Notas de prensa - El primer blog de notas de prensa y comunicados de prensa

PERSIANISTA CERCA DE TI destaca la importancia de apostar por servicios especializados para prolongar la vida útil de las persianas

Fri, 07 Aug 2026 14:33:19 +0200

Las persianas desempeñan un papel fundamental en el confort, la privacidad y la eficiencia energética de cualquier inmueble.

Sin embargo, el desgaste provocado por el uso diario y las condiciones climáticas hace que, con el paso del tiempo, necesiten mantenimiento o reparaciones para seguir funcionando correctamente.

Persianista Cerca de Ti, empresa especializada en la reparación, instalación y motorización de persianas, pone el foco en la importancia de confiar en profesionales cualificados capaces de diagnosticar el origen de cada avería y aplicar soluciones adaptadas a las necesidades de cada instalación.

Según explican desde la compañía; "muchas incidencias habituales, como persianas atascadas, cintas deterioradas o motores que dejan de funcionar, pueden resolverse sin necesidad de sustituir todo el sistema".

Para ello, resulta fundamental realizar una evaluación técnica que permita identificar el problema y emplear los componentes más adecuados en cada intervención.

Un servicio que va más allá de reparar una avería
Los especialistas coinciden en que una persiana en mal estado puede afectar no solo al aislamiento térmico del inmueble, sino también a la seguridad y al confort diario.

Por ello, cada vez resulta más habitual que las intervenciones incluyan una revisión completa del sistema para detectar el origen del problema y evitar futuras averías.

Entre los trabajos más demandados destacan:

Reparación de persianas atascadas o descolgadas.
Sustitución de cintas, lamas, recogedores y ejes.
Instalación de persianas de aluminio y PVC.
Motorización de persianas manuales.
Reparación de motores y sistemas automatizados.
Instalación de cierres para viviendas y locales comerciales.

Este tipo de actuaciones permite recuperar el funcionamiento del sistema sin necesidad de sustituir toda la instalación cuando no resulta imprescindible.

La motorización gana protagonismo en viviendas y negocios
La empresa también observa un aumento del interés por los sistemas automatizados. La posibilidad de motorizar persianas tradicionales permite incorporar nuevas funcionalidades sin necesidad de realizar grandes reformas.

Además de mejorar la comodidad de uso, estos sistemas facilitan una gestión más eficiente de la iluminación natural y pueden contribuir al ahorro energético al optimizar la protección frente al calor durante los meses de verano y frente al frío en invierno.

En algunos casos, la automatización también permite integrar las persianas en sistemas domóticos, facilitando su control mediante mandos a distancia o dispositivos móviles.

La automatización gana protagonismo
La incorporación de motores y sistemas inteligentes se ha convertido en una de las principales tendencias del sector.

De hecho, los sistemas de persianas motorizadas ya representan entre el 10 % y el 15 % del mercado europeo de persianas, una cuota que continúa creciendo impulsada por el desarrollo de las viviendas conectadas y las soluciones de automatización para el hogar.

Automatizar una persiana no solo mejora la comodidad de uso, sino que también facilita una gestión más eficiente de la entrada de luz y de la temperatura interior.

Cuando estos sistemas se integran dentro de una estrategia de eficiencia energética del edificio, pueden contribuir a reducir la necesidad de climatización e iluminación artificial, favoreciendo un menor consumo energético.

Además, la normativa europea sobre eficiencia energética sigue impulsando la incorporación de elementos automatizados en los edificios para optimizar su rendimiento.

Asimismo, algunos sistemas permiten controlar las persianas desde dispositivos móviles, programar horarios de apertura y cierre o sincronizar su funcionamiento con sensores de luz y temperatura.

Estas funcionalidades no solo incrementan el confort diario, sino que también aportan un valor añadido en materia de seguridad cuando la vivienda permanece desocupada y responden al creciente interés por las soluciones de domótica en el ámbito residencial y comercial.

La experiencia técnica marca la diferencia
Para Persianista Cerca de Ti, la especialización constituye uno de los factores más importantes a la hora de garantizar un servicio de calidad.

La evolución de los materiales, los mecanismos y los sistemas de automatización hace necesario contar con personal preparado para trabajar con distintos tipos de persianas y ofrecer soluciones ajustadas a cada situación.

La empresa destaca que un diagnóstico preciso permite reducir tiempos de intervención, evitar reparaciones repetitivas y aumentar la durabilidad de cada instalación.

El mantenimiento preventivo ayuda a reducir averías y alargar la vida útil de las instalaciones
Aunque muchas intervenciones se realizan cuando la persiana deja de funcionar, desde Persianista Cerca de Ti recuerdan que el mantenimiento preventivo puede evitar buena parte de las incidencias más comunes.

Revisar periódicamente el estado de los mecanismos, detectar el desgaste de determinados componentes y realizar pequeños ajustes antes de que aparezcan fallos importantes contribuye a conservar el sistema en mejores condiciones durante más tiempo.

La empresa señala que este tipo de revisiones resulta especialmente recomendable en comunidades de propietarios, locales comerciales y viviendas con un uso intensivo de las persianas, donde el funcionamiento diario acelera el desgaste de algunas piezas.

Una actuación preventiva permite reducir el riesgo de averías inesperadas y mantener un rendimiento óptimo de la instalación.

La adaptación a cada proyecto, una prioridad en las nuevas instalaciones
No todas las persianas responden a las mismas necesidades. Factores como el tipo de inmueble, la orientación de la vivienda, el nivel de exposición al sol o el uso del espacio influyen en la elección del sistema más adecuado.

Por este motivo, Persianista Cerca de Ti explica que cada instalación requiere un análisis previo para seleccionar la solución que mejor se adapte a las características del proyecto.

La compañía trabaja con diferentes materiales, acabados y sistemas de accionamiento para ofrecer alternativas tanto en obras nuevas como en reformas.

Este enfoque permite responder a las necesidades funcionales y estéticas de cada cliente, garantizando una instalación preparada para ofrecer un buen rendimiento a largo plazo.

Soluciones adaptadas a las necesidades actuales
El mercado también ha evolucionado para responder a las nuevas exigencias en eficiencia energética y confort.

La instalación de persianas con mejores prestaciones térmicas o la modernización de sistemas tradicionales mediante motorización son algunas de las alternativas que permiten optimizar el rendimiento de los inmuebles sin necesidad de acometer reformas de gran envergadura.

Esta evolución refleja cómo el sector de la reparación e instalación de persianas continúa adaptándose a las necesidades de hogares y empresas, combinando la experiencia del oficio con tecnologías orientadas a mejorar la funcionalidad, la seguridad y el ahorro energético.

Fundación Mapfre y CISE lanzan el concurso ‘Talento Sénior’ para impulsar ideas innovadoras creadas por y para mayores de 50 años

Fri, 07 Aug 2026 12:33:21 +0200

El envejecimiento de la población está transformando la sociedad y planteando nuevos retos relacionados con la salud, la vivienda, las finanzas o el ocio. Sin embargo, pese al creciente peso social y económico de este colectivo, las personas mayores continúan teniendo una participación limitada en el diseño de muchas de las soluciones destinadas a responder a sus necesidades. Esta realidad convive, además, con situaciones de edadismo, principalmente en el ámbito laboral, aunque también en el acceso a los servicios financieros, la Administración pública o la atención sanitaria, según el ‘VI Barómetro del Consumidor Sénior’ del Centro de Investigación Ageingnomics de Fundación Mapfre. Una contradicción que relega a un segundo plano a quienes, por su experiencia, conocimiento y capacidad de decisión, deberían ser protagonistas e impulsores de las respuestas a los desafíos asociados a la longevidad.

Así, con el objetivo de contribuir a cambiar esta realidad y convertir la experiencia de los sénior en soluciones innovadoras que mejoren la calidad de vida de las personas mayores en España, el Centro de Investigación Ageingnomics y el Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE) han puesto en marcha el concurso de ideas ‘Talento Sénior’. El certamen se enmarca en el programa interuniversitario TaleS que ambas entidades impulsan para fomentar el emprendimiento sénior.

Esta iniciativa está dirigida a mayores de 50 años que tengan propuestas creativas para resolver los desafíos diarios de la generación sénior. El concurso nace bajo la premisa de que las mejores soluciones deben ser pensadas, precisamente, por ellos mismos. De esta forma, las propuestas presentadas pueden abordar múltiples ámbitos que impacten en el día a día de este colectivo, como "Vida Activa y Salud", "Alimentación Saludable", "Finanzas" y "Ahorro, Ocio y Vivienda", entre otras temáticas libres que los participantes consideren relevantes. El plazo para la recepción de propuestas estará disponible hasta el 30 de septiembre de 2026 y la idea ganadora recibirá un premio en metálico de 1.000 euros.

"Durante demasiado tiempo, hemos diseñado soluciones para las personas mayores sin contar con ellas. Con ‘Talento Sénior’ queremos demostrar que la experiencia también es una fuente de innovación y que quienes mejor conocen los retos del envejecimiento pueden aportar respuestas útiles para toda la sociedad", afirma Juan Fernández Palacios, director del Centro de Investigación Ageingnomics de Fundación Mapfre.

Acompañamiento y formación continua
Para inscribirse, los participantes no necesitan desarrollar un proyecto complejo ni un plan de empresa estructurado, solamente deben cumplimentar un breve formulario, a través de este enlace, explicando el problema detectado y su propuesta de solución, en un texto de un máximo de 350 palabras. Un jurado de expertos será el encargado de evaluar las ideas presentadas y la ganadora.

Asimismo, todos los inscritos tendrán acceso gratuito al 'Pack de Impulso Sénior', un programa de formación virtual diseñado para dotarles de herramientas en tres áreas clave: creatividad (técnicas para desbloquear el lado más innovador), bienestar emocional (claves psicológicas para la plenitud en la madurez) y oportunidades de negocio (herramientas para validar ideas en el mercado actual).

"Queremos que cualquier persona, independientemente de su experiencia emprendedora, pueda convertir una necesidad detectada en una propuesta con potencial para generar impacto. No buscamos proyectos empresariales terminados, sino ideas capaces de responder a retos reales. Nuestro objetivo es poder identificar los desafíos de las personas sénior y ayudarles a construir soluciones a través de formación y acompañamiento", añade Nacho Rodríguez, coordinador en CISE del programa TaleS del Centro de Investigación Ageingnomics.

Colaboración entre centros
El Centro de Investigación Ageingnomics nace en 2020 con la misión de divulgar una mirada positiva del cambio demográfico, sobre la base de las oportunidades económicas y sociales que supone el envejecimiento de la población. A través de su actividad, el Centro tiene por objeto el estudio y promoción de la llamada ‘generación de las canas’, que se sitúa entre los 55 y los 75 años, aquellas personas que tienen salud y calidad de vida para seguir aportando a la sociedad con su talento, trabajo social o capacidad de consumo.

Por su parte, el Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE) fomenta el espíritu emprendedor e impulsa la generación de ‘startups’. Pertenece a la Fundación de la Universidad de Cantabria para el Estudio y la Investigación del Sector Financiero, y cuenta con el respaldo de la Universidad de Cantabria, el Gobierno de Cantabria y Banco Santander para desarrollar programas formativos que estimulan la creatividad y la cultura emprendedora de las personas. Al mismo tiempo, da apoyo a sus iniciativas emprendedoras y a las de intraemprendimiento empresarial a través de diferentes programas de alcance nacional e internacional.

Schaeffler mejora su rentabilidad en el primer semestre de 2026

Fri, 07 Aug 2026 10:53:21 +0200

Schaeffler AG ha publicado hoy el informe financiero provisional para los seis primeros meses de 2026. En un entorno de mercado que sigue siendo muy exigente, la empresa ha generado un volumen de negocios de 11.667 millones de euros que se ha mantenido al nivel del ejercicio anterior (ejercicio anterior: 11.845 millones de euros). A un tipo de cambio constante, el volumen de negocios ha aumentado un 0,4 %. La estructura diversificada del Grupo Schaeffler como Motion Technology Company, con cuatro divisiones orientadas a productos, ha permitido compensar la evolución negativa de determinados segmentos del mercado con el crecimiento registrado en otras áreas.

A nivel de Grupo, las regiones Americas (0,9 %) y Asia/Pacífico (7,1 %) han registrado un aumento del volumen de negocios a tipo de cambio constante durante el período del informe. El volumen de negocios de las regiones Europa (-0,5 %) y Greater China (-3,7 %) se ha situado, a tipo de cambio constante, por debajo del registrado en el ejercicio anterior.

El Grupo Schaeffler ha generado un EBIT antes de efectos especiales de 549 millones de euros durante los seis primeros meses del año (ejercicio anterior: 482 millones de euros). Esto representa un margen EBIT antes de efectos especiales del 4,7 % (ejercicio anterior: 4,1 %).

"Pese a la persistente complejidad y la rápida evolución del entorno global, el Grupo Schaeffler ha mantenido su volumen de negocios en el nivel del ejercicio anterior durante el primer semestre de 2026 y ha obtenido unos buenos resultados. Para ello han sido decisivas nuestra estructura diversificada como Motion Technology Company, con cuatro divisiones orientadas a productos, y nuestras nuevas áreas de crecimiento. Durante el período del informe hemos seguido logrando avances significativos, especialmente en los ámbitos de la robótica humanoide y la defensa. Como grupo tecnológico integrado, podemos responder con flexibilidad a la evolución dinámica de los mercados y compensar en gran medida sus efectos dentro de nuestro portafolio. Confirmamos las previsiones para la totalidad del ejercicio 2026", dijo Klaus Rosenfeld, CEO de Schaeffler AG.

E-Mobility: mejora del rendimiento operativo
El volumen de negocios de la división E-Mobility ha aumentado un 7,7 % a tipo de cambio constante, hasta alcanzar los 2.578 millones de euros durante el período del informe (ejercicio anterior: 2.405 millones de euros). Este resultado ha sido impulsado principalmente por la puesta en producción de productos en las regiones Europa y Asia/Pacífico.

El EBIT antes de efectos especiales de los seis primeros meses del año se ha situado en -402 millones de euros (ejercicio anterior: -463 millones de euros), con lo que el margen EBIT antes de efectos especiales ha mejorado hasta un -15,6 % (ejercicio anterior: -19,3 %). Esta mejora respecto al mismo período del ejercicio anterior se ha debido principalmente tanto al efecto de los volúmenes como a la mejora del rendimiento operativo en las plantas de producción.

Powertrain & Chassis: resultados sólidos
En el período del informe, el volumen de negocios de la división Powertrain & Chassis ha disminuido un 3,4 % a tipo de cambio constante, hasta los 4.247 millones de euros (ejercicio anterior: 4.501 millones de euros), debido principalmente a los efectos derivados de la racionalización estratégica del portafolio. A esta evolución también ha contribuido la persistente debilidad del mercado de tecnologías para motores de combustión interna, especialmente en las regiones Europa y Greater China.

La división ha generado un EBIT antes de efectos especiales de 473 millones de euros durante los seis primeros meses del año (ejercicio anterior: 520 millones de euros). Debido principalmente al efecto de los volúmenes, el margen EBIT antes de efectos especiales se ha situado en el 11,1 %, ligeramente por debajo del nivel del ejercicio anterior (11,6 %).

Vehicle Lifetime Solutions: aumenta la contribución al resultado
En el primer semestre de 2026, el volumen de negocios de la división Vehicle Lifetime Solutions se ha mantenido prácticamente en el nivel del ejercicio anterior a tipo de cambio constante, situándose en 1.601 millones de euros (ejercicio anterior: 1.621 millones de euros). La evolución favorable de los precios ha compensado el efecto de los volúmenes.
En el período del informe, el margen EBIT antes de efectos especiales se ha situado en 248 millones de euros (ejercicio anterior: 239 millones de euros), lo que corresponde a un margen EBIT antes de efectos especiales del 15,5 % (ejercicio anterior: 14,7%). La mejora con respecto al primer semestre de 2025 se ha debido principalmente al efecto de los precios.

Bearings & Industrial Solutions: mejora considerable del margen EBIT
En un entorno de mercado que sigue siendo muy difícil, la división Bearings & Industrial Solutions ha aumentado el volumen de negocios un 1,0 % con respecto al ejercicio anterior a tipo de cambio constante, hasta los 3.181 millones de euros (ejercicio anterior: 3.237 millones de euros). Las divisiones Aerospace e Industrial Bearings han sido las que más han impulsado el crecimiento.
El EBIT antes de efectos especiales ha ascendido a 286 millones de euros (ejercicio anterior: 251 millones de euros) en el período del informe. Este aumento se ha debido principalmente a la mejora del rendimiento operativo en las plantas de producción. El margen EBIT antes de efectos especiales ha sido del 9,0 % (ejercicio anterior: 7,8 %).

Cash flow disponible: desembolsos por reestructuración e integración
Durante los seis primeros meses del año, el cash flow disponible del Grupo Schaeffler antes de las entradas y salidas de fondos para las actividades de fusiones y adquisiciones se ha situado en -300 millones de euros (ejercicio anterior: -128 millones de euros), lastrado por las salidas de efectivo previstas por reestructuración e integración, que han ascendido a 236 millones de euros. Las inversiones realizadas en inmovilizado material y bienes inmateriales (Capex) han ascendido a 432 millones de euros en el período del informe (ejercicio anterior: 455 millones de euros).

"Nuestro firme compromiso con la mejora del rendimiento operativo durante el primer semestre del año ya está dando sus frutos, especialmente en las divisiones E-Mobility y Bearings & Industrial Solutions. La sólida contribución al resultado de las divisiones Powertrain & Chassis y Vehicle Lifetime Solutions refuerza la sólida rentabilidad del Grupo Schaeffler. Al mismo tiempo, seguimos orientando nuestras inversiones de forma selectiva y disciplinada hacia nuestras futuras áreas de crecimiento. Asimismo, continuaremos optimizando la gestión de existencias con el fin de mejorar de forma sostenible nuestro cash flow disponible en lo que resta de ejercicio," dijo Christophe Hannequin, CFO de Schaeffler AG.

Los ingresos netos atribuibles a los accionistas de la casa matriz han sido de 93 millones de euros (ejercicio anterior: 43 millones de euros) y se han visto afectadas negativamente por 56 millones de euros en partidas especiales. Los dividendos por acción se han situado en 0,10 euros (ejercicio anterior: 0,05 euros).

A 30 de junio de 2026, la deuda financiera neta del Grupo Schaeffler ha ascendido a 5.545 millones de euros (31 de diciembre de 2025: 4.915 millones de euros). La relación entre la deuda financiera neta y el EBITDA antes de efectos especiales ha sido de 2,4 en esa misma fecha (31 de diciembre de 2025: 2,1). La relación entre las deudas financieras netas y los fondos propios (ratio Gearing) fue del 186 %.

A 30 de junio de 2026, la empresa tenía una plantilla de 108.912 empleados en todo el mundo. La plantilla se ha reducido en 3.946 empleados con respecto al 30 de junio de 2025 y en 1.841 empleados con respecto al 31 de diciembre de 2025.

Perspectivas: se confirman las previsiones para la totalidad del ejercicio
El Grupo Schaeffler sigue previendo para 2026 un volumen de negocios dentro de un rango de aproximadamente 22.500 a 24.500 millones de euros. Esto representa un crecimiento del volumen de negocios a tipo de cambio constante del -4,3 al 4,3 %. Al mismo tiempo, la empresa espera generar un margen EBIT antes de efectos especiales del 3,5 al 5,5 % en 2026. Se espera que el cash flow disponible antes de las entradas y salidas de fondos para las actividades de fusiones y adquisiciones se sitúe entre los 100 y 300 millones de euros.

Tal como se expone en el informe financiero provisional a 30 de junio de 2026, el Comité de Dirección de Schaeffler AG ha confirmado las previsiones para la totalidad del ejercicio.
La empresa informó sobre el ajuste de sus objetivos a medio plazo para 2028 mediante una comunicación independiente publicada el 31 de julio de 2026.

Aquí se podrán encontrar fotos del Comité de Dirección: www.schaeffler.com/en/group/executive-board

NOVA: innovación y diseño que transforman espacios de la mano de Tormo Franquicias

Fri, 07 Aug 2026 09:45:20 +0200

En un mercado donde la innovación y la sostenibilidad en el sector de la edificación avanzan hacia estándares cada vez más exigentes, la modernización de los procesos constructivos y la eficiencia operativa se consolidan como áreas con extraordinaria proyección.

Ante esta situación, NOVA irrumpe con fuerza para dar respuesta a las crecientes necesidades técnicas de todo tipo de proyectos inmobiliarios y reformas. Acreditada por un firme compromiso con la calidad y avalada por soluciones de vanguardia en materiales de última generación, la marca se posiciona como el aliado estratégico ideal para clientes, arquitectos, interioristas y profesionales de la construcción.

Soluciones constructivas integrales para cada tipo de proyecto
La firma cuenta en la actualidad con una sólida propuesta fundamentada en la aportación de valor técnico y humano, garantizando la ejecución óptima de cada trabajo. Desde sus orígenes, la visión de NOVA ha evolucionado continuamente hasta constituir un estándar propio dentro de las tecnologías aplicadas a la edificación, sin perder de vista la cercanía y la personalización en cada cliente.

"La compañía no se concibe únicamente como una proveedora de materiales o reformas al uso, sino como un concepto global capaz de articular cuatro líneas de negocio complementarias que abarcan la venta especializada de producto, el suministro de mobiliario de primer nivel, la ejecución de reformas integrales o parciales, la aplicación e instalación técnica de aislamientos e impermeabilizaciones, y el diseño decorativo de alto nivel para interiores y exteriores".

Metodología centralizada, rigor operativo y máxima competitividad
La marca trabaja activamente para plasmar las ideas de los clientes ofreciendo un control estricto de los tiempos de obra. Todo el soporte operativo y estratégico se coordina de forma centralizada a través de un esquema estructurado que facilita formación técnica inicial y continua a sus licenciatarios.

Adicionalmente, sus acuerdos globales con proveedores de primer nivel otorgan a la red una clara ventaja competitiva en costes, posibilitando ofrecer materiales de alta gama con márgenes de rentabilidad muy atractivos para el emprendedor.

Un modelo de licencia versátil y rentable
Gracias al impulso estratégico coordinado junto a Tormo Franquicias Consulting, NOVA proyecta la consolidación de su red en las principales ubicaciones nacionales, asentando al mismo tiempo las bases para dar el salto al plano internacional. NOVA se posiciona como una oportunidad de negocio altamente atractiva, sólida y plenamente preparada para liderar la transformación tecnológica de la edificación.

Eagle Waterproofing recomienda revisar la impermeabilización de las viviendas antes de las vacaciones

Fri, 07 Aug 2026 09:33:20 +0200

Con la llegada del periodo estival, miles de familias aprovechan las vacaciones para ausentarse de sus viviendas durante varios días o semanas. Antes de cerrar la puerta, es habitual comprobar que las ventanas quedan bien cerradas, activar la alarma o pedir a algún familiar que recoja el correo. Sin embargo, existe un aspecto que puede evitar problemas a la vuelta: el estado de la impermeabilización del edificio.

Una pequeña fisura en la cubierta, un canalón obstruido o una impermeabilización deteriorada pueden convertirse en filtraciones, humedades o goteras tras una tormenta de verano. Un problema que, en muchas ocasiones, no se descubre hasta el regreso de las vacaciones, cuando los daños ya son mayores y la reparación resulta más compleja y costosa.

Desde Eagle Waterproofing recomiendan dedicar tiempo a revisar algunos puntos clave antes de abandonar la vivienda. Se debe comprobar que canalones y desagües estén limpios y libres de obstrucciones, revisar juntas y perímetros de la cubierta para detectar posibles fisuras, retirar objetos acumulados que dificulten la evacuación del agua y mantener una ventilación cruzada para evitar la acumulación de humedad.

Para Gemma Mogas, Socia y General Manager de Eagle Waterproofing Ibérica, filial europea de Eagle Group, la impermeabilización debería formar parte de cualquier revisión preventiva del inmueble. "Cuando nos marchamos de vacaciones pensamos en proteger la vivienda frente a posibles robos, pero pocas veces revisamos el estado de la cubierta. Sin embargo, una pequeña fisura o un desagüe obstruido pueden acabar provocando daños importantes tras una tormenta de verano. Dedicar unos minutos a una revisión preventiva puede evitar incidencias mucho más costosas a la vuelta", afirma Mogas.

En este ámbito, Eagle Waterproofing desarrolla soluciones de impermeabilización líquida para obra nueva y rehabilitación. Entre ellas destaca el sistema ULTRAFLEX, diseñado para ofrecer protección sobre una amplia variedad de soportes con una vida útil certificada superior a 25 años. "La impermeabilización no debería entenderse como una reparación puntual, sino como una inversión en la durabilidad del edificio. Actuar antes de que aparezcan las filtraciones reduce costes de mantenimiento, protege la estructura y prolonga la vida útil de la cubierta durante muchos años", añade la directiva.

Aunque muchas actuaciones de impermeabilización se realizan cuando ya ha aparecido una filtración, la prevención sigue siendo la estrategia para evitar problemas mayores. "El mejor momento para impermeabilizar una cubierta es antes de que aparezcan los problemas. Cuando las filtraciones ya son visibles, normalmente el daño ya ha empezado. La prevención sigue siendo la solución más eficaz y también la más rentable", concluye Mogas.

Las soluciones de Eagle Waterproofing están diseñadas para proteger viviendas, comunidades de propietarios y edificios industriales frente a la lluvia y el calor. Eagle Group es un grupo empresarial con presencia internacional en más de 20 países, contando con distribuidores y aplicadores en Europa, Estados Unidos, Oriente Medio, Sudeste de Asia y Australia.

Servimudanzas supera las 3.000 reseñas con 4,8 estrellas en mudanzas en Barcelona

Fri, 07 Aug 2026 09:17:19 +0200

Servimudanzas, empresa familiar de mudanzas fundada en 2006 en Sant Cugat del Vallès, se ha consolidado como una de las compañías del sector mejor valoradas de Barcelona. La empresa acumula más de 3.000 reseñas verificadas con una puntuación media de 4,8 sobre 5 en Google, una de las cifras de valoración más altas entre las empresas de mudanzas de la ciudad y su área metropolitana.

El reconocimiento llega tras casi dos décadas de actividad ininterrumpida y más de 30.000 mudanzas realizadas. A diferencia de buena parte del sector, Servimudanzas opera exclusivamente con equipo propio —40 profesionales en plantilla, sin subcontratación— y flota propia, un modelo que la compañía señala como la clave de su valoración.

"Nuestra diferencia es sencilla: equipo propio, presupuesto cerrado por escrito y cuidar cada mudanza como si fuera la nuestra", afirma Jose Manuel Rebolloso, fundador de Servimudanzas. "Llevamos casi 20 años en la misma sede de Sant Cugat, y eso solo se logra haciendo las cosas bien, mudanza a mudanza".

Los clientes destacan en sus reseñas cuatro aspectos de forma recurrente: la puntualidad del equipo, el cuidado del mobiliario, la transparencia del presupuesto —cerrado por escrito, sin cargos sorpresa el día del traslado— y el trato de unos operarios formados internamente.

La compañía cubre todo tipo de servicios: mudanzas de particulares, mudanzas de oficinas y empresas, guardamuebles, traslados internacionales y servicios especiales como el traslado de pianos y el uso de plataformas elevadoras hasta 35 metros para pisos sin ascensor, muy habituales en barrios como el Eixample o Gràcia.

Servimudanzas opera en Barcelona ciudad y toda el área metropolitana —Barcelonès, Vallès, Maresme y Baix Llobregat— y dispone de almacenes de guardamuebles propios en Sant Cugat del Vallès y Montcada i Reixac.

"El objetivo para los próximos años es seguir siendo la opción de quien valora que su mudanza salga bien, no la más barata", añade Rebolloso. "Las más de 3.000 familias y empresas que nos han valorado son nuestra mejor carta de presentación".

Más información en servimudanzas.com.

Sobre Servimudanzas
Servimudanzas (Central Mudanzas Vallès 2000 SL) es una empresa familiar de mudanzas con sede en Sant Cugat del Vallès (Barcelona), fundada en 2006. Cuenta con equipo y flota propios, 40 profesionales en plantilla, más de 30.000 mudanzas realizadas y más de 3.000 reseñas con 4,8 estrellas en Google. Ofrece mudanzas de particulares, oficinas, guardamuebles, traslados internacionales y servicios especiales en Barcelona y su área metropolitana. Web: servimudanzas.com

Jumpstart: EE.UU. redefine la movilidad profesional con medidas que impactan a empresas y talento

Fri, 07 Aug 2026 09:13:19 +0200

El sistema migratorio de Estados Unidos atraviesa uno de sus momentos de mayor dinamismo en los últimos años. En apenas unas semanas, distintas decisiones judiciales y administrativas han modificado el panorama para empresas que contratan talento internacional, profesionales altamente calificados y emprendedores que buscan desarrollar sus proyectos en el país.

Entre las novedades más relevantes se encuentran la cancelación de la tarifa extraordinaria para nuevas solicitudes H-1B. Un tribunal federal de Massachusetts anuló la tarifa adicional de USD 100.000 que se aplicaba a determinadas nuevas solicitudes de dicha visa, al considerar que dicho cobro constituía un impuesto que no había sido autorizado por el Congreso estadounidense. Aunque se espera que el Gobierno presente una apelación y el Servicio de Ciudadanía e Inmigración de Estados Unidos (USCIS) aún no ha comunicado cómo implementará el fallo, la decisión abre nuevamente el debate sobre los costos asociados a la contratación de talento internacional. "Muchas organizaciones habían reconsiderado o incluso pospuesto contrataciones internacionales debido al incremento de los costos migratorios. Si este criterio judicial se consolida, podría reactivarse el interés por incorporar talento extranjero altamente especializado, especialmente en industrias donde existe escasez de profesionales", explica Bianca Junqueira, Co-founder y CRO de Jumpstart.

Otra de las novedades más relevantes corresponde al año fiscal 2026. Debido a que parte de las visas familiares disponibles no fueron utilizadas, aproximadamente 46.000 green cards adicionales fueron transferidas a las categorías basadas en empleo. Como resultado, el límite anual de residencias permanentes laborales aumentó de 140.000 a 186.000, lo que representa uno de los mayores incrementos registrados en los últimos años. Esta ampliación ya comienza a reflejarse en los avances publicados por el Visa Bulletin y podría beneficiar especialmente a profesionales que aplican bajo categorías como EB-1 (habilidades extraordinarias) y EB-2 (profesionales con títulos avanzados o interés nacional).

A partir del 1 de julio y hasta el 31 de diciembre, el Departamento de Estado implementará un programa piloto que permitirá a determinados solicitantes de visas B-1/B-2 acceder a entrevistas consulares en un plazo de hasta 10 días hábiles, mediante el pago de una tarifa adicional de USD 750. La medida únicamente acelera la programación de la entrevista y no modifica los criterios de evaluación ni garantiza la aprobación de la visa. Además, el programa tendrá capacidad limitada y aún no se ha publicado la lista oficial de consulados participantes. La iniciativa busca ofrecer una alternativa para viajeros corporativos, ejecutivos e inversionistas que requieren desplazamientos internacionales con mayor rapidez.

Un escenario más favorable para la movilidad del talento
Aunque varias de estas medidas todavía dependen de procesos judiciales o de su implementación administrativa, los cambios reflejan una tendencia hacia una mayor flexibilidad en algunos mecanismos de movilidad internacional del talento.

"Estados Unidos continúa siendo uno de los principales destinos para emprendedores, investigadores y profesionales altamente calificados. La evolución del marco regulatorio demuestra que comprender los cambios migratorios ya no es solo una cuestión legal, sino también una ventaja estratégica para empresas y personas que compiten en un mercado global", concluye Junqueira.

Esenzzia da la bienvenida a agosto con descuentos del 15% en todo su catálogo de perfumes de equivalencia

Fri, 07 Aug 2026 09:01:21 +0200

Esenzzia celebra el verano con campañas especiales de descuentos. La marca de perfumes de equivalencia ofrece varias tandas de promociones a lo largo de todo el mes de agosto haciendo aún más asequibles los perfumes inspirados en las grandes marcas.

La primera de estas promociones llega bajo el nombre de Summer, una campaña que estará activa los días 10, 11 y 12 de agosto y que ofrecerá un 15% de descuento en todo el catálogo de Esenzzia. Además, quienes no puedan aprovechar estas fechas tendrán una segunda oportunidad, ya que la promoción regresará el día 17 con un comeback único, permitiendo volver a disfrutar de los mismos descuentos únicamente durante este día.

La segunda tanda de descuentos especiales del mes será la Happy Hour Exclusive, una promoción pensada para quienes buscan fragancias más exclusivas del catálogo. Durante el día 26 de agosto, todos los perfumes nicho de Esenzzia contarán con un 15% de descuento. Esta promoción también tendrá un comeback especial sólo disponible el día 30 para quienes no puedan realizar su compra en los días anteriores.

¿Qué hace a Esenzzia especial?
Uno de los principales motivos por los que Esenzzia se ha convertido en una de las marcas más reconocidas dentro del sector de los perfumes de equivalencia es su capacidad para ofrecer precios muy reducidos sin renunciar a la calidad. Esenzzia elabora sus fragancias utilizando esencias de alta calidad cuidadosamente seleccionadas, con el propósito de ofrecer perfumes que proporcionen una experiencia olfativa muy cercana a la de las grandes marcas internacionales y una excelente duración durante el día.

Su catálogo reúne perfumes inspirados en algunas de las marcas más conocidas: Dior, Yves Saint Laurent, Cacharel, Kayali, Giardini di Toscana y muchas otras casas de perfumería de prestigio.

Una colección de perfumes para todos los gustos
Esenzzia ofrece una enorme variedad de aromas para hombre, mujer y unisex, adaptándose a todo tipo de estilos y preferencias: fragancias frescas y cítricas ideales para el verano; composiciones florales elegantes; perfumes afrutados y dulces para quienes buscan aromas más envolventes, así como opciones amaderadas, orientales o especiadas con un carácter más intenso.

Además, la colección de perfumes nicho ofrece composiciones más exclusivas para quienes desean descubrir aromas menos convencionales y con una identidad olfativa muy marcada. Precisamente esta gama será la protagonista de la Happy Hour Exclusive de agosto, acercando este tipo de perfumes a un mayor número de usuarios.

Las campañas Summer y Happy Hour Exclusive convierten agosto en uno de los meses más interesantes para descubrir el universo de Esenzzia. Tanto quienes ya conocen Esenzzia como quienes desean probar sus perfumes por primera vez encontrarán perfumes de calidad a precios muy económicos durante todo el mes de agosto para que cada persona pueda encontrar el aroma que mejor la representa sin renunciar al ahorro.

Toro Tapas inaugura su Raw Bar: una experiencia desde mediodía hasta el anochecer con cocina abierta

Thu, 06 Aug 2026 15:01:20 +0200

Con el verano como telón de fondo y el Atlántico marcando el ritmo de la temporada, Toro Tapas Puerto de Santa María presenta su nuevo Raw Bar, una propuesta gastronómica que invita a descubrir una nueva forma de disfrutar del producto del mar en su estado más puro. Su carta estará disponible durante toda la época estival, en servicio de comidas y cenas, pero al caer el sol la experiencia encuentra un nuevo escenario en la terraza del restaurante, donde la apertura de ostras en directo y las elaboraciones a la brasa en compañía del corte de jamón Cinco Jotas se convierten en parte del recorrido gastronómico, reforzando el vínculo entre el producto, el oficio y la experiencia.

La esencia del Raw Bar reside en una filosofía que ha convertido a los tradicionales bares de ostras franceses en referentes de la cultura gastronómica: dejar que sea el producto quien marque el ritmo. La propuesta nace bajo la convicción de que cuando la materia prima es extraordinaria, no necesita nada más. Bajo esta mirada, Toro Tapas recoge ese legado y reinterpreta este concepto desde una visión plenamente gaditana, tendiendo un puente entre la tradición de las ostrerías francesas y la riqueza de la despensa y la cocina del sur. El resultado es una carta donde ostras, pescados de lonja y mariscos dialogan con los vinos de Jerez y con aliños de inspiración local aportando identidad propia a una tradición gastronómica de vocación internacional.

La experiencia comienza con las ostras Amélie, que pueden disfrutarse al natural, acompañadas de aliños inspirados en la tradición gaditana o a la brasa, en versiones como las ostras con mantequilla al amontillado y algas de la bahía o las elaboradas con manteca colorá al Palo Cortado, donde el vino aporta profundidad sin eclipsar la delicadeza del producto. Su apertura al momento y el paso por las brasas forman parte de una puesta en escena que refleja un trabajo preciso y respetuoso que permite apreciar la pureza, la textura y el carácter del producto.

El recorrido continúa con una cuidada selección de crudos que incorpora algunos de los vinos más representativos de Jerez como parte de sus elaboraciones, aportando nuevos matices a cada plato. Entre ellos destacan el tartar de atún rojo al amontillado La Honda, con sopa de yema curada y huevas de trucha; el tartar de gambón con ajoblanco Bailén y oloroso; el ceviche de lubina con gazpachuelo al Palo Cortado; el tiradito de corvina al fino Coquinero o la ventresca de atún ahumada con aroma de estero. Elaboraciones que reinterpretan el recetario marino desde una mirada contemporánea sin perder la conexión con sus raíces.

Producto del Atlántico y vinos de Jerez dan forma a la esencia de este Raw Bar, una propuesta que encuentra en el territorio su principal fuente de inspiración y convierte dos de los grandes patrimonios gastronómicos del sur en un mismo recorrido culinario. Pensado para disfrutarse durante todo el verano y, de una manera más especial, al atardecer, cuando la terraza se transforma en un espacio único gracias a la cocina abierta, que envuelve cada mesa en el ambiente inconfundible de las noches estivales de la costa gaditana. Una experiencia que reafirma el compromiso de Toro Tapas Puerto de Santa María con el producto local, la estacionalidad y una gastronomía que celebra la calidad y el carácter del sur.

El nuevo mapa de zonas tensionadas abre nuevos frentes legales para propietarios e inquilinos en Cataluña

Thu, 06 Aug 2026 14:37:19 +0200

El nuevo mapa de zonas tensionadas de Cataluña puede generar conflictos entre propietarios e inquilinos, sobre todo en los contratos de los próximos meses.

El Govern ha anunciado la prórroga por un año de la declaración de 118 municipios, la exclusión de 22 y el inicio del procedimiento para incorporar 53. Si se aprueba, Cataluña tendrá 302 municipios sometidos a contención de las rentas.

AAGD Abogados advierte de que el anuncio no cambia automáticamente el régimen jurídico de los contratos. La Generalitat aún tramita ambos cambios, según la documentación oficial sobre las zonas de mercado residencial tensionado.

"No debe confundirse el anuncio con su entrada en vigor: unos días pueden determinar si la renta estaba limitada", explica Sergio Gómez, abogado de AAGD Abogados.

Consultas legales más habituales

1. Contratos firmados cuando un municipio entra o sale de una zona tensionada
Una vivienda de uno de los 53 nuevos municipios no quedará sometida retroactivamente a los límites: el régimen se aplicará cuando finalice el procedimiento.

Los 22 municipios excluidos de la prórroga seguirán siendo zonas tensionadas hasta que termine el periodo vigente. Un propietario podría fijar una renta superior creyendo que su municipio ya ha salido del mapa aunque la limitación siga vigente.

También hay que distinguir entre prorrogar un contrato y firmar otro. La prórroga mantiene la relación anterior; el nuevo contrato puede activar los límites vigentes al celebrarse.

"Hay que comprobar la resolución, su vigencia, el contrato anterior y si se trata de una prórroga o de una nueva relación", señala Gómez.

2. Aplicar el índice cuando el verdadero límite es la renta anterior
Si la vivienda estuvo alquilada como residencia habitual en los cinco años anteriores y el propietario no es gran tenedor, la nueva renta no puede superar la última renta contractual actualizada.

Así, si el índice permite 1.200 euros pero el contrato anterior fijaba 950, la renta debe partir, en general, de los 950 euros actualizados.

Solo cabe un aumento adicional de hasta el 10 % en casos como rehabilitación, mejoras acreditadas de eficiencia energética o accesibilidad, o contratos de diez o más años.

Si el arrendador es gran tenedor, debe comparar la renta anterior actualizada con el índice y aplicar el límite más restrictivo. También puede regir para viviendas no alquiladas en los cinco años anteriores si así lo indica la declaración.

Estas reglas están recogidas en el artículo 17 de la Ley de Arrendamientos Urbanos.

3. Añadir gastos para compensar la limitación del alquiler
Algunos contratos respetan la renta máxima, pero añaden importes por comunidad, IBI, mobiliario, limpieza, mantenimiento u otros servicios.

No pueden cargarse al inquilino gastos ausentes del contrato anterior. Cambiar el nombre de parte del precio o facturarla por separado puede ser un incremento encubierto.

En ese caso puede pedirse la inaplicación de la cláusula y la devolución de las cantidades cobradas indebidamente.

4. Contratos de temporada que no justifican correctamente su finalidad
La duración no determina la naturaleza del contrato. Firmar por once meses o llamarlo «de temporada» no basta para excluir las reglas del alquiler de vivienda.

La normativa catalana exige indicar y acreditar la causa temporal. La documentación debe depositarse con la fianza.

Un curso académico o un desplazamiento laboral pueden justificar la temporalidad. Aun así, rigen las reglas de vivienda sobre renta, garantías y gastos.

Si no se identifica la causa, falta documentación o no se deposita correctamente, se presume que el alquiler cubre una necesidad permanente.

"El contrato de temporada no es una etiqueta para eludir límites: importan la finalidad real, la documentación y las pruebas", afirma Gómez.

5. Encadenar contratos temporales con el mismo inquilino
Si tras un contrato de diez meses se firma otro sobre la misma vivienda sin acreditar que continúa la causa temporal, la relación puede quedar sometida al alquiler permanente.

Esto puede implicar una duración mínima de cinco años, siete si el arrendador es persona jurídica, y prórrogas desde el contrato inicial.

El mismo problema surge si el inquilino sigue en la vivienda tras finalizar la causa que justificó el contrato.

6. Alquilar por habitaciones superando el límite de la vivienda completa
Dividir una vivienda en habitaciones no permite superar el precio máximo del alquiler unitario.

La fragmentación física o contractual no evita las reglas del alquiler. También deben respetarse la superficie mínima por persona y la ocupación máxima de la cédula de habitabilidad.

Puede haber reclamaciones individuales y problemas para repartir la cantidad cobrada por encima del límite conjunto.

AAGD Abogados amplía estas cuestiones en su artículo sobre la Ley 11/2025, el alquiler temporal y el alquiler por habitaciones en Cataluña.

7. Recuperar las cantidades cobradas por encima del máximo legal
La sanción no devuelve automáticamente al inquilino lo pagado de más: deberá reclamarlo y, sin acuerdo, valorar una demanda civil.

Deberá acreditar la renta legal, los pagos, los gastos incluidos y desde cuándo existió el exceso.

La Administración puede abrir un expediente. Superar el límite hasta un 30 % es infracción grave, con multas de 9.001 a 90.000 euros; por encima es muy grave, con multas de 90.001 a 900.000 euros.

Omitir la finalidad del contrato o utilizar una causa falsa o fraudulenta también puede ser una infracción muy grave según la Ley catalana de vivienda.

"Una irregularidad puede generar una reclamación civil y un expediente sancionador. La multa no resuelve la reclamación económica del inquilino", advierte Gómez.

La documentación será decisiva en los futuros litigios
Para fijar la renta deben conservarse el contrato anterior y sus actualizaciones, comprobar si el propietario es gran tenedor y obtener el índice. En contratos temporales también hay que acreditar la causa y su depósito con la fianza.

La falta de documentos puede dificultar la defensa del propietario y obligar al inquilino a usar registros, comunicaciones, anuncios o justificantes bancarios para probar la renta y los pagos.

"La regulación no solo limita precios: exige trazabilidad. El contrato, el anuncio, la documentación y el uso real deben ser coherentes. Si no, aumenta el riesgo de reclamación y litigio", concluye Gómez.