Notas de prensa - El primer blog de notas de prensa y comunicados de prensa

yoSEO Marketing anima a las empresas con el bono del Kit Digital concedido a aprovecharlo antes de que caduque

Mon, 07 Sep 2026 14:18:23 +0200

El Kit Digital continúa ofreciendo a autónomos, pymes y empresas la posibilidad de transformar parte de su negocio digital mediante soluciones subvencionadas, pero para quienes ya tienen el bono concedido el siguiente paso es decidir cómo aprovecharlo dentro del periodo de ejecución establecido en su resolución. yoSEO Marketing pone el foco en este colectivo y anima a revisar el importe disponible y las categorías pendientes antes de que finalice el plazo, especialmente en dos áreas directamente relacionadas con la captación de clientes: el diseño y desarrollo de una página web y el posicionamiento SEO en Google.

La agencia de marketing digital ha habilitado un servicio de revisión gratuita del bono del Kit Digital para que los beneficiarios conozcan qué cantidad les queda disponible, en qué categorías pueden utilizarla y cuál es la fecha de caducidad de su ayuda. En un plazo de 24 horas laborables, yoSEO Marketing analiza la resolución de concesión y explica al beneficiario qué opciones tendría para aprovechar el importe pendiente, sin compromiso.

¿Todavía queda bono del Kit Digital por utilizar?
Las empresas y autónomos que hayan recibido la concesión del Kit Digital y todavía no hayan ejecutado todo el importe pueden revisar gratis su bono con yoSEO Marketing. En un plazo de 24 horas laborables, la agencia informa de cuánto importe queda disponible, en qué categorías puede utilizarse, cuándo caduca y qué solución podría encajar mejor con las necesidades del negocio. Sin compromiso y sin necesidad de contratar ninguna solución.

Kit Digital con yoSEO Marketing

El bono concedido no tiene por qué quedarse sin utilizar
Una de las cuestiones que destaca yoSEO Marketing es que recibir la concesión del bono no significa que la ayuda se haya aprovechado. Una vez concedida, el beneficiario debe formalizar los acuerdos correspondientes y ejecutar las soluciones dentro del periodo establecido. Si el importe disponible no se utiliza dentro del plazo, se pierde, por lo que revisar la situación del bono puede ser especialmente relevante para quienes todavía no han decidido en qué invertirlo.

La cuantía depende del segmento al que pertenezca cada beneficiario y de las condiciones de su resolución.

En el caso de los autónomos y empresas de menos de tres empleados, el bono puede alcanzar los 3.000 euros.
PYMES y empresas cuentan con importes de hasta 12.000€ en función del número de empleados.

Además, el bono puede distribuirse entre distintas categorías, siempre de acuerdo con las condiciones aplicables a cada resolución.

"Muchas empresas solicitaron el Kit Digital, recibieron la concesión y, por diferentes motivos, todavía tienen parte del bono sin ejecutar. Antes de que ese importe se pierda, lo primero es saber exactamente cuánto queda, qué categorías están disponibles y qué solución tiene más sentido para el negocio", explican desde yoSEO Marketing.

Una web que de verdad genere clientes
Entre las opciones que pueden resultar de interés para los beneficiarios se encuentra la categoría Sitio web y presencia en internet, que incluye aspectos como dominio, alojamiento, diseño y desarrollo del sitio web adaptada a móvil, accesibilidad, contenidos y SEO básico orientado a facilitar su visibilidad orgánica para atraer clientes.

La solución también puede ser una alternativa para negocios que cuentan con una página web antigua, difícil de gestionar o poco preparada para los dispositivos móviles o directamente para empresas que no cuentan actualmente con un sitio web optimizado.

El posicionamiento SEO, otra forma de aprovechar el bono
Para las empresas que ya cuentan con una página web funcional, otra posibilidad es utilizar el bono en Presencia avanzada en internet, la categoría destinada al posicionamiento en buscadores. Esta solución es independiente de la creación de una página web y permite trabajar sobre un sitio existente para mejorar su visibilidad y atraer tráfico cualificado desde Google.

El servicio de yoSEO Marketing incluye análisis de palabras clave, estudio de la competencia, optimización SEO on-page y acciones de posicionamiento, además del trabajo sobre la presencia del negocio en plataformas y directorios relevantes, incluido el perfil de empresa en Google.

La agencia plantea así dos caminos diferentes en función de la situación de cada negocio: quienes necesitan renovar su presencia digital pueden destinar el bono al desarrollo de una nueva web, mientras que quienes ya disponen de una página adecuada pueden utilizar la ayuda para mejorar su posicionamiento y aumentar las posibilidades de ser encontrados por potenciales clientes.

Una revisión gratuita para saber qué queda del bono
Antes de contratar cualquier solución, yoSEO Marketing ofrece a los beneficiarios la posibilidad de revisar gratuitamente su bono del Kit Digital. Para ello, basta con facilitar la resolución de concesión. En un plazo de 24 horas laborables, la agencia informa de cuánto importe queda disponible, en qué categorías puede utilizarse, cuándo caduca y qué propuesta tendría sentido para aprovecharlo. Todo ello se realiza sin compromiso, de manera que incluso quienes finalmente decidan no contratar podrán conocer la situación de su ayuda y las alternativas disponibles.

La revisión adquiere especial importancia para aquellos beneficiarios que todavía no han utilizado su bono o que han ejecutado solo una parte de la ayuda. En estos casos, conocer el saldo disponible y el plazo restante permite tomar una decisión con mayor información y evitar que una cantidad ya concedida termine sin utilizarse.

yoSEO Marketing, especialista en SEO y desarrollo web
yoSEO Marketing es una agencia especializada en posicionamiento SEO y desarrollo web que trabaja con pequeñas y grandes empresas empresas y autónomos para mejorar su presencia digital. Dentro de su propuesta vinculada al Kit Digital, la compañía actúa como agente digitalizador en las categorías de Sitio web y presencia en internet y Presencia avanzada en internet, encargándose de la ejecución de las soluciones y de la justificación correspondiente.

Además de estas soluciones orientadas a generar visibilidad orgánica en Google, cuenta con el departamento yoSOCIAL dirigido por Leti Grijó para la gestión de estrategias de marketing en redes sociales orientadas a mejorar la visibilidad y captación de negocio a través de Internet.

Para los beneficiarios que todavía tienen parte de su bono pendiente de ejecutar, la agencia plantea una primera acción sencilla: revisar qué tienen concedido antes de decidir qué hacer con ello. La revisión es gratuita y permite conocer en 24 horas laborables el importe disponible, las categorías en las que puede utilizarse y la fecha límite para ejecutarlo.

ChatGPT Ads abre camino a una nueva etapa para la publicidad digital en España

Wed, 02 Sep 2026 15:30:22 +0200

La publicidad digital lleva más de dos décadas intentando interpretar qué quiere el consumidor. Los buscadores convirtieron búsquedas en señales de intención y las redes sociales desarrollaron modelos de audiencias, intereses y comportamientos. Ahora, la inteligencia artificial conversacional introduce otra variable: el contexto.

La llegada de ChatGPT Ads a España el pasado 24 de agosto supone más que una nueva plataforma publicitaria. Para Diurnay, agencia española especializada en Paid Media y estrategia digital, abre una etapa en la que las marcas deberán competir no solo por palabras clave o audiencias, sino también por momentos relevantes dentro de una conversación.

La diferencia cambia la forma de interpretar la intención. Un usuario puede buscar en Google "mejor CRM para pymes". En ChatGPT, en cambio, puede explicar que dirige una empresa de 15 empleados, utiliza Excel, necesita compartir oportunidades y dispone de un presupuesto determinado. En el primer caso existe una búsqueda; en el segundo, una necesidad, restricciones, contexto y un momento de decisión.

"Durante años la publicidad digital ha intentado acercarse cada vez más a lo que quiere el usuario. La gran diferencia ahora es que el usuario puede explicarlo directamente. No estamos ante la desaparición de las keywords o las audiencias, sino ante una nueva capa de intención que los anunciantes tendrán que aprender a interpretar", explica Víctor Juárez, CEO y cofundador de Diurnay.

Diurnay ya tiene campañas activas en España
La agencia comenzó a estudiar ChatGPT Ads meses antes de su desembarco europeo. Desde su sede en Miami siguió las primeras fases de la plataforma de OpenAI en Estados Unidos y analizó cómo trasladar este modelo al mercado europeo. Con la apertura de ChatGPT Ads en España, pasó de la observación a la operativa real.

La compañía ya ha lanzado campañas en España y documentó su actividad en los primeros días del despliegue, situándose entre los primeros anunciantes en compartir su experiencia con campañas activas.

Para Juárez, haber comenzado pronto va más allá de las primeras impresiones.

"En un canal nuevo, empezar antes significa sobre todo aprender antes. Estamos construyendo nuestros primeros benchmarks, analizando qué contextos generan impresiones, qué mensajes funcionan, qué comportamiento tiene el usuario y cómo debemos conectar conversación, anuncio y página de destino. Ese conocimiento acumulado es probablemente una de las mayores ventajas que puede obtener una marca en esta fase", señala.

Del Paid Media al "Conversation Media"
ChatGPT Ads mantiene elementos conocidos de Paid Media, pero cambia la lógica de relevancia. La pregunta ya no es solo "¿qué está buscando esta persona?" para incorporar otra: "¿qué está intentando resolver?" Esto obliga a identificar situaciones, problemas, preguntas y contextos de decisión en los que el producto o servicio puede aportar valor.

Diurnay denomina a esta evolución publicidad conversacional contextual y trabaja con un concepto más amplio: Conversation Media.

"No creemos que ChatGPT Ads deba gestionarse como si fuera Google Ads dentro de una ventana de chat. Las herramientas de performance pueden resultar familiares, pero la situación del usuario es diferente. El anuncio aparece después de una conversación en la que esa persona ya ha proporcionado contexto sobre aquello que intenta conseguir", apunta Juárez.

Uno de los principales errores en esta etapa sería trasladar directamente estrategias, mensajes y creatividades de otros canales.

De las keywords al Mapa de Contextos
Para abordar esta lógica, Diurnay lleva meses desarrollando el Mapa de Contextos, una metodología para identificar conversaciones que pueden preceder a una decisión de compra.

El planteamiento sustituye "¿qué keywords queremos comprar?" por cuestiones como "¿qué problema intenta resolver nuestro potencial cliente?", "¿cómo puede expresarlo?", "¿qué restricciones puede introducir?" o "¿en qué momento de esa decisión puede resultar relevante nuestra propuesta?".

Sobre esa base, la agencia trabaja mensaje, propuesta de valor, creatividad, oferta y página de destino.

La conversación no termina necesariamente con el clic. Si el usuario llega desde un contexto muy específico y aterriza en una página genérica, se rompe parte de la coherencia que hacía relevante el anuncio.

Publicidad sí; comprar la respuesta de ChatGPT, no
La publicidad dentro de una inteligencia artificial generativa plantea una cuestión para usuarios y anunciantes.

Los anuncios de ChatGPT aparecen identificados como contenido patrocinado y separados de las respuestas generadas por el sistema. Un anunciante no puede pagar para modificar la respuesta de ChatGPT ni comprar una recomendación dentro de ella.

Esta separación obliga a distinguir entre visibilidad orgánica en asistentes de inteligencia artificial y compra de publicidad. Para Diurnay, preservar esa diferencia es fundamental para no dañar la confianza del usuario.

Empezar pronto no significa trasladar todo el presupuesto
Pese al potencial del canal, Diurnay defiende una experimentación controlada.

ChatGPT Ads sigue en una fase temprana y no dispone de los benchmarks, metodologías y aprendizajes acumulados de otras plataformas.

La recomendación no es trasladar masivamente inversión desde otros canales, sino comenzar a generar conocimiento.

"Todavía tenemos muchísimo que aprender. Precisamente por eso este momento es interesante. Una empresa que empiece ahora puede descubrir qué situaciones, mensajes, ofertas y contextos funcionan para su negocio y construir datos propios antes de que el mercado esté completamente maduro", explica Juárez.

La oportunidad es relevante para negocios cuyo proceso de compra requiere investigación, comparación o consideración: viajes, software, educación, servicios profesionales, tecnología o ecommerce con decisiones más complejas.

Una nueva batalla por la intención
ChatGPT Ads llega mientras los asistentes de inteligencia artificial ganan peso.

Una misma conversación puede servir para descubrir una necesidad, investigar soluciones, comparar alternativas y acercarse a una decisión. Para las marcas, se abre un territorio.

"La siguiente gran batalla de la publicidad digital puede no consistir únicamente en conseguir el primer resultado de una búsqueda o detener el scroll. También puede consistir en saber ser relevante dentro de la conversación adecuada y en el momento adecuado", concluye Víctor Juárez.

Sobre Diurnay
Diurnay es una agencia española de marketing digital especializada en estrategia, adquisición y Paid Media, con presencia en España y Estados Unidos. Gestiona estrategias para marcas B2B y B2C y cuenta con equipos especializados en Google Ads, Meta Ads y publicidad conversacional.

Actualmente, la agencia gestiona campañas de ChatGPT Ads y acompaña a empresas que quieren experimentar con el canal y construir aprendizaje desde sus primeras etapas.

The Trade Desk presenta Kokai Zuma, la última versión de Kokai

Thu, 27 Aug 2026 18:00:14 +0200

The Trade Desk, la empresa líder mundial en tecnología publicitaria, ha presentado hoy Kokai Zuma, la nueva versión de su plataforma Kokai. Introducida en 2023, Kokai es la plataforma de The Trade Desk para planificar, comprar y medir publicidad en el internet abierto. La versión Kokai Zuma hace que Kokai sea más fácil de navegar, aprender y usar, combinando nuevas capacidades de IA agéntica con un marco de medición más sencillo.

A medida que la publicidad se fragmenta cada vez más entre canales, formatos y dispositivos, los compradores de medios se enfrentan a una mayor complejidad a la hora de gestionar campañas y entender mejor qué impulsa el rendimiento óptimo. Zuma está diseñada para eliminar esa fricción, ayudando a los traders a encontrar lo que necesitan más rápido, realizar cambios con mayor confianza y dedicar menos tiempo a gestionar flujos de trabajo, para que puedan centrarse en optimizar las campañas y obtener mejores resultados. Además, la actualización se basa en el motor de previsión de IA que ha sido el corazón de Kokai.

Si bien la interfaz rediseñada es el cambio más visible, la mayor inversión de recursos se ha destinado a mejorar el motor de previsión de la plataforma y la infraestructura de IA que la sustenta: predecir el inventario disponible, modelar los resultados de las campañas e impulsar en tiempo real las capacidades agénticas de Koa. Los resultados iniciales de las capacidades de previsión mejoradas de Kokai Zuma han registrado una mejora media del 32 % en el rendimiento del CPA. Estas inversiones en el backend son las que hacen posibles las mejoras en el flujo de trabajo y en las campañas, y marcan un cambio estratégico en la forma en que The Trade Desk está invirtiendo en la plataforma de cara al futuro, convirtiéndola en la base de todo lo que los clientes ven en su experiencia.

"Kokai cambió la forma en que se compran y venden los medios digitales de manera programática, y Zuma se apoya en esa base para hacer que nuestra plataforma sea más rápida, más simple y más inteligente", señala Jeff Green, fundador y CEO de The Trade Desk. "La IA está ayudando a nuestros clientes a avanzar más rápido que nunca, a la vez que hace que la medición sea más intuitiva y accionable. Hemos escuchado atentamente a nuestros usuarios sobre lo que necesitan para desenvolverse en un ecosistema de medios digitales cada vez más fragmentado, y Zuma incorpora esos aprendizajes a Kokai. Seguimos construyendo la plataforma que los anunciantes merecen: una que elimina la fricción del trabajo, pone la IA agéntica al servicio de la práctica y les ofrece una visión más clara de los resultados que están generando sus inversiones publicitarias".

IA agéntica impulsada por Koa
Koa es la inteligencia artificial que impulsa The Trade Desk, ayudando a los anunciantes a tomar decisiones más inteligentes y a mejorar el rendimiento de las campañas mediante el análisis en tiempo real de más de 20 millones de impresiones publicitarias cada segundo. Introducida en 2018, Koa ha evolucionado de forma continua a medida que The Trade Desk ha ampliado el uso de la IA en toda su plataforma. Hoy, Koa impulsa un conjunto cada vez mayor de capacidades agénticas dentro de Kokai, incluida una nueva experiencia conversacional y Koa Agents especializados que ayudan a los usuarios a automatizar tareas, descubrir oportunidades y actuar más rápido.

Koa Assistant: un asistente de IA conversacional impulsado por un conjunto cada vez mayor de Koa Agents especializados que brindan soporte para la creación de campañas, la construcción de audiencias, la resolución de problemas, el análisis de rendimiento y mucho más.
Audience Creation: Koa identifica audiencias previamente inexploradas y altamente relevantes para ampliar el alcance de la campaña a gran escala. Esto es especialmente relevante para los anunciantes que utilizan Audience Unlimited, disponible en más del 70 % de los proveedores de datos globales del Data Marketplace de The Trade Desk.
Frequency Optimization: Koa utiliza IA para optimizar la configuración de frecuencia en función de los objetivos y el rendimiento de la campaña, ayudando a los anunciantes a reducir el esfuerzo manual mientras mejora la entrega de la campaña.

Medición e informes simplificados
Zuma facilita que los anunciantes midan el impacto de sus campañas y accedan a los insights que necesitan para optimizar el rendimiento.

Conversion Lift: las mejoras de Conversion Lift simplifican el proceso de lanzar estudios de lift e introducen nuevas dimensiones de informes para obtener insights más profundos en la planificación de campañas.
Informes mejorados: la página de inicio de informes mejorada dirige a los usuarios a los informes más utilizados, las plantillas guardadas y los informes generados, agilizando el análisis del día a día.
Report Builder: ofrece mayor flexibilidad y transparencia, facilitando la personalización de los informes y la exploración de toda la profundidad de las dimensiones incluidas.

Una experiencia Kokai más simple e intuitiva
Zuma incorpora los comentarios de los usuarios de The Trade Desk para que los flujos de trabajo habituales sean más fáciles de entender y gestionar, a la vez que muestra la información que los traders necesitan para tomar decisiones con rapidez.

Diseño de página renovado: Kokai Zuma aporta mayor claridad a las vistas de anunciante, campaña y grupo de anuncios, mostrando las métricas y tendencias clave para que los usuarios puedan identificar lo que importa y encontrar rápidamente dónde centrar su atención.
Applied Settings View: el Applied Settings View ofrece una vista única y consolidada de los parámetros de segmentación, facilitando la comprensión de qué está impulsando o restringiendo la inversión.
Bulk Edits: la edición masiva mejorada permite a los usuarios previsualizar el posible impacto de los cambios antes de aplicarlos, para mayor confianza al ajustar la estrategia de campaña a gran escala.

"Es impresionante", afirma Karsten Weide, director y analista jefe de W Media Research. "Es fantástico ver cómo The Trade Desk apuesta a fondo por el enfoque 'agentic', y las mejoras en el rendimiento se traducen en cifras reales. Es alentador: se trata de un cambio real".

Zuma se está implementando para los clientes de Kokai a nivel mundial a partir de hoy, y seguirán incorporándose más funcionalidades con el tiempo. Las funciones descritas están disponibles de forma general o a través de una versión beta abierta o cerrada. Las referencias a funciones futuras tienen carácter meramente informativo y están sujetas a cambios. Para obtener más información sobre Kokai Zuma y las últimas innovaciones en Kokai, visitar https://www.thetradedesk.com/resources/zuma-q3-2026-zuma-release-highlights

Ahrefs lanza Letaido como espacio de trabajo con agentes de IA para equipos de marketing

Thu, 27 Aug 2026 14:00:13 +0200

Ahrefs ha lanzado Letaido, un espacio de trabajo impulsado por agentes de IA diseñado específicamente para equipos de marketing y agencias. La nueva plataforma permite a los profesionales realizar tareas que abarcan desde la investigación y el análisis de datos hasta la automatización y la publicación de resultados, operando dentro de un entorno colaborativo centralizado.

"La plataforma de marketing con IA que necesitábamos no existía. Así que la construimos", afirma Tim Soulo, CMO de Ahrefs.

A diferencia de los asistentes de IA generalistas, Letaido cuenta con acceso directo a los datos de Ahrefs y ha sido entrenado con la metodología de marketing y SEO del equipo de la compañía. Esto le permite construir herramientas, informes, dashboards y automatizaciones que, según la compañía, ningún otro agente de IA puede replicar con la misma profundidad de datos.

Entre las capacidades principales de la herramienta destaca la integración nativa con los servicios de Ahrefs, como Site Explorer, Keywords Explorer, Site Audit, Rank Tracker y Brand Radar, sin incurrir en costes adicionales por el uso de la API.

Además, Letaido incluye habilidades preconfiguradas basadas en la experiencia del equipo de Ahrefs, permitiendo que los profesionales apliquen metodologías especializadas desde el inicio de su uso.

La plataforma también permite seleccionar el modelo de IA más adecuado para cada tarea específica, ya sea para escritura, análisis de datos o creación de aplicaciones. Según la compañía, este sistema optimiza el consumo de créditos de IA. Asimismo, el entorno dispone de memoria persistente para recordar conversaciones previas y crear una base de conocimiento personalizada con guías de voz de marca o materiales de referencia.

Letaido facilita la conexión con plataformas de terceros como Slack, HubSpot, Notion y WordPress. Los proyectos que ya están cargados en la cuenta de Ahrefs del usuario, tales como dominios, palabras clave y competidores, se integran automáticamente en los agentes de Letaido. Toda la actividad queda registrada en una consola centralizada que organiza los elementos creados sin necesidad de revisar historiales de chat.

El diseño de la plataforma está orientado al trabajo en equipo, permitiendo que los usuarios colaboren en proyectos comunes y compartan aplicaciones o dashboards de manera interna o con clientes. La infraestructura garantiza que los flujos de trabajo recurrentes se mantengan operativos sin requerir una intervención manual constante.

En cuanto a su disponibilidad, Letaido está accesible desde 99 USD al mes. Este precio incluye un espacio de trabajo con usuarios ilimitados, créditos de IA y acceso a distintos modelos. La suscripción a Ahrefs se mantiene independiente y es necesaria para conectar Letaido con los datos de la plataforma.

Seis de cada diez pedidos de merchandising, analizados por Gift Campaign, se sitúan entre 100 y 500 euros

Tue, 25 Aug 2026 12:12:13 +0200

Bolsas, botellas, libretas, bolígrafos y mochilas concentran buena parte de los pedidos de merchandising realizados por los clientes de Gift Campaign en España. Así lo refleja un análisis interno elaborado a partir de más de 16.000 pedidos reales de más de 10.000 clientes, que examina qué productos se solicitan, con qué presupuesto, en qué momento del año y con qué diferencias entre sectores.

El hallazgo más llamativo es el peso de las acciones de tamaño contenido. Cerca de 6 de cada 10 pedidos se sitúan entre 100 y 500 euros, y la mediana ronda las 120 unidades. Los datos apuntan a un merchandising eminentemente táctico: compras para eventos concretos, formaciones, campañas de corta duración, acciones internas o entregas a clientes, más allá de las grandes tiradas de miles de unidades.

Esa lógica se traslada a la composición de los pedidos. Más de 8 de cada 10 incluyen una única referencia. Cuando se combinan varios productos, aparecen patrones reconocibles, como libreta y bolígrafo o bolsa y botella, además de los kits de acreditación formados por lanyards, identificadores y accesorios técnicos.

El calendario marca diferencias claras: la actividad alcanza sus niveles más altos entre septiembre y noviembre, mientras que mayo aparece como otro momento destacado y agosto registra el nivel más bajo del año.

El comportamiento por sector añade matices. Los artículos de acreditación ganan peso entre asociaciones; los USB y otros productos tecnológicos destacan en educación; las familias vinculadas al bienestar sobresalen en salud; y mochilas, botellas y textiles adquieren protagonismo en el ámbito deportivo. Bolsas, botellas, tazas y material de escritura mantienen, en cambio, un carácter transversal.

"La utilidad sigue teniendo un peso central. La mayoría de los pedidos responde a una necesidad concreta, con cantidades y presupuestos ajustados al contexto de cada acción", señala Joel Vallejo, responsable de Marketing de Gift Campaign.

El estudio recoge exclusivamente patrones observados entre los clientes de Gift Campaign en España y no constituye una encuesta representativa del conjunto del mercado. Los productos se agruparon por familias, las muestras de una sola unidad se estudiaron por separado y las conclusiones sectoriales se limitaron a grupos con volumen suficiente.

El análisis completo y su metodología pueden consultarse en el estudio elaborado por Gift Campaign.

HICARI presenta los resultados del I Estudio UGC España 2026

Tue, 25 Aug 2026 09:16:13 +0200

HICARI, la plataforma española de contenido generado por creadores (UGC) para marcas, ha presentado hoy los resultados de su I Estudio UGC España, el análisis del sector que pone precio y cifras de rendimiento reales sobre un formato que hasta ahora se movía casi solo por percepciones. El estudio revela que el precio medio real de un vídeo UGC en España es de 160 euros, por encima de lo que la mayoría de marcas cree pagar, y que el aumento de CTR es la mejora que más citan las marcas que usan UGC en campañas de pago.

El informe combina 1.012 peticiones de contenido gestionadas en la plataforma HICARI, con datos de más de 500 marcas activas y más de 7.000 creadores registrados, junto con una encuesta cualitativa a responsables de marketing y social media de marcas de referencia en España, entre ellas Iberdrola, Flexicar o Impress.

Según los datos de plataforma, el precio medio de un vídeo UGC en HICARI es de 160 euros, con precios desde 70 euros según el nivel de experiencia del creador, la duración del contenido o el número de formatos solicitados. El dato contrasta con la percepción de las marcas: el 67 % de las encuestadas sitúa el precio que paga habitualmente entre 100 y 150 euros, por debajo del precio medio real. El estudio detecta que la mayoría de las marcas todavía no diferencia el precio según el nivel de experiencia del creador.

En cuanto a resultados, el aumento de CTR es la mejora más citada por las marcas que usan UGC en campañas de pago, por delante de la mejora en conversión y en ROAS. En redes sociales orgánicas, el efecto más citado es el aumento de alcance. El patrón se repite en ambos canales: el UGC gana primero en atención y después en profundidad de resultado.

Pese a estos resultados, las marcas puntúan la importancia estratégica del UGC dentro de su plan de contenidos con un 6,53 sobre 10, mientras que la valoración de los resultados reales obtenidos sube a 7,32 sobre 10. El estudio interpreta este desfase como una señal de que el mercado aún no ha ajustado su percepción del canal a los resultados que ya está obteniendo con él.

Pablo Peñalta, responsable SEO y redes sociales de Flexicar, comenta: "Empezamos pensando en contenido para orgánico y hemos acabado usando muchas piezas también en paid, porque el rendimiento en anuncios es mejor que con creatividades más 'de marca'. En un sector como el nuestro, donde comprar un coche de ocasión genera dudas, ver a alguien normal contando su proceso pesa muchísimo más que cualquier spot".

Los datos de plataforma confirman que el UGC ha dejado de ser un formato experimental: HICARI gestiona más de 1.000 peticiones de contenido en lo que va de 2026 y cuenta con más de 500 marcas activas. No obstante, el estudio detecta que el 69 % de las marcas destina menos de 1.000 euros mensuales a este tipo de contenido, lo que indica que el techo de inversión del sector está todavía lejos de alcanzarse.

Al preguntar por las principales dificultades del UGC, el 79 % de las marcas señala la calidad del contenido o encontrar al creador adecuado como su mayor reto, muy por encima del precio o los plazos de entrega. En coherencia con este dato, el 95 % de las marcas declara que lo que más valora en un creador es su estilo y su forma de comunicar, muy por delante del precio o del perfil sociodemográfico.

El estudio también preguntó a las marcas por el papel de la inteligencia artificial generativa en el futuro del UGC. Ninguna de las marcas encuestadas considera que la IA vaya a sustituir por completo al creador humano, y el 68 % cree que ambos formatos convivirán dentro de una misma estrategia de contenido.

Miguel Palau, cofundador de HICARI, señala: "Lo que más nos ha gustado del estudio es comprobar que el UGC ya funciona mejor de lo que el propio mercado espera de él: son más las marcas de las que pensábamos las que destacan la mejora de CTR en campañas con UGC. Nosotros vemos a diario mejoras como hasta -65 % en CPL al pasar a usar UGC en ads en Meta o TikTok. Y en precio, tener datos reales nos permite ayudar a las marcas a estimar el retorno, sabiendo exactamente qué están comprando, como mayor alcance en views en redes orgánico. Con este estudio queríamos poner números reales encima de la mesa, en lugar de dejarlo en percepciones".

La vuelta al cole empieza cuando llegan los grupos de WhatsApp: Decathlon lo lleva al centro de Madrid

Mon, 17 Aug 2026 12:17:19 +0200

Hay una señal inequívoca de que la vuelta al cole se acerca y no tiene que ver con los escaparates, los calendarios ni los anuncios de material escolar. Es ese momento en el que, después de semanas de silencio, vuelve a aparecer un mensaje en el grupo de WhatsApp de padres.

Decathlon parte de este fenómeno cotidiano y reconocible para dar el pistoletazo de salida a su vuelta al cole con una acción exterior en pleno centro de Madrid.

La marca ha instalado una lona de gran formato que lleva a la calle uno de los espacios donde, cada año, empieza a organizarse la vuelta a la rutina y el fin de las vacaciones: los grupos de WhatsApp de padres y madres del cole. Una acción que convierte un fenómeno eminentemente digital en una experiencia física y busca generar identificación alrededor de una situación que forma parte del ritual para miles de familias.

Cuando el chat de padres vuelve, la vuelta al cole ha empezado
Los grupos de WhatsApp se han convertido en una parte habitual de la organización del día a día de las familias y, especialmente, del curso escolar. Durante el verano pueden quedar en pausa, y casi olvidarse de ellos, pero a medida que se acerca septiembre recuperan progresivamente su actividad.

Vuelven las listas, las dudas de última hora y las conversaciones sobre todo lo que traerá el nuevo curso. Qué extraescolares harán los niños, qué deporte probarán este año o incluso dónde encontrar aquello que necesitan para empezar... Hasta que el grupo vuelve a estar tan activo como si el verano no hubiera existido.

La vuelta al cole tiene muchos rituales, pero probablemente uno de los más reconocibles hoy sea ese momento en el que se crea el grupo de WhatsApp de padres.

Así, la acción busca jugar con el reconocimiento y la conversación en torno a un fenómeno que ya forma parte del imaginario colectivo. Una idea que conecta exterior y conversación digital. Con esta acción, Decathlon apuesta por dar una dimensión física a una conversación que habitualmente sucede en el entorno digital, utilizando el exterior como punto de partida para generar contenido y conversación en redes sociales.

La lona estará instalada desde el 15 de agosto en la Plaza Mayor, junto al Mercado de San Miguel (calle Mayor, 52). Coincidiendo con los días previos al regreso progresivo a la rutina y coincidiendo con el momento en que los grupos de padres comienzan a recuperar su actividad.

La acción forma parte de la propuesta de Decathlon para la Vuelta al Cole 2026, y supone el pistoletazo de salida de una campaña que continuará durante las próximas semanas.

Publidirecta propone un nuevo enfoque: "¿Y si en lugar de pagar a las plataformas por conseguir clientes, pagamos a los clientes por comprar?"

Mon, 17 Aug 2026 09:00:00 +0200

La propuesta de Publidirecta Barcelona parte de un cambio sencillo en la forma de entender la captación. Una empresa puede estar dispuesta a pagar 60, 100 o 200 euros a una plataforma publicitaria para conseguir un cliente nuevo. El nuevo enfoque consiste en destinar una parte de ese mismo presupuesto a ofrecer al consumidor un motivo directo para comprar.

Un regalo, un vale, un servicio adicional o una ventaja asociada a la compra pueden representar un coste muy inferior al de adquisición y, al mismo tiempo, aportar al consumidor un incentivo tangible para elegir un establecimiento frente a otro.

El coste que nadie ve
Un ejemplo permite entender el planteamiento. En una campaña con clics a un euro en la que compra una de cada cien personas que hacen clic, el coste real de conseguir ese cliente es de cien euros.

Los otros noventa y nueve clics han servido para localizar al comprador, pero también han consumido presupuesto. Además, el cliente que finalmente compra desconoce cuánto ha invertido la empresa para conseguirlo y no percibe ningún beneficio directo de esa inversión.

El modelo planteado por Publidirecta consiste en trasladar una parte de ese coste de adquisición al consumidor. En lugar de destinar los cien euros exclusivamente a impresiones, clics y visitas, una parte puede transformarse en un regalo, un vale, un servicio adicional o una ventaja para una próxima compra.

El anunciante puede reducir así el coste destinado a captar al cliente y el consumidor recibe, por primera vez, una parte tangible de esa inversión.

Publicidad no es lo mismo que ventas
Publidirecta señala que este planteamiento no cuestiona plataformas como Google, Meta o TikTok, que continúan siendo importantes herramientas de comunicación y captación. La diferencia está en separar la generación de una oportunidad —un clic o una visita— de la consecución efectiva de una venta.

Entre el primer impacto publicitario y la compra existe un proceso en el que se pierden potenciales clientes, aunque todos ellos hayan consumido parte del presupuesto.

El nuevo enfoque propone, por tanto, complementar la búsqueda de clics más económicos con otra variable: el coste necesario para provocar una decisión de compra.

Esta cuestión adquiere especial importancia en la publicidad local. Clínicas dentales, gimnasios, restaurantes, academias y muchos otros negocios obtienen buena parte de sus clientes de determinadas áreas geográficas. Cuanto más se dispersa una campaña fuera de ese mercado real, mayor es el riesgo de invertir en impactos sobre personas con pocas posibilidades de convertirse en clientes.

De pagar por atención a invertir en comportamiento
El modelo no implica entregar al cliente todo lo que cuesta captarlo. Una clínica dispuesta a invertir 150 euros en publicidad para conseguir un paciente nuevo puede destinar una pequeña parte de ese importe a ofrecerle un motivo directo para elegirla: 15 euros de regalo para un tratamiento o una limpieza bucal gratuita.

La empresa destina una cantidad muy inferior al incentivo y el cliente recibe un beneficio que sí puede percibir.

Publidirecta Barcelona destaca además que no todos los consumidores responden al mismo incentivo. Por este motivo, una misma campaña puede incorporar diferentes motivos de compra asociados a distintas necesidades.

En el caso de una clínica dental, una misma publicidad puede resultar relevante para una persona interesada en una limpieza, pero también para quien necesita ortodoncia, un implante, un empaste o una segunda opinión.

Entre los incentivos que pueden incorporarse se encuentran:

90 € de regalo en ortodoncia.
Revisión + limpieza por 19 €, frente a un precio habitual de 60 €.
Estudio 3D + ortopantomografía gratis, valorado en 80 €.
15 € de regalo en empastes o extracciones.
70 € de regalo en implantes.

La lógica del modelo consiste en ampliar los motivos relevantes para acudir al establecimiento y, con ello, las posibilidades de transformar un impacto publicitario en una venta. Según datos de Publidirecta Barcelona, una campaña con varios incentivos puede superar el 4 % de ventas, equivalente a más de cuatro ventas por cada cien impactos.

A ello se suma un segundo efecto: el recuerdo de marca. Un regalo, un vale pendiente o una ventaja asociada a una futura compra mantienen presente al establecimiento. Una misma inversión puede trabajar así sobre captación, conversión y marca, en lugar de limitarse exclusivamente a generar atención.

No es online contra offline
La propuesta de la compañía no plantea sustituir internet. La presencia digital, las reseñas, el SEO, Google Maps y las redes sociales continúan siendo herramientas fundamentales para construir confianza, facilitar que una empresa sea encontrada y mantener la relación con sus clientes.

El planteamiento consiste en combinar esas herramientas con otras formas de captación cuando las características del negocio lo permiten.

La mayoría de las empresas tienen determinadas zonas geográficas donde se concentra buena parte de sus clientes. La combinación de presencia digital con acciones hiperlocales —cartelería, in store media, buzoneo, perching, hunters, reparto en calle, publicidad en vehículos o sampling— permite concentrar parte de la inversión precisamente en esas áreas.

El objetivo no es enfrentar canales online y offline, sino determinar qué parte de la inversión se destina a generar atención y qué parte puede utilizarse para incentivar directamente el comportamiento de compra.

Los datos de Publidirecta
La experiencia de Publidirecta Barcelona en acciones de marketing directo muestra también la importancia de incorporar distintos motivos de compra dentro de una misma campaña.

Según datos de la compañía, un flyer de buzoneo con tres motivos de compra distintos puede obtener retornos de entre el 0,048 % y el 2,7 %. Cuando se incorporan hasta seis motivos relevantes para diferentes perfiles de consumidor, ese resultado puede llegar a duplicarse.

El coste de conseguir un cliente rentable
CPC, CPM, CTR e impresiones son métricas útiles para analizar el funcionamiento de una campaña. Sin embargo, el resultado económico final depende especialmente de otra variable: cuánto ha tenido que invertir la empresa para conseguir un cliente rentable.

Cuando una campaña necesita 100 euros para encontrar un cliente, pero una parte de esa cantidad utilizada como incentivo contribuye a que el consumidor elija el establecimiento, el presupuesto de captación se está utilizando de una manera diferente.

La propuesta de la empresa consiste precisamente en ese cambio: trasladar una parte del coste destinado a encontrar al cliente hacia incentivos que aporten valor al propio consumidor y ayuden a convertir la captación en una compra.

Vídeo relacionado: https://www.youtube.com/shorts/RwR0NIF0xCw

RollerAds lanza una plataforma publicitaria integral con tráfico, ofertas y monetización en un único espacio de trabajo

Tue, 11 Aug 2026 12:01:18 +0200

RollerAds ha anunciado el lanzamiento oficial de su nueva plataforma publicitaria integral, diseñada para simplificar los flujos de trabajo de publicidad digital al reunir todo el proceso en un único espacio de trabajo.

La nueva plataforma ya está disponible en my.rollerads.com, después de varios meses de pruebas beta abiertas y de mejoras del producto basadas en los comentarios de los usuarios.

"Nuestro objetivo era hacer que la gestión del marketing de afiliación fuera más sencilla y eficiente", afirmó Pierre Bertin, Head of International Business Development de RollerAds. "Con la nueva plataforma, los usuarios pueden trabajar con campañas, ofertas CPA y herramientas de monetización desde un único panel, sin tener que cambiar entre varias cuentas o servicios", añadió.

Un único panel para todo el flujo de trabajo publicitario
La nueva plataforma de RollerAds permite a los usuarios gestionar todas sus actividades de marketing de afiliación desde un único espacio de trabajo. Desde un mismo panel, los usuarios pueden cambiar fácilmente entre las secciones Campaigns, Sites y Offers sin necesidad de crear perfiles independientes.

Entre las mejoras se incluyen:

Red CPA integrada.
Configuración y edición mejoradas de campañas.
Funcionalidades de monetización y venta de dominios.
Transferencias rápidas de saldo entre áreas de trabajo.
Optimización completa para dispositivos móviles y tabletas.

Gestión mejorada de campañas
La sección específica de Campaigns incluye herramientas habituales como:

Campaigns.
Reports.
Tracking.
Creatives Library.
Rates.

Entre las mejoras adicionales se encuentran unos flujos de trabajo de campañas más intuitivos y la posibilidad de utilizar categorías de la IAB para la segmentación en las campañas Direct Click.

Red CPA integrada con más de 300 ofertas
Como parte de la actualización de la plataforma, RollerAds ha integrado la red de afiliación CpaRoll en su ecosistema. Los usuarios tienen ahora acceso a más de 300 ofertas de alto rendimiento en más de 20 verticales, incluidas ofertas exclusivas propias, directamente desde su cuenta de RollerAds a través de la sección Offers.

La sección Offers incluye:

Ofertas destacadas con sólidos indicadores de CR/EPC.
Catálogo completo de ofertas con opciones avanzadas de filtrado.
Páginas detalladas de cada oferta con términos y requisitos.
Lanzamiento de campañas con un solo clic y cumplimentación automática de campos.

Esta integración permite a los afiliados pasar de la selección de una oferta al lanzamiento de una campaña sin salir de la plataforma.

Monetización de sitios web y venta de dominios
RollerAds también ha ampliado sus funcionalidades para publishers a través de la sección Sites. Ahora, los publishers pueden:

Monetizar sitios web y landing pages.
Monetizar dominios aparcados mediante integración DNS.
Vender dominios directamente a través de la plataforma.

Los usuarios mantienen el control total sobre los dominios publicados y pueden añadirlos o retirarlos de la venta en cualquier momento.

Gestión simplificada de fondos
Cada espacio de trabajo —Campaigns, Offers y Sites— funciona con un sistema de monedero específico. Los usuarios pueden transferir fácilmente los fondos obtenidos entre los distintos saldos.

El proceso funciona de forma similar a una solicitud de pago, pero en lugar de retirar los fondos, el dinero se transfiere directamente al saldo de la cuenta seleccionada. En las solicitudes de pago y en el historial de transacciones, estas operaciones aparecen identificadas como transferencias e incluyen información sobre los saldos de origen y destino.

Totalmente optimizada para dispositivos móviles
La nueva plataforma de RollerAds ha sido diseñada para ofrecer un funcionamiento fluido en ordenadores, dispositivos móviles y tabletas. Los usuarios pueden lanzar campañas, supervisar análisis, gestionar ofertas y controlar presupuestos directamente desde dispositivos móviles sin perder funcionalidades.

La nueva plataforma de RollerAds ya está oficialmente disponible para todos los usuarios en my.rollerads.com.

Recursos relacionados

Hay información adicional disponible en el anuncio oficial de RollerAds.
Para quienes prefieran un formato de vídeo, Pierre Bertin explica exactamente qué ha cambiado en la plataforma en este vídeo de YouTube.

Acerca de RollerAds
RollerAds es una plataforma publicitaria global integral especializada en marketing de afiliación, monetización de tráfico y soluciones de publicidad basada en resultados en múltiples GEO y verticales. Con más de 7.000 millones de impresiones diarias, más de 300 ofertas de alto rendimiento, más de 60.000 anunciantes y 20.000 publishers directos, RollerAds continúa ampliando su alcance.

Para obtener más información: https://bit.ly/4uJ0trR

España se cuela como uno de los países más baratos de Europa para promocionarse, según estudio de Printbros

Wed, 05 Aug 2026 09:53:08 +0200

España se sitúa un 6,1% por debajo de la mediana europea y registra el precio más bajo de toda la muestra para imprimir 5.000 flyers A5.

El mismo kit de lanzamiento comercial puede costar hasta un 37,7% más dependiendo de la capital europea elegida, según un estudio que compara 105 precios públicos de 60 proveedores.

Printbros ha publicado el Índice Europeo del Coste de Visibilidad Comercial 2026, un análisis que compara cuánto cuesta producir la misma cesta de materiales para el lanzamiento de un pequeño negocio en 21 capitales europeas. Madrid obtiene 93,9 puntos frente a una mediana europea de 100 y un coste neto de 328,63 euros, lo que la sitúa, empatada con Roma, como la octava capital más económica entre las ciudades de la Unión Europea incluidas en el estudio. El índice no calcula alquileres, licencias, reformas o salarios, sino un gasto que suele quedar fuera de las estadísticas: cuánto cuesta conseguir que un negocio sea visible antes de recibir a su primer cliente.

La cesta analizada incluye dos metros cuadrados de vinilo de escaparate, un panel Dibond exterior, 5.000 flyers A5, un roll-up y 500 tarjetas de visita. Para construir la comparación, PrintBros recopiló 105 referencias de precios públicos procedentes de 60 proveedores y aplicó una ponderación según la relevancia comercial de cada producto. El vinilo representa el 30% del índice; el panel Dibond, el 25%; los flyers, el 20%; el roll-up, el 15%; y las tarjetas, el 10%. Los precios se presentan sin IVA, transporte ni instalación cuando la información del proveedor permite separarlos.

Madrid es la más barata en flyers, pero no en todo
Uno de los resultados más llamativos aparece al separar los productos. Madrid registra el precio más bajo de las 21 capitales para imprimir 5.000 flyers A5: 78,81 euros netos. En Praga, la misma referencia alcanza aproximadamente 289 euros, casi 3,7 veces más. Sin embargo, la ventaja española desaparece en otros materiales: Lisboa ofrece el vinilo más económico, Budapest lidera en panel Dibond, Praga en roll-ups y Viena en tarjetas de visita. En el extremo contrario, París presenta el vinilo más caro, Copenhague el panel Dibond más elevado, Helsinki el roll-up más costoso y Oslo el precio máximo en tarjetas.

"Cuando alguien piensa en abrir un negocio suele calcular el alquiler, las licencias o el mobiliario, pero rara vez compara cuánto tendrá que pagar para que ese negocio sea visible", explica Magcel Tovar, responsable de PrintBros. "Lo más sorprendente es que no existe una capital barata para todo. Madrid tiene los flyers más económicos de la muestra, mientras que otros productos cambian completamente la clasificación. Una decisión aparentemente pequeña puede modificar de forma importante el presupuesto inicial".

En el índice ponderado, París ocupa la primera posición con 144,6 puntos, mientras que Lisboa cierra la clasificación con 70,2. Entre ambas referencias existe una diferencia de 112,62 euros, equivalente al 37,7%. Todos los registros conservan proveedor, fecha de captura, moneda, método de conversión y nivel de confianza.