la primera en desconocimiento".

Precisamente, este desconocimiento es el principal motor de la discriminación. A menudo, la sociedad simplifica la enfermedad bajo la imagen errónea del "persona mayor que tiembla". La realidad es muy distinta: en torno al 15 % de las personas diagnosticadas —unas 24.000 en España— tienen menos de cincuenta años, lo que demuestra que es una realidad muy presente en la vida laboral, familiar y social activa.

A esta falsa creencia se suma otra igualmente extendida: que el temblor es el síntoma definitorio. El párkinson puede manifestarse a través de más de cien síntomas distintos, muchos de ellos invisibles para el entorno. Alteraciones en la voz, en la expresión facial, lentitud de movimientos o dificultades para iniciar la marcha son malinterpretadas a menudo como apatía, torpeza, desinterés o incluso falta de civismo.

Teresa, mujer de 77 que sufre párkinson, relata situaciones de incomprensión en espacios públicos por el desconocimiento del entorno. En este sentido comenta: "Pedí ayuda para subir al autobús porque no podía moverme bien, y el conductor dijo: ‘Si no puede subir, que no suba’. Ese tipo de comentarios te hacen sentir que estorbas".

Y es que alrededor del 30 % de las personas afectadas sufre episodios de bloqueo motor, unos momentos en los que el cuerpo no responde y los pies parecen quedarse pegados al suelo. Lejos de entendimiento, estas situaciones generan impaciencia, burlas o miradas de desconfianza, lo que lleva a muchas personas a sentirse incomprendidas, evitar salir a la calle y limitar su vida social. Se discrimina cuando, ante un temblor o una dificultad para hablar, se pone en duda la capacidad de la persona o se ignora su criterio.

Esta discriminación no sólo se manifiesta en el espacio público. También aparece en las relaciones cotidianas, cuando ciertos síntomas se interpretan erróneamente como falta de interés o frialdad emocional. También cuando el diagnóstico pesa más que la trayectoria personal o profesional y condiciona oportunidades.

Rufino, un hombre de 58 años diagnosticado de párkinson denuncia cómo la reacción social ante sus síntomas condiciona su autonomía y su bienestar emocional: "Si tú me miras, yo noto si lo haces con pena o con desconfianza, y eso me genera ansiedad y bloqueo. La mirada de los demás muchas veces es lo que más me limita", afirma.

"El problema no es cómo es el cuerpo de una persona con párkinson, sino cómo la sociedad interpreta lo que ve", señala Josep Ramón Correal, vicepresidente de la FEP. Y añade que "cuando no se entiende la enfermedad, aparecen el juicio, la impaciencia y el rechazo".

Para visibilizar esta batalla cotidiana, el movimiento asociativo párkinson ha impulsado una acción de sensibilización que invita a la ciudadanía a ponerse en la piel de una persona afectada y experimentar cómo cambian las reacciones del entorno cuando el cuerpo se sale de lo considerado "normal". La iniciativa se apoya en testimonios reales de personas que viven con la enfermedad y que reivindican su identidad más allá del diagnóstico. Bajo el mensaje "No soy Párkinson", recuerdan que siguen siendo personas con proyectos, emociones y derechos.

El rechazo limita la autonomía, la participación social y el ejercicio pleno de derechos, y convierte el día a día en una carrera de obstáculos que podría evitarse. Por ello, se reclama un compromiso sostenido de instituciones, entornos laborales y ciudadanía para eliminar prejuicios, garantizar servicios sin barreras y evitar cualquier forma de discriminación.

Desde el movimiento asociativo insisten en que informar, comprender y respetar son herramientas clave para avanzar hacia una sociedad más justa e inclusiva: "Cuando la sociedad entiende qué es el párkinson, el rechazo desaparece".

TIPSA recauda cerca de 40.000 € con un millón de Sobres Solidarios en su 10ª edición

Wed, 08 Apr 2026 12:15:43 +0200

TIPSA ha finalizado con éxito la décima edición de su campaña ‘Sobres Solidarios’, consolidada ya como una de las principales iniciativas de responsabilidad social de la compañía y de su red de agencias en toda España. Este año, la acción ha vuelto a centrarse en el apoyo a proyectos de inclusión social y laboral de personas en situación de vulnerabilidad, así como en la atención a familias con especiales dificultades.

Desde que se pusiera en marcha en 2015, la campaña consiste en el reparto de sobres de envíos identificados como ‘sobres solidarios’, mediante los cuales TIPSA destina una parte del importe de cada envío a distintas entidades sociales. De esta forma, la empresa convierte un gesto cotidiano —servicios de transporte urgente— en una herramienta estable de apoyo al tercer sector.

En esta décima edición, la campaña ha reforzado su enfoque inclusivo gracias a la colaboración con la Fundación Astier Centro San José, entidad que acompaña y capacita a mujeres adultas con discapacidad intelectual, promoviendo su independencia y contribución social a través de talleres y proyectos innovadores. Por primera vez, usuarias de la Fundación han participado activamente en la iniciativa, realizando el manipulado, ensobrado y etiquetado de los belenes artesanales que TIPSA envió por Navidad, integrando esta labor en un taller destinado a fomentar su autonomía y empleabilidad.

A lo largo de estos diez años, la campaña ha permitido apoyar a fundaciones y ONG de referencia del ámbito social y sanitario, contribuyendo a proyectos de investigación, programas educativos, atención a la discapacidad, apoyo a la infancia y cobertura de necesidades básicas de familias en situación de dificultad.

"Con los ‘Sobres Solidarios’ hemos conseguido que todo nuestro ecosistema –delegaciones, empleados y clientes – se implique en una causa común", destaca Marisa Camacho, consejera delegada de TIPSA. "Esta décima edición es un hito para nosotros, porque demuestra que la solidaridad puede ser sostenible en el tiempo cuando se integra en el día a día de la empresa".

La campaña se ha apoyado, un año más, en la creatividad de los más pequeños de la "familia TIPSA". Hijos, hijas, nietos y sobrinos de profesionales de la red han participado en un concurso de dibujo infantil sobre sostenibilidad y cómo TIPSA contribuye al medioambiente, cuyos diseños han decorado los sobres utilizados durante la campaña. De este modo, la iniciativa permite implicar también a las nuevas generaciones, acercando los valores de solidaridad y responsabilidad social.

Recaudación y beneficiarios
Las donaciones recaudadas a través del millón de Sobres Solidarios distribuidos se asignan entre varias entidades solidarias, tal como se detalla a continuación: Mensajeros de la Paz destinará el donativo a la compra de alimentos no perecederos que se entregarán a personas en situación grave de vulnerabilidad en los distintos centros de su programa Banco de Alimentos; Fundación DiabetesCERO impulsará, financiará y acelerará los avances en investigación para la cura de la diabetes tipo 1; Fundación Esclerosis Múltiple Madrid brindará atención sociosanitaria a las personas que padecen la enfermedad y sus familias, promoviendo el conocimiento de la enfermedad entre la sociedad para desdramatizar y lograr la integración social y laboral de las personas afectadas; KUMPU destinará el donativo a fines sociales de atención sanitaria y educación infantil en los poblados del interior de Guinea Bissau; Menudos Corazones mejorará la calidad de vida de los niños con cardiopatías congénitas y de sus familias; Confianza Solidaria recibirá una importante donación de artículos y productos de alimentación de primera necesidad para las familias más vulnerables de El Corredor del Henares; y Fundación PRODIS becará a jóvenes con discapacidad intelectual en sus campamentos veraniegos.

Con la décima edición de ‘Sobres Solidarios’, TIPSA reafirma su compromiso a largo plazo con la sociedad y con las entidades del tercer sector, y ya trabaja en nuevas acciones conjuntas que permitan seguir ampliando el impacto de la campaña en los próximos años.

Sobre TIPSA
TIPSA, integrada en la Red Internacional de Transporte Geopost, es líder en servicios integrales de transporte urgente de paquetería ligera, mensajería y documentación a nivel nacional e internacional. Cuenta con más de 330 agencias y 13 HUBs, destacando por su capilaridad, innovación tecnológica en sectores como Healthcare y eCommerce, y un firme compromiso con la responsabilidad social corporativa que impulsa iniciativas solidarias y de apoyo a colectivos vulnerables. [www.tip-sa.com]

Higiene consciente e inclusividad laboral, claves de la colaboración entre PAPELMATIC y Fundació Portolà

Tue, 07 Apr 2026 16:27:42 +0200

La inclusión laboral de personas con discapacidad intelectual y/o trastorno mental sigue siendo uno de los grandes desafíos del mercado laboral. Según datos de la Unión Europea, la tasa de empleo de las personas con discapacidad continúa muy por debajo de la media general, lo que evidencia que aún queda camino por recorrer más allá de las políticas y los discursos.

En este contexto, las colaboraciones locales cobran un papel clave. Cuando empresas y entidades sociales comparten territorio, visión y objetivos, se generan relaciones más sólidas, eficientes y sostenibles, capaces de aportar valor real a ambas partes y al entorno.

La colaboración entre PAPELMATIC y Fundació Portolà nace de una visión compartida sobre el papel de la empresa dentro de la comunidad y de la convicción de que el crecimiento empresarial puede y debe ir acompañado de impacto social positivo. Esta relación se ve reforzada por la proximidad física y de valores, que facilita el contacto directo y el trabajo conjunto.

PAPELMATIC tiene como propósito mejorar el bienestar profesional a través de la higiene integral, entendida como una práctica que cuida a las personas, el medioambiente y los entornos de trabajo, poniendo el foco en la calidad de los procesos y en el impacto de las decisiones.

Por su parte, Fundació Portolà trabaja para generar oportunidades laborales reales para personas con discapacidad intelectual y/o trastorno mental, promoviendo su desarrollo profesional mediante empleo digno, adaptado y estable.

Ambas organizaciones, situadas en el Baix Llobregat, comparten una forma de entender el trabajo que sitúa a las personas en el centro, cuidando la dignidad, las oportunidades de desarrollo y la seguridad profesional.

Este entendimiento permite que la colaboración se integre de forma natural en la operativa diaria, no como una acción puntual, sino como una relación sostenida y alineada con los propósitos de ambas organizaciones.

Sostenibilidad entendida desde tres pilares
Para PAPELMATIC, la sostenibilidad se construye sobre tres pilares inseparables: medioambiental, económico y social. Este enfoque forma parte de su manera de entender la higiene profesional y su impacto en las organizaciones y en la sociedad, donde la dimensión social adquiere un papel especialmente relevante.

Higiene consciente: con uno mismo, con el entorno y con la comunidad
Desde esta visión nace el concepto de higiene consciente, desarrollado por PAPELMATIC, entendido como una actitud responsable hacia uno mismo, el entorno y la comunidad. Un espacio limpio y cuidado no solo es seguro, sino que también fomenta inclusión, seguridad y bienestar.

En este contexto cobra sentido la colaboración con Fundació Portolà. Gracias a esta alianza, la higiene consciente se materializa en oportunidades reales, transformando los espacios en entornos inclusivos y generando valor social y empresarial.

Trabajar desde las capacidades, no desde las etiquetas
En el Centro Especial de Empleo de Fundació Portolà se desarrollan tareas productivas reales, cumpliendo estándares y aportando valor a cadenas de suministro profesionales.

En concreto, se realiza el manipulado de productos de PAPELMATIC, cuyo core es la celulosa, incluyendo el montaje de diferentes referencias —como servilletas o toallitas secamanos— en cajas personalizadas para clientes, garantizando calidad y eficiencia.

Esta colaboración genera un doble valor: empleo digno y desarrollo profesional para las personas de la fundación, e impacto social positivo integrado de forma natural en la actividad empresarial.

Una relación de valor compartido
La relación entre PAPELMATIC y Fundació Portolà implica contacto continuo, coordinación y visitas que permiten conocer el trabajo realizado y asegurar los estándares de calidad sin perder de vista la dimensión social.

"Trabajar con Fundació Portolà ha permitido replantear cómo se organizan los procesos y cómo se entiende el valor y talento que aporta la comunidad a la empresa", señala Pau Fornt, director general de PAPELMATIC. "La experiencia demuestra que eficiencia e inclusión pueden reforzarse mutuamente, creando procesos más humanos y eficientes a la vez".

Un modelo con impacto real replicable
Esta experiencia demuestra que las colaboraciones de proximidad, basadas en valores comunes y en una comprensión amplia de la sostenibilidad, pueden ser productivas, humanas y replicables.

"La sostenibilidad social no es un añadido ni una estrategia de comunicación, sino una manera de organizar y hacer empresa", afirma Pau Fornt, director de PAPELMATIC.

Cuando empresa y comunidad avanzan juntas, el impacto se mide también en la capacidad de generar oportunidades, cohesión social y un modelo empresarial más consciente y comprometido con su entorno.

Sobre PAPELMATIC
Fundada en 1965 en Barcelona por Pau Fornt Balsach, PAPELMATIC es una empresa familiar con un profundo ADN papelero. Inicialmente especializada en el 'converting' de celulosa, la compañía ha diversificado su catálogo para ofrecer más de 1.500 soluciones de higiene consciente y bienestar profesional, adaptadas a diversos sectores e industrias.

Bajo el liderazgo de Pau Fornt Baldrich, cuarta generación de la familia, PAPELMATIC mantiene un firme compromiso con la innovación tecnológica, la responsabilidad social y el respeto por el medio ambiente.

PAPELMATIC forma parte del GRUPO PAPELMATIC, junto con otras empresas familiares como Efebé y Aixa Converting. Con sede en Cornellà de Llobregat (Barcelona), actualmente emplea a 40 personas y opera en toda España a través de su equipo comercial y su canal de venta online. Además, cuenta con presencia internacional mediante distribuidores que atienden a empresas multinacionales.

Sobre Fundació Portolà
La Fundació Portolà es un Centro Especial de Empleo con más de 35 años de experiencia, con sede en Sant Feliu de Llobregat, dedicado a la integración social y laboral de personas con discapacidad intelectual y/o trastorno mental. Actualmente cuenta con un equipo de más de 160 profesionales y genera empleo estable y de calidad a través de sus actividades productivas y de servicios.

Entre sus principales líneas de trabajo destacan los servicios de jardinería y limpieza, los manipulados industriales y artesanales, y la confección textil. Además, impulsa actividades de voluntariado corporativo y programas de team building con impacto social.

Colabora con empresas y organizaciones para desarrollar proyectos con impacto social, facilitando el cumplimiento de la Ley General de la Discapacidad (LGD) y reforzando sus políticas de RSC y criterios ESG, contribuyendo así a una sociedad más inclusiva.

Historias que caben en un minuto: Festival de Clipmetrajes de Manos Unidas

Tue, 07 Apr 2026 16:11:42 +0200

¿Es posible contar una historia poderosa en solo un minuto? El Festival de Clipmetrajes de Manos Unidas 2026 propone demostrarlo. La convocatoria permanecerá abierta hasta el 7 de mayo y ofrece a jóvenes y creadores la oportunidad de impactar con mensajes breves pero transformadores.

La temática de esta edición se centra en la construcción de la paz a través de los Derechos Humanos, reflexionando sobre cómo valores como la justicia, la solidaridad, la libertad, el respeto y el cuidado del planeta pueden contribuir a transformar la sociedad.

El primer premio brinda una experiencia cinematográfica completa: el cortometraje ganador se rodará en Guatemala con total libertad creativa y se completará la postproducción en colaboración con ESCAC, uno de los centros de referencia en formación cinematográfica en España. Se trata de una oportunidad para recorrer todo el proceso creativo, desde la concepción de la idea hasta la proyección, con el acompañamiento de profesionales del sector.

El segundo premio, gracias a la colaboración de Estudio 35 —un espacio versátil de más de 200 m² situado en el centro de Madrid—, permitirá al cortometraje ganador utilizar durante una jornada el plató ciclorama con todo el equipamiento técnico necesario. Además, se entregará una cámara Canon EOS 2000D para continuar desarrollando la capacidad creativa.

El tercer premio consistirá en una cámara Canon PowerShot V10, pensada para favorecer la producción de contenidos audiovisuales de alta calidad.

Por su parte, Intermedia concederá un reconocimiento al cortometraje con la ejecución audiovisual más sobresaliente, destacando la excelencia técnica y artística. El corto ganador se anunciará en la web el 27 de mayo de 2026.

En un solo minuto, una idea puede convertirse en un proyecto con proyección internacional. Las bases del concurso y el formulario de inscripción están disponibles en: https://www.clipmetrajesmanosunidas.org/categoria-general/

Empresas que dejan huella: Pinturas Andalucía dona 8.000 litros de pintura 'solidaria'

Wed, 01 Apr 2026 10:07:43 +0200

Pinturas Andalucía, compañía andaluza referente en el sector, ha realizado una donación solidaria de cerca de 8.000 litros de pintura destinada a la recuperación de viviendas afectadas por el reciente temporal en varios municipios de la provincia de Cádiz, entre ellos Grazalema y Algodonales.

Tras recorrer más de 500 km para hacer llegar la pintura a quienes más la necesitan, más de 200 hogares podrán beneficiarse de la donación, contribuyendo a reparar los daños ocasionados por las intensas lluvias. Las afecciones se han concentrado principalmente en plantas bajas, con deterioro en solerías, instalaciones eléctricas, fontanería y un elevado nivel de humedades, lo que hace imprescindible la rehabilitación y el pintado de las viviendas.

Por su parte, el alcalde de Grazalema ha agradecido públicamente la iniciativa, destacando que la solidaridad recibida ha sido clave en la recuperación del municipio tras unos días "muy duros e inesperados". Asimismo, ha puesto en valor el papel de empresas andaluzas como Pinturas Andalucía, cuya implicación "refuerza el sentimiento de unidad y apoyo entre territorios". Mientras tanto, en Algodonales, la distribución del material se ha realizado en colaboración con los servicios sociales del municipio.

El material donado pertenece a la línea solidaria de pinturas TKROM, una gama enfocada a este tipo de iniciativas sociales.

El director de marketing y comunicación de Pinturas Andalucía, Manuel Espiritusanto, ha subrayado que esta acción responde al compromiso de la compañía con su entorno:

"Cuando vemos que hay necesidades reales, no podemos permanecer al margen. Con este gesto queremos aportar nuestro granito de arena para que las familias afectadas puedan recuperar la normalidad lo antes posible. No somos solo una empresa de pintura, somos una empresa comprometida con las personas".

Reportaje sobre la accion social en este enlace.

Con esta donación, Pinturas Andalucía contribuye a una fase clave en la reconstrucción de los municipios afectados, ayudando a devolver la imagen característica de sus fachadas y apoyando la recuperación de enclaves referentes del turismo rural en Andalucía.

Sobre Pinturas Andalucía
Pinturas Andalucía es una empresa con más de 40 años de trayectoria, especializada en la distribución y comercialización de productos para la pintura y el tratamiento de superficies, con una fuerte implantación en el territorio andaluz y un firme compromiso con la sostenibilidad y la acción social.

Andrés Torres lidera una distribución urgente de alimentos para 450 familias en el sur del Líbano

Tue, 31 Mar 2026 14:15:50 +0200

El chef del restaurante Casa Nova y presidente de Global Humanitaria, Andrés Torres lidera este miércoles una acción urgente de distribución de alimentos en el sur del Líbano que permitirá atender a 450 familias en las localidades de Addousiye, Kfarwa y Hajjeh.

La intervención se desarrolla en una región especialmente tensionada por la escalada del conflicto. En los últimos meses, el sur del Líbano ha sido escenario de bombardeos recurrentes que han afectado a múltiples municipios, provocando víctimas civiles, destrucción de infraestructuras y desplazamientos de población. En este contexto, muchas familias viven en una situación de extrema vulnerabilidad y dependen cada vez más de la ayuda humanitaria para cubrir necesidades básicas.

La acción impulsada por Global Humanitaria tiene como objetivo garantizar el acceso inmediato a alimentos a familias que han visto deteriorarse rápidamente sus condiciones de vida. El aumento del precio de los alimentos, la inestabilidad y la pérdida de ingresos están dificultando el acceso a productos básicos en una zona donde la incertidumbre es constante.

"En terreno vemos cómo cada vez más familias no pueden cubrir algo tan básico como la alimentación diaria. Actuar ahora es clave para evitar que la situación se agrave aún más", señala Andrés Torres, que estará presente durante la distribución.

Esta intervención se enmarca en un contexto internacional especialmente preocupante. La escalada del conflicto en Oriente Medio está agravando la crisis alimentaria global, con previsiones que apuntan a que hasta 45 millones de personas podrían caer en hambre extrema en los próximos meses. A esta cifra se suman los más de 300 millones de personas que ya viven en situación de inseguridad alimentaria.

El impacto del conflicto va más allá de las zonas directamente afectadas. El encarecimiento del petróleo y del transporte está elevando el precio de los alimentos a nivel global, mientras que las dificultades logísticas están complicando la llegada de ayuda humanitaria. En este escenario, el hambre se está consolidando como una de las consecuencias más graves de los conflictos actuales.

Global Humanitaria mantiene su compromiso de actuar directamente en terreno en contextos de emergencia, con intervenciones centradas en la distribución de alimentos, la protección de la infancia y el apoyo a comunidades vulnerables. La organización subraya que, ante la magnitud de la crisis, actuar con rapidez es clave para salvar vidas.