Notas de prensa - El primer blog de notas de prensa y comunicados de prensa

La visión, según PRATS, en el foco con motivo de ExpoÓptica 2026

Thu, 09 Apr 2026 09:47:43 +0200

La celebración de ExpoÓptica 2026, del 9 al 11 de abril en IFEMA Madrid, vuelve a situar la visión en el centro de la actualidad. El incremento de los trastornos visuales y la transformación de los hábitos cotidianos, marcados por el uso intensivo de pantallas, han convertido la salud ocular en una cuestión cada vez más relevante desde el punto de vista social y sanitario.

Según la Organización Mundial de la Salud, al menos 2.200 millones de personas en el mundo presentan algún tipo de deficiencia visual, y en casi la mitad de los casos podría haberse prevenido o aún no ha sido tratada. Además, estudios publicados en The Lancet Global Health apuntan a que la miopía podría afectar a cerca del 50 % de la población mundial en 2050, impulsada en gran medida por los cambios en los hábitos visuales.

En España, el Consejo General de Colegios de Ópticos-Optometristas advierte del aumento de casos asociados al denominado síndrome visual informático, vinculado al uso prolongado de dispositivos digitales y que provoca síntomas como fatiga ocular, visión borrosa o sequedad.

Tecnología española en un sector global
En este contexto, la innovación óptica se consolida como un elemento clave para mejorar la calidad de vida. Grupo Prats, multinacional española con más de cien años de trayectoria, representa un caso singular al ser la única compañía del sector que desarrolla íntegramente su tecnología en España con tres laboratorios completamente automatizados en la península ibérica.

Con presencia en más de 25 países, la empresa compite a nivel internacional con los grandes fabricantes, apoyándose en un modelo propio que abarca desde el diseño hasta la fabricación de lentes oftálmicas. Este enfoque permite ofrecer soluciones altamente personalizadas, adaptadas a las necesidades concretas de cada usuario.

La incorporación de inteligencia artificial y procesos de producción avanzados ha permitido mejorar aspectos clave como la adaptación visual, la precisión en el diseño o la reducción de errores en fabricación, situando a la compañía en la vanguardia del sector, a nivel mundial.

Nuevos hábitos, nuevas soluciones
La forma de mirar ha cambiado. El trabajo, el ocio y la comunicación pasan hoy en gran medida por pantallas, lo que ha generado nuevas exigencias visuales.

Para responder a esta realidad, el sector óptico ha desarrollado soluciones específicas orientadas a mejorar el confort visual en distancias cortas e intermedias. Grupo Prats ha avanzado en este ámbito con propuestas diseñadas para entornos digitales y uso intensivo de dispositivos, así como con soluciones específicas para perfiles como los usuarios de videojuegos, donde la exigencia visual es constante.

Innovación y experiencia en ExpoÓptica 2026
En ExpoÓptica 2026, Grupo Prats presentará sus principales novedades, centradas en la personalización, la sostenibilidad y la mejora de la experiencia visual. Entre ellas, destacan nuevas lentes fabricadas con materiales de origen vegetal más sostenibles, como PRATS BIO, así como desarrollos específicos para usuarios digitales, como VIMAX Screen, o propuestas orientadas a nuevos hábitos visuales como las lentes VIMAX Gamer, pensadas para reducir la fatiga ocular en entornos de alta exigencia. A ello se suman sistemas como PRATS Unique ID, que permiten identificar y certificar la autenticidad de cada lente de forma única reforzando su trazabilidad.

La compañía mostrará también estas innovaciones en un espacio experiencial vinculado al mundo del videojuego, con recreativas de estilo Arcade, que permitirá comprobar de forma práctica cómo la tecnología óptica puede mejorar la calidad visual en situaciones de alta exigencia.

En un momento en el que ver bien es cada vez más importante para trabajar, aprender y disfrutar del ocio, la innovación en el ámbito de la visión se posiciona como uno de los grandes retos y oportunidades del presente. ExpoÓptica 2026 será el escenario en el que comprobar hacia dónde avanza este sector.

La humedad amenaza las viviendas turísticas y Humix emerge como solución sin obras

Wed, 08 Apr 2026 18:15:42 +0200

España cuenta con cerca de 400.000 viviendas de uso turístico, muchas de ellas ubicadas en zonas donde la humedad forma parte del día a día. Galicia, la cornisa cantábrica o gran parte del litoral concentran algunas de las condiciones más propicias para que este problema aparezca dentro de las viviendas.

Aunque no hay una cifra exacta sobre cuántos alojamientos están afectados, en el sector se reconoce cada vez más que la humedad no es solo una cuestión estética. En muchos casos, termina influyendo directamente en la experiencia del huésped.

Cuando el problema no se ve… pero se nota

Quienes gestionan viviendas turísticas lo saben bien. A veces no hace falta ver grandes manchas en la pared: basta con un olor persistente, una sensación de aire cargado o pequeñas señales en los muros para que la estancia no sea la esperada.

Y eso, en un entorno donde las reseñas lo son todo, tiene consecuencias.

Cada vez es más habitual encontrar comentarios que mencionan problemas relacionados con la humedad, especialmente en zonas donde el clima favorece su aparición durante todo el año.

Un fenómeno especialmente presente en el norte y zonas costeras

Las condiciones climáticas de determinadas regiones hacen que la humedad sea difícil de evitar. En el norte de España —Galicia, Asturias, Cantabria o País Vasco— y en muchas zonas costeras, la humedad relativa supera con frecuencia el 80%.

Además, existen factores que aumentan el riesgo:

viviendas cercanas al mar
zonas con alta pluviometría
inmuebles en contacto directo con el terreno

En estos casos, el problema no suele ser puntual, sino que se mantiene en el tiempo.

Más allá de la ventilación o los deshumidificadores

Ante este escenario, muchos propietarios recurren a soluciones habituales como mejorar la ventilación o utilizar deshumidificadores. Sin embargo, estas medidas no siempre resultan suficientes.

Cuando la humedad tiene origen estructural —como ocurre con la capilaridad— el agua asciende desde el subsuelo a través de los muros, manteniéndolos húmedos de forma constante. Es un proceso lento, pero continuo.

Y ahí es donde las soluciones superficiales dejan de ser efectivas.

Una solución que empieza a ganar terreno en el sector

En los últimos años, algunos propietarios han empezado a apostar por sistemas que actúan directamente sobre el origen del problema. Es el caso de Humix, una tecnología que permite tratar la humedad por capilaridad sin necesidad de realizar obras.

El sistema bloquea el ascenso del agua desde el terreno y favorece el secado progresivo de las paredes, lo que permite mejorar el ambiente interior sin afectar a la operativa del alojamiento.

Menos quejas, mejores valoraciones

Para quienes gestionan viviendas turísticas, el impacto es claro. Reducir la humedad no solo mejora el estado del inmueble, sino que también ayuda a evitar uno de los factores que más influye en las reseñas negativas.

En un mercado cada vez más competitivo, donde la reputación online es clave, pequeños detalles como el ambiente interior pueden marcar la diferencia entre una estancia correcta… o una mala valoración.

Un problema que ya no se puede ignorar

La humedad ha dejado de ser un tema secundario en el sector turístico. Cada vez más propietarios son conscientes de que, si no se actúa sobre el origen, el problema seguirá apareciendo.

Y en un contexto donde cada reseña cuenta, anticiparse puede ser la clave para mantener la calidad del alojamiento y la confianza de los huéspedes.

Oposiciones de Justicia online desde 59€: academiaoposiciones.es prepara Auxilio Judicial, Tramitación, Gestión Procesal y LAJ

Mon, 06 Apr 2026 16:19:42 +0200

AcademiaOposiciones.es es una academia oposiciones justicia online especializada en la preparación de Auxilio Judicial, Tramitación Procesal y Administrativa, Gestión Procesal y Administrativa y Letrados de la Administración de Justicia. Su metodología está adaptada a las características de cada proceso selectivo y orientada a ofrecer una preparación flexible, estructurada y centrada en resultados.

En este contexto, academiaoposiciones.es se presenta como una opción especializada para quienes quieren prepararse con una metodología adaptada al estudio actual. La academia ofrece formación para cuatro oposiciones clave del ámbito judicial, tanto en turno libre como en promoción interna: Auxilio Judicial, Tramitación Procesal y Administrativa, Gestión Procesal y Administrativa y Letrados de la Administración de Justicia. Esto permite al opositor encontrar una preparación más enfocada, más clara y mejor alineada con sus objetivos profesionales.

Por qué elegir una academia de oposiciones de Justicia online

Preparar oposiciones de Justicia exige constancia, buena planificación y materiales bien dirigidos. No basta con estudiar mucho. También hace falta estudiar con sentido, con una estructura adecuada y con una hoja de ruta realista. Ahí es donde una academia oposiciones justicia online marca la diferencia.

La especialización importa porque cada oposición tiene sus particularidades. Cambian los temarios, cambian las pruebas, cambian las exigencias y también cambia el perfil del opositor. Una academia que trabaja a fondo el sector de Justicia puede orientar mejor al alumno, ayudarle a organizar tiempos, reforzar contenidos relevantes y mantener el foco en lo que realmente puede acercarlo a la plaza.

Además, el formato online ha abierto nuevas posibilidades. Hoy un alumno puede estudiar desde cualquier lugar, compatibilizar trabajo y preparación, revisar contenidos con mayor flexibilidad y mantener un ritmo constante sin depender de desplazamientos. Esa comodidad no solo ahorra tiempo. También facilita la continuidad, algo fundamental cuando se trata de oposiciones de recorrido medio o largo.

Oposiciones de auxiliar judicial: una de las opciones más demandadas

Dentro de las opciones más demandadas, las oposiciones de auxiliar judicial siguen despertando un enorme interés entre quienes quieren acceder al ámbito judicial. Se trata de una vía muy atractiva para muchas personas porque permite optar a una plaza estable dentro de la Administración de Justicia y desempeñar funciones esenciales en juzgados y tribunales.

Hablar de oposiciones de auxiliar judicial es hablar de una oportunidad real para quienes buscan estabilidad laboral, desarrollo profesional y acceso a empleo público. Por eso es tan importante contar con una preparación bien planteada desde el principio. Una academia especializada puede ayudar a entender mejor el proceso, a estructurar el estudio por bloques y a avanzar de forma ordenada, evitando la sensación de estar estudiando sin rumbo.

Otro aspecto importante es que no todos los opositores parten del mismo punto. Algunos comienzan desde cero y necesitan una base sólida. Otros ya han tenido contacto con el mundo de las oposiciones y buscan mejorar estrategia, reforzar técnicas de estudio o retomar la preparación con más claridad. En ambos casos, una formación especializada en Justicia aporta valor porque reduce la dispersión y centra el trabajo en lo que realmente importa.

Gestión procesal y administrativa: preparación para una oposición con proyección

Junto a Auxilio Judicial, la gestión procesal y administrativa ocupa un lugar muy relevante dentro de la oferta formativa de la academia. Esta oposición resulta especialmente interesante para quienes aspiran a un mayor nivel de responsabilidad dentro del ámbito judicial y quieren desarrollar funciones de gestión, tramitación y apoyo técnico con una preparación más exigente.

La gestión procesal y administrativa requiere una base más profunda, disciplina y una estrategia de estudio muy bien diseñada. Precisamente por eso, no conviene abordarla de cualquier manera. Elegir una academia que conozca la realidad de estas pruebas y que estructure la preparación de forma lógica puede marcar una diferencia importante en el rendimiento del opositor.

Además, este cuerpo despierta interés tanto entre quienes acceden por turno libre como entre quienes valoran la promoción interna como camino de crecimiento dentro de la Administración. Esa doble posibilidad hace que la preparación deba contemplarse con seriedad, con visión a medio plazo y con una metodología que permita consolidar conocimientos sin perder motivación.

Cuatro oposiciones de Justicia en una academia especializada

Uno de los puntos fuertes de esta propuesta formativa es que no se limita a una sola vía. La academia destaca su preparación para estas cuatro oposiciones: Auxilio Judicial, Tramitación Procesal y Administrativa, Gestión Procesal y Administrativa y Letrados de la Administración de Justicia.

Esto es especialmente relevante porque muchos opositores comparan opciones antes de tomar una decisión definitiva. Hay quienes llegan con una oposición clara en mente y otros que todavía están valorando cuál encaja mejor con su perfil académico, sus aspiraciones o su situación personal. Tener una academia centrada en este conjunto de oposiciones facilita esa elección y aporta una visión más completa del sector.

Además, el hecho de que la formación se plantee tanto para turno libre como para promoción interna amplía el alcance de la academia y la hace más útil para perfiles distintos. No se trata solo de captar alumnos, sino de dar respuesta a necesidades reales dentro de un ámbito tan concreto como el judicial.

Ventajas de preparar oposiciones de Justicia en formato online

La modalidad online ha dejado de ser una alternativa secundaria. Para muchos opositores, ya es la opción más lógica. Una academia oposiciones justicia online permite estudiar con más flexibilidad, organizar mejor el tiempo y mantener el contacto con la preparación incluso cuando las obligaciones personales o laborales complican el día a día.

Entre sus ventajas más claras destacan la posibilidad de avanzar desde cualquier lugar, adaptar horarios, revisar materiales con mayor comodidad y seguir una rutina más sostenible. Esto puede parecer algo menor, pero en una oposición la regularidad pesa mucho. Es más rentable estudiar bien durante meses que empezar con intensidad y abandonar por falta de organización.

También hay un factor psicológico importante. El alumno necesita sentir que avanza, que entiende lo que estudia y que el esfuerzo tiene dirección. Un entorno bien planteado ayuda a reducir el caos, mejora la confianza y sostiene la motivación. Y eso, en el mundo de las oposiciones, vale mucho.

Qué valorar antes de elegir una academia de Justicia

No todas las academias sirven para todos los opositores. Antes de elegir, conviene valorar varios aspectos: nivel de especialización, claridad en la propuesta formativa, orientación a cuerpos concretos, facilidad para seguir el estudio y capacidad para acompañar distintos perfiles de alumno.

En ese sentido, una academia centrada en Justicia tiene una ventaja competitiva evidente frente a modelos demasiado generalistas. Cuando el centro conoce el lenguaje, la lógica y las necesidades del opositor judicial, todo el contenido suele estar mejor orientado. Eso se traduce en una preparación más coherente y en una experiencia más útil para quien quiere presentarse con garantías.

Por eso, si la intención es preparar con seriedad oposiciones de auxiliar judicial, avanzar en gestión procesal y administrativa o valorar otras vías como Tramitación Procesal o Letrados de la Administración de Justicia, lo más razonable es apostar por una academia especializada y enfocada al sector.

Una propuesta pensada para quien quiere avanzar de verdad

El mercado de la formación online ha crecido mucho, pero precisamente por eso cada vez es más importante diferenciar entre academias generalistas y propuestas realmente especializadas. En el caso de Justicia, esa especialización es todavía más importante, porque son oposiciones con contenidos concretos, perfiles diferenciados y procesos que exigen método.

Academia Oposiciones orienta su propuesta a quienes buscan una academia oposiciones justicia online con foco específico en el sector judicial. Su oferta de preparación para Auxilio Judicial, Tramitación Procesal y Administrativa, Gestión Procesal y Administrativa y Letrados de la Administración de Justicia, tanto en turno libre como en promoción interna, la convierte en una opción a tener muy en cuenta para quienes quieren preparar su futuro con una base sólida.

En definitiva, si el objetivo es acceder a la Administración de Justicia con una preparación bien enfocada, conviene valorar academias que hablen el mismo idioma que el opositor, que entiendan las diferencias entre cuerpos y que ofrezcan una estructura clara para avanzar. Y ahí cobran especial relevancia propuestas como las oposiciones de auxiliar judicial y la preparación de gestión procesal y administrativa, dos de las búsquedas con mayor interés entre quienes quieren dar un paso serio hacia una plaza pública en Justicia.

Una propuesta formativa apoyada por tecnología

Además, este proyecto cuenta con el respaldo tecnológico de XTechAI - https://xtechai.eu/, holding especializado en diseño web, inteligencia artificial y software a medida, encargado de impulsar soluciones digitales orientadas al rendimiento, la experiencia de usuario y la escalabilidad de plataformas formativas en entornos cada vez más competitivos.

Zunder consolida en 2025 su liderazgo como referente en la carga ultrarrápida en el sur de Europa

Wed, 31 Dec 2025 09:09:14 +0100

Zunder cierra 2025 en un momento decisivo para la movilidad eléctrica. El año ha estado marcado por la mayor aceleración registrada hasta la fecha en el mercado español: según datos recogidos por AEDIVE, las matriculaciones de turismos electrificados prácticamente se han duplicado respecto a 2024, con el vehículo 100% eléctrico creciendo a ritmos cercanos al 90% interanual. Un contexto que confirma que la electrificación ha entrado en una nueva fase y sitúa a la infraestructura de recarga como un elemento clave para sostener este crecimiento.

En este escenario, Zunder consolida su posición como operador de referencia en carga ultrarrápida. La compañía finaliza 2025 con 209 estaciones operativas en España, Francia y Portugal y más de 1.300 puntos de carga, lo que supone un incremento del 23% en número de estaciones y de casi un 37% en puntos de carga respecto al cierre de 2024.

Un año de hitos: red, cobertura y uso real
En España, uno de los hitos más relevantes del ejercicio ha sido la inauguración de la estación de carga número 200, en Madrid, que simboliza la madurez del modelo de despliegue de Zunder y su apuesta por estaciones de alta potencia, bien dimensionadas y ubicadas en puntos estratégicos.

El crecimiento de la red durante 2025 ha permitido además consolidar una cobertura real del territorio, clave para la confianza del usuario. A cierre de año, la red de Zunder cubre más del 84% de las principales autovías españolas, con estaciones situadas aproximadamente cada 200 kilómetros, garantizando la viabilidad del largo recorrido en vehículo eléctrico con las autonomías actuales.

Las estaciones de Zunder están diseñadas para dar servicio a los conductores de vehículos eléctricos tanto con baja como alta demanda, con múltiples puntos de carga por emplazamiento y potencias que alcanzan hasta 480 kW, lo que permite cargar del 20% al 80% en torno a 15 minutos, acercando la experiencia de carga a la de una parada convencional en carretera.

La apuesta de Zunder por la alta potencia y la fiabilidad se ha traducido en hitos tangibles durante 2025. Un ejemplo claro ha sido la prueba de carga del Smart #5 en estaciones Zunder, en la que se alcanzaron picos de hasta 400 kW de potencia real en un turismo, algo inédito hasta ahora en este segmento. Este hito confirma que la red de Zunder no solo está preparada para el presente, sino también para la nueva generación de vehículos eléctricos que ya empiezan a llegar al mercado, con capacidades de carga cada vez más elevadas.

Estrategia 360: infraestructura, tecnología y experiencia de usuario
Más allá del despliegue físico, 2025 ha sido un año clave para la consolidación de la estrategia 360 de Zunder. La compañía opera con software 100% propio, desarrollado internamente y utilizado tanto en su red como por terceros, lo que le permite una operación más eficiente, una rápida resolución de incidencias y una mejora continua del servicio.

Gracias a esta arquitectura tecnológica, Zunder ha logrado reducir de forma significativa —entre un 70% y un 80%— las intervenciones técnicas presenciales, incrementando la disponibilidad de la red y la fiabilidad percibida por el usuario. A ello se suma una atención al cliente 100% interna y especializada, formada por equipos que conocen de primera mano la experiencia real de la movilidad eléctrica.

La experiencia de uso se ha simplificado aún más durante el año, con múltiples opciones de acceso y pago: app de Zunder, eZCard y pago directo con tarjeta bancaria en el terminal, siempre bajo el mismo esquema de precios. Un enfoque que elimina barreras y facilita la carga a todo tipo de usuarios.

Roaming y alianzas: una movilidad eléctrica conectada
El roaming ha sido uno de los pilares estratégicos de 2025. A lo largo del año, Zunder ha reforzado acuerdos clave que amplían el acceso a la carga desde distintas plataformas, como la integración de su red en Waylet o el acuerdo con Telpark, facilitando que los usuarios puedan cargar desde diferentes aplicaciones sin barreras.

Como EMSP, Zunder ofrece además acceso a cerca de 850.000 puntos de carga en toda Europa, permitiendo viajar y recargar con una sola app o tarjeta, sin necesidad de descargar múltiples aplicaciones ni enfrentarse a procesos complejos. Una interoperabilidad real, especialmente relevante para el largo recorrido y la movilidad transfronteriza.

Flotas, transporte pesado y acuerdos estratégicos
Durante 2025, Zunder ha reforzado su apuesta por flotas profesionales y transporte pesado, anticipando la electrificación del transporte de mercancías y servicios. La compañía ha impulsado infraestructuras preparadas específicamente para camiones eléctricos y rutas logísticas, respondiendo a una demanda creciente por parte de empresas que buscan soluciones fiables para trayectos nacionales e internacionales.

El año también ha estado marcado por acuerdos estratégicos orientados a acelerar la electrificación en distintos ámbitos, como la alianza con Uber y Grupo AURO para fomentar la electrificación del transporte VTC, así como colaboraciones con fabricantes, aseguradoras y actores energéticos que aportan valor añadido al usuario final.

Francia consolida el despliegue internacional y Portugal mira a 2026
En el plano internacional, Francia se consolida como un mercado clave. Zunder cierra 2025 con 17 estaciones operativas y 235 puntos de carga ultrarrápida en el país, ubicados en zonas clave, autorutas y corredores europeos estratégicos, reforzando la conectividad transfronteriza y el largo recorrido.

Portugal se perfila como uno de los grandes focos de crecimiento de cara a 2026 para la compañía. Tras iniciar su actividad como EMSP e integrar su aplicación en el sistema Mobi.e, Zunder ha anunciado un plan de despliegue de 44 nuevos puntos de carga propios, incluidos puntos específicos para transporte pesado, que reforzarán la red ibérica y la conexión entre países.

2026: escalar impacto y acelerar la transición
De cara a 2026, Zunder continuará ampliando su red, reforzando soluciones para flotas y transporte pesado, desarrollando nuevas funcionalidades tecnológicas y consolidando alianzas estratégicas para acompañar el crecimiento del vehículo eléctrico en Europa.

Para Daniel Pérez, CEO y cofundador de Zunder: "2025 ha sido un año de ejecución, crecimiento y foco absoluto en el impacto real. Zunder ha construido infraestructura, tecnología y alianzas con un objetivo claro: que moverse en eléctrico sea sencillo, fiable y viable para particulares, empresas y transporte profesional. 2026 será un año clave para escalar ese impacto".

La Fundación Adecco identifica los 12 enemigos de la inclusión laboral de las personas con discapacidad y llama a la acción para derribarlos en 2026

Tue, 30 Dec 2025 11:17:56 +0100

A pocos días de que termine 2025, es un buen momento para detenerse y reflexionar sobre uno de los grandes retos del mercado laboral: la inclusión de las personas con discapacidad. Pese a los avances registrados en los últimos años, la realidad sigue evidenciando obstáculos estructurales: una baja participación en el empleo (con una tasa de actividad del 35,5 %, es decir, el 64,5 % de las personas con discapacidad en edad laboral no tiene trabajo ni lo busca) y una escasa penetración en la empresa ordinaria (la mayoría de los contratos para personas con discapacidad, un 70 %, se suscriben en Centros Especiales de Empleo).

En este contexto, y con el objetivo de identificar las barreras que siguen frenando el avance, la Fundación Adecco presenta la campaña de sensibilización "Dale la vuelta a la inclusión", articulada en torno a un calendario 2026 que, mes a mes, pone nombre a 12 "enemigos de la inclusión" y propone claves para afrontarlos desde la empatía, la información, la confianza y la colaboración. El calendario puede descargarse en el siguiente enlace: https://fundacionadecco.org/calendario/.

Esta iniciativa de sensibilización, cuyo propósito es activar una respuesta colectiva, está protagonizada por candidatos y candidatas reales de la Fundación Adecco que han acudido a la entidad en busca de empleo, junto a personas referentes del ámbito de la discapacidad y profesionales de la propia Fundación. En concreto, Carlos T., Carlos B., Jorge, Manuel y Patricia (personas beneficiarias de programas de empleo de la Fundación Adecco) están acompañados por cinco profesionales de la entidad: Judit, Abel, Isabel, Manuela y Lidia, y por tres personas referentes en el ámbito de la discapacidad, todos ellos embajadores de la Fundación Adecco: Avi Mashiah, coach con una discapacidad física reconocida del 65 %; Caterina Moretti, ‘influencer’ con síndrome de Down, y Desirée Vila, atleta paralímpica.

"Este calendario es mucho más que un almanaque o una agenda: es un pretexto para mantener viva la conversación sobre la inclusión de las personas con discapacidad, que no se logra con gestos puntuales, sino con decisiones y actitudes que se construyen cada día. Por eso hemos querido poner nombre a los grandes enemigos de la inclusión -muchas veces invisibles o normalizados- para recordarnos, mes a mes, que solo combatiéndolos de forma constante podremos avanzar hacia una sociedad y un mercado laboral verdaderamente inclusivos", señala Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco.

Doce enemigos, una sola meta: la inclusión
Mes a mes, cada uno de los protagonistas del calendario pone el foco en un enemigo de la inclusión. Indiferencia, sobreprotección, injusticia, miedo, prejuicios, desconocimiento, invisibilidad, exclusión digital, falta de representación, sesgos inconscientes, falta de accesibilidad y discriminación. Doce enemigos de la inclusión de las personas con discapacidad que recuerdan, durante todo el año, que solo superándolos se puede avanzar hacia una inclusión plena y efectiva.

Enero. La indiferencia. Es la actitud de quien permanece ajeno a una realidad que no le afecta directamente. En el ámbito de la discapacidad, consiste en no prestar atención a las barreras existentes, no cuestionar prácticas que excluyen y no implicarse en la búsqueda de soluciones. No nace necesariamente del rechazo, sino de la falta de información o de la sensación de que el reto "no es propio". Esta actitud se manifiesta en el día a día a través de pequeñas omisiones con grandes consecuencias: no adaptar un proceso de selección, no revisar la accesibilidad de un entorno, no ofrecer apoyos o no formarse ni informarse. La indiferencia no excluye de forma explícita, pero sí mantiene intactas las barreras existentes y ralentiza los avances hacia una inclusión real y efectiva de las personas con discapacidad.

Febrero. La sobreprotección. Es una actitud que, bajo la apariencia de cuidado o buena intención, limita la autonomía y el desarrollo de las personas con discapacidad. Consiste en tomar decisiones por ellas, anticiparse de forma excesiva a sus necesidades o rebajar expectativas, asumiendo que no podrán afrontar determinados retos por sí mismas. En el ámbito sociolaboral, la sobreprotección se manifiesta cuando se evita ofrecer oportunidades por "no exponer", cuando se asignan tareas por debajo de las capacidades reales, cuando no se facilita el acceso a experiencias exigentes o cuando se prioriza la seguridad frente al crecimiento profesional. Aunque no pretende excluir, la sobreprotección acaba restringiendo la participación plena, refuerza estereotipos y se convierte en un freno para la inclusión.

Marzo. La injusticia. La injusticia, en el ámbito de la discapacidad, no se limita a la desigualdad de trato, sino que consiste, sobre todo, en no ofrecer a cada persona los apoyos y recursos que necesita para participar en igualdad de condiciones. Se produce cuando se ignoran las necesidades específicas y se niegan o posponen los ajustes necesarios para garantizar el acceso real a oportunidades. En el entorno sociolaboral, esta injusticia se manifiesta al no adaptar puestos de trabajo, procesos de selección o entornos; al no proporcionar apoyos técnicos, formativos o humanos; o al asumir que dichas adaptaciones son excepcionales o prescindibles. No atender estas necesidades genera desventaja, limita el desarrollo profesional y se convierte en un freno estructural para la inclusión de las personas con discapacidad.

Abril. El miedo. Es una barrera invisible que afecta directamente a muchas personas con discapacidad y condiciona su participación en el empleo. Consiste en no atreverse a mostrar la propia realidad, a revelar la discapacidad o a ser uno mismo por temor al rechazo o a perder oportunidades profesionales. Este miedo se acentúa cuando las empresas no se comunican de forma accesible o inclusiva, cuando los procesos de selección no transmiten confianza ni apertura a la diversidad, o cuando no existen referentes visibles. En estos contextos, la incertidumbre se transforma en autocensura: se evita pedir ajustes, se oculta la discapacidad o se renuncia a oportunidades. El resultado es una inclusión limitada, en la que el talento queda condicionado por el temor a no encajar, en lugar de poder desarrollarse en un entorno seguro y respetuoso.

Mayo. Los prejuicios. Son ideas preconcebidas que se forman sin un conocimiento real y que condicionan la forma en que se percibe a las personas con discapacidad. Se basan en estereotipos, generalizaciones o experiencias aisladas y llevan a atribuir capacidades, limitaciones o comportamientos sin atender a la realidad individual de cada persona.

En el ámbito sociolaboral, los prejuicios se manifiestan al dudar de la productividad, la autonomía o la capacidad de adaptación; al reducir a la persona a su discapacidad; o al descartar candidaturas antes de valorar el talento. Aunque a menudo son implícitos y no intencionados, los prejuicios influyen en decisiones clave de contratación, promoción y desarrollo profesional, cerrando oportunidades y convirtiéndose en uno de los principales enemigos de una inclusión basada en el mérito, la confianza y la igualdad de oportunidades.

Junio. El desconocimiento. Consiste en no saber, no comprender o manejar información incompleta sobre la discapacidad, sus distintas realidades y las posibilidades reales de desempeño profesional, lo que genera inseguridad y decisiones basadas en suposiciones.

En el ámbito sociolaboral, el desconocimiento se manifiesta en dudas sobre cómo adaptar un puesto, cómo comunicarse de forma adecuada, qué ajustes son necesarios o qué apoyos existen. Esta falta de información suele traducirse en inacción, miedo a equivocarse o rechazo preventivo. Aunque no nace de la mala fe, el desconocimiento alimenta otros enemigos de la inclusión -como los prejuicios o el miedo- y limita la capacidad de las organizaciones para crear entornos accesibles, inclusivos y abiertos al talento diverso.

Julio. La invisibilidad. Es una barrera que actúa cuando las personas con discapacidad no están presentes en el discurso, en los espacios ni en la toma de decisiones. Consiste en no ser tenidas en cuenta, no ser representadas y no ser reconocidas como parte activa de la sociedad y del mercado laboral. En el ámbito sociolaboral, la invisibilidad se manifiesta en la ausencia de referentes, en la falta de datos y relatos reales, en campañas, equipos y liderazgos que no reflejan la diversidad existente. Cuando la discapacidad no se ve, no se prioriza: no se diseñan políticas inclusivas, no se adaptan entornos ni se generan oportunidades. Esta ausencia refuerza estereotipos, normaliza la exclusión y dificulta el avance hacia una inclusión efectiva y sostenible.

Agosto. La exclusión digital. Este enemigo de la inclusión se manifiesta cuando la tecnología, en lugar de ser una herramienta de inclusión, se convierte en una nueva barrera para las personas con discapacidad. Consiste en no garantizar que los entornos digitales -webs, plataformas, aplicaciones o herramientas de trabajo- sean accesibles y utilizables por todas las personas.

En el ámbito sociolaboral, la exclusión digital se manifiesta en procesos de selección online no accesibles, herramientas internas que no contemplan criterios de accesibilidad, falta de adaptación tecnológica o ausencia de formación digital inclusiva. Cuando el acceso al empleo, a la información y a las oportunidades depende cada vez más de lo digital, no garantizar la accesibilidad supone dejar fuera a parte del talento y frenar de forma significativa la inclusión de las personas con discapacidad.

Septiembre. La falta de representación. Se produce cuando las personas con discapacidad no están presentes -o lo están de forma marginal- en los medios de comunicación, en las empresas y en los espacios donde se toman decisiones. Consiste en no contar con sus voces, sus experiencias y su liderazgo, lo que limita la diversidad de miradas y perpetúa una visión incompleta de la realidad. En el ámbito sociolaboral y social, esta ausencia se manifiesta en la escasez de referentes visibles, en la baja presencia en posiciones de responsabilidad y en narrativas que hablan sobre las personas con discapacidad, pero rara vez con ellas. La falta de representación refuerza estereotipos, reduce las aspiraciones y dificulta la normalización de la discapacidad, convirtiéndose en un freno para una inclusión real y transformadora.

Octubre. Los sesgos inconscientes. Son juicios automáticos y no deliberados que influyen en la forma de percibir, evaluar y tomar decisiones, incluso cuando se cree actuar de manera objetiva. Se forman a partir de estereotipos culturales, experiencias previas y aprendizajes sociales, y operan sin ser plenamente conscientes de ello.

En el ámbito sociolaboral, estos sesgos frenan la inclusión cuando condicionan procesos de selección, promoción o evaluación del desempeño, llevando a infravalorar el talento de las personas con discapacidad o a asumir limitaciones que no existen. Aunque no responden a una intención discriminatoria, su efecto es excluyente: refuerzan desigualdades, perpetúan barreras y dificultan la creación de entornos laborales realmente justos, diversos e inclusivos.

Noviembre. La falta de accesibilidad. Se produce cuando los entornos, productos, servicios o procesos no están diseñados para ser utilizados por todas las personas, con independencia de sus capacidades. Abarca dimensiones físicas, cognitivas, sensoriales y comunicativas, y supone no anticipar la diversidad desde el diseño. En el ámbito sociolaboral, la falta de accesibilidad se manifiesta en espacios de trabajo con barreras arquitectónicas, información compleja o poco clara, herramientas digitales no adaptadas, ausencia de apoyos técnicos o sistemas de comunicación no inclusivos. Estas barreras no solo dificultan el acceso al empleo, sino que limitan la autonomía y la participación plena, convirtiéndose en uno de los frenos más directos y visibles para la inclusión efectiva de las personas con discapacidad.

Diciembre. La discriminación. Es la manifestación más evidente y directa de la exclusión. Se produce cuando una persona es tratada de forma desfavorable por razón de su discapacidad, ya sea de manera explícita o encubierta, vulnerando su derecho a la igualdad de oportunidades.

En el ámbito sociolaboral, la discriminación se manifiesta al negar el acceso a un empleo, limitar la promoción profesional, no realizar ajustes razonables o aplicar criterios distintos ante situaciones equivalentes. Puede ser abierta o sutil, pero sus consecuencias son claras: genera desigualdad, deteriora la confianza y excluye el talento. La discriminación no solo frena la inclusión, sino que la invalida, ya que impide la participación plena y efectiva de las personas con discapacidad en condiciones de equidad y respeto.

48 empresas comprometidas con la inclusión
Las empresas que han apoyado el calendario de 2026 de la Fundación Adecco son: ACEINSA Movilidad, AERNNOVA (AERNNOVA AEROSPACE CORPORATION), ALTEN, ArcelorMittal Gipuzkoa, Asientos del norte (FORVIA FAURECIA), BECKMAN, CAF Turnkey Engineering, Caja Rural Central, Caja Rural del Sur, CAROD, Celsa Opco (Barna Steel), CIDETEC, Construcciones Rubio Morte, CULMIA Desarrollos Inmobiliarios, DEKRA SERVICES SA., DEMATIC, Diversey España/Solenis, DXC, ECHEMAR, EUROFRED, Faerch Buñol S.L, Fira de Barcelona, GEDIA, Grupo MARCO (INDUTEC), Haizae WEC Fundición, IMPRESS, Indorama Ventures Química SLU, Industrias Alimentarias de Navarra SA (IAN), Livvo Hotel Volcán Lanzarote, LONTANA GROUP, MIGSO, Mtorres Diseños Industriales SAU, NATURGY, NORWEGIAN, Ona Electroerosión, Productos QP, Sealed Air, Smurfit Kappa Navarra SA, Sofidel Spain SLU, STAR MADRID RETAIL SL, TELNET Fiber Optic, SRL, TV Pública de Canarias, Ultracongelados VIRTO SAU, Vaillant Group (Red Ofisat Región Centro), VANDERLANDE, VICOMTECH, WARTSILA y ZTE Managed Services Southern.

El Observatorio de Bienestar Animal lanza un informe que vincula la Gripe Aviar con la ganadería industrial

Tue, 16 Dec 2025 08:01:10 +0100

El Observatorio de Bienestar Animal (OBA) lanza un informe que vincula la propagación de la Gripe Aviar con el modelo de ganadería industrial, incluyendo la cría de gallinas enjauladas. Ni el encierro de las aves ni la vacunación son suficientes sin cambios estructurales en la densidad y bioseguridad.

El informe "Gripe Aviar y Ganadería Industrial" destaca que la crisis actual tiene su origen en el modelo intensivo de producción avícola, basado en grandes concentraciones de animales y alta homogeneidad genética. Este sistema se caracteriza por:

Altas densidades y hacinamiento que facilitan el contagio y elevan el estrés en los animales.
Homogeneidad genética, que favorece la rápida expansión de patógenos.
Movimientos constantes de personas, vehículos y animales que diseminan el virus.
Bioseguridad insuficiente, especialmente en macrogranjas.

Contrario a la creencia popular, el informe asegura que el problema no se atribuye a aves migratorias; la transmisión del virus dentro de la industria se debe a actividades humanas, convirtiendo los sistemas intensivos en caldo de cultivo para la adaptación de virus y la aparición de variantes resistentes. Las altas concentraciones de granjas y la dificultad para limpiar y esterilizar grandes naves afectan aún más la situación. La vacunación, sin una reducción significativa de la densidad de población y una mejora en la bioseguridad, no logrará controlar el virus en las granjas.

Ante esta realidad, OBA exige a los supermercados que aún venden huevos de código 3 que cumplan con sus compromisos de eliminar esta práctica insostenible. La crisis de la gripe aviar no es excusa para la inacción, considerando que el 80% de las aves sacrificadas proviene de explotaciones cerradas, según la EFSA. "Los supermercados que continúan vendiendo huevos de gallinas enjauladas perpetúan un modelo insostenible y peligroso. La crueldad de las jaulas, que confina a las gallinas a un espacio equivalente minúsculo, no tiene justificación", afirma Míriam Martínez, veterinaria y Directora de Bienestar Animal en OBA.

A días de finalizar 2025, OBA recuerda que muchos supermercados aún no han dejado de vender huevos de gallinas enjauladas a pesar de haberse comprometido a hacerlo a lo largo de 2025. OBA también insta a los supermercados a abordar la transición de los huevos como ingrediente en productos procesados. Estos supermercados son clave para impulsar cambios hacia prácticas más sostenibles y éticas y deben proporcionar información transparente sobre sus procesos.

Por tanto, la gripe aviar no debería ser una excusa para no cumplir con los compromisos. Ya que el sistema actual perpetúa la propagación y mutación de virus. La intensificación y la falta de diversidad en las granjas industriales hacen que el sistema sea vulnerable y un riesgo para la salud pública y animal. Teniendo en cuenta que la gripe aviar es endémica en España, los supermercados debieron anticipar la transición.

OBA hace un llamamiento a exigir transparencia y compromiso con el bienestar animal y la sostenibilidad. "La rendición de cuentas es esencial para asegurar que la gripe aviar no se use como excusa", concluye Míriam Martínez.

GO Yoga Estudio consolida un encuentro pionero que une ciencia, medicina y yoga

Mon, 01 Dec 2025 11:17:59 +0100

El encuentro, que tuvo lugar el pasado 22 de noviembre, arrancó con la ponencia de la Dra. Marta Capelán, oncóloga especializada en medicina integrativa, quien asentó las bases científicas de la jornada. Presentó datos sobre la creciente incidencia del cáncer —cada vez más frecuente en personas jóvenes— y expuso estudios que avalan el impacto del yoga en la reducción de efectos secundarios de los tratamientos, así como su papel en la creación de hábitos saludables y prevención. También destacó la respiración como herramienta clave para regular el sistema nervioso autónomo y mejorar el equilibrio físico y emocional.

En la segunda ponencia, Mireia Coma-Cros, referente en yoga para cáncer, creadora del primer programa para personas con cáncer en la sanidad pública española y autora de "Yoga para alejarnos del dolor" destacó que el 76 % de los mejores hospitales del mundo ya integra o recomienda yoga. A través de casos reales y una demostración práctica, mostró cómo adaptar la práctica a personas con fatiga extrema, movilidad limitada o en cuidados paliativos.

La jornada ofreció también una sesión vivencial dirigida por María García-Ortuño y Jesús Moreno Pinar, propietario de YogaOne Auditorio Madrid y fundador de stopestress.es. Ambos guiaron una práctica de respiración reguladora, movilidad consciente con ajustes y Yoga Nidra, que los asistentes valoraron por su calidez y por el rigor con el que conectó la práctica con la evidencia científica.

GO Yoga Estudio refuerza así su compromiso con acercar la salud integrativa a la sociedad, combinando ciencia, yoga y bienestar con una visión accesible y actual. Además, impulsa nuevas iniciativas formativas y colaboraciones que acerquen herramientas de autocuidado basadas en evidencia a empresas, profesionales y ciudadanía.

SyA Instalaciones informa sobre cómo comprobar la seguridad de las instalaciones de gas butano y propano

Wed, 05 Nov 2025 08:00:49 +0100

SyA Instalaciones, empresa referente en servicios de gas, calefacción y energías complementarias, refuerza su compromiso con la seguridad energética informando sobre los procedimientos y aspectos fundamentales que debe incluir toda revisión de gas butano y propano. La compañía, con más de 50 años de experiencia en el sector, destaca la relevancia de estas revisiones periódicas como herramienta clave para prevenir riesgos, optimizar el consumo y prolongar la vida útil de las instalaciones.

Seguridad y prevención como prioridades
El gas butano y el propano son dos combustibles ampliamente utilizados en España, especialmente en zonas sin acceso a la red de gas natural. Su aplicación abarca desde el uso doméstico, para calefacción, agua caliente o cocina, hasta el sector industrial, agrícola y hostelero. Sin embargo, su manipulación requiere un estricto control de seguridad para evitar incidencias relacionadas con fugas, defectos en las instalaciones o un mal estado de los equipos.

En este contexto, la revisión de gas butano y propano se presenta como una obligación legal y una medida preventiva fundamental. La normativa establece la necesidad de realizar revisiones periódicas que aseguren el correcto estado de la instalación, la detección de fugas, la comprobación del estado de las gomas, reguladores, conductos de evacuación y demás elementos que intervienen en el sistema.

La experiencia de SyA Instalaciones en el mantenimiento de instalaciones de gas
SyA Instalaciones forma parte del Grupo SyA, un conglomerado con más de medio siglo de trayectoria en el sector energético. Actualmente, la empresa gestiona miles de instalaciones en Aragón, Navarra, La Rioja, Lleida y otras provincias limítrofes, ofreciendo servicios de mantenimiento, reparación y revisiones oficiales de gas en colaboración con empresas líderes como Repsol.

El equipo técnico de la compañía está formado por profesionales certificados y en constante formación, lo que garantiza el cumplimiento de los estándares de seguridad más exigentes. Además, SyA Instalaciones es servicio oficial autorizado para la revisión de bombonas y depósitos de gas butano y propano, lo que avala su capacidad para garantizar instalaciones seguras y eficientes.

¿Qué incluye la revisión de gas butano y propano?
Toda revisión de gas butano y propano llevada a cabo por SyA Instalaciones sigue un protocolo exhaustivo:

Inspección visual de la instalación completa: comprobación de tuberías, gomas, reguladores y conexiones.
Detección de posibles fugas: mediante equipos de medición y pruebas específicas.
Revisión del conducto de evacuación: asegurando que el sistema de salida de gases de combustión esté en correcto estado.
Cambio de elementos deteriorados: sustitución de gomas o piezas que presenten desgaste o caducidad.
Comprobación de la normativa vigente: verificación de que la instalación cumple con los requisitos legales actuales.
Emisión del Certificado Oficial de Revisión: documento que acredita la seguridad y el correcto estado de la instalación.

Importancia de las revisiones periódicas
Realizar de forma puntual la revisión de gas butano y propano es esencial por varios motivos:

Seguridad: la principal función es evitar fugas y riesgos de accidentes.
Eficiencia energética: una instalación en buen estado optimiza el consumo, reduciendo costes en la factura.
Durabilidad de la instalación: los mantenimientos preventivos prolongan la vida útil de los equipos.
Cumplimiento legal: la normativa obliga a realizar estas revisiones cada cinco años en instalaciones domésticas y con mayor frecuencia en usos industriales o comerciales.
Tranquilidad: contar con un certificado oficial garantiza confianza y respaldo ante cualquier inspección o incidencia.

Aplicaciones en diferentes sectores
La necesidad de la revisión de gas butano y propano no se limita al ámbito doméstico. SyA Instalaciones trabaja en múltiples sectores donde este tipo de instalaciones es habitual:

Viviendas unifamiliares y pisos: para calefacción, agua caliente y cocina.
Hostelería y restauración: cocinas industriales, calefacción de salas y agua caliente sanitaria.
Turismo rural: alojamientos sin acceso a la red de gas natural.
Explotaciones agrícolas y ganaderas: climatización de espacios y uso en procesos productivos.
Industrias: sistemas de calefacción, hornos o procesos que requieren energía continua.

En todos los casos, las revisiones periódicas se convierten en un requisito indispensable para mantener un suministro seguro y eficiente.

SyA Instalaciones como servicio oficial autorizado
SyA Instalaciones ofrece tanto la revisión básica, centrada en la comprobación normativa, detección de fugas y emisión del certificado obligatorio, como el Mantenimiento Plus, que incluye inspecciones adicionales para garantizar un mayor control y seguridad.

Al ser servicio oficial autorizado de Repsol, la empresa cuenta con la capacidad de ofrecer un servicio integral, que va desde la distribución de bombonas hasta el mantenimiento de depósitos y redes de gas canalizado, abarcando todas las necesidades energéticas de los clientes.

Servicio integral con atención 24/7
Además de la revisión de gas butano y propano, SyA Instalaciones ofrece contratos de mantenimiento preventivo, asistencia técnica y un servicio de averías disponible las 24 horas del día, los 365 días del año. Esta atención permanente refuerza su compromiso con la seguridad y la confianza de sus clientes. La compañía dispone de un equipo de más de 60 profesionales especializados, así como de la maquinaria y vehículos necesarios para ofrecer una respuesta rápida y eficaz en cualquier situación.

'Champiñones y setas europeas', un ingrediente, infinitas posibilidades

Wed, 08 Oct 2025 17:17:43 +0200

Se puede explorar el amplio abanico de champiñones y setas cultivados en Europa. Cada variedad tiene un sabor y una textura únicos, listos para elevar creaciones culinarias:

El polifacético champiñón (Agaricus bisporus): un básico indispensable, su suavidad y firmeza lo hacen perfecto para absorber los matices de cualquier salsa, desde una delicada velouté hasta un potente demi-glace.
El carnoso portobello (Agaricus bisporus var. brunnescens): con un sabor terroso más pronunciado y una textura robusta, se presta a la perfección para ser el centro de platos vegetarianos, asado a la brasa o como base para innovadores "filetes" vegetales.
La delicada seta de ostra: su forma escultural y su sabor sutil la convierten en la opción ideal para salteados rápidos, risottos cremosos o para aportar una elegancia visual y gustativa a cualquier plato.
La umami seta shiitake: un verdadero tesoro culinario, su inconfundible sabor umami y su carne firme elevan caldos, guisos y salteados, dejando una profunda impresión en el paladar.
La seta de chopo: pequeña en tamaño, pero grande en carácter, ofrece una textura tierna y un sabor delicado que la hace ideal para complementar platos de carne o ave, así como en elaboraciones vegetarianas.

Más allá del sabor: nutrición inteligente para el paladar exigente
Los champiñones y setas cultivados en Europa no solo satisfacen el paladar, sino que también son un pilar para una nutrición consciente. Su bajo contenido calórico y graso los convierte en un ingrediente ligero que permite la creatividad sin restricciones. Son una fuente notable de vitaminas del grupo B, esenciales para el metabolismo energético, y un aporte natural de vitamina D, crucial para el sistema inmunitario. Además, son fuente de potasio, selenio y antioxidantes los posiciona como aliados para la salud celular y el bienestar general, todo ello sin comprometer el placer de comer.

El compromiso con la excelencia y la sostenibilidad
La elección de champiñones y setas europeas es un reflejo de un compromiso con la calidad y la responsabilidad ambiental. Cultivados bajo estrictos estándares y en ambientes controlados durante todo el año, estos hongos representan un modelo de producción agrícola sostenible. La industria europea invierte continuamente en investigación para optimizar los procesos, minimizar el impacto medioambiental y asegurar que cada hongo que llega a su cocina sea un producto de prácticas respetuosas con el medio ambiente. Al elegir champiñones y setas europeas, no solo apuesta por la excelencia gastronómica, sino también por un futuro más verde.

‘Champiñones y Setas Europeas: un tesoro por descubrir’ invita a explorar las infinitas posibilidades que estos alimentos ofrecen para las creaciones culinarias, elevando cada plato con su sabor, textura y los inmensos beneficios que aportan a una gastronomía consciente y sostenible.

Para descubrir recetas innovadoras, explorar a fondo las variedades y conocer más sobre el compromiso con la sostenibilidad, se puede consultar su web: Champiñones y Setas Europeas: un tesoro por descubrir.

El Hospital Quirónsalud Vitoria celebra el I Encuentro 'Juntos Hacemos Más' con asociaciones de pacientes de Álava

Thu, 11 Sep 2025 10:28:31 +0200

Desde ASAFES, se expuso la necesidad de "hacer más accesibles los hospitales para nuestros pacientes y más comprensible la información para el paciente y los familiares"
El encuentro generó un espacio de diálogo sobre cómo mejorar el trato y la experiencia de los pacientes y cómo trabajar conjuntamente para extender el acompañamiento más allá del hospital.

El Hospital Quirónsalud Vitoria ha organizado el I Encuentro "Juntos Hacemos Más" en Vitoria, de la mano de la Fundación Quirónsalud, para promover una escucha activa de las asociaciones de pacientes de Álava y conocer de primera mano sus necesidades para ver el mejor modo de mejorar la experiencia de los pacientes y ponerlos en el centro de la organización. Al encuentro acudieron representantes de la Asociación ADELA ARABA, en representación de la Federación de Esclerosis Lateral Amiotrófica de Álava; así como de la Asociación LONG COVID Euskalherria, dedicada a los pacientes con COVID Persistente; también acudieron representantes de la Asociación de Personas afectadas de Linfedema Primario y Secundario, Lipedema y Flebedema de Álava; también asistieron representantes de la Asociación Contra el Cáncer de Álava, así como de la asociación ASAFES y ASASAM, de salud mental.

Los representantes de las asociaciones dialogaron sobre cómo mejorar el trato y la experiencia de los pacientes dentro y fuera del hospital. Por parte de Quirónsalud, participaron Elena Fernández, directora de Enfermería; Carlos Emparan, director Médico; Manu Díaz de Corcuera, gerente territorial de Quirónsalud en el País Vasco y Mónica Martínez Durán, responsable de Proyectos de la Fundación Quirónsalud y responsable Corporativa de Proyectos RSC. Gracias a este encuentro, se compartieron tanto los proyectos en los que está trabajado el Grupo para mejorar la experiencia de los pacientes y de sus familiares, como las necesidades, inquietudes y recomendaciones por parte de las Asociaciones.

En espacio buscó generar sinergias, y trazó un puente de colaboración entre el Grupo Quirónsalud y el entorno asociativo en salud local, poniendo siempre al paciente en el centro. "Nuestro objetivo es poner al paciente en el centro de todos nuestros procesos y poder ofrecer la mejor experiencia", explicó Manu Díaz de Corcuera. Por ello, este primer encuentro supone un comienzo en sinergias para poder satisfacer las necesidades de las personas enfermas y sus familiares, que muchas veces se sienten aislados y sin información suficiente para poder mejorar su salud.

Conocimiento de los especialistas al alcance de los pacientes y familiares
"La experiencia del paciente va más allá de lo que les ocurre a nuestros pacientes en el centro. También consiste en la accesibilidad y en cómo se encuentran los pacientes cuando llegan a casa", reafirmó el gerente. Algo que desde diferentes asociaciones como la Asociación de Cáncer de Álava agradecen: "Que los especialistas conozcan las asociaciones y que puedan ofrecer material informativo a los pacientes es muy importante porque a veces cuando salen con un diagnóstico nuevo de una consulta, se sienten perdidos y las asociaciones pueden ayudarles a conocer otros casos y poder escuchar otras experiencias".

Asimismo, la asociación ADELA Álava puso el foco en la importancia de la formación y en el aprendizaje de esta enfermedad. Su objetivo es seguir dando visibilidad porque es la única manera de que pueda haber cambios, fomentar la investigación y mejorar la vida de los pacientes con ELA.