Notas de prensa - El primer blog de notas de prensa y comunicados de prensa

Allianz Seguros España aumenta su beneficio un 31 % y supera los 240 millones de resultado operativo

Tue, 07 Apr 2026 13:27:42 +0200

"2025 ha sido un año de crecimiento rentable para Allianz España, con un aumento del beneficio del 31 % y un desempeño por encima del mercado en negocios clave como Automóviles. Estos resultados reflejan la solidez de nuestro modelo y nos consolidan como uno de los principales actores del sector, con posiciones de liderazgo en segmentos estratégicos como No Vida. Estos resultados sitúan además a Allianz España como una de las unidades más dinámicas del Grupo, reforzando así nuestra contribución a la compañía. De cara al futuro, seguiremos centrados en crecer de forma sostenible y mantener los altos estándares de calidad de servicio, que es un elemento esencial de nuestra propuesta de valor" —Veit Stutz, consejero delegado de Allianz Seguros

Datos financieros
El Grupo Allianz Seguros en España (Allianz Seguros, Allianz Soluciones de Inversión y BBVA Allianz Seguros) cerró 2025 consolidando su crecimiento en los principales segmentos de negocio, con una mejora significativa de la rentabilidad y una evolución positiva en sus principales líneas.

El resultado operativo superó los 240 millones de euros, lo que supone un incremento del 7 %, mientras que el beneficio antes de impuestos alcanzó los 175 millones de euros, con un destacado crecimiento del 31 % respecto al ejercicio anterior. Esta evolución refleja la solidez del modelo de negocio y la capacidad de la compañía para combinar crecimiento y disciplina técnica en un entorno competitivo.

El negocio de No Vida volvió a ser uno de los principales motores, con un crecimiento del 8,3 %, impulsado especialmente por el buen comportamiento del ramo de Automóviles, que avanzó un 9,4 %, apoyado en una propuesta de valor sólida y en la capacidad de adaptación al entorno. Cabe mencionar además que Allianz España se ha consolidado como una de las unidades más destacadas del Grupo, al registrar en 2025 el mayor crecimiento en No Vida entre las principales regiones, alcanzando 3.371 millones de euros en primas.

Por su parte, el negocio de Particulares registró un crecimiento del 7,7 %, con especial dinamismo en el segmento de Salud, que creció un 22,1 %, una de las prioridades estratégicas de la compañía.

En paralelo, el negocio de Empresas creció un 6,2 %, impulsado por el desarrollo de Allianz Commercial y el canal de bancaseguros.

En el ámbito de Vida y Gestión de Activos, la compañía continúa consolidando su propuesta de ahorro e inversión, respaldada por la solvencia del Grupo Allianz, con ratings de "AA" por Standard & Poor’s y "Aa2" por Moody’s. El volumen de negocio alcanzó los 804,5 millones de euros, lo que supone un incremento del 4,4 %.

Este desempeño se combina con una sólida estabilidad operativa, con un ratio combinado en No Vida del 96,4 % y un resultado operativo de 168 millones de euros, reforzado por el impulso del canal de bancaseguros junto a BBVA. En conjunto, estos resultados consolidan a Allianz España como uno de los mercados con mayor dinamismo y capacidad de crecimiento dentro del Grupo.

En este marco, Allianz ha seguido reforzando su oferta con soluciones innovadoras como Crescendo, un producto que permite una entrada progresiva en renta variable, adaptándose a las necesidades actuales del inversor y que ha tenido una acogida muy positiva en el mercado.

Foco en el servicio
Allianz cerró el ejercicio con 4,6 millones de clientes y más de 7,5 millones de pólizas, manteniendo su posición de liderazgo en fidelidad, tanto en Vida como en No Vida. Sin duda, el que la vocación de servicio sea uno de los ejes estratégicos de la compañía ha contribuido a estos resultados. En 2025, la compañía gestionó 1,4 millones de siniestros, lo que equivale a más de 3.800 siniestros diarios.

Además, se gestionaron 3,7 millones de llamadas, junto con miles de interacciones digitales, reflejando el volumen y la intensidad de la relación con clientes.

La apuesta por la eficiencia y la digitalización se refleja en las más de 202.000 teleperitaciones realizadas, que permiten agilizar procesos, mejorar la experiencia de cliente y reducir el impacto ambiental. En esta línea, la compañía redujo sus emisiones de CO₂ hasta 693,7 toneladas, frente a 905,1 toneladas en 2024.

Compromiso con el talento y la cultura corporativa
El compromiso de Allianz se extiende también a sus empleados, con una inversión constante en desarrollo y bienestar. En 2025 se impartieron más de 100.000 horas de formación, y la compañía continúa promoviendo un modelo de trabajo flexible.

Este enfoque ha sido reconocido externamente, situando a Allianz entre las mejores empresas para trabajar. Así, el Grupo Allianz España se ha clasificado Top 5 en el ranking Great Place to Work® de las mejores empresas para trabajar en el país. El 81 % de su plantilla afirma que es un excelente lugar para trabajar, evidenciándose así el alto nivel de satisfacción interna. El Grupo a nivel internacional también ocupa posiciones destacadas en este ranking, lo que refleja el compromiso de Allianz con una cultura basada en la confianza, la colaboración y el sentido de pertenencia, con más de 126 entidades certificadas a nivel global.

Grupo Allianz: resultados anuales
En 2025, Allianz alcanzó un beneficio operativo récord de 17.400 millones de euros y un volumen total de negocio de 186.900 millones de euros, con contribuciones positivas de todos los segmentos. El beneficio neto básico para accionistas creció un 10,9 % hasta 11.100 millones de euros, el EPS aumentó un 12,5 % hasta 28,61 euros, el RoE se situó en 18,1 % y el ratio Solvencia II alcanzó el 218 %, reflejando la solidez y resiliencia del modelo de negocio de Allianz.

Estos resultados récord demuestran la capacidad de Allianz para ofrecer rendimiento consistente incluso en entornos globales cambiantes. Su éxito se apoya en la fuerza de la marca, la fidelidad de los clientes y la motivación de los empleados, manteniendo como prioridad estratégica y responsabilidad social que las personas puedan acceder a la libertad y seguridad que proporcionan sus productos y servicios

El Grupo Allianz es uno de los principales grupos aseguradores y gestores de activos del mundo, que presta servicio a clientes particulares y corporativos en cerca de 70 países. Los clientes de Allianz se benefician de una amplia gama de soluciones aseguradoras personales y empresariales, que abarcan desde seguros de propiedad, vida y salud, hasta servicios de asistencia, seguros de crédito y seguros globales para empresas.

Allianz es uno de los mayores inversores del mundo, gestionando aproximadamente 749.000 millones de euros en nombre de sus clientes asegurados. Asimismo, sus gestoras de activos, PIMCO y Allianz Global Investors, administran en torno a 1,8 billones de euros de activos de terceros.

Gracias a la integración sistemática de criterios ecológicos y sociales en sus procesos de negocio y decisiones de inversión, Allianz se sitúa entre las compañías líderes del sector asegurador en el índice Dow Jones de Sostenibilidad.

La confusión con los seguros en la renta: cuándo desgravan, cuándo no y por qué se cometen errores

Tue, 07 Apr 2026 12:07:43 +0200

Con la campaña de la Renta 2025 a punto de arrancar, el comparador de seguros de vida y salud SegurChollo advierte de que uno de los errores más frecuentes entre los contribuyentes es pensar que todos los seguros "desgravan" igual. La realidad es que no todos los seguros tienen encaje fiscal, ni lo hacen del mismo modo: en algunos casos pueden integrarse en una deducción, en otros se consideran gasto deducible y, en determinados supuestos, la ventaja fiscal llega en forma de exención.

Según explica el comparador en su análisis sobre qué seguros pueden desgravarse en la declaración de la renta, esta confusión se repite cada año porque bajo la expresión "desgravar un seguro" se mezclan situaciones muy distintas. No tiene el mismo tratamiento fiscal un seguro de vida vinculado a una hipoteca, un seguro de hogar de una vivienda alquilada, un seguro médico de un autónomo o una póliza contratada por una empresa para sus empleados. Por eso, revisar el tipo de seguro, el motivo de su contratación y la situación personal del contribuyente resulta clave antes de trasladar cualquier importe a la declaración.

Seguros que pueden dar derecho a deducción
Uno de los casos más conocidos es el del seguro de vida asociado a una hipoteca, pero solo cuando el préstamo se firmó antes del 1 de enero de 2013 y la vivienda fue adquirida antes de esa fecha. En ese supuesto, la prima puede formar parte de la base de la deducción por inversión en vivienda habitual, junto con otras cantidades ligadas a la compra, con un límite del 15 % sobre un máximo de 9.040 euros.

Ese mismo tratamiento puede aplicarse también al seguro de hogar cuando forma parte de una hipoteca anterior a 2013 vinculada a la vivienda habitual. En este caso, no se trata de una deducción autónoma para cualquier seguro del hogar, sino de una posibilidad ligada a ese régimen transitorio de deducción por compra de vivienda habitual.

Seguros que pueden computar como gasto deducible
Más allá de la deducción por vivienda habitual, existen seguros cuyo efecto fiscal se produce como gasto deducible. Es el caso del seguro de vida vinculado a una vivienda alquilada cuando la póliza fue una condición exigida por el banco para conceder la hipoteca. En ese supuesto, la prima puede tratarse como gasto de financiación y descontarse de los rendimientos del capital inmobiliario. Cuando el inmueble no ha estado arrendado durante todo el año, solo será deducible la parte proporcional a los días efectivamente alquilados.

También el seguro de hogar puede tener tratamiento como gasto deducible si el inmueble está alquilado, ya que las primas vinculadas a esa vivienda pueden deducirse dentro de los rendimientos del capital inmobiliario. A ello se añade otro supuesto frecuente entre profesionales por cuenta propia: el de los autónomos que trabajan desde casa, que pueden deducirse una parte del seguro del hogar en función de la proporción de metros cuadrados de la vivienda afectos a la actividad.

En el caso del seguro del coche, la deducción solo entra en juego cuando el contribuyente es autónomo y puede justificar que el vehículo se usa con fines estrictamente profesionales. No basta con ser trabajador por cuenta propia: hay que acreditar que el uso del automóvil no responde a necesidades privadas, sino a la actividad económica.

Otro supuesto relevante es el del seguro de responsabilidad civil, que puede deducirse al 100 % cuando el asegurado es autónomo y la póliza cubre riesgos directamente ligados a su actividad profesional. Se trata de uno de los seguros con encaje fiscal más claro dentro del ámbito de la actividad económica.

Además, el comparador recuerda que el seguro de baja laboral o de incapacidad laboral temporal también puede tener tratamiento deducible en determinados casos para autónomos.

Seguros con ventaja fiscal, pero no siempre como deducción directa
El seguro médico privado es otro de los productos que más dudas genera. En el caso de los autónomos en estimación directa, las primas del seguro de salud pueden deducirse siempre que el gasto esté justificado, registrado contablemente y corresponda al ejercicio fiscal declarado. La cobertura puede extenderse al cónyuge y a los hijos menores de 25 años que convivan con el contribuyente, con un límite general de 500 euros por persona y de 1.500 euros en caso de discapacidad.

Sin embargo, cuando el seguro de salud ha sido contratado por la empresa para sus trabajadores, el tratamiento cambia. En ese supuesto, no se trata de una deducción en la declaración del trabajador, sino de una posible retribución en especie exenta dentro de los límites legales aplicables.

Por su parte, el seguro de vida contratado por autónomos también exige matices. No toda la prima tiene necesariamente el mismo tratamiento fiscal, pero sí puede tener encaje la parte correspondiente a coberturas como invalidez o enfermedades graves, siempre que esa diferenciación aparezca correctamente reflejada en la póliza y en los recibos emitidos por la aseguradora.

Qué conviene revisar antes de presentar la declaración
Desde SegurChollo insisten en que el verdadero error no está solo en desconocer qué seguros pueden tener alguna ventaja fiscal, sino en aplicar mal esa ventaja. Antes de incluir cualquier importe en la Renta, conviene comprobar que el gasto está justificado con factura, que la póliza está a nombre del contribuyente que pretende aplicarla y, en el caso de los autónomos, que los pagos están registrados contablemente. También resulta recomendable revisar si existen particularidades autonómicas o forales que puedan alterar el tratamiento general.

"Cada campaña se repite la misma confusión: muchas personas creen que cualquier seguro desgrava y no siempre es así. La clave está en diferenciar cuándo hablamos de una deducción, cuándo de un gasto deducible y cuándo de una exención, porque el tratamiento fiscal cambia según la póliza y según la situación del contribuyente", explican desde el comparador de seguros de vida y salud SegurChollo.

El comparador subraya que entender estas diferencias no solo ayuda a evitar errores en la declaración, sino también a revisar si las pólizas contratadas siguen siendo adecuadas y competitivas. En productos como el seguro de vida ligado a hipoteca, muchos consumidores descubren al revisar su situación fiscal y financiera que llevan años pagando más de lo necesario. Por eso, además de conocer qué seguros pueden tener ventajas fiscales, conviene también comparar el seguro de vida para comprobar si compensa mantenerlo o cambiarlo.

Sobre SegurChollo
SegurChollo es un comparador especializado en seguros de vida, salud y decesos que ayuda a familias, particulares y autónomos a comparar precios, coberturas y opciones entre distintas aseguradoras para encontrar la póliza que mejor se adapta a sus necesidades.

Los seguros de viaje para Semana Santa crecen un 12% marcados por el cambio de destinos internacionales

Fri, 27 Mar 2026 10:36:10 +0100

El sector de los seguros de viaje afronta la campaña de Semana Santa con una sólida perspectiva de crecimiento. Los últimos datos de AXA Partners, entidad transversal del Grupo AXA que ofrece una amplia gama de soluciones en servicios de asistencia, seguros de viaje y protección de créditos, indican que la contratación para este periodo ha aumentado un 12%, impulsada por la creciente movilidad internacional y una mayor percepción del riesgo entre los viajeros.

Este crecimiento convive con un cambio en la elección de los destinos motivada por el contexto geopolítico. La inestabilidad en Oriente Medio ha provocado una reorientación de la demanda hacia entornos percibidos como más estables, con un desplazamiento hacia Europa y América. En este escenario, Estados Unidos se consolida como el destino internacional preferido por los españoles, seguido de Reino Unido, México, Italia, Marruecos y Francia.

La duración media de los viajes para esta Semana Santa se sitúa en los nueve días. Además, se observa una dualidad en la planificación: mientras que los desplazamientos más largos, que comienzan al inicio de las vacaciones escolares, se han contratado con una antelación media de 37 días, las salidas en fechas próximas al Jueves Santo responden a una lógica de última hora. Esta última tendencia, muy arraigada en el mercado español, hace prever que las ventas sigan creciendo los próximos días.

El crecimiento de los viajes al extranjero está teniendo un impacto directo en la siniestralidad, que mantiene una evolución al alza en línea con el auge del turismo y el mayor uso del seguro. Las incidencias más frecuentes incluyen afecciones de salud leves y problemas logísticos como retrasos o pérdidas de equipaje.

En paralelo, se observa un crecimiento sostenido de los costes sanitarios en el extranjero. En países como Estados Unidos, una atención médica de urgencia puede superar los 1.500 dólares, mientras una intervención quirúrgica simple alcanzar los 15.000 dólares.

En este contexto, los seguros de viaje con coberturas intermedias y completas continúan concentrando la mayor parte de la contratación.

Maite Trujillo, Country Manager de AXA Partners en España y responsable de seguros de viaje en Asia, Oriente Medio y África, explica: "En un contexto de incertidumbre internacional, el viajero es cada vez más consciente de la importancia de viajar protegido. Desde AXA Partners recomendamos anticipar la contratación del seguro y elegir el nivel de protección que mejor se adapte al destino, especialmente en países con costes sanitarios elevados".

SegurChollo identifica varios bulos sobre el seguro de vida que siguen afectando a hipotecados y familias

Thu, 26 Mar 2026 09:08:16 +0100

SegurChollo, comparador especializado en seguros de vida y de salud, alerta de que varios bulos sobre el seguro de vida siguen influyendo en la contratación de hipotecas y en la protección económica familiar. Según la compañía, estas creencias erróneas llevan a muchas personas a pagar más de lo necesario, a no comparar alternativas y a mantener pólizas que no siempre son las más adecuadas para su situación.

Uno de los errores más extendidos es pensar que el seguro de vida debe contratarse obligatoriamente con el banco para conseguir una hipoteca. La Ley 5/2019 prohíbe con carácter general las ventas vinculadas y establece que, si el prestamista exige una póliza en garantía del préstamo, debe aceptar alternativas con condiciones y nivel de prestaciones equivalentes, sin cobrar comisión por analizarlas ni empeorar las condiciones del préstamo por presentarlas. El Banco de España también recuerda que, ante productos vinculados o combinados, conviene comparar alternativas y valorar el coste real del conjunto.

A este bulo se suma otro muy frecuente: creer que no compensa sacar el seguro de vida del banco porque la hipoteca subirá demasiado. SegurChollo sostiene que, en la práctica, muchas familias analizan solo la bonificación del tipo de interés y no el coste total de los productos asociados. La entidad recomienda comparar la hipoteca con y sin vinculación, incluyendo seguros y servicios añadidos, porque una pequeña rebaja en la cuota no siempre compensa pagar durante años primas más altas.

La compañía también cuestiona otra idea muy repetida fuera del ámbito hipotecario: que el seguro de vida apenas paga siniestros. Frente a esa percepción, los datos sectoriales muestran el peso real de esta protección en España. UNESPA señaló al presentar la Memoria Social del Seguro 2024 que 21,8 millones de personas tienen un seguro de vida riesgo en España. Además, el anexo de esa memoria recoge que las aseguradoras abonaron 1.540 millones de euros en prestaciones de seguros de vida riesgo por fallecimiento e invalidez durante 2024.

"El problema no es solo económico. Cuando una familia toma una decisión importante basándose en una creencia errónea, puede acabar pagando de más durante años o confiando en una protección que ni ha comparado ni entiende del todo", señala un portavoz de SegurChollo. "Con la hipoteca ocurre mucho: se firma con prisa, se da por hecho que el seguro del banco es obligatorio y después cuesta revisar una decisión que quizá nunca fue la mejor opción".

SegurChollo subraya, además, que reducir el seguro de vida a una mera herramienta para cancelar la hipoteca es una visión incompleta. UNESPA ha señalado que los seguros de vida ligados a préstamos saldan miles de hipotecas cada año tras un fallecimiento, pero la utilidad de estas pólizas va más allá de la deuda: también sirven para proteger los ingresos familiares y amortiguar el impacto económico que puede dejar un fallecimiento o una invalidez en el hogar.

Ante este escenario, SegurChollo recomienda revisar tres cuestiones antes de contratar o renovar un seguro de vida: si existe libertad real para elegir proveedor, cuál es el coste total de la hipoteca con y sin productos vinculados, y qué papel tendría la póliza en la estabilidad económica de la familia si faltara uno de sus ingresos principales. Estas comprobaciones, sostiene la compañía, ayudan a separar la información útil de los mensajes comerciales o directamente erróneos que todavía siguen circulando alrededor de este producto.

Sobre SegurChollo
SegurChollo es un comparador especializado en seguros de vida y de salud que ayuda a particulares y familias a comparar coberturas, precios y condiciones del mercado asegurador en España, con especial atención al ahorro en seguros vinculados a hipoteca y a la protección económica familiar.

Allianz superará los 5 millones de inversión en el Instituto Allianz de Emprendimiento

Wed, 25 Mar 2026 12:56:15 +0100

Allianz lanza la segunda edición del Instituto Allianz de Emprendimiento (IAE), una iniciativa estratégica que consolida su apuesta por el desarrollo de talento y el relevo generacional en el sector asegurador. La compañía destinará 4,5 millones de euros en 2026 a este proyecto, superando los cinco millones de inversión desde su creación.

El objetivo para este año es incorporar 120 nuevos agentes y mantener un crecimiento sostenido en los próximos cinco años, reforzando así una red preparada para un modelo de asesoramiento más especializado, digital y centrado en el cliente.

El IAE, integrado en el Hub de Innovación y Talento de Allianz, se estructura como una escuela de negocios aplicada al sector asegurador y financiero. Combina formación especializada, certificaciones oficiales, mentoring continuo, tecnología con simuladores de inteligencia artificial y acceso real a cartera y código profesional desde el inicio.

Con esta iniciativa, Allianz transforma el concepto tradicional de formación sectorial en un modelo integral de desarrollo de talento, orientado a crear una nueva generación de profesionales capaces de responder a los retos del mercado asegurador y financiero.

"Con el Instituto Allianz de Emprendimiento estamos dando un paso más allá de la formación tradicional. Queremos impulsar una generación de profesionales capaces de asesorar a clientes en un entorno cada vez más complejo, combinando conocimiento técnico, visión empresarial y tecnología", señala Carmen Alonso, Directora de Sales Strategy & Development de Allianz Seguros.

Sólidos resultados
La primera edición, lanzada en 2025, ha validado el modelo con resultados sólidos: 100% de permanencia de los alumnos, valoración media de 4,7 sobre 5 y todos los participantes certificados en seguros, algunos incluso antes del plazo previsto. Varios agentes sucesores ya gestionan al 100% sus negocios agenciales.

Con esta segunda edición, Allianz refuerza un posicionamiento diferencial en el mercado con una propuesta que no se limita a la formación, sino a potenciar el emprendimiento con respaldo corporativo, certificación profesional y generación de negocio desde el primer momento. El Instituto Allianz de Emprendimiento se consolida como una respuesta real de empleabilidad cualificada y como un modelo estructural para garantizar el futuro del asesoramiento asegurador en España.

Un modelo único en el sector asegurador
El IAE se configura como la primera iniciativa del sector asegurador español que integra en un mismo sistema formación, tecnología y acceso al negocio.

El programa combina una metodología similar a la de una escuela de negocios con cuatro academias (emprendimiento y gestión de negocios, ventas expertas, servicio y producto y esencia Allianz) y tres itinerarios de especialización: asesoramiento generalista, asesoramiento financiero patrimonial y consultoría en seguros para empresas. A ello se suman certificaciones oficiales nacionales y europeas, un sistema estructurado de mentoring y un ecosistema tecnológico avanzado.

Los participantes cuentan además con simuladores basados en inteligencia artificial para entrenamiento conversacional, contenidos formativos en formato digital y un sistema de aprendizaje personalizado basado en datos que permite medir de forma continua el progreso de cada alumno.

Tecnología para impulsar el talento
El IAE incorpora también un enfoque innovador en la forma de formar a los futuros profesionales del sector. A través de su plataforma tecnológica, el Instituto integra herramientas digitales que permiten combinar aprendizaje práctico, medición del desempeño y simulación de situaciones reales de asesoramiento.

Este modelo refleja cómo la transformación digital está redefiniendo no solo la relación con los clientes, sino también la forma en la que se desarrolla el talento dentro del sector asegurador.
Con la ampliación del Instituto Allianz de Emprendimiento, Allianz refuerza su ambición de situar esta iniciativa como referencia en la formación y desarrollo de talento del sector asegurador en España, consolidando un modelo que une empleabilidad, emprendimiento e innovación tecnológica.

Sobre Allianz Seguros
Allianz Seguros, la principal filial del Grupo Allianz en España, destaca como líder en el sector asegurador español. Proporciona una combinación única de proximidad física y avanzada tecnología para satisfacer las necesidades de sus clientes. Con más de 2.000 empleados en sus sucursales y una red extensa de más de 7.000 mediadores, Allianz Seguros garantiza un servicio cercano y personalizado.

La compañía utiliza herramientas innovadoras como su aplicación para smartphones y tabletas, un área de eCliente en su web corporativa, y la comunicación directa a través de más de 500.000 SMS enviados anualmente a sus clientes. Allianz Seguros ofrece una de las gamas de productos más completas e innovadoras del mercado, fundamentada en el concepto de seguridad integral. Sus productos abarcan desde seguros personales y familiares, como Vida, Autos, Hogar, Accidentes y Salud, hasta soluciones empresariales como Multirriesgos para empresas y comercios, además de opciones aseguradoras personalizadas para necesidades más complejas.

Como parte del Grupo Allianz, uno de los principales aseguradores y gestores de activos del mundo, Allianz Seguros se beneficia de la solidez y experiencia global del grupo, que atiende a más de 122 millones de clientes en más de 70 países.

Piensin explica cómo reducir más de un 50 % el coste del seguro de vida vinculado a la hipoteca

Mon, 23 Mar 2026 08:00:17 +0100

Aunque muchas personas asocian este producto a la firma de la hipoteca, la contratación del seguro de vida no obliga a hacerlo con la entidad financiera. El banco puede exigir que exista esa cobertura en determinados casos o bonificar el tipo de interés si se contrata con su aseguradora, pero el cliente puede elegir libremente otra compañía y designar como beneficiario preferente a la hipoteca.

Según explica Piensin, una de las situaciones más habituales es que la bonificación ofrecida por el banco no compense el mayor precio del seguro. En uno de los casos analizados, un cliente pagaba 1.085 euros al año por el seguro de vida propuesto por su entidad. Aunque evitaba una subida de 0,40 puntos en el tipo de interés de la hipoteca, el ahorro real en cuota ascendía a 240 euros anuales. Al contratar una póliza alternativa por 442 euros al año, el ahorro final superaba los 400 euros anuales.

Piensin destaca además otro caso real. Se trata de una pareja de 56 y 57 años, con hijos, y una hipoteca de 160.000 euros firmada en 2001. En su caso, mantenían un tipo de interés del 2,87 %, pero si retiraban el seguro de vida del banco, la entidad elevaba el interés hasta el 3,47 %. Aun así, el cambio seguía siendo favorable: la cuota mensual solo subía 11,49 euros, mientras que el nuevo seguro de vida contratado fuera del banco pasaba a costar algo más de 500 euros al año entre ambos, frente a los casi 1.900 euros anuales que pagaban con la entidad. El resultado era un ahorro de más de 1.200 euros en solo un año y de más de 8.000 euros a lo largo de la vida de la hipoteca.

Este tipo de diferencias, trasladadas a hipotecas de 15, 20 o 25 años, pueden representar varios miles de euros. Por eso, Piensin recomienda comparar antes de firmar y analizar el coste total de la operación, no solo la aparente ventaja en el tipo de interés.

Además del precio, Piensin recuerda que los seguros vinculados al banco suelen ofrecer menos flexibilidad, centrarse en cubrir el saldo pendiente de la hipoteca y presentar más limitaciones en supuestos como la cancelación anticipada del préstamo.

El comparador aconseja revisar el capital asegurado, ajustar la cobertura a las necesidades reales de la familia y estudiar distintas alternativas antes de tomar una decisión. Piensin recuerda que un seguro de vida bien elegido puede proteger la economía familiar en caso de fallecimiento, sin asumir un sobrecoste innecesario durante años.

Sobre Piensin
Piensin.com es un comparador de seguros de vida y salud especializado en familias. Piensin es una marca de GLOBALFINANZ correduría de Seguros S.L, líder en seguros de protección personal con uno de los comparadores más completos del mercado y especializado en familias.

Mapfre lanza Mapfre Contigo, un nuevo servicio que alerta de riesgos meteorológicos extremos

Tue, 10 Mar 2026 13:47:01 +0100

Gracias al cruce de datos meteorológicos y datos geográficos, basados en el código postal de la vivienda asegurada, el sistema avisa de los riesgos de frío extremo, vientos fuertes, tormenta, nieve, olas de calor o danas. Además, de producirse un siniestro, los canales de comunicación dan la opción de que el cliente presente el parte de manera digital.

Mapfre ofrece a todos los clientes de su seguro de hogar la posibilidad de acceder a este servicio de manera gratuita, rápida y fácil, con el objetivo de proteger a los asegurados y sus bienes de cualquier posible incidencia meteorológica. De hecho, en el caso de tener más de una residencia asegurada por la compañía, el sistema se aplicaría a todas las establecidas por el cliente.

El sistema funciona de la siguiente manera: se detectan riesgos meteorológicos en la ubicación correspondiente al código postal de la vivienda asegurada y Mapfre Contigo genera una serie de respuestas acorde a las alertas, que manda por la app de Mapfre o por WhatsApp, según el canal que haya activado el usuario. Se envían dos o tres mensajes, respectivamente.

Avisos nominativos de las alertas rojas y naranjas que pueden suceder en la zona del hogar asegurado. El mensaje incluye consejos preventivos en función del tipo de fenómeno meteorológico.
Enlace para acceder al parte de manera digital, en caso de que sea necesario.
¿Qué tal ha ido? Posteriormente, el sistema pregunta por la situación y desactiva la alerta. Procede entonces a enviar una encuesta de satisfacción por WhatsApp.

Mapfre Contigo es una apuesta más de la compañía por la personalización del seguro y por la protección de las personas. Responde a los valores de eficiencia, agilidad, innovación, seguridad y foco en la prevención que promueve la aseguradora y potencia el servicio de sus seguros de hogar.

Mapfre es la principal aseguradora española en el mundo. En España cuenta con 7,2 millones de clientes, alrededor de 11.000 empleados y 3.200 oficinas distribuidas por todo el territorio. En 2025, las primas de Mapfre en España crecieron un 11,1%, hasta los 9.622 millones de euros y el beneficio neto ascendió a 436 millones de euros, un 24,5% más que en el ejercicio anterior.

SegurChollo analiza fallecimientos antes de los 50 y casos mediáticos con hijos

Fri, 06 Mar 2026 14:03:01 +0100

SegurChollo, comparador de seguros de vida en España, ha recopilado datos oficiales del Instituto Nacional de Estadística (INE) y una selección de fallecimientos recientes con alta repercusión mediática para subrayar un mensaje de prevención: la muerte y la invalidez no son riesgos exclusivos de edades avanzadas y, cuando hay hijos, el impacto puede convertirse en un problema económico inmediato si el hogar no ha planificado su continuidad.

Los datos del INE: la mortalidad no se concentra solo en edades avanzadas
Según los resultados definitivos del INE, en 2024 se registraron 436.118 defunciones en España. En el reparto por grandes grupos, los tumores se situaron como primera causa de muerte, con 115.578 fallecimientos (26,5% del total), por delante de las enfermedades del sistema circulatorio.

En paralelo, el INE recoge que en 2024 se produjeron 18.304 fallecimientos por causas externas, destacando como principales: caídas accidentales (4.407), suicidios (3.846), ahogamiento/sumersión/sofocaciones accidentales (3.664) y accidentes de tráfico (1.810).

Casos recientes que han reabierto el debate público
Para ilustrar cómo estos riesgos se materializan en edades tempranas o medias —y su potencial repercusión en hogares con hijos—, SegurChollo ha reunido una selección de casos recientes de gran impacto mediático, que cubren distintos supuestos (enfermedad, muerte súbita y accidente):

Enfermedad (cáncer)

Xisco Quesada (28 años), creador de contenido y exfutbolista, falleció el 11 de febrero de 2026 tras un cáncer de páncreas con metástasis. La información publicada indica que era padre de dos hijos.
Sonia Cámara ("Mamá de Rizos", 35 años), influencer y enfermera, falleció en junio de 2024 a causa de cáncer. En la cobertura se recoge que era madre de dos hijos, de 5 y 3 años.

Muerte súbita por causa cardíaca

Caritina Goyanes (46 años), empresaria, falleció el 26 de agosto de 2024 por un infarto, según la información publicada. En esa cobertura se menciona que tenía dos hijos (13 y 10 años).

Accidente (tráfico y caída)

Diogo Jota (28 años), futbolista del Liverpool, falleció en julio de 2025 en un accidente de tráfico ocurrido en España; el club y medios internacionales informaron de que dejaba tres hijos.
Liam Payne (31 años), cantante y exintegrante de One Direction, falleció el 16 de octubre de 2024 tras caer desde un hotel en Buenos Aires; la cobertura también ha señalado el impacto en su hijo, Bear.

El "punto ciego" en hogares con hijos: continuidad económica
SegurChollo subraya que, ante un fallecimiento o una invalidez grave, el problema no es únicamente el suceso en sí, sino la capacidad del hogar para sostener sus compromisos: vivienda (hipoteca o alquiler), educación, suministros, alimentación, transporte y deudas. En este contexto, los especialistas en protección familiar recomiendan que los hogares con menores a cargo revisen al menos tres variables:

Nivel de dependencia del ingreso principal (cuánto tiempo se sostendría el hogar sin ese salario).
Deudas y obligaciones vigentes (hipoteca, préstamos, avales).
Coste real de mantener la estabilidad de los hijos (rutinas, colegio, gastos básicos).

En términos de educación financiera, estas revisiones se plantean como el paso previo a dimensionar herramientas de previsión como el seguro de vida, cuyo objetivo es evitar que un golpe personal se traduzca en una ruptura financiera para los menores.

SegurChollo pone a disposición un resumen de cifras oficiales (INE) y una guía práctica sobre cómo estimar capital de protección en función de deudas, coste de vida y edad de los hijos, al igual que un comparador de seguros de vida y salud, con el objetivo de fomentar la cultura de previsión y protección familiar.

Tecnología que potencia personas: Konecta refuerza su liderazgo en el sector asegurador y apuesta por un modelo más ágil y humano

Wed, 25 Feb 2026 14:06:24 +0100

El sector asegurador atraviesa una transformación profunda impulsada por la digitalización, la automatización y la IA. En este contexto, Konecta, líder mundial en transformación de la experiencia de cliente (CX) y servicios digitales, ha participado en la Semana del Seguro 2026, el evento de referencia organizado por INESE, donde ha compartido su visión sobre cómo combinar tecnología y talento para ofrecer una experiencia más ágil, eficiente y humana. La edición de este año ha clausurado sus tres jornadas en IFEMA Madrid, consolidándose como la cita ineludible del sector y superando sus propios registros históricos al reunir a más de 5.800 asistentes, cifra que bate la marca de la edición anterior.

Con más de 25 años de trayectoria en el sector asegurador, Konecta se ha consolidado como un actor de referencia, gracias a una especialización que le ha permitido intermediar más de 60 millones de euros en primas en colaboración con las principales aseguradoras y corredores del mercado ibérico. Esta trayectoria le ha proporcionado un conocimiento profundo de los procesos y del marco regulatorio, además de una comprensión avanzada de las expectativas, cada vez más exigentes, del asegurado.

"El sector exige hoy inmediatez, claridad y una experiencia fluida en cualquier canal. Como respuesta, Konecta aporta su expertise ayudando a sus clientes en su transformación digital, entendiendo sus procesos y sus necesidades, y apoyándonos siempre en la tecnología para ofrecer un servicio de calidad, eficiente y satisfactorio", afirma Francisco Rodríguez, Business Developer Manager de Konecta Digital.

Durante el encuentro, la compañía presentó distintos casos de uso centrados en dos momentos clave de la relación con el asegurado: la automatización en la gestión de partes y siniestros y la automatización comercial.

En el ámbito de siniestros, Konecta mostró cómo la IA conversacional y los canales digitales como WhatsApp o la propia web de la aseguradora permiten validar datos, acelerar la apertura de expedientes, recopilar documentación y activar servicios asociados —como asistencia o asignación de peritos— mediante comunicaciones proactivas y derivación a agentes en los casos más complejos. Se trata de un enfoque que no solo reduce tiempos de gestión, sino que mejora la trazabilidad end-to-end y la experiencia del cliente.

En el terreno comercial, la aplicación de bots con IA permite cualificar leads en tiempo real, resolver dudas de forma inmediata y contactar con el cliente en menos de un minuto desde que facilita sus datos, incluso concertando citas cuando el asesoramiento humano aporta mayor valor. La automatización, lejos de sustituir a las personas, libera tiempo para que los equipos se concentren en interacciones de mayor impacto.

"Lo que diferencia a Konecta es que conoce muy bien el sector y las interacciones con el cliente. Es una compañía experta en customer experience y combinamos ese conocimiento con tecnología avanzada: no solo herramientas de IA, sino también procesos de automatización y robotización que optimizan toda la cadena de valor", señala Begoña Arana, gerente comercial del sector seguros de Konecta.

Además, la compañía destacó el papel de la analítica avanzada de voz y texto para el control de calidad, el cumplimiento normativo y la detección del estado emocional del cliente, aportando una supervisión continua y basada en datos en un entorno donde la precisión y la transparencia son críticas.

Konecta mantiene una visión clara sobre la evolución del sector: anticiparse al cambio mediante el uso avanzado de la tecnología, la alineación directa con los objetivos de negocio de cada cliente y el acompañamiento en el diseño de modelos operativos más escalables, resilientes y claramente centrados en las personas.

La Semana del Seguro 2026 ha sido, un año más, el escenario idóneo para debatir sobre innovación, regulación y nuevos modelos de servicio, así como para compartir experiencias reales sobre cómo la IA y la digitalización ya están generando resultados tangibles en la industria aseguradora. En esta línea, el evento reafirma su papel como el principal termómetro del sector, ofreciendo un espacio de intercambio técnico y comercial de alto valor para todos los actores del mercado.

Piensin explica por qué el seguro de vida es clave para proteger la herencia familiar

Tue, 17 Feb 2026 08:02:28 +0100

Hablar de herencia suele aplazarse, pero la planificación patrimonial forma parte de las decisiones que más impacto tienen en la estabilidad futura de una familia. En este contexto, el seguro de vida se plantea como una herramienta complementaria a la herencia tradicional: no sustituye el legado, pero puede aportar capital líquido y reducir tensiones económicas en un periodo especialmente delicado.

Liquidez mientras se tramita la herencia
Los trámites de una herencia pueden prolongarse durante semanas o incluso meses, especialmente cuando existen varios herederos (por ejemplo, cónyuge e hijos) y se debe coordinar documentación y decisiones entre distintas partes. En estos procesos suelen intervenir actuaciones como la obtención del certificado de defunción y el certificado de últimas voluntades, la aportación del testamento o, en su ausencia, la declaración de herederos, la preparación de documentación notarial, la aceptación y adjudicación de herencia mediante escritura, la identificación y valoración de bienes (cuentas, vivienda, vehículos) y la liquidación del Impuesto de Sucesiones. Hasta que se completa este conjunto de gestiones, es frecuente que determinados activos —en especial cuentas bancarias— queden sujetos a limitaciones operativas, lo que puede retrasar el acceso efectivo a recursos.

Frente a esa dinámica, el seguro de vida con beneficiario designado permite disponer de un capital, al tratarse de una prestación que se abona directamente a la persona o personas señaladas en la póliza y no depende del reparto hereditario ni de la adjudicación de bienes entre herederos. El cobro se articula mediante un procedimiento específico de la aseguradora, normalmente basado en acreditar el fallecimiento y la condición de beneficiario.

De forma general, se solicita el certificado de defunción, la identificación del beneficiario y la cuenta bancaria para el abono, y en determinados supuestos puede requerirse documentación adicional vinculada a la causa del fallecimiento. Una vez aportado el expediente completo, la tramitación suele resolverse en plazos más cortos que los de un proceso sucesorio, proporcionando liquidez mientras se formaliza la herencia.

Cobertura de gastos urgentes sin vender bienes heredados
Tras un fallecimiento, además del impacto emocional, muchas familias se enfrentan a un problema inmediato: la reducción de ingresos y la falta de liquidez disponible en los primeros días.

En la práctica, las entidades financieras pueden restringir la operativa de cuentas vinculadas a la persona fallecida. Esto puede afectar no solo a cuentas a su nombre, sino también a cuentas con cotitularidad o con autorizaciones, con limitaciones para disponer de saldos hasta que se acrediten los derechos sucesorios y se complete la documentación correspondiente. En paralelo, pueden quedar en el aire pagos recurrentes del hogar —hipoteca o alquiler, suministros, recibos, escolaridad, seguros— en un momento en el que la economía familiar ya se encuentra tensionada.

En este escenario, la indemnización de un seguro de vida actúa como un respaldo económico para afrontar necesidades urgentes sin recurrir a soluciones costosas, como financiación a corto plazo, adelantos o la venta apresurada de bienes patrimoniales. Ese capital puede destinarse a sostener los gastos esenciales del hogar, atender compromisos inmediatos y ganar margen financiero mientras se formalizan los trámites de herencia y se ordena el patrimonio.

Protección de la estabilidad diaria de los hijos
Más allá de las necesidades inmediatas, la reorganización económica tras un fallecimiento suele ser un proceso lento. La pérdida de uno de los ingresos del hogar puede obligar a replantear presupuesto, vivienda, ahorro y planificación educativa, y esa adaptación no siempre se resuelve en pocos meses. En familias con hijos, la estabilidad también se mide en términos de continuidad: mantener rutinas, evitar cambios bruscos y sostener gastos esenciales como vivienda, alimentación, suministros y educación.

En este marco, el seguro de vida puede aportar tiempo financiero: un margen de tranquilidad que permite ordenar la economía familiar sin decisiones precipitadas. Al definir el capital asegurado, la cobertura se traduce, en la práctica, en una pregunta de planificación: cuántos años de estabilidad se desea garantizar. Algunas familias priorizan cubrir el periodo hasta la mayoría de edad; otras, asegurar la etapa de estudios, incluida la universidad; y otras, mantener un respaldo durante varios años mientras se consolida una nueva estructura de ingresos.

Esta lógica convierte el seguro de vida en una herramienta de continuidad económica: no solo para afrontar el impacto inicial, sino para ganar margen mientras se ajustan gastos, se reordenan responsabilidades y se protege el proyecto de vida de los hijos. Precisamente por esa relación directa entre capital y años de estabilidad, la elección de la póliza exige definir objetivos y ajustar la cobertura a la realidad de cada familia.

Criterios básicos para elegir una póliza adecuada
En la práctica, la mayoría de los seguros de vida para familias responden a un modelo de vida riesgo temporal renovable, por lo que la diferencia suele estar en ajustar bien el capital y las coberturas a la realidad económica del hogar. Entre los criterios más relevantes destacan:

Estructura de ingresos de la pareja: no tiene el mismo impacto un fallecimiento cuando los salarios están equilibrados que cuando existe una dependencia económica clara de uno de los miembros.
Gastos fijos y nivel de vida a mantener: vivienda, suministros, alimentación, educación y otros pagos recurrentes que conviene sostener durante un periodo de transición.
Deudas y compromisos financieros: hipoteca, préstamos personales, financiación de vehículo u otras obligaciones que no se detienen automáticamente y pueden tensionar la economía familiar.
Situación profesional y volatilidad de ingresos: en autónomos y empresarios la pérdida de ingresos puede ser más brusca y añadir obligaciones vinculadas al negocio (cuotas, proveedores, continuidad de actividad).
Obligaciones fiscales y pagos pendientes: tributos, liquidaciones periódicas y otros compromisos con la administración que pueden concentrarse en determinados momentos del año y agravar la falta de liquidez.

En este punto, el asesoramiento profesional resulta determinante para dimensionar el capital asegurado con criterios realistas y alinearlo con la situación familiar, laboral y patrimonial de cada caso.