<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><atom:link href="https://notasdeprensa.es/feed" rel="self" type="application/rss+xml" /><title>Notas de prensa - El primer blog de notas de prensa y comunicados de prensa</title><link>https://notasdeprensa.es/feed</link><description>El primer blog de notas de prensa y comunicados de prensa</description><language>es-es</language><item><title>AOTEC 2026 premia a EXCOM, Onivia y Dragonet y reivindica al operador local y la soberanía digital</title><link>https://notasdeprensa.es1272430/aotec-2026-premia-a-excom-onivia-y-dragonet-y</link><guid>https://notasdeprensa.es1272430/aotec-2026-premia-a-excom-onivia-y-dragonet-y</guid><pubDate>Fri, 29 May 2026 15:02:44 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;La XIX Feria Tecnol&amp;oacute;gica AOTEC 2026 ha clausurado en FIBES su edici&amp;oacute;n m&amp;aacute;s estrat&amp;eacute;gica en un momento decisivo para el futuro de las telecomunicaciones y la digitalizaci&amp;oacute;n en Europa. Bajo el lema &amp;#39;Conectando innovaci&amp;oacute;n, IA y territorio&amp;#39;, el encuentro ha convertido durante dos jornadas a Sevilla en uno de los grandes centros nacionales de an&amp;aacute;lisis sobre inteligencia artificial, conectividad inteligente, ciberseguridad, cloud y resiliencia digital.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;M&amp;aacute;s de 5.000 profesionales, 150 compa&amp;ntilde;&amp;iacute;as tecnol&amp;oacute;gicas y operadoras, junto a 80 expertos nacionales e internacionales, han participado en una edici&amp;oacute;n marcada por el debate sobre soberan&amp;iacute;a tecnol&amp;oacute;gica, automatizaci&amp;oacute;n avanzada de redes, despliegues edge-cloud y el papel que jugar&amp;aacute;n los operadores de proximidad en la nueva econom&amp;iacute;a digital.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La feria ha reflejado adem&amp;aacute;s algunas de las principales tendencias que est&amp;aacute;n redefiniendo el sector de las telecomunicaciones en 2026: la integraci&amp;oacute;n de inteligencia artificial en la gesti&amp;oacute;n de infraestructuras, la evoluci&amp;oacute;n hacia arquitecturas cloud distribuidas, la necesidad de reforzar la ciberseguridad y el avance hacia redes m&amp;aacute;s resilientes, automatizadas y sostenibles.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;En este nuevo escenario, &lt;strong&gt;AOTEC ha reivindicado el papel estrat&amp;eacute;gico del operador local &lt;/strong&gt;y neutro como agente esencial para garantizar una digitalizaci&amp;oacute;n m&amp;aacute;s equilibrada y cercana al territorio. Lejos de limitarse al despliegue de conectividad, estos operadores est&amp;aacute;n evolucionando hacia modelos tecnol&amp;oacute;gicos capaces de ofrecer soluciones avanzadas de inteligencia artificial, cloud, automatizaci&amp;oacute;n y ciberseguridad tanto para empresas como para administraciones y ciudadan&amp;iacute;a.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;La clausura&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
La clausura oficial de AOTEC 2026 ha contado con la intervenci&amp;oacute;n de Alejandra de Iturriaga Gandini, directora de Telecomunicaciones y del Sector Audiovisual de la CNMC, y del presidente de AOTEC, Antonio Garc&amp;iacute;a Vidal, quienes han coincidido en se&amp;ntilde;alar la necesidad de seguir impulsando un ecosistema digital m&amp;aacute;s resiliente, competitivo y territorialmente equilibrado.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Durante su intervenci&amp;oacute;n Alejandra de Iturriaga destac&amp;oacute; que Europa se encuentra en pleno proceso de redefinici&amp;oacute;n de las reglas del ecosistema digital y subray&amp;oacute; la &lt;strong&gt;&amp;quot;necesidad de contar con un marco regulatorio capaz de seguir impulsando la inversi&amp;oacute;n, la competencia y la innovaci&amp;oacute;n&amp;quot;.&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;Asimismo, destac&amp;oacute; la necesidad de fortalecer la colaboraci&amp;oacute;n entre instituciones y empresas para avanzar en la transformaci&amp;oacute;n digital, afirmando que&amp;nbsp;&lt;strong&gt;&amp;quot;La construcci&amp;oacute;n del futuro digital europeo necesita di&amp;aacute;logo permanente con el sector, cooperaci&amp;oacute;n t&amp;eacute;cnica y una visi&amp;oacute;n compartida&amp;quot;.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Antonio Garc&amp;iacute;a Vidal, presidente de AOTEC, destac&amp;oacute; durante la clausura que&lt;strong&gt;&amp;quot;AOTEC 2026 ha vuelto a demostrar la fortaleza y capacidad de innovaci&amp;oacute;n de los operadores locales de telecomunicaciones en un momento decisivo para la transformaci&amp;oacute;n digital&amp;quot;.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Asimismo, record&amp;oacute; que, en apenas quince a&amp;ntilde;os, estos operadores han contribuido a situar a Espa&amp;ntilde;a entre los pa&amp;iacute;ses europeos con mejores infraestructuras de banda ancha y conectividad, gracias a su apuesta por la inversi&amp;oacute;n, la innovaci&amp;oacute;n y el desarrollo territorial.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La primera jornada de AOTEC 2026 ha recibido uno de los mayores respaldos institucionales de su trayectoria, con la presencia de m&amp;aacute;s de 16 autoridades y representantes p&amp;uacute;blicos vinculados a estrategias de transformaci&amp;oacute;n digital y conectividad territorial.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Entre ellas destacaron delegaciones de la Junta de Andaluc&amp;iacute;a, la Junta de Extremadura y la Regi&amp;oacute;n de Murcia, encabezada por su director general de Transformaci&amp;oacute;n Digital, Javier Mart&amp;iacute;nez Gilabert.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Networking, alianzas y nueva econom&amp;iacute;a digital&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
M&amp;aacute;s all&amp;aacute; del componente tecnol&amp;oacute;gico, AOTEC 2026 ha destacado por la intensa actividad de networking y generaci&amp;oacute;n de alianzas empresariales desarrollada durante ambas jornadas. Los encuentros ejecutivos y espacios B2B han impulsado oportunidades de colaboraci&amp;oacute;n vinculadas a infraestructuras inteligentes, despliegues de redes avanzadas, inteligencia artificial aplicada y nuevos servicios digitales de alto valor a&amp;ntilde;adido.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El AOTEC Tech Forum se ha consolidado adem&amp;aacute;s como uno de los principales polos nacionales de reflexi&amp;oacute;n tecnol&amp;oacute;gica, con sesiones especializadas sobre Digital Networks Act, automatizaci&amp;oacute;n predictiva mediante IA, edge computing, 5G privado, IoT, ciberseguridad avanzada y nuevas normativas europeas como NIS2 y ENS.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Premios AOTEC 2026: reconocimiento del sector a sus operadores&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Uno de los momentos m&amp;aacute;s destacados de esta edici&amp;oacute;n ha sido la celebraci&amp;oacute;n de los Premios AOTEC 2026 durante la cena de gala oficial del encuentro. Estos galardones suponen el reconocimiento del propio sector al trabajo, innovaci&amp;oacute;n y compromiso de los operadores y compa&amp;ntilde;&amp;iacute;as que est&amp;aacute;n impulsando la transformaci&amp;oacute;n digital desde el territorio.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;En esta edici&amp;oacute;n, &lt;strong&gt;EXCOM ha recibido el premio a la Mejor Campa&amp;ntilde;a Publicitaria&lt;/strong&gt; por su capacidad para acercar la tecnolog&amp;iacute;a al usuario con una comunicaci&amp;oacute;n innovadora y de gran impacto. &lt;strong&gt;Onivia ha sido reconocida con el Premio Sostenibilidad AOTEC 2026&lt;/strong&gt; por su apuesta por infraestructuras digitales eficientes y sostenibles. Por su parte, &lt;strong&gt;Dragonet Comunicaciones ha obtenido el galard&amp;oacute;n a Operador del A&amp;ntilde;o &lt;/strong&gt;gracias a su crecimiento, capacidad de innovaci&amp;oacute;n y compromiso con el despliegue de conectividad avanzada en el territorio.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Durante la cena de gala tambi&amp;eacute;n se hizo entrega de una Menci&amp;oacute;n Especial a &lt;strong&gt;Servando S&amp;aacute;nchez&lt;/strong&gt;, anterior presidente de AOTEC, en reconocimiento a su compromiso y dedicaci&amp;oacute;n al crecimiento de la asociaci&amp;oacute;n y a la defensa de los operadores locales de telecomunicaciones.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Los galardones han servido adem&amp;aacute;s para poner en valor la capacidad de innovaci&amp;oacute;n y evoluci&amp;oacute;n tecnol&amp;oacute;gica de un ecosistema empresarial que est&amp;aacute; ganando peso en &amp;aacute;reas como la inteligencia artificial, la eficiencia energ&amp;eacute;tica, la ciberseguridad y las infraestructuras digitales sostenibles.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Entidades y empresas que respaldan AOTEC 2026&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
El evento cuenta con el respaldo de la Agencia Digital de Andaluc&amp;iacute;a (ADA) y de la Federaci&amp;oacute;n Nacional de Instaladores e Integradores de Telecomunicaciones (FENITEL). En el plano empresarial, la feria cuenta con el patrocinio de las principales compa&amp;ntilde;&amp;iacute;as tecnol&amp;oacute;gicas y operadoras del ecosistema digital espa&amp;ntilde;ol, entre ellas Adamo Wholesale, Aire, Alea, AMC Global Media, ASTEO, Bluev&amp;iacute;a, Cablem&amp;oacute;vil, DE-CIX, Elanta, HispaSat, Huawei, KCEP, Lemonvil, Likestelecom, Onivia, Optare Solutions, Praxedo, PTV Telecom, Tenda, Totem y Vodafone. La solidez t&amp;eacute;cnica del foro est&amp;aacute; respaldada por entidades como ASOTEM, la C&amp;aacute;mara de Comercio de Sevilla, COITTA/AAGIT, COITAOC, la European Local Fiber Alliance (ELFA) y la Red Iberotec, consolidando a la feria como uno de los grandes espacios de reflexi&amp;oacute;n tecnol&amp;oacute;gica del calendario nacional. Esta edici&amp;oacute;n cuenta con Inolvidable FM como media partner.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>Centro Alcume impulsa su programa de becas para facilitar el acceso a tratamientos especializados</title><link>https://notasdeprensa.es1272422/centro-alcume-impulsa-su-programa-de-becas</link><guid>https://notasdeprensa.es1272422/centro-alcume-impulsa-su-programa-de-becas</guid><pubDate>Fri, 29 May 2026 13:42:45 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;El &lt;a href=&quot;https://centroalcume.es/&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Centro Alcume&lt;/a&gt;, centro de rehabilitaci&amp;oacute;n neurol&amp;oacute;gica, desarrollo infanto-juvenil y psicolog&amp;iacute;a ubicado en Madrid, impulsa su programa de becas con el objetivo de facilitar el acceso a tratamientos especializados a personas con recursos econ&amp;oacute;micos limitados.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Seg&amp;uacute;n explica el propio centro, el programa de becas forma parte de la labor asistencial de la Fundaci&amp;oacute;n Proyecto Persona y tiene como finalidad &amp;quot;atender con los mejores tratamientos a un porcentaje de pacientes con recursos econ&amp;oacute;micos limitados&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El Centro Alcume surge como una iniciativa de la Fundaci&amp;oacute;n Proyecto Persona, organizaci&amp;oacute;n sin &amp;aacute;nimo de lucro creada en 2011 para mejorar la calidad de vida de personas con discapacidad intelectual sin recursos econ&amp;oacute;micos.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El centro ofrece atenci&amp;oacute;n a ni&amp;ntilde;os y adultos mediante tratamientos personalizados en el &amp;aacute;mbito cognitivo, f&amp;iacute;sico, emocional y social. Entre sus servicios se encuentran fisioterapia neurol&amp;oacute;gica, neuropsicolog&amp;iacute;a, terapia ocupacional, logopedia, psicolog&amp;iacute;a, pedagog&amp;iacute;a terap&amp;eacute;utica, atenci&amp;oacute;n temprana e intervenci&amp;oacute;n con familias.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Funcionamiento del programa de becas&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
El proceso comienza con una entrevista inicial en el centro, en la que el equipo terap&amp;eacute;utico recoge informaci&amp;oacute;n sobre las necesidades de la persona y de su familia para proponer el plan de tratamiento m&amp;aacute;s adecuado.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Posteriormente, el caso es derivado a C&amp;aacute;ritas Madrid, entidad encargada de realizar un estudio econ&amp;oacute;mico familiar para determinar la cuant&amp;iacute;a de la beca solicitada.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Finalmente, C&amp;aacute;ritas informa al centro sobre la cuant&amp;iacute;a que la familia puede asumir y la cantidad de la que deber&amp;aacute; hacerse cargo la Fundaci&amp;oacute;n Proyecto Persona, permitiendo as&amp;iacute; iniciar el tratamiento con un coste ajustado a la situaci&amp;oacute;n socioecon&amp;oacute;mica de cada persona.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Desde la Fundaci&amp;oacute;n Proyecto Persona se&amp;ntilde;alan que su objetivo es &amp;quot;seguir sumando a la sociedad ayudando a los que m&amp;aacute;s sufren&amp;quot;, acompa&amp;ntilde;ando a las personas &amp;quot;en su dolor y crecimiento&amp;quot; y buscando mejorar su calidad de vida.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>Ignacio Campoy, CEO del Grupo Educativo Formación Universitaria, finalista en los Premios DUX de Canal CEO en la categoría 'Líder por el Bienestar'</title><link>https://notasdeprensa.es1272410/ignacio-campoy-ceo-del-grupo-educativo</link><guid>https://notasdeprensa.es1272410/ignacio-campoy-ceo-del-grupo-educativo</guid><pubDate>Fri, 29 May 2026 12:58:45 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;El reconocimiento, que distingue a aquellos l&amp;iacute;deres empresariales comprometidos con el desarrollo humano, el bienestar integral y la creaci&amp;oacute;n de entornos laborales saludables, se hizo p&amp;uacute;blico en la gala de entrega de estos galardones celebrada en la capital madrile&amp;ntilde;a ayer d&amp;iacute;a 28 de mayo.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La nominaci&amp;oacute;n de Campoy supone un nuevo reconocimiento a una trayectoria profesional marcada por un modelo de liderazgo profundamente humanista y centrado en las personas. Canal CEO, plataforma referente en contenidos para la alta direcci&amp;oacute;n, valor&amp;oacute; especialmente su impulso al denominado &amp;#39;Proyecto de Bienestar y Salud Corporativa 5.0&amp;quot;, una iniciativa estrat&amp;eacute;gica desarrollada dentro del Grupo Educativo &lt;a href=&quot;https://formacionuniversitaria.com/&quot; rel=&quot;follow&quot;&gt;Formaci&amp;oacute;n Universitaria&lt;/a&gt; y estructurada sobre cinco pilares fundamentales: bienestar f&amp;iacute;sico, mental y emocional, social, financiero y profesional.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;A trav&amp;eacute;s de este proyecto, la organizaci&amp;oacute;n ha implementado talleres de nutrici&amp;oacute;n, actividades deportivas y solidarias, programas de mindfulness, acciones de prevenci&amp;oacute;n en salud emocional, programas de voluntariado, formaci&amp;oacute;n financiera para empleados y planes de formaci&amp;oacute;n continua y becas dirigidas tanto a trabajadores como a sus familias. Un modelo integral que busca generar impacto positivo real en la calidad de vida de las personas y fortalecer una cultura corporativa basada en el compromiso, la motivaci&amp;oacute;n y el desarrollo humano.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Con m&amp;aacute;s de cuatro d&amp;eacute;cadas de trayectoria profesional vinculada al liderazgo, la formaci&amp;oacute;n y el desarrollo del potencial humano, Ignacio Campoy se ha consolidado como una de las voces m&amp;aacute;s reconocidas en Espa&amp;ntilde;a en materia de liderazgo consciente y transformaci&amp;oacute;n organizacional. Empresario, escritor, y conferenciante, ha dedicado gran parte de su carrera al estudio del comportamiento humano y la evoluci&amp;oacute;n de modelos de direcci&amp;oacute;n m&amp;aacute;s participativos y sostenibles.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Su visi&amp;oacute;n del liderazgo, basada en el denominado &amp;quot;metaliderazgo&amp;quot;, promueve organizaciones m&amp;aacute;s &amp;eacute;ticas, humanas y orientadas al impacto positivo. Un enfoque que le ha valido diversos reconocimientos nacionales e internacionales y que contin&amp;uacute;a posicion&amp;aacute;ndolo como referente en liderazgo empresarial y bienestar corporativo. Recientemente, La Raz&amp;oacute;n distingui&amp;oacute; a Campoy con el Premio Nacional al Talento en Metaliderazgo, destacando precisamente su capacidad para impulsar un liderazgo &amp;quot;consciente, humano y transformador&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Adem&amp;aacute;s de su labor empresarial, Campoy ha impulsado importantes iniciativas sociales desde Formaci&amp;oacute;n Universitaria, facilitando programas de becas y formaci&amp;oacute;n para colectivos vulnerables y organizaciones sociales como Proyecto Hombre Sevilla, o centros de acogida para personas sin hogar, como es el caso del centro para personas sin hogar &amp;#39;Miguel de Ma&amp;ntilde;ara&amp;#39;, gestionado por la Comunidad de las Hijas de la Caridad. Estas acciones refuerzan una filosof&amp;iacute;a empresarial basada en la transformaci&amp;oacute;n social a trav&amp;eacute;s de la educaci&amp;oacute;n y las oportunidades.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La presencia de Ignacio Campoy en los Premios DUX&amp;nbsp; Canal CEO consolida as&amp;iacute; una trayectoria profesional comprometida con un modelo empresarial donde el bienestar de las personas ocupa un lugar central, demostrando que el liderazgo del futuro pasa necesariamente por organizaciones m&amp;aacute;s humanas, conscientes y sostenibles.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>Schaeffler recibe el Sustainability Award en el sector de la automoción con E-Axle Repair Tool</title><link>https://notasdeprensa.es1272298/schaeffler-recibe-el-sustainability-award-en</link><guid>https://notasdeprensa.es1272298/schaeffler-recibe-el-sustainability-award-en</guid><pubDate>Fri, 29 May 2026 08:02:46 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;Schaeffler es la empresa ganadora del Sustainability Award in Automotive 2026, que se entregar&amp;aacute; por sexta vez el 19 de mayo de 2026. El Grupo ATZ/MTZ y la consultor&amp;iacute;a empresarial Arthur D. Little reconocen a las empresas por su destacada contribuci&amp;oacute;n a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU mediante soluciones sostenibles. El Grupo Schaeffler resulta galardonado en la categor&amp;iacute;a &amp;quot;Mobility Concepts: Business Models&amp;quot; por su Schaeffler E-Axle Repair Tool. La herramienta permite reparar motores el&amp;eacute;ctricos de forma profesional, en lugar de sustituirlos por completo. La soluci&amp;oacute;n combina sostenibilidad, rentabilidad y precisi&amp;oacute;n t&amp;eacute;cnica, lo que abre nuevas oportunidades para los talleres de reparaci&amp;oacute;n y los propietarios de veh&amp;iacute;culos.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Klaus Rosenfeld, CEO de Schaeffler, a&amp;ntilde;adi&amp;oacute;: &amp;quot;Nos complace enormemente haber sido galardonados con este importante premio. Es un reconocimiento a nuestros esfuerzos por promover soluciones de movimiento sostenibles con productos respetuosos con el clima e innovadoras soluciones de reparaci&amp;oacute;n. Deseo expresar mi agradecimiento a Jens Sch&amp;uuml;ler y su equipo en Vehicle Lifetime Solutions, que en nuestra empresa es uno de los pioneros en cuanto a la econom&amp;iacute;a circular&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La Schaeffler E-Axle Repair Tool, una nueva herramienta especial, permite el desmontaje y montaje seguros, controlados y con da&amp;ntilde;os m&amp;iacute;nimos, al tiempo que se adapta universalmente a diferentes tipos de motor el&amp;eacute;ctrico. Gracias a su alta rigidez y su precisi&amp;oacute;n mec&amp;aacute;nica, pueden aflojarse obturaciones de fuerte adherencia y pueden montarse rodamientos a presi&amp;oacute;n sin que se da&amp;ntilde;en componentes sensibles. Fuerzas de prensado de hasta 10.000 newtons permiten llevar a cabo incluso operaciones de reparaci&amp;oacute;n exigentes. Por tanto, la Schaeffler E-Axle Repair Tool hace que la movilidad el&amp;eacute;ctrica sea m&amp;aacute;s sostenible, rentable y reparable.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Una ventaja clave de la soluci&amp;oacute;n es la conservaci&amp;oacute;n de recursos: El reacondicionamiento de motores el&amp;eacute;ctricos puede reducir notablemente la huella de carbono comparado con la soluci&amp;oacute;n de serie, por lo que esta opci&amp;oacute;n innovadora aporta una contribuci&amp;oacute;n concreta a la protecci&amp;oacute;n ambiental y la econom&amp;iacute;a circular.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;No entendemos la sostenibilidad como un elemento a&amp;ntilde;adido, sino como una parte integral de los modelos de negocio preparados para el futuro. La E-Axle Repair Tool representa nuestra ambici&amp;oacute;n de combinar la innovaci&amp;oacute;n tecnol&amp;oacute;gica con ventajas ambientales medibles y un claro valor econ&amp;oacute;mico, y refuerza la capacidad de reparaci&amp;oacute;n, la econom&amp;iacute;a circular y la viabilidad a largo plazo de la e-movilidad&amp;quot;, dijo Jens Sch&amp;uuml;ler, CEO Vehicle Lifetime Solutions de Schaeffler AG.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Como parte del portafolio de Vehicle Lifetime Solutions de Schaeffler, la herramienta E-Axle Repair Tool respalda un modelo de negocio de posventa centrado en la reparaci&amp;oacute;n y que combina la econom&amp;iacute;a circular y la viabilidad econ&amp;oacute;mica.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Adem&amp;aacute;s, la Schaeffler E-Axle Repair Tool abre nuevas oportunidades de negocio para los talleres de reparaciones en el creciente mercado de la movilidad el&amp;eacute;ctrica. Permite a los talleres especializarse en la reparaci&amp;oacute;n de motores el&amp;eacute;ctricos, al tiempo que ofrece a los propietarios de veh&amp;iacute;culos una alternativa rentable frente a la sustituci&amp;oacute;n completa.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Con vistas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, que abordan desaf&amp;iacute;os globales clave en los &amp;aacute;mbitos ecol&amp;oacute;gico, social y de gobernanza, la herramienta Schaeffler E-Axle Repair Tool presta especial atenci&amp;oacute;n a los ODS 8, 9, 12 y 13: trabajo decente y crecimiento econ&amp;oacute;mico; industria, innovaci&amp;oacute;n e infraestructura; producci&amp;oacute;n y consumo responsables, y acci&amp;oacute;n por el clima. As&amp;iacute;, Schaeffler refuerza su compromiso para combinar la innovaci&amp;oacute;n tecnol&amp;oacute;gica con beneficios ecol&amp;oacute;gicos medibles.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La ceremonia de entrega de premios tuvo lugar el 19 de mayo de 2026 en Fr&amp;aacute;ncfort del Meno, en el marco del 20.&amp;ordm; simposio internacional MTZ sobre los accionamientos del futuro &amp;quot;Accionamientos el&amp;eacute;ctricos y sistemas energ&amp;eacute;ticos&amp;quot;.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>Así es el español emigrante que vuelve: 10 años fuera, afincado en Reino Unido, Alemania o EE. UU. y que regresa con su familia, según Volvemos</title><link>https://notasdeprensa.es1272368/asi-es-el-espanol-emigrante-que-vuelve-10-anos</link><guid>https://notasdeprensa.es1272368/asi-es-el-espanol-emigrante-que-vuelve-10-anos</guid><pubDate>Thu, 28 May 2026 14:18:45 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;Personas de entre 35 y 50 a&amp;ntilde;os que llevan aproximadamente una d&amp;eacute;cada viviendo fuera de Espa&amp;ntilde;a. Asentados, principalmente, en Reino Unido, Alemania y Estados Unidos, aunque tambi&amp;eacute;n en Irlanda, Australia, Canad&amp;aacute;, Pa&amp;iacute;ses Bajos o B&amp;eacute;lgica. Que han desarrollado la mayor parte de su carrera profesional en el extranjero. Y, en muchos casos, con una familia propia, con la que vuelven. Este es el perfil tipo de los espa&amp;ntilde;oles que vuelven a Espa&amp;ntilde;a, seg&amp;uacute;n Volvemos, la &amp;uacute;nica organizaci&amp;oacute;n de &amp;aacute;mbito nacional centrada en acompa&amp;ntilde;ar a la di&amp;aacute;spora espa&amp;ntilde;ola en su retorno.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Volvemos, que naci&amp;oacute; hace 10 a&amp;ntilde;os con el objetivo de favorecer el regreso de los espa&amp;ntilde;oles emigrantes, ha acompa&amp;ntilde;ado a m&amp;aacute;s de 7.000 personas en su vuelta a Espa&amp;ntilde;a, ayud&amp;aacute;ndoles en cuestiones burocr&amp;aacute;ticas, laborales y emocionales.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;La realidad de la emigraci&amp;oacute;n espa&amp;ntilde;ola ha cambiado en los &amp;uacute;ltimos a&amp;ntilde;os. Quienes hoy regresan a Espa&amp;ntilde;a tras vivir fuera durante largos periodos lo hacen, en muchos casos, despu&amp;eacute;s de haber desarrollado gran parte de su vida personal y profesional en el extranjero, con familias asentadas fuera y necesidades muy diversas en su proceso de retorno. Desde Volvemos les acompa&amp;ntilde;amos para hacer su retorno lo m&amp;aacute;s c&amp;oacute;modo y seguro posible&amp;quot;, afirma Diego Ruiz del &amp;Aacute;rbol, director de Volvemos, que explica que desde la asociaci&amp;oacute;n se atiende a cualquier persona que quiera regresar a Espa&amp;ntilde;a, sin importar su perfil o situaci&amp;oacute;n.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Solo en 2025, Volvemos acompa&amp;ntilde;&amp;oacute; a m&amp;aacute;s de 1.500 personas en sus procesos de regreso a Espa&amp;ntilde;a, una ayuda que evidencia que volver no consiste &amp;uacute;nicamente en encontrar empleo, sino en gestionar un proceso complejo que combina tr&amp;aacute;mites administrativos, fiscalidad, vivienda, adaptaci&amp;oacute;n emocional y reorganizaci&amp;oacute;n familiar.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;No en vano, el 40% de las consultas atendidas por la entidad est&amp;aacute;n relacionadas con cuestiones administrativas y burocr&amp;aacute;ticas. Otro 20% corresponde a servicios de gestor&amp;iacute;a y fiscalidad, mientras que el apoyo emocional representa otro 20% de la actividad total. El 10% restante se reparte entre orientaci&amp;oacute;n laboral y otros servicios de acompa&amp;ntilde;amiento.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;La migraci&amp;oacute;n y el retorno tienen un impacto emocional enorme y durante mucho tiempo ha sido un aspecto invisibilizado. Hay personas que sienten que vuelven a casa, pero descubren que necesitan reconstruir v&amp;iacute;nculos, identidad y expectativas&amp;quot;, se&amp;ntilde;ala Ruiz del &amp;Aacute;rbol.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Diez a&amp;ntilde;os impulsando pol&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&amp;iacute;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;ticas de retorno en Espa&amp;ntilde;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;a&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
El trabajo de Volvemos se produce en un contexto de crecimiento sostenido de la ciudadan&amp;iacute;a espa&amp;ntilde;ola residente en el exterior. Seg&amp;uacute;n datos oficiales recogidos por la organizaci&amp;oacute;n, a 1 de enero de 2026 hay m&amp;aacute;s de 3,2 millones de espa&amp;ntilde;oles viviendo fuera del pa&amp;iacute;s, la cifra m&amp;aacute;s alta de la historia.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;En estos diez a&amp;ntilde;os, la asociaci&amp;oacute;n ha trabajado con 21 administraciones p&amp;uacute;blicas locales, auton&amp;oacute;micas, estatales y europeas para impulsar pol&amp;iacute;ticas p&amp;uacute;blicas de retorno. Entre sus principales hitos destaca el dise&amp;ntilde;o del primer y &amp;uacute;nico plan nacional de retorno desarrollado, hasta la fecha, en Espa&amp;ntilde;a junto a la Secretar&amp;iacute;a de Estado de Migraciones, as&amp;iacute; como la puesta en marcha de los primeros programas auton&amp;oacute;micos y municipales especializados en esta materia. Destacan, entre ellos, la puesta en marcha del programa de retorno de Castilla-La Mancha o el desarrollo del plan &amp;lsquo;Volvemos a C&amp;oacute;rdoba&amp;rsquo; junto al IMDEEC.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Adem&amp;aacute;s del acompa&amp;ntilde;amiento individual, la entidad desarrolla proyectos de investigaci&amp;oacute;n sobre migraci&amp;oacute;n, colabora con empresas para fomentar la empleabilidad de espa&amp;ntilde;oles con experiencia internacional y act&amp;uacute;a como interlocutor de la di&amp;aacute;spora espa&amp;ntilde;ola ante instituciones p&amp;uacute;blicas.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>Abuelo Actual pone en marcha un servicio de formación en ayudas técnicas y organiza talleres gratuitos en Bilbao</title><link>https://notasdeprensa.es1272358/abuelo-actual-pone-en-marcha-un-servicio-de</link><guid>https://notasdeprensa.es1272358/abuelo-actual-pone-en-marcha-un-servicio-de</guid><pubDate>Thu, 28 May 2026 13:50:43 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;Abuelo Actual ha puesto en marcha un nuevo &lt;a href=&quot;https://www.abueloactual.com/formacion-ayudas-tecnicas-a-domicilio/&quot;&gt;servicio de formaci&amp;oacute;n en ayudas t&amp;eacute;cnicas a domicilio&lt;/a&gt;, dirigido a familiares y personas cuidadoras que desean contar con orientaci&amp;oacute;n especializada para utilizar correctamente estos apoyos en su entorno cotidiano.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Gr&amp;uacute;as domiciliarias, camas articuladas, sillas de ruedas y otras ayudas t&amp;eacute;cnicas forman ya parte del d&amp;iacute;a a d&amp;iacute;a de muchas familias que conviven con situaciones de movilidad reducida, dependencia o recuperaci&amp;oacute;n tras un ingreso hospitalario. Sin embargo, disponer de estos art&amp;iacute;culos no siempre garantiza que se est&amp;eacute;n utilizando de la forma m&amp;aacute;s adecuada ni que respondan plenamente a las necesidades concretas de cada vivienda y de cada situaci&amp;oacute;n de cuidado. El nuevo servicio nace precisamente para dar respuesta a esta necesidad, ayudando a integrar y adaptar las ayudas t&amp;eacute;cnicas a las circunstancias reales de cada hogar y a la evoluci&amp;oacute;n de las necesidades de la persona usuaria y de quienes prestan apoyo diariamente.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La formaci&amp;oacute;n se desarrolla en el domicilio y permite trabajar sobre las situaciones que se afrontan en el d&amp;iacute;a a d&amp;iacute;a, utilizando los propios art&amp;iacute;culos presentes en la vivienda. Durante las sesiones, el equipo especializado de Abuelo Actual asesora sobre aspectos relacionados con el uso de gr&amp;uacute;as y sistemas de transferencia, movilizaci&amp;oacute;n con menor esfuerzo f&amp;iacute;sico, adaptaci&amp;oacute;n de camas articuladas, prevenci&amp;oacute;n de escaras o utilizaci&amp;oacute;n adecuada de sillas de ruedas y andadores, entre otros muchos aspectos vinculados a los cuidados en el hogar.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Con ello, las familias pueden optimizar el uso de estos art&amp;iacute;culos realizando menos esfuerzos y adquirir criterios para afrontar las nuevas necesidades con mayor comodidad y seguridad.&lt;/p&gt;

&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;Como explican desde Abuelo Actual, &amp;quot;&lt;em&gt;muchas veces peque&amp;ntilde;os ajustes en la forma de realizar una transferencia o en la adaptaci&amp;oacute;n de una ayuda t&amp;eacute;cnica pueden mejorar significativamente la seguridad, reducir sobreesfuerzos y facilitar los cuidados diarios&lt;/em&gt;&amp;quot;.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;

&lt;p&gt;El servicio se enmarca dentro de la asistencia post hospitalaria que Abuelo Actual ofrece para facilitar la vuelta al hogar tras un ingreso hospitalario, proporcionando asesoramiento integral, ayudas t&amp;eacute;cnicas y acompa&amp;ntilde;amiento especializado.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Talleres pr&amp;aacute;cticos gratuitos sobre ayudas t&amp;eacute;cnicas&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Como parte de esta nueva iniciativa, Abuelo Actual organizar&amp;aacute; durante las pr&amp;oacute;ximas semanas varios talleres pr&amp;aacute;cticos gratuitos en su tienda de Bilbao, abiertos tanto a particulares como a asociaciones y colectivos relacionados con los cuidados y la dependencia.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El primero de estos talleres tiene lugar el 29 de mayo a las 12:00 horas y estar&amp;aacute; centrado en el uso correcto de gr&amp;uacute;as y sistemas de transferencia. Posteriormente se celebrar&amp;aacute;n nuevas sesiones:&lt;/p&gt;

&lt;ul&gt;
	&lt;li&gt;El 26 de junio a las 12h, sobre sistemas motorizados para silla de ruedas&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;El 24 de julio a las 12h, sobre prevenci&amp;oacute;n de escaras&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

&lt;p&gt;Los talleres son gratuitos, aunque requieren &lt;a href=&quot;https://www.abueloactual.com/contacto/&quot;&gt;inscripci&amp;oacute;n previa&lt;/a&gt; debido a la limitaci&amp;oacute;n de plazas.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Abuelo Actual fue la primera empresa del Pa&amp;iacute;s Vasco especializada en productos y servicios orientados al bienestar de las personas mayores y al apoyo de los cuidados en el hogar. Como ortopedia concertada con Osakidetza, cuenta con m&amp;aacute;s de 20 a&amp;ntilde;os de experiencia acompa&amp;ntilde;ando a familias y personas cuidadoras en situaciones relacionadas con dependencia, movilidad reducida y adaptaci&amp;oacute;n del domicilio.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>MISUP: el proyecto que apuesta por el liderazgo migrante y la transformación social</title><link>https://notasdeprensa.es1272343/misup-el-proyecto-que-apuesta-por-el-liderazgo</link><guid>https://notasdeprensa.es1272343/misup-el-proyecto-que-apuesta-por-el-liderazgo</guid><pubDate>Thu, 28 May 2026 10:02:44 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;En un contexto donde Europa enfrenta uno de los mayores desaf&amp;iacute;os sociales de las &amp;uacute;ltimas d&amp;eacute;cadas &amp;mdash;la integraci&amp;oacute;n real y sostenible de millones de personas migrantes&amp;mdash; nace &lt;strong&gt;MISUP&lt;/strong&gt;, un innovador proyecto financiado por la &lt;strong&gt;Uni&amp;oacute;n Europea&lt;/strong&gt; que busca transformar la manera en que las comunidades acompa&amp;ntilde;an, integran y empoderan a las personas migrantes.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Con inicio el &lt;strong&gt;1 de noviembre de 2024&lt;/strong&gt; y finalizaci&amp;oacute;n prevista para el &lt;strong&gt;30 de noviembre de 2026&lt;/strong&gt;, MISUP trabajar&amp;aacute; junto a ONG, organizaciones sociales, l&amp;iacute;deres comunitarios y grupos de inter&amp;eacute;s vinculados a la migraci&amp;oacute;n para fortalecer sus capacidades organizativas y multiplicar su impacto social.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Actualmente, m&amp;aacute;s de &lt;strong&gt;37 millones de personas nacidas fuera de la Uni&amp;oacute;n Europea viven en territorio europeo&lt;/strong&gt;, seg&amp;uacute;n datos recientes de Eurostat. Esta realidad plantea enormes retos, pero tambi&amp;eacute;n grandes oportunidades: construir sociedades m&amp;aacute;s diversas, resilientes e innovadoras. Sin embargo, muchas organizaciones que trabajan directamente con personas migrantes enfrentan limitaciones de recursos, formaci&amp;oacute;n y herramientas para responder eficazmente a las necesidades crecientes de inclusi&amp;oacute;n y participaci&amp;oacute;n social.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Frente a este escenario, MISUP propone una respuesta concreta y transformadora. El proyecto desarrollar&amp;aacute; una metodolog&amp;iacute;a innovadora orientada a capacitar organizaciones locales y fortalecer a quienes trabajan diariamente con comunidades migrantes. A trav&amp;eacute;s de formaci&amp;oacute;n especializada, networking internacional e intercambio de buenas pr&amp;aacute;cticas, MISUP busca mejorar las habilidades de liderazgo, gesti&amp;oacute;n y acompa&amp;ntilde;amiento de estas entidades para que puedan generar procesos de integraci&amp;oacute;n m&amp;aacute;s humanos, sostenibles y efectivos.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Adem&amp;aacute;s, el proyecto promover&amp;aacute; la participaci&amp;oacute;n activa de las personas migrantes en la sociedad de acogida, impulsando espacios donde puedan convertirse en protagonistas de sus propios procesos de inclusi&amp;oacute;n, desarrollo y contribuci&amp;oacute;n social.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Uno de los grandes valores diferenciales de MISUP es la fuerza de su consorcio internacional, integrado por organizaciones comprometidas con la innovaci&amp;oacute;n social, la inclusi&amp;oacute;n y el desarrollo comunitario. Entre ellas destaca &lt;strong&gt;Incubadora CON VALORES&lt;/strong&gt;, entidad reconocida por su trabajo en emprendimiento social, liderazgo consciente y proyectos con impacto humano.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La participaci&amp;oacute;n de &lt;strong&gt;Incubadora con Valores&lt;/strong&gt; aporta al proyecto una mirada profundamente transformadora, centrada en las personas, el empoderamiento colectivo y la construcci&amp;oacute;n de comunidades donde la diversidad sea entendida como una fortaleza y no como una barrera.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El proyecto representa una apuesta estrat&amp;eacute;gica por una Europa m&amp;aacute;s inclusiva y cohesionada, donde las organizaciones sociales tengan m&amp;aacute;s herramientas para actuar y donde las personas migrantes puedan desarrollar plenamente su potencial dentro de las comunidades que las reciben.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;MISUP no busca &amp;uacute;nicamente ofrecer formaci&amp;oacute;n: busca generar un cambio estructural en la manera en que se construyen las relaciones entre comunidades, organizaciones y personas migrantes en Europa.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>Las candidaturas para el Premio de Periodismo Semmelweis-Richter 2026 estarán abiertas hasta el 9 de junio</title><link>https://notasdeprensa.es1272342/las-candidaturas-para-el-premio-de-periodismo</link><guid>https://notasdeprensa.es1272342/las-candidaturas-para-el-premio-de-periodismo</guid><pubDate>Thu, 28 May 2026 09:02:48 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;Tras el gran &amp;eacute;xito de su primera edici&amp;oacute;n, el Premio de Periodismo Semmelweis-Richter regresa en 2026. Los periodistas de pa&amp;iacute;ses europeos elegibles est&amp;aacute;n invitados a presentar candidaturas en dos categor&amp;iacute;as: Salud Femenina y Estrategias e Innovaci&amp;oacute;n Farmac&amp;eacute;utica, con especial atenci&amp;oacute;n a las terapias cardiovasculares. La fecha l&amp;iacute;mite para presentar solicitudes es el 9 de junio de 2026 a las 23:59 CET.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El premio internacional fue lanzado por primera vez en 2025 por la Universidad Semmelweis, la principal universidad h&amp;uacute;ngara de medicina y ciencias de la salud, con el apoyo de Gedeon Richter, una compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a farmac&amp;eacute;utica multinacional con sede en Hungr&amp;iacute;a centrada en la innovaci&amp;oacute;n. El premio tiene como objetivo reconocer el periodismo sanitario de alta calidad y su papel en la informaci&amp;oacute;n al p&amp;uacute;blico y en la configuraci&amp;oacute;n del debate relacionado con la salud en toda Europa.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La primera edici&amp;oacute;n atrajo un amplio inter&amp;eacute;s internacional, con cerca de 70 candidaturas procedentes de m&amp;aacute;s de 20 pa&amp;iacute;ses europeos, incluidos Reino Unido, Alemania y Rusia. Los trabajos fueron publicados en destacados medios internacionales como &lt;em&gt;The Times&lt;/em&gt;, &lt;em&gt;The Guardian&lt;/em&gt;, &lt;em&gt;La Rep&amp;uacute;blica&lt;/em&gt; y &lt;em&gt;S&amp;uuml;ddeutsche Zeitung&lt;/em&gt;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Tras este s&amp;oacute;lido debut, el premio vuelve a abrirse en 2026 en las mismas dos categor&amp;iacute;as: Salud Femenina y Estrategias e Innovaci&amp;oacute;n Farmac&amp;eacute;utica, con especial atenci&amp;oacute;n a las terapias cardiovasculares.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Los organizadores buscan art&amp;iacute;culos que destaquen cuestiones sanitarias importantes, aborden condiciones poco visibilizadas o estigmatizadas, fomenten el debate p&amp;uacute;blico abierto y ayuden a mejorar la comprensi&amp;oacute;n y el tratamiento.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Un jurado internacional evaluar&amp;aacute; las candidaturas en funci&amp;oacute;n de la calidad period&amp;iacute;stica, profundidad de la cobertura, impacto y relevancia, originalidad y claridad en la comunicaci&amp;oacute;n.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Directrices para la presentaci&amp;oacute;n de candidaturas&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;ul&gt;
	&lt;li&gt;Cada solicitante puede presentar hasta dos art&amp;iacute;culos, uno por categor&amp;iacute;a.&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Los art&amp;iacute;culos elegibles deben haber sido publicados entre el 1 de marzo de 2025 y el 31 de marzo de 2026.&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Los art&amp;iacute;culos impresos deben presentarse como copia escaneada; los art&amp;iacute;culos &lt;em&gt;online &lt;/em&gt;mediante enlace p&amp;uacute;blico; y los contenidos bajo muro de pago mediante captura de pantalla.&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Las candidaturas deben estar en ingl&amp;eacute;s o incluir una traducci&amp;oacute;n al ingl&amp;eacute;s (tambi&amp;eacute;n debe proporcionarse la versi&amp;oacute;n original).&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Las solicitudes deben presentarse &lt;em&gt;online&lt;/em&gt; en: &lt;a href=&quot;https://semmelweisrichteraward.com/&quot;&gt;https://semmelweisrichteraward.com/&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Premios&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Los ganadores se anunciar&amp;aacute;n durante la &amp;uacute;ltima semana de julio de 2026.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El fondo total de premios asciende a 45.000 &amp;euro;. En cada categor&amp;iacute;a, el primer premio es de 10.000 &amp;euro;, el segundo premio de 7.500 &amp;euro; y el tercer premio de 5.000 &amp;euro;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Los seis ganadores ser&amp;aacute;n invitados a la ceremonia de entrega de premios en octubre de 2026 en la Universidad Semmelweis de Budapest, Hungr&amp;iacute;a, con gastos de viaje y alojamiento totalmente cubiertos.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>SignarIA gana la V edición de los Premios Planes de Empresa de Economía Social de FECOMA</title><link>https://notasdeprensa.es1272327/signaria-gana-la-v-edicion-de-los-premios</link><guid>https://notasdeprensa.es1272327/signaria-gana-la-v-edicion-de-los-premios</guid><pubDate>Wed, 27 May 2026 13:22:47 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;La Federaci&amp;oacute;n de Cooperativas y de la Econom&amp;iacute;a Social de Madrid (&lt;a href=&quot;https://fecoma.coop/&quot;&gt;FECOMA&lt;/a&gt;) ha celebrado la entrega de premios de la V edici&amp;oacute;n del &lt;a href=&quot;https://fecoma.coop/blog/fecoma-impulsa-la-economia-social-en-la-formacion-profesional-con-su-proyecto-de-planes-de-empresa/&quot;&gt;Proyecto de Planes de Empresa de Econom&amp;iacute;a Social en Ciclos Formativos&lt;/a&gt;, una iniciativa que fomenta entre el alumnado de Formaci&amp;oacute;n Profesional la cultura emprendedora vinculada a los valores de la econom&amp;iacute;a social, el trabajo colaborativo y el impacto positivo sobre la sociedad. La ceremonia de entrega tuvo lugar en el sal&amp;oacute;n de actos de GSD Las Artes y cont&amp;oacute; con la presencia del director general de Aut&amp;oacute;nomos y Emprendimiento de la Comunidad de Madrid, Nikolay Yordanov, y del presidente de GSD Cooperativa, Jos&amp;eacute; Luis Miranda.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El primer premio, dotado con 800 euros, ha reca&amp;iacute;do en el proyecto SignarIA, desarrollado por las alumnas Irene Garc&amp;iacute;a y Paula Ventosa, del Colegio Valle del Miro, dentro del Grado Superior de Emergencias Sanitarias. El proyecto propone una aplicaci&amp;oacute;n basada en inteligencia artificial capaz de traducir en tiempo real lengua de signos a voz y texto, y viceversa, con el objetivo de eliminar barreras de comunicaci&amp;oacute;n entre personas con discapacidad auditiva y personas oyentes, especialmente en entornos sanitarios y de emergencia.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Las alumnas, explicaron que la idea naci&amp;oacute; a partir de experiencias reales observadas durante su formaci&amp;oacute;n sanitaria y de conversaciones mantenidas con personas vinculadas al &amp;aacute;mbito de la discapacidad. &amp;quot;Quer&amp;iacute;amos poner nuestro granito de arena en esta sociedad incluyendo a personas que muchas veces est&amp;aacute;n bastante excluidas, especialmente en situaciones m&amp;eacute;dicas o de emergencia&amp;quot;, se&amp;ntilde;al&amp;oacute; Paula durante la entrega de premios. Ventosa destac&amp;oacute; adem&amp;aacute;s el componente pr&amp;aacute;ctico y realista del proyecto. &amp;quot;Quer&amp;iacute;amos aportar una soluci&amp;oacute;n viable y demostrar que la inteligencia artificial tambi&amp;eacute;n puede utilizarse de forma positiva para ayudar a las personas&amp;quot;, afirm&amp;oacute;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El jurado valor&amp;oacute; especialmente la calidad integral del plan de empresa, la investigaci&amp;oacute;n de mercado desarrollada, su viabilidad t&amp;eacute;cnica y econ&amp;oacute;mica, as&amp;iacute; como el elevado impacto social del proyecto.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La profesora Raquel Mart&amp;iacute;nez, docente del Colegio Valle del Miro y tutora del proyecto, destac&amp;oacute; la importancia de este tipo de iniciativas para conectar la Formaci&amp;oacute;n Profesional con el emprendimiento social. &amp;quot;Muchas veces se identifica emprendimiento &amp;uacute;nicamente con empresa y dinero, pero hay mucho m&amp;aacute;s. Este proyecto demuestra que tambi&amp;eacute;n se puede emprender para resolver problemas reales y mejorar la vida de las personas&amp;quot;, se&amp;ntilde;al&amp;oacute;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Mart&amp;iacute;nez puso adem&amp;aacute;s en valor la implicaci&amp;oacute;n del alumnado durante todo el curso acad&amp;eacute;mico. &amp;quot;Han demostrado una constancia y un compromiso extraordinarios. Han sido capaces de desarrollar una idea ambiciosa, compleja y perfectamente viable&amp;quot;, a&amp;ntilde;adi&amp;oacute;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Innovaci&amp;oacute;n, sostenibilidad e impacto social&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
El segundo premio, dotado con 600 euros, fue para Thermora, proyecto desarrollado por Abraham Constante y Daniel Mart&amp;iacute;n, del Colegio GSD IS Buitrago, que plantea un sistema inteligente para optimizar el consumo de agua y energ&amp;iacute;a en el hogar mediante control dom&amp;oacute;tico de temperatura, presi&amp;oacute;n y tiempo de uso del agua caliente.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Por su parte, el tercer premio recay&amp;oacute; en Compicar, iniciativa desarrollada por alumnado del IES Gaspar Melchor de Jovellanos de Fuenlabrada, que propone una plataforma cooperativa de carpooling dirigida espec&amp;iacute;ficamente a la comunidad educativa, promoviendo movilidad compartida, sostenibilidad y reducci&amp;oacute;n de costes para estudiantes.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;En total, la edici&amp;oacute;n de este a&amp;ntilde;o reuni&amp;oacute; 18 planes de empresa finalistas procedentes de seis centros educativos participantes, en representaci&amp;oacute;n de cerca de 1.000 alumnos y alumnas que han trabajado durante el curso acad&amp;eacute;mico en el desarrollo de proyectos empresariales vinculados a f&amp;oacute;rmulas de econom&amp;iacute;a social (cooperativas o sociedades laborales).&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Formaci&amp;oacute;n, emprendimiento y cooperaci&amp;oacute;n&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
El acto fue presentado por Ana Fern&amp;aacute;ndez de Casadevante, t&amp;eacute;cnico de proyectos de FECOMA, y cont&amp;oacute; con la participaci&amp;oacute;n institucional del director general de Aut&amp;oacute;nomos y Emprendimiento de la Comunidad de Madrid, Nikolay Yordanov, y del presidente de GSD Cooperativa, Jos&amp;eacute; Luis Miranda.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La directora de GSD Las Artes, Carmen Mart&amp;iacute;nez, centro anfitri&amp;oacute;n de esta edici&amp;oacute;n, destac&amp;oacute; durante la apertura del acto que iniciativas como &amp;eacute;sta &amp;quot;ponen en valor principios como la solidaridad, la sostenibilidad y la responsabilidad social que deben guiar nuestras acciones dentro del mundo empresarial&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Yordanov subray&amp;oacute; la importancia de acercar el emprendimiento a los j&amp;oacute;venes desde etapas formativas. &amp;quot;Hoy hemos visto proyectos que son ideas, pero que ma&amp;ntilde;ana pueden convertirse en aut&amp;eacute;nticos modelos de negocio. Lo m&amp;aacute;s interesante es que son proyectos con impacto social, capaces de ayudar a otras personas y cubrir necesidades reales&amp;quot;, afirm&amp;oacute;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El director general destac&amp;oacute; adem&amp;aacute;s el compromiso de la Comunidad de Madrid con la econom&amp;iacute;a social y con este tipo de iniciativas educativas. &amp;quot;Seguiremos apoyando proyectos que ayuden a los j&amp;oacute;venes a generar econom&amp;iacute;a, aprender y desarrollarse profesionalmente&amp;quot;, a&amp;ntilde;adi&amp;oacute;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Por su parte, Miranda felicit&amp;oacute; al alumnado participante por su creatividad y capacidad para convertir ideas en propuestas empresariales con vocaci&amp;oacute;n social. &amp;quot;No solamente son grandes ideas con potencial empresarial, sino tambi&amp;eacute;n proyectos que buscan mejorar la sociedad desde la inclusi&amp;oacute;n, la solidaridad y la ayuda a los dem&amp;aacute;s&amp;quot;, se&amp;ntilde;al&amp;oacute;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El Proyecto de Planes de Empresa de Econom&amp;iacute;a Social en Ciclos Formativos alcanza as&amp;iacute; su quinta edici&amp;oacute;n consolidado como una referencia dentro de la Formaci&amp;oacute;n Profesional madrile&amp;ntilde;a, favoreciendo el contacto entre educaci&amp;oacute;n y empresa, el aprendizaje pr&amp;aacute;ctico y el conocimiento de f&amp;oacute;rmulas empresariales ligadas a la econom&amp;iacute;a social, como cooperativas y sociedades laborales.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Esta iniciativa es una de las actuaciones que FECOMA realiza para llevar la econom&amp;iacute;a social a las aulas y fomentar el desarrollo de iniciativas emprendedoras, principalmente en los centros de formaci&amp;oacute;n profesional, ya que muchos de sus estudiantes, principalmente los de algunos grados, son susceptibles en un futuro a corto plazo de abrir sus propios negocios.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Se desea destacar, en esta edici&amp;oacute;n, la gran calidad de todos los trabajos presentados, la creatividad de los proyectos y la importancia del trabajo en equipo, por lo que se quiere agradecer al alumnado, as&amp;iacute; como al personal docente que les han ayudado y guiado por el gran trabajo realizado. En muchos de los centros participantes se han aplicado metodolog&amp;iacute;as de co-creaci&amp;oacute;n, design thinking, que les han ayudado a los alumnos a definir y concretar la idea de negocio de trabajo presentado.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El evento de la entrega de premios ha servido tambi&amp;eacute;n para que docentes y alumnos de los diversos centros educativos interact&amp;uacute;en, intercambien experiencias y surjan oportunidades de colaboraci&amp;oacute;n entre ellos, lo que desde FECOMA se considera muy positivo. Damos las gracias por todo ello a los centros participantes y cuantas personas e instituciones han hecho posible la celebraci&amp;oacute;n de este acto.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La iniciativa est&amp;aacute; impulsada por FECOMA con financiaci&amp;oacute;n de la Comunidad de Madrid a trav&amp;eacute;s del convenio que FECOMA tiene con la Consejer&amp;iacute;a de Econom&amp;iacute;a, Hacienda y Empleo para el fomento del cooperativismo y el emprendimiento colectivo y con otros financiadores, como son: Fundaci&amp;oacute;n GSD, Cajamar y la Corredur&amp;iacute;a de Seguros &amp;Eacute;ticos SERYES.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>Políticos de Confianza defiende en la Democracy Week una mayor cercanía entre ciudadanía y representantes públicos</title><link>https://notasdeprensa.es1272261/politicos-de-confianza-defiende-en-la</link><guid>https://notasdeprensa.es1272261/politicos-de-confianza-defiende-en-la</guid><pubDate>Tue, 26 May 2026 13:58:45 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;La Asociaci&amp;oacute;n para el Fomento de los Pol&amp;iacute;ticos de Confianza ha participado en la Democracy Week organizada por Espai Vives y la alianza universitaria europea FORTHEM en la Universitat de Val&amp;egrave;ncia, en una jornada centrada en la reflexi&amp;oacute;n sobre los retos actuales de los sistemas democr&amp;aacute;ticos y la relaci&amp;oacute;n entre ciudadan&amp;iacute;a e instituciones.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La charla, titulada &amp;#39;Pol&amp;iacute;ticos de confianza: una cuesti&amp;oacute;n de futuro&amp;#39;, a cargo de Alejandro Mendoza, presidente de la asociaci&amp;oacute;n, ha servido para exponer diferentes propuestas orientadas a reforzar la cercan&amp;iacute;a entre representantes p&amp;uacute;blicos y ciudadanos, as&amp;iacute; como a mejorar los mecanismos de evaluaci&amp;oacute;n pol&amp;iacute;tica dentro del sistema democr&amp;aacute;tico.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;La evaluaci&amp;oacute;n continua como base de una democracia m&amp;aacute;s cercana&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Durante su intervenci&amp;oacute;n, Mendoza ha defendido que una de las claves para avanzar hacia un modelo de &amp;quot;pol&amp;iacute;ticos de confianza&amp;quot; pasa por la evaluaci&amp;oacute;n continuada de los representantes p&amp;uacute;blicos y por una mayor proximidad entre ciudadan&amp;iacute;a e instituciones. &amp;quot;La evaluaci&amp;oacute;n es una cuesti&amp;oacute;n social&amp;quot;, ha se&amp;ntilde;alado, destacando que este proceso requiere cercan&amp;iacute;a para poder desarrollarse de forma efectiva.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Seg&amp;uacute;n ha expuesto, el modelo propuesto por la asociaci&amp;oacute;n solo puede consolidarse si existe un conocimiento mutuo entre ciudadanos y representantes. &amp;quot;Si podemos conocer qui&amp;eacute;nes son nuestros representantes, podemos aplicar un ciclo de mejora continua y conseguir pol&amp;iacute;ticos de confianza&amp;quot;, ha afirmado.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Como ejemplo, Mendoza ha hecho referencia al Tribunal de las Aguas de Val&amp;egrave;ncia, una instituci&amp;oacute;n con m&amp;aacute;s de mil a&amp;ntilde;os de historia que, seg&amp;uacute;n ha destacado, demuestra que este tipo de modelos pueden mantenerse en el tiempo.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Participaci&amp;oacute;n ciudadana m&amp;aacute;s all&amp;aacute; de los ciclos electorales&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Entre las propuestas planteadas por la asociaci&amp;oacute;n destaca la necesidad de impulsar una relaci&amp;oacute;n m&amp;aacute;s cercana entre representantes y ciudadan&amp;iacute;a, facilitando espacios donde los ciudadanos puedan conocer y evaluar de forma cercana a sus representantes p&amp;uacute;blicos.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Durante la jornada tambi&amp;eacute;n se han abordado los posibles beneficios de este modelo, entre ellos una participaci&amp;oacute;n ciudadana m&amp;aacute;s frecuente y activa, m&amp;aacute;s all&amp;aacute; de los ciclos electorales, as&amp;iacute; como una mayor conexi&amp;oacute;n con el asociacionismo local y sectores como aut&amp;oacute;nomos, m&amp;eacute;dicos o educadores.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Mendoza tambi&amp;eacute;n ha defendido la necesidad de trasladar a la ciudadan&amp;iacute;a la idea de que &amp;quot;un sistema mejor es posible&amp;quot; y que su implicaci&amp;oacute;n resulta necesaria para impulsar cambios democr&amp;aacute;ticos, aunque ha reconocido la existencia de barreras culturales que dificultan una mayor participaci&amp;oacute;n pol&amp;iacute;tica.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;Debemos darle la vuelta y entender que la participaci&amp;oacute;n ciudadana tiene utilidad&amp;quot;, ha afirmado. En esta l&amp;iacute;nea, ha recordado que la asociaci&amp;oacute;n ya ha impulsado distintas iniciativas de difusi&amp;oacute;n y participaci&amp;oacute;n, aunque ha insistido en que el avance del proyecto depende tambi&amp;eacute;n de una mayor implicaci&amp;oacute;n social. &amp;quot;Sabemos que es dif&amp;iacute;cil si lo intentamos, pero si no lo hacemos ser&amp;aacute; imposible&amp;quot;, ha concluido.&lt;/p&gt;
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