<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><atom:link href="https://notasdeprensa.es/feed" rel="self" type="application/rss+xml" /><title>Notas de prensa - El primer blog de notas de prensa y comunicados de prensa</title><link>https://notasdeprensa.es/feed</link><description>El primer blog de notas de prensa y comunicados de prensa</description><language>es-es</language><item><title>La IA redefine cómo se cuida la salud cognitiva: una encuesta global revela qué priorizan los profesionales</title><link>https://notasdeprensa.es1274441/la-ia-redefine-como-se-cuida-la-salud</link><guid>https://notasdeprensa.es1274441/la-ia-redefine-como-se-cuida-la-salud</guid><pubDate>Thu, 03 Sep 2026 16:02:20 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;Los profesionales de la salud cognitiva afrontan la era de la inteligencia artificial con optimismo, pero tambi&amp;eacute;n tienen claro en qu&amp;eacute; &amp;aacute;reas es necesario actuar desde ahora.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Una &lt;a href=&quot;https://www.cognifit.com/es/company/insights/global-survey-2026&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;nueva encuesta global de CogniFit&lt;/a&gt;, en la que participaron 324 profesionales de la salud cognitiva de 43 pa&amp;iacute;ses, revela que el 69 % se muestra optimista o muy optimista sobre el futuro de la atenci&amp;oacute;n a la salud cognitiva en los pr&amp;oacute;ximos cinco a&amp;ntilde;os. Asimismo, el 68 % considera que la era de la IA har&amp;aacute; de la atenci&amp;oacute;n a la salud cognitiva una prioridad mucho m&amp;aacute;s importante en la psicolog&amp;iacute;a y la atenci&amp;oacute;n sanitaria, mientras que el 60 % cree que las herramientas y plataformas basadas en IA transformar&amp;aacute;n positivamente este campo.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Este optimismo, sin embargo, viene acompa&amp;ntilde;ado de expectativas claras sobre c&amp;oacute;mo debe utilizarse la IA. Mientras que el 75 % se sentir&amp;iacute;a c&amp;oacute;modo utiliz&amp;aacute;ndola para generar informes y el 60 % para elaborar recomendaciones personalizadas de entrenamiento, solo el 37 % se sentir&amp;iacute;a actualmente c&amp;oacute;modo emple&amp;aacute;ndola como apoyo en la toma de decisiones cl&amp;iacute;nicas y el 31 % para fomentar la participaci&amp;oacute;n activa de los pacientes.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Los resultados apuntan a un futuro en el que la IA puede contribuir a ampliar y reforzar la atenci&amp;oacute;n a la salud cognitiva, mientras los profesionales mantienen su compromiso con la evidencia cient&amp;iacute;fica, el uso adecuado de la tecnolog&amp;iacute;a y el criterio humano.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;quot;El deterioro cognitivo no comienza el d&amp;iacute;a en que se diagnostica. Comienza a&amp;ntilde;os antes, en silencio. La IA nos permite detectar antes esas se&amp;ntilde;ales&amp;quot;, afirm&amp;oacute; Carlos Rodr&amp;iacute;guez, CEO de CogniFit.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Tres prioridades para el futuro de la salud cerebral&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
M&amp;aacute;s all&amp;aacute; de la IA, los profesionales trasladaron tres mensajes especialmente claros a los responsables sanitarios, el personal cl&amp;iacute;nico y las organizaciones:&lt;/p&gt;

&lt;ul&gt;
	&lt;li&gt;
	&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Integrar la salud cerebral en las estrategias generales de salud:&lt;/strong&gt; el 93 % est&amp;aacute; de acuerdo o totalmente de acuerdo en que las empresas deber&amp;iacute;an hacer m&amp;aacute;s por incorporar la salud cerebral y la salud mental a sus iniciativas generales de salud y formaci&amp;oacute;n.&lt;/p&gt;
	&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;
	&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Evaluar y controlar los efectos secundarios sobre la cognici&amp;oacute;n:&lt;/strong&gt; el 80 % considera que los profesionales sanitarios deber&amp;iacute;an evaluar y realizar un seguimiento sistem&amp;aacute;tico de estos posibles efectos al prescribir medicamentos o indicar intervenciones que conlleven anestesia o cirug&amp;iacute;a.&lt;/p&gt;
	&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;
	&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Convertir las revisiones cognitivas en una pr&amp;aacute;ctica habitual:&lt;/strong&gt; el 78 % considera que todas las personas mayores de 60 a&amp;ntilde;os deber&amp;iacute;an someterse a una breve revisi&amp;oacute;n cognitiva anual, mientras que el 61 % afirma que estas revisiones deber&amp;iacute;an incorporarse a la pr&amp;aacute;ctica habitual a los 50 a&amp;ntilde;os o incluso antes.&lt;/p&gt;
	&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

&lt;p&gt;Los profesionales tambi&amp;eacute;n se&amp;ntilde;alaron qu&amp;eacute; hace falta para convertir esta visi&amp;oacute;n en realidad: el 89 % reclama un mayor acceso a herramientas con validaci&amp;oacute;n cl&amp;iacute;nica, mientras que el 87 % considera prioritario ampliar el acceso a evaluaciones e intervenciones personalizadas. El coste sigue siendo el principal obst&amp;aacute;culo para generalizar el uso de estas herramientas, seg&amp;uacute;n el 81 % de los encuestados.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La encuesta, realizada en ingl&amp;eacute;s y espa&amp;ntilde;ol durante junio y julio de 2026, se elabor&amp;oacute; con la colaboraci&amp;oacute;n de SharpBrains para detectar tendencias incipientes entre los profesionales que utilizan la &lt;a href=&quot;https://www.cognifit.com/es/plataforma-medica&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;plataforma m&amp;eacute;dica de CogniFit&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;quot;Valoro mucho que CogniFit haya querido realizar una encuesta entre su comunidad internacional de profesionales de la salud cognitiva y compartir estos resultados tan reveladores. La salud cognitiva est&amp;aacute; dejando claramente de ser un tema minoritario; el reto ahora es encontrar la manera de abordarla a gran escala en la era de la IA, a lo largo de toda la vida y con el objetivo de reforzar la resiliencia y el funcionamiento cognitivo, no solo cuando algo va mal&amp;quot;, destac&amp;oacute; &amp;Aacute;lvaro Fern&amp;aacute;ndez, CEO de SharpBrains.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Acerca de la encuesta:&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;la encuesta incluy&amp;oacute; a 324 usuarios profesionales de CogniFit de 43 pa&amp;iacute;ses. La muestra no se dise&amp;ntilde;&amp;oacute; para ser estad&amp;iacute;sticamente representativa de la poblaci&amp;oacute;n general.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;https://www.cognifit.com/es/company&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;strong&gt;Acerca de CogniFit&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;: CogniFit es una empresa pionera y l&amp;iacute;der mundial en salud cognitiva. Desde 1999, la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a ha desarrollado una de las plataformas digitales de evaluaci&amp;oacute;n y entrenamiento cognitivo m&amp;aacute;s utilizadas del mundo: una soluci&amp;oacute;n registrada ante la FDA, disponible en m&amp;aacute;s de 18 idiomas y en la que conf&amp;iacute;an cl&amp;iacute;nicos, neuropsic&amp;oacute;logos, investigadores, educadores y organizaciones de salud de todo el mundo. La tecnolog&amp;iacute;a de CogniFit est&amp;aacute; respaldada por uno de los mayores cuerpos de evidencia cient&amp;iacute;fica del sector: m&amp;aacute;s de 200 estudios revisados por pares con la participaci&amp;oacute;n de m&amp;aacute;s de 18.000 personas y m&amp;aacute;s de 110 universidades y centros de investigaci&amp;oacute;n, incluidos m&amp;aacute;s de 25 ensayos controlados aleatorizados, con investigaciones realizadas en instituciones como el Albert Einstein College of Medicine (publicada en The Lancet Healthy Longevity), la Icahn School of Medicine at Mount Sinai, la Universidad Johns Hopkins, la Universidad de Tel Aviv y la Universidad de Z&amp;uacute;rich. La plataforma permite a los profesionales evaluar, monitorizar y entrenar la cognici&amp;oacute;n a lo largo de toda la vida, desde condiciones del desarrollo como el TDAH hasta el m&amp;aacute;ximo rendimiento, el envejecimiento saludable y la longevidad. M&amp;aacute;s informaci&amp;oacute;n en www.cognifit.com/ciencia.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>Eudia y Harbor se asocian para acelerar la transformación con IA de los equipos jurídicos empresariales</title><link>https://notasdeprensa.es1274437/eudia-y-harbor-se-asocian-para-acelerar-la</link><guid>https://notasdeprensa.es1274437/eudia-y-harbor-se-asocian-para-acelerar-la</guid><pubDate>Wed, 02 Sep 2026 14:02:20 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;Eudia, la plataforma de inteligencia aumentada para el trabajo jur&amp;iacute;dico, de contrataci&amp;oacute;n y de cumplimiento normativo en toda la empresa, ha anunciado hoy una alianza estrat&amp;eacute;gica con Harbor, proveedor l&amp;iacute;der de servicios profesionales y tecnol&amp;oacute;gicos para el sector jur&amp;iacute;dico. Los expertos de Harbor, que orientan la transformaci&amp;oacute;n digital de cerca de 600 departamentos jur&amp;iacute;dicos corporativos y de m&amp;aacute;s del 80 % de los bufetes de abogados del Global 200, ayudar&amp;aacute;n a los equipos jur&amp;iacute;dicos empresariales a adoptar la plataforma de Eudia y desplegarla con &amp;eacute;xito a escala.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Los departamentos jur&amp;iacute;dicos empresariales est&amp;aacute;n sometidos a una presi&amp;oacute;n creciente para demostrar resultados derivados de la IA. El reto rara vez reside &amp;uacute;nicamente en la tecnolog&amp;iacute;a: el conocimiento institucional se encuentra disperso entre contratos, pol&amp;iacute;ticas y un reducido n&amp;uacute;mero de profesionales experimentados, mientras que el trabajo regulado exige una precisi&amp;oacute;n y una gobernanza para las que las herramientas de prop&amp;oacute;sito general no est&amp;aacute;n dise&amp;ntilde;adas. Incluso la plataforma adecuada solo aporta valor cuando se despliega correctamente, se integra en los flujos de trabajo reales y es adoptada por los equipos que la utilizan.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La plataforma de Eudia unifica los datos internos con fuentes externas autorizadas en una capa de inteligencia fiable adaptada a los principios operativos espec&amp;iacute;ficos de cada organizaci&amp;oacute;n. En lugar de sustituir a los expertos, est&amp;aacute; dise&amp;ntilde;ada para captar la forma de pensar de los mejores profesionales de una empresa, transformando su criterio en un recurso que otros equipos pueden utilizar de manera sistem&amp;aacute;tica. Los equipos de Asuntos Jur&amp;iacute;dicos, Cumplimiento Normativo, Compras e Ingresos utilizan la plataforma para responder a preguntas complejas con citas que remiten a la fuente original, redactar y negociar bas&amp;aacute;ndose en sus propios precedentes y automatizar flujos de trabajo bajo mecanismos de gobernanza y supervisi&amp;oacute;n humana.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La alianza entre Harbor y Eudia est&amp;aacute; concebida para la transformaci&amp;oacute;n mediante IA. Los expertos de Harbor conocen los principales problemas, modelos operativos y prioridades de transformaci&amp;oacute;n de los departamentos jur&amp;iacute;dicos a los que asesoran, muchos de ellos pertenecientes a sectores complejos y regulados en los que resulta especialmente importante implementar correctamente la IA. En virtud de esta alianza, Harbor ofrecer&amp;aacute; servicios de asesoramiento, implementaci&amp;oacute;n, formaci&amp;oacute;n y apoyo a la adopci&amp;oacute;n, ayudando a estos departamentos a adoptar la plataforma de Eudia cuando se ajuste a sus necesidades de transformaci&amp;oacute;n, desplegarla con &amp;eacute;xito a escala y medir los resultados con respecto a los par&amp;aacute;metros de referencia que Harbor mantiene para los departamentos jur&amp;iacute;dicos desde 2004. Las compa&amp;ntilde;&amp;iacute;as tambi&amp;eacute;n colaborar&amp;aacute;n en iniciativas de comercializaci&amp;oacute;n y formaci&amp;oacute;n para el sector.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;En cientos de proyectos, los departamentos jur&amp;iacute;dicos nos dicen lo mismo: comprenden el potencial de la IA y quieren una v&amp;iacute;a pr&amp;aacute;ctica para obtener resultados&amp;quot;, afirm&amp;oacute; Kevin Clem, vicepresidente ejecutivo de Relaciones con Clientes, Empresas y Comunidad de Harbor. &amp;quot;Eudia ha desarrollado su plataforma en torno a los problemas que los equipos jur&amp;iacute;dicos nos plantean con mayor frecuencia, desde la acumulaci&amp;oacute;n de contratos pendientes hasta la p&amp;eacute;rdida de conocimientos especializados cuando los profesionales con experiencia abandonan la organizaci&amp;oacute;n. Combinar la plataforma con servicios estructurados de asesoramiento, formaci&amp;oacute;n y capacitaci&amp;oacute;n proporciona a nuestros clientes una forma realista de aprovechar ese valor y desarrollar las capacidades internas necesarias para mantenerlo&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;Harbor lleva m&amp;aacute;s de 30 a&amp;ntilde;os ayudando a los departamentos jur&amp;iacute;dicos a tomar decisiones tecnol&amp;oacute;gicas que pueden respaldar con confianza&amp;quot;, afirm&amp;oacute; Omar Haroun, CEO de Eudia. &amp;quot;Conocen las realidades operativas y las necesidades de transformaci&amp;oacute;n de los principales departamentos jur&amp;iacute;dicos del mundo. Combinar ese conocimiento con nuestra plataforma permite a los clientes realizar despliegues m&amp;aacute;s r&amp;aacute;pidamente y obtener resultados antes. Juntos acortamos el camino entre adoptar la IA y confiar en ella&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Acerca de Eudia&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Eudia es la plataforma de inteligencia aumentada para el trabajo jur&amp;iacute;dico, de contrataci&amp;oacute;n y de cumplimiento normativo en toda la empresa. Eudia transforma el conocimiento institucional contenido en contratos, pol&amp;iacute;ticas y normativas en una IA que permite ampliar el criterio de los expertos, automatizar flujos de trabajo complejos y acelerar decisiones de gran relevancia, manteniendo al mismo tiempo la gobernanza y la supervisi&amp;oacute;n humana que requieren las empresas reguladas. Eudia cuenta con la confianza de los equipos de Asuntos Jur&amp;iacute;dicos, Cumplimiento Normativo, Compras e Ingresos de algunas de las organizaciones m&amp;aacute;s grandes del mundo y colabora con los principales laboratorios de IA y plataformas de &lt;em&gt;software &lt;/em&gt;empresarial. Eudia ha captado m&amp;aacute;s de 100 millones de d&amp;oacute;lares de inversores como General Catalyst, Floodgate y Sierra Ventures. M&amp;aacute;s informaci&amp;oacute;n en &lt;a href=&quot;http://www.eudia.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;strong&gt;www.eudia.com&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Acerca de Harbor&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Harbor es el proveedor l&amp;iacute;der de servicios profesionales y tecnol&amp;oacute;gicos para el sector jur&amp;iacute;dico, que abarcan estrategia, tecnolog&amp;iacute;a, operaciones e inteligencia. Con un equipo global de m&amp;aacute;s de 900 profesionales, Harbor trabaja con m&amp;aacute;s del 80 % de los bufetes de abogados del Global 200 y con cerca de 600 departamentos jur&amp;iacute;dicos corporativos para optimizar su rendimiento y facilitar la transformaci&amp;oacute;n empresarial y digital. Con sede central en Chicago, la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a cuenta con oficinas en Londres, Belfast, Moncton y S&amp;iacute;dney.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Harbor, empresa de la cartera de BayPine LP, est&amp;aacute; impulsando su pr&amp;oacute;xima fase de crecimiento mediante la ampliaci&amp;oacute;n de sus capacidades tecnol&amp;oacute;gicas, de datos y de servicios gestionados en todo el sector jur&amp;iacute;dico. Para m&amp;aacute;s informaci&amp;oacute;n, visitar &lt;a href=&quot;http://www.harborglobal.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;strong&gt;www.harborglobal.com&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>Style3D impulsa la IA en moda: desde generación de contenido hasta flujos de trabajo de producto conectados</title><link>https://notasdeprensa.es1274424/style3d-impulsa-la-ia-en-moda-desde-generacion</link><guid>https://notasdeprensa.es1274424/style3d-impulsa-la-ia-en-moda-desde-generacion</guid><pubDate>Wed, 02 Sep 2026 10:08:00 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;Un ejemplo es GarmageNet, un marco desarrollado por Style3D Research en colaboraci&amp;oacute;n con la Universidad de Zhejiang, la Universidad Jiao Tong de Shangh&amp;aacute;i, y la Universidad de Ciencia y Tecnolog&amp;iacute;a de Zhejiang. Publicado en &lt;em&gt;ACM Transactions on Graphics&lt;/em&gt; y presentado en la SIGGRAPH Asia 2025, aborda un reto fundamental de la IA aplicada a la moda: conectar patrones 2D con estructuras de prendas 3D.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Este marco plasma en una representaci&amp;oacute;n unificada tanto los contornos de los patrones como la geometr&amp;iacute;a 3D y la informaci&amp;oacute;n sobre costura. Puede utilizar como datos de entrada tanto texto como bocetos, im&amp;aacute;genes, patrones o nubes de puntos, generar a continuaci&amp;oacute;n activos estructurados, reconstruir relaciones de costura e inicializar la simulaci&amp;oacute;n f&amp;iacute;sica para la exploraci&amp;oacute;n del dise&amp;ntilde;o, el muestreo digital y la edici&amp;oacute;n. Al vincular los datos de entrada con patrones, relaciones de costura y simulaci&amp;oacute;n, GarmageNet ilustra c&amp;oacute;mo la IA aplicada a la moda puede integrarse en un flujo de trabajo conectado de desarrollo del producto, en lugar de limitarse a ser una herramienta aislada de generaci&amp;oacute;n de im&amp;aacute;genes.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;GarmageNet se basa en GarmageSet, un conjunto de datos de 14.801 prendas creadas profesionalmente. En las evaluaciones del art&amp;iacute;culo, GarmageJigsaw arroj&amp;oacute; una precisi&amp;oacute;n del 99,16 % y una recuperaci&amp;oacute;n del 97,13 % en la identificaci&amp;oacute;n de puntos de costura. GarmageNet alcanz&amp;oacute; un &amp;iacute;ndice de &amp;eacute;xito en la inicializaci&amp;oacute;n de la simulaci&amp;oacute;n del 91,41 % en 150 patrones complejos, con un tiempo de inferencia registrado de aproximadamente ocho segundos por prenda en las condiciones de prueba del estudio.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La investigaci&amp;oacute;n refleja la base sobre la que Style3D se sustenta en t&amp;eacute;rminos de simulaci&amp;oacute;n de objetos deformables, deformaci&amp;oacute;n de prendas, tejidos digitales y flujos de trabajo asistidos por IA. Style3D dispone de una importante organizaci&amp;oacute;n espec&amp;iacute;fica de I+D, habiendo publicado m&amp;aacute;s de 30 art&amp;iacute;culos en congresos tales como SIGGRAPH, SIGGRAPH Asia, CVPR, NeurIPS y 3DV.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;A fecha de 28 de julio de 2026, Style3D contaba con 106 patentes concedidas a escala internacional, incluidas 58 patentes de invenci&amp;oacute;n y 12 concedidas en Europa y Estados Unidos, as&amp;iacute; como otras 155 solicitudes de patentes de invenci&amp;oacute;n pendientes. M&amp;aacute;s all&amp;aacute; de sus fronteras opera adem&amp;aacute;s un centro de I+D en Alemania.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Las tecnolog&amp;iacute;as 3D y de IA de Style3D ya est&amp;aacute;n siendo aplicadas en diversos flujos de trabajo de clientes. La marca alemana de ropa masculina OLYMP utiliza Style3D y Assyst para conectar patrones 2D, simulaci&amp;oacute;n 3D, visualizaci&amp;oacute;n y &lt;em&gt;showrooms&lt;/em&gt; virtuales. La empresa afirma que desarrolla modelos en cuesti&amp;oacute;n de d&amp;iacute;as en lugar de semanas, reduciendo el n&amp;uacute;mero de muestras f&amp;iacute;sicas y mejorando la comunicaci&amp;oacute;n entre los departamentos de dise&amp;ntilde;o, ventas y producci&amp;oacute;n.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Seg&amp;uacute;n indic&amp;oacute; el CEO de Style3D, Eric Liu, a &lt;em&gt;Just-style&lt;/em&gt;: &amp;quot;El desarrollo m&amp;aacute;s importante es el agente. Utilizamos agentes para conectar diferentes habilidades&amp;quot;. Style3D promueve un flujo de trabajo para moda conectado, en el que los agentes de IA pueden coordinar datos de producto, dise&amp;ntilde;o 3D, simulaci&amp;oacute;n, creaci&amp;oacute;n de contenido y preparaci&amp;oacute;n de la producci&amp;oacute;n, al tiempo que los equipos humanos mantienen la responsabilidad creativa y operativa.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>La IA y la Infraestructura Digital toman la carretera de la mano de V-Valley con R-Evolve AI Tour</title><link>https://notasdeprensa.es1274404/la-ia-y-la-infraestructura-digital-toman-la</link><guid>https://notasdeprensa.es1274404/la-ia-y-la-infraestructura-digital-toman-la</guid><pubDate>Tue, 01 Sep 2026 15:16:14 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;V‑Valley&lt;/strong&gt; anuncia el lanzamiento de &lt;strong&gt;R-Evolve AI Tour&lt;/strong&gt;, una iniciativa que recorrer&amp;aacute; distintas ciudades espa&amp;ntilde;olas con el objetivo de acercar a empresas y partners las &amp;uacute;ltimas tendencias en Inteligencia Artificial, Cloud, Datacenter, Automatizaci&amp;oacute;n y Redes, y su aplicaci&amp;oacute;n pr&amp;aacute;ctica en los procesos de negocio.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;En un contexto en el que la tecnolog&amp;iacute;a ha pasado de ser una herramienta operativa, a convertirse en un elemento estrat&amp;eacute;gico para la competitividad empresarial, &lt;strong&gt;R-Evolve AI Tour&lt;/strong&gt; nace como un punto de encuentro para responsables de tecnolog&amp;iacute;a, negocio e innovaci&amp;oacute;n que buscan comprender c&amp;oacute;mo convertir la transformaci&amp;oacute;n digital en resultados tangibles. El roadshow se desarrollar&amp;aacute; en seis ciudades a lo largo de tres meses y reunir&amp;aacute; a fabricantes, partners y expertos del sector para compartir experiencias, tendencias y casos de &amp;eacute;xito.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Bajo el lema &amp;#39;&lt;strong&gt;Where AI and Digital Infrastructure Drive Value Solutions&amp;#39;&lt;/strong&gt;, la iniciativa abordar&amp;aacute; las oportunidades que ofrece la convergencia entre la Inteligencia Artificial y la Infraestructura Digital para impulsar decisiones m&amp;aacute;s inteligentes, garantizar la continuidad del negocio y generar ventajas competitivas sostenibles. El programa combinar&amp;aacute; diferentes formatos dise&amp;ntilde;ados para maximizar el intercambio de conocimiento y la generaci&amp;oacute;n de oportunidades. Entre ellos destacan sesiones con especialistas, espacios dedicados a casos reales de implantaci&amp;oacute;n tecnol&amp;oacute;gica, debates sobre el futuro de la empresa inteligente y encuentros personalizados entre fabricantes y partners.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;La Inteligencia Artificial est&amp;aacute; cambiando la forma en que las organizaciones toman decisiones, operan y generan valor. Con &lt;strong&gt;R-Evolve AI Tour&lt;/strong&gt; queremos ofrecer un espacio donde nuestros partners puedan conocer de primera mano experiencias reales, descubrir nuevas oportunidades de negocio y comprender c&amp;oacute;mo integrar estas tecnolog&amp;iacute;as de manera efectiva en sus estrategias de crecimiento&amp;quot;, se&amp;ntilde;ala &lt;strong&gt;Hugo Fern&amp;aacute;ndez, Consejero Delegado de V-Valley.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;Este roadshow nace porque creemos que este momento requiere algo m&amp;aacute;s que hablar de tecnolog&amp;iacute;a y queremos llevar el concepto por diferentes regiones de Espa&amp;ntilde;a. Requiere compartir experiencias, generar conocimiento y crear espacios donde reflexionar juntos sobre el papel que queremos desempe&amp;ntilde;ar en esta nueva era. Y lo hacemos bajo un concepto muy concreto: &lt;strong&gt;R-Evolve&lt;/strong&gt;. La &amp;quot;R&amp;quot; de revoluci&amp;oacute;n, de reinventar y de repensar. Y &amp;quot;Evolve&amp;quot; como evoluci&amp;oacute;n, porque la Inteligencia Artificial no es solo una nueva tecnolog&amp;iacute;a; es el siguiente paso en la evoluci&amp;oacute;n de la forma en la que trabajamos, creamos y generamos valor&amp;quot;, a&amp;ntilde;ade &lt;strong&gt;Jorge Mazo, Director T&amp;eacute;cnico en V-Valley.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La primera parada del roadshow tendr&amp;aacute; lugar en &lt;strong&gt;Barcelona el pr&amp;oacute;ximo 17 de septiembre&lt;/strong&gt;, donde expertos de la industria analizar&amp;aacute;n c&amp;oacute;mo evolucionar hacia modelos de organizaci&amp;oacute;n m&amp;aacute;s &amp;aacute;giles, inteligentes y resilientes mediante el uso combinado de IA, Cloud e Infraestructuras Digitales avanzadas. Y donde, adem&amp;aacute;s, se contar&amp;aacute; con la presencia de&lt;strong&gt; Manuel Mart&amp;iacute;n-Loeches&lt;/strong&gt;, Catedr&amp;aacute;tico de Psicobiolog&amp;iacute;a y responsable de la Secci&amp;oacute;n de Neurociencia Cognitiva del Centro Mixto UCM-ISCIII de Evoluci&amp;oacute;n y Comportamiento Humanos, que aportar&amp;aacute; una perspectiva diferencial al&lt;strong&gt; R-Evolve AI Tour &lt;/strong&gt;al conectar la evoluci&amp;oacute;n de la tecnolog&amp;iacute;a con la evoluci&amp;oacute;n de la inteligencia humana. Reconocido neurocient&amp;iacute;fico y divulgador, &lt;strong&gt;Mart&amp;iacute;n-Loeches&lt;/strong&gt; analizar&amp;aacute; c&amp;oacute;mo los avances en Inteligencia Artificial est&amp;aacute;n transformando la forma de trabajar, aprender y tomar decisiones, invitando a reflexionar sobre la relaci&amp;oacute;n entre el cerebro humano y las nuevas tecnolog&amp;iacute;as. Su intervenci&amp;oacute;n ayudar&amp;aacute; a contextualizar el impacto de la IA desde una visi&amp;oacute;n cient&amp;iacute;fica y humanista, abordando tanto las oportunidades como los retos que plantea esta nueva era de innovaci&amp;oacute;n.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Con esta iniciativa, &lt;strong&gt;V-Valley&lt;/strong&gt; refuerza su compromiso con el ecosistema tecnol&amp;oacute;gico, acompa&amp;ntilde;ando a fabricantes y partners en la identificaci&amp;oacute;n de nuevas oportunidades de negocio y en la adopci&amp;oacute;n de tecnolog&amp;iacute;as capaces de acelerar la innovaci&amp;oacute;n y mejorar la competitividad de las empresas.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;M&amp;aacute;s info y registro: &lt;/strong&gt;&lt;a href=&quot;https://www.v-valley.com/es/r-evolve-ai-tour/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;strong&gt;https://www.v-valley.com/es/r-evolve-ai-tour/&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>Cosmo5, partner oficial de OpenAI para el lanzamiento de ChatGPT Ads en Europa</title><link>https://notasdeprensa.es1274381/cosmo5-partner-oficial-de-openai-para-el</link><guid>https://notasdeprensa.es1274381/cosmo5-partner-oficial-de-openai-para-el</guid><pubDate>Tue, 01 Sep 2026 08:32:16 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;Cosmo5 ha sido seleccionada por OpenAI como&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://cosmo5.com/es-es/chatgpt-ads/&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;&lt;em&gt;partner&lt;/em&gt; oficial en el marco del despliegue alfa de ChatGPT Ads en Europa&lt;/a&gt;. Esta fase se extiende ya a 31 nuevos mercados europeos, entre ellos Espa&amp;ntilde;a, Portugal, Francia, Alemania e Italia.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Durante esta fase inicial, y antes del lanzamiento de la plataforma de autoservicio previsto para dentro de unas semanas, los anunciantes solo pueden acceder a ChatGPT Ads a trav&amp;eacute;s de los &lt;em&gt;partners&lt;/em&gt; tecnol&amp;oacute;gicos designados por OpenAI. Durante esta fase inicial, Cosmo5 acompa&amp;ntilde;a a las marcas en la configuraci&amp;oacute;n, el lanzamiento y la gesti&amp;oacute;n de sus primeras campa&amp;ntilde;as en la plataforma.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Experiencia acumulada en ChatGPT Ads&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
La selecci&amp;oacute;n de Cosmo5 se apoya en el trabajo que sus equipos llevan desarrollando desde hace m&amp;aacute;s de seis meses, particularmente en Estados Unidos, donde han acumulado&lt;em&gt; expertise &lt;/em&gt;de primera mano sobre los modelos de compra, las capacidades de segmentaci&amp;oacute;n y la medici&amp;oacute;n del rendimiento en ChatGPT Ads. Ese recorrido es hoy la base sobre la que Cosmo5 activa a sus clientes en Europa desde el primer d&amp;iacute;a del despliegue.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Esta semana, ya son 10 los clientes que lanzan sus primeras campa&amp;ntilde;as con Cosmo5, entre ellos Fotocasa, Santaluc&amp;iacute;a y Orange: anunciantes que se han convertido en algunos de los primeros en operar este nuevo entorno publicitario en Europa.&lt;/p&gt;

&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;quot;La experiencia acumulada nos permite acompa&amp;ntilde;ar a nuestros clientes desde el inicio&amp;quot;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;Ser &lt;em&gt;partner &lt;/em&gt;oficial de OpenAI para su despliegue en Europa es el reconocimiento a los meses de trabajo de nuestros equipos, pero tambi&amp;eacute;n un refuerzo claro de nuestra posici&amp;oacute;n en una carrera que llevamos a&amp;ntilde;os disputando. En un mercado donde todas las agencias quieren posicionarse como referencia en los nuevos entornos de IA generativa, nuestros equipos ya cuentan con experiencia directa en este nuevo entorno y estamos acompa&amp;ntilde;ando a nuestros clientes desde las primeras fases de su despliegue&amp;quot;, &lt;strong&gt;declara Borja Pesquera, CEO en Cosmo5 Iberia.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Un nuevo territorio en el &lt;em&gt;customer journey&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Para las marcas, ChatGPT Ads representa mucho m&amp;aacute;s que un canal publicitario adicional. La conversaci&amp;oacute;n se est&amp;aacute; consolidando como un nuevo punto de contacto en el &lt;em&gt;customer journey,&lt;/em&gt; generando momentos de descubrimiento, consideraci&amp;oacute;n y decisi&amp;oacute;n de compra que hasta ahora no exist&amp;iacute;an fuera de los canales tradicionales de b&amp;uacute;squeda y redes sociales.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;La relevancia de este movimiento va m&amp;aacute;s all&amp;aacute; de sumar un canal m&amp;aacute;s al&lt;em&gt; mix&lt;/em&gt;. ChatGPT est&amp;aacute; reescribiendo el recorrido del consumidor, y las marcas que entiendan pronto c&amp;oacute;mo aparecer en esas conversaciones podr&amp;aacute;n incorporar este nuevo canal a su estrategia de &lt;em&gt;marketing&lt;/em&gt;&amp;quot;, &lt;strong&gt;concluye Sylvain Bonnevide, Deputy CEO en Grupo Cosmo5.&lt;/strong&gt; &amp;quot;En &lt;a href=&quot;https://cosmo5.com/es-es/chatgpt-ads/&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Cosmo5&lt;/a&gt;, nuestro papel es acompa&amp;ntilde;ar a nuestros clientes en este nuevo entorno y convertir la experiencia adquirida en aprendizajes y resultados tangibles&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Sobre Cosmo5&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Cosmo5 es un grupo global de &lt;em&gt;marketing &lt;/em&gt;con 1.300 profesionales distribuidos en 30 oficinas, 18 pa&amp;iacute;ses y 4 continentes. Fundado en 2001 como Grupo Labelium y renombrado en 2025 como Cosmo5, integra una constelaci&amp;oacute;n de 23 empresas bajo una misma identidad.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Con la propuesta &amp;ldquo;Future-first marketing for the new era of intelligence&amp;rdquo;, el Grupo articula su visi&amp;oacute;n entorno a cinco &amp;aacute;reas de&lt;em&gt; expertise&lt;/em&gt; &amp;mdash;Media, Commerce, Creatividad, Data y Tecnolog&amp;iacute;a&amp;mdash; conectadas mediante soluciones de transformaci&amp;oacute;n transversales que permiten alcanzar resultados m&amp;aacute;s inteligentes, r&amp;aacute;pidos y de mayor impacto. Con el respaldo de m&amp;aacute;s de 200 socios y plataformas, este sistema integrado ayuda a las marcas a mantenerse a la vanguardia, desenvolverse con confianza y obtener resultados medibles.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El nombre Cosmo5 procede del t&amp;eacute;rmino griego antiguo &amp;ldquo;&amp;kappa;ό&amp;sigma;&amp;mu;&amp;omicron;&amp;sigmaf;&amp;rdquo; (k&amp;oacute;smos), que significaba &amp;ldquo;orden&amp;rdquo;. Inspirado en la imagen del cosmos, refleja un mundo de conexi&amp;oacute;n, elevaci&amp;oacute;n y orden inteligente, al tiempo que transmite una visi&amp;oacute;n de colaboraci&amp;oacute;n y poder colectivo.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;M&amp;aacute;s informaci&amp;oacute;n en&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;https://cosmo5.com/&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;www.cosmo5.com&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>Prudencia.ai lanza un programa para acercar la IA jurídica a los Colegios de Abogados de toda España</title><link>https://notasdeprensa.es1274372/prudencia-ai-lanza-un-programa-para-acercar-la</link><guid>https://notasdeprensa.es1274372/prudencia-ai-lanza-un-programa-para-acercar-la</guid><pubDate>Mon, 31 Aug 2026 12:56:15 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://Prudencia.ai&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Prudencia.ai&lt;/a&gt;, plataforma espa&amp;ntilde;ola de &lt;strong&gt;inteligencia artificial jur&amp;iacute;dica&lt;/strong&gt;, pone en marcha un &lt;strong&gt;programa nacional de patrocinios y colaboraci&amp;oacute;n con Colegios de Abogados y Colegios de la Abogac&amp;iacute;a de toda Espa&amp;ntilde;a&lt;/strong&gt;, con especial atenci&amp;oacute;n en su primera fase a los Colegios peque&amp;ntilde;os y medianos.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La iniciativa busca contribuir a que &lt;strong&gt;el acceso a las nuevas herramientas de IA jur&amp;iacute;dica llegue al conjunto de la profesi&amp;oacute;n&lt;/strong&gt;, independientemente del tama&amp;ntilde;o del despacho, los recursos tecnol&amp;oacute;gicos disponibles o el lugar desde el que se ejerce.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La inteligencia artificial est&amp;aacute; transformando la forma de trabajar de los profesionales del Derecho, pero su adopci&amp;oacute;n no avanza al mismo ritmo en todo el sector. Mientras los grandes despachos y organizaciones suelen disponer de mayores presupuestos tecnol&amp;oacute;gicos y equipos especializados, &lt;strong&gt;miles de abogados desarrollan su actividad de forma individual o en peque&amp;ntilde;os despachos.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Precisamente por ello, Prudencia.ai quiere comenzar &lt;a href=&quot;https://prudencia.ai/blog/ia-para-colegios-de-abogados/&quot; rel=&quot;nofollow &quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;este programa&lt;/a&gt; prestando especial atenci&amp;oacute;n a &lt;strong&gt;aquellos Colegios que cuentan con menos recursos para impulsar iniciativas propias de innovaci&amp;oacute;n y transformaci&amp;oacute;n digital&lt;/strong&gt;. El objetivo es contribuir a que los profesionales puedan conocer y aprovechar las posibilidades de la IA aplicada al Derecho sin que el acceso a estas tecnolog&amp;iacute;as dependa del tama&amp;ntilde;o de su organizaci&amp;oacute;n.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a considera que&lt;strong&gt; la tecnolog&amp;iacute;a puede convertirse en un elemento democratizador para la profesi&amp;oacute;n&lt;/strong&gt;. Un abogado que ejerce individualmente puede utilizar hoy herramientas de inteligencia artificial para investigar cuestiones jur&amp;iacute;dicas, analizar documentaci&amp;oacute;n, trabajar con normativa, localizar jurisprudencia o preparar un asunto con capacidades que hasta hace pocos a&amp;ntilde;os requer&amp;iacute;an muchos m&amp;aacute;s recursos.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El nuevo programa permitir&amp;aacute; establecer diferentes f&amp;oacute;rmulas de colaboraci&amp;oacute;n entre Prudencia.ai y los Colegios, incluyendo &lt;strong&gt;el patrocinio de jornadas y congresos, encuentros profesionales, webinars, actividades formativas, sesiones de divulgaci&amp;oacute;n sobre inteligencia artificial, iniciativas de innovaci&amp;oacute;n jur&amp;iacute;dica y proyectos relacionados con la transformaci&amp;oacute;n tecnol&amp;oacute;gica de la abogac&amp;iacute;a.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La colaboraci&amp;oacute;n no busca limitarse a una presencia de marca en un evento. Prudencia.ai quiere estar m&amp;aacute;s cerca de los profesionales, conocer sus necesidades y colaborar con los Colegios en la difusi&amp;oacute;n de un uso pr&amp;aacute;ctico, responsable y riguroso de la inteligencia artificial aplicada al Derecho.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Cada colaboraci&amp;oacute;n podr&amp;aacute; adaptarse a las caracter&amp;iacute;sticas y necesidades del Colegio y de sus colegiados, tanto a trav&amp;eacute;s de actividades ya previstas como mediante la creaci&amp;oacute;n conjunta de nuevas iniciativas.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El lanzamiento del programa se enmarca adem&amp;aacute;s en una nueva etapa en el posicionamiento de Prudencia.ai como plataforma transversal de inteligencia artificial para el sector legal. La compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a trabaja para dar respuesta a las diferentes realidades en las que actualmente se desarrolla el trabajo jur&amp;iacute;dico: abogados aut&amp;oacute;nomos y peque&amp;ntilde;os despachos, firmas profesionales, departamentos jur&amp;iacute;dicos de empresas y equipos jur&amp;iacute;dicos de las Administraciones P&amp;uacute;blicas.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Investigaci&amp;oacute;n jur&amp;iacute;dica, b&amp;uacute;squeda y an&amp;aacute;lisis de jurisprudencia, consulta de normativa, an&amp;aacute;lisis documental y generaci&amp;oacute;n de conocimiento son algunos de los &amp;aacute;mbitos en los que la inteligencia artificial puede ayudar a los profesionales a &lt;strong&gt;aumentar su capacidad de trabajo y mejorar sus procesos.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Prudencia.ai quiere convertirse as&amp;iacute; en una plataforma capaz de adaptarse a diferentes organizaciones y formas de ejercer el Derecho, desde un abogado que trabaja solo hasta una organizaci&amp;oacute;n con decenas o cientos de profesionales.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Aunque el programa estar&amp;aacute; abierto a Colegios de Abogados y Colegios de la Abogac&amp;iacute;a de toda Espa&amp;ntilde;a, &lt;strong&gt;la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a quiere prestar especial atenci&amp;oacute;n durante esta primera fase a los Colegios peque&amp;ntilde;os y medianos.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;No se trata &amp;uacute;nicamente de estar presente en los grandes eventos jur&amp;iacute;dicos de Madrid, Barcelona u otras grandes ciudades, sino tambi&amp;eacute;n de &lt;strong&gt;llegar al abogado de una peque&amp;ntilde;a ciudad, al despacho de pocos profesionales o al Colegio que no dispone de los mismos recursos que las grandes organizaciones&lt;/strong&gt; para impulsar iniciativas tecnol&amp;oacute;gicas.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La transformaci&amp;oacute;n de la abogac&amp;iacute;a no puede quedarse &amp;uacute;nicamente en los grandes despachos. Los Colegios pueden desempe&amp;ntilde;ar un papel fundamental para acercar la innovaci&amp;oacute;n a los profesionales y facilitar que conozcan las nuevas herramientas disponibles.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La expansi&amp;oacute;n de la inteligencia artificial generativa en el &amp;aacute;mbito jur&amp;iacute;dico abre nuevas posibilidades, pero tambi&amp;eacute;n plantea cuestiones relacionadas con el rigor jur&amp;iacute;dico, la confidencialidad, la trazabilidad de las fuentes, la formaci&amp;oacute;n y el uso responsable de estas tecnolog&amp;iacute;as.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;En este contexto, Prudencia.ai considera que los Colegios tienen una posici&amp;oacute;n privilegiada para facilitar que los profesionales conozcan estas herramientas, comprendan sus posibilidades y puedan valorar c&amp;oacute;mo incorporarlas a su ejercicio diario.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El objetivo a medio plazo es construir una red de colaboraci&amp;oacute;n con Colegios de la Abogac&amp;iacute;a de toda Espa&amp;ntilde;a que permita compartir conocimiento, experiencias y casos de uso reales en torno a la inteligencia artificial aplicada al Derecho.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Los Colegios interesados podr&amp;aacute;n trasladar a Prudencia.ai propuestas de patrocinio de actividades ya previstas o plantear conjuntamente nuevas iniciativas relacionadas con IA jur&amp;iacute;dica, innovaci&amp;oacute;n legal y transformaci&amp;oacute;n tecnol&amp;oacute;gica. &lt;strong&gt;Cada propuesta ser&amp;aacute; estudiada individualmente para encontrar f&amp;oacute;rmulas de colaboraci&amp;oacute;n que aporten un beneficio real a los colegiados&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La transformaci&amp;oacute;n tecnol&amp;oacute;gica del sector legal no se producir&amp;aacute; &amp;uacute;nicamente dentro de las grandes firmas. Tambi&amp;eacute;n llegar&amp;aacute; a los peque&amp;ntilde;os despachos, a los abogados aut&amp;oacute;nomos, a los departamentos jur&amp;iacute;dicos de empresas y a las Administraciones P&amp;uacute;blicas.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Con este programa, Prudencia.ai quiere contribuir a que la inteligencia artificial jur&amp;iacute;dica est&amp;eacute; al alcance de todos los profesionales que trabajan con el Derecho, desde los Colegios con miles de colegiados hasta aquellos que representan a comunidades profesionales m&amp;aacute;s peque&amp;ntilde;as.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Sobre &lt;/strong&gt;&lt;a href=&quot;http://Prudencia.ai&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;strong&gt;Prudencia.ai&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
Prudencia.ai es una plataforma espa&amp;ntilde;ola de inteligencia artificial jur&amp;iacute;dica dise&amp;ntilde;ada para ayudar a los profesionales del Derecho en tareas como investigaci&amp;oacute;n jur&amp;iacute;dica, b&amp;uacute;squeda y an&amp;aacute;lisis de jurisprudencia, consulta de normativa y an&amp;aacute;lisis documental. La plataforma est&amp;aacute; dirigida a abogados, despachos, departamentos jur&amp;iacute;dicos de empresas y Administraciones P&amp;uacute;blicas, con especial atenci&amp;oacute;n al rigor jur&amp;iacute;dico, la trazabilidad de las fuentes y la aplicaci&amp;oacute;n pr&amp;aacute;ctica de la inteligencia artificial al trabajo legal.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Los Colegios de Abogados y Colegios de la Abogac&amp;iacute;a interesados en &lt;strong&gt;participar en el programa de patrocinios y colaboraci&amp;oacute;n de Prudencia.ai&lt;/strong&gt; pueden contactar con la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a para presentar una iniciativa o explorar conjuntamente posibles proyectos.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>MIT Software y NAiOS firman una alianza estratégica para la orquestación de Inteligencia Artificial</title><link>https://notasdeprensa.es1274362/mit-software-y-naios-firman-una-alianza</link><guid>https://notasdeprensa.es1274362/mit-software-y-naios-firman-una-alianza</guid><pubDate>Mon, 31 Aug 2026 09:56:15 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;Las firmas tecnol&amp;oacute;gicas espa&amp;ntilde;olas DIVERGENT MINDS SL, comercialmente conocida como MIT Software, y NETRETINA AI, S.L., creadora de la soluci&amp;oacute;n tecnol&amp;oacute;gica NAiOS, han formalizado un acuerdo de alianza estrat&amp;eacute;gica el 28 de agosto de 2026 en Barcelona. El objetivo de este convenio es acelerar la implantaci&amp;oacute;n de Inteligencia Artificial corporativa e industrial en Espa&amp;ntilde;a y el resto de la Uni&amp;oacute;n Europea.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Esta colaboraci&amp;oacute;n integra la experiencia en arquitectura de software y soporte de alta disponibilidad de MIT Software con el n&amp;uacute;cleo de orquestaci&amp;oacute;n de NAiOS. El ecosistema tecnol&amp;oacute;gico resultante permite conectar modelos de lenguaje (LLMs), agentes inteligentes y sensores industriales directamente con programas de gesti&amp;oacute;n corporativa como SAP, Salesforce, Holded, PLCs o sistemas SCADA, sin que las empresas tengan que sustituir su infraestructura previa.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La alianza busca aumentar la competitividad del tejido empresarial mediante la automatizaci&amp;oacute;n de flujos de trabajo complejos, tales como la gesti&amp;oacute;n documental, el an&amp;aacute;lisis financiero y el soporte al cliente. En el sector industrial, la tecnolog&amp;iacute;a facilita el mantenimiento predictivo, lo cual contribuye a la reducci&amp;oacute;n de paradas de producci&amp;oacute;n no planificadas.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Un pilar central de esta propuesta es la soberan&amp;iacute;a de datos y el cumplimiento normativo. Las soluciones desplegadas por ambas entidades se adaptan a la regulaci&amp;oacute;n europea de Inteligencia Artificial (EU AI Act), permitiendo opciones de despliegue tanto en nube privada como en infraestructura On-Premise dentro de las instalaciones de cada compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Los proyectos derivados de este acuerdo est&amp;aacute;n estructurados para que las empresas puedan acceder a l&amp;iacute;neas de subvenci&amp;oacute;n p&amp;uacute;blica y programas de digitalizaci&amp;oacute;n estatal, como el Kit Digital y Kit Consulting. Asimismo, pueden beneficiarse de incentivos fiscales por I+D+i en el Impuesto sobre Sociedades.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Respecto a la implementaci&amp;oacute;n t&amp;eacute;cnica, desde la portavoc&amp;iacute;a de MIT Software han se&amp;ntilde;alado: &amp;quot;Muchas empresas quieren implementar inteligencia artificial pero se frenan ante la complejidad de conectar diferentes herramientas con sus bases de datos o ERPs tradicionales. La integraci&amp;oacute;n con NAiOS permite resolver este problema de ra&amp;iacute;z con una infraestructura robusta y lista para producci&amp;oacute;n&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;MIT Software es una empresa de ingenier&amp;iacute;a especializada en el desarrollo de software a medida, mantenimiento de infraestructura tecnol&amp;oacute;gica cr&amp;iacute;tica y soporte t&amp;eacute;cnico. Por su parte, NAiOS es una plataforma de orquestaci&amp;oacute;n que permite coordinar y automatizar m&amp;uacute;ltiples modelos de IA y agentes inteligentes en tiempo real, integr&amp;aacute;ndolos con los procesos centrales de negocio.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>INFODIA analiza por qué el verdadero reto de la IA en la empresa ya no es la tecnología, sino preparar a las personas para convivir con ella</title><link>https://notasdeprensa.es1274038/infodia-analiza-por-que-el-verdadero-reto-de</link><guid>https://notasdeprensa.es1274038/infodia-analiza-por-que-el-verdadero-reto-de</guid><pubDate>Fri, 28 Aug 2026 14:32:15 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;La inteligencia artificial ha dejado de ser una promesa de futuro para &lt;strong&gt;convertirse en una herramienta cotidiana&lt;/strong&gt; dentro de miles de empresas.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Sin embargo, mientras la &lt;strong&gt;conversaci&amp;oacute;n p&amp;uacute;blica&lt;/strong&gt; contin&amp;uacute;a centrada en s&amp;iacute; la &lt;strong&gt;IA sustituir&amp;aacute; empleos&lt;/strong&gt;, la realidad que viven las organizaciones es mucho m&amp;aacute;s compleja:&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El verdadero desaf&amp;iacute;o consiste en encontrar el equilibrio entre la automatizaci&amp;oacute;n, el talento humano y una cultura empresarial capaz de adaptarse al cambio.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Cada vez &lt;strong&gt;son m&amp;aacute;s las compa&amp;ntilde;&amp;iacute;as que incorporan soluciones&lt;/strong&gt; basadas en inteligencia artificial para agilizar procesos, analizar informaci&amp;oacute;n, mejorar la atenci&amp;oacute;n al cliente o automatizar tareas repetitivas.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;No obstante, la tecnolog&amp;iacute;a por s&amp;iacute; sola no &lt;strong&gt;garantiza mejores resultados&lt;/strong&gt;. La diferencia la marcan las empresas que consiguen integrar estas herramientas sin perder de vista el valor de las personas.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Este cambio de paradigma ha despertado un creciente inter&amp;eacute;s en medios especializados como &lt;a href=&quot;https://infodia.es/&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;INFODIA&quot;&gt;INFODIA&lt;/a&gt;, donde el debate ya no gira &amp;uacute;nicamente en torno a las capacidades de la IA, sino tambi&amp;eacute;n sobre &lt;strong&gt;el liderazgo, la formaci&amp;oacute;n y la transformaci&amp;oacute;n organizativa&lt;/strong&gt; que exige esta nueva etapa.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;La adopci&amp;oacute;n avanza, pero todav&amp;iacute;a existe una importante brecha&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Los datos muestran que la inteligencia artificial contin&amp;uacute;a expandi&amp;eacute;ndose a un ritmo acelerado, aunque su implantaci&amp;oacute;n profunda sigue siendo un reto para muchas organizaciones.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Seg&amp;uacute;n el informe &lt;em&gt;Superagency in the Workplace&lt;/em&gt; de McKinsey, pr&amp;aacute;cticamente todas las empresas est&amp;aacute;n invirtiendo en inteligencia artificial, pero &amp;uacute;nicamente un &lt;strong&gt;1 % considera haber alcanzado un nivel de madurez real&lt;/strong&gt; en su implementaci&amp;oacute;n.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El estudio concluye que el &lt;strong&gt;principal obst&amp;aacute;culo ya no es la tecnolog&amp;iacute;a&lt;/strong&gt;, sino la velocidad con la que las organizaciones transforman su forma de trabajar y preparan a sus equipos.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;A esta realidad se suma otro dato revelador. La encuesta &lt;strong&gt;Global Workforce Hopes &amp;amp; Fears 2025&lt;/strong&gt;, elaborada por PwC entre cerca de &lt;strong&gt;50.000 trabajadores de 48 pa&amp;iacute;ses&lt;/strong&gt;, se&amp;ntilde;ala que:&lt;/p&gt;

&lt;ul&gt;
	&lt;li&gt;
	&lt;p&gt;El &lt;strong&gt;54 %&lt;/strong&gt; de los empleados ya ha utilizado inteligencia artificial en su trabajo durante el &amp;uacute;ltimo a&amp;ntilde;o.&lt;/p&gt;
	&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;
	&lt;p&gt;Sin embargo, solo el &lt;strong&gt;14 %&lt;/strong&gt; afirma utilizar herramientas de IA generativa de forma diaria.&lt;/p&gt;
	&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;
	&lt;p&gt;Entre quienes la emplean todos los d&amp;iacute;as, el &lt;strong&gt;92 %&lt;/strong&gt; asegura haber mejorado su productividad gracias a esta tecnolog&amp;iacute;a.&lt;/p&gt;
	&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

&lt;p&gt;Estas cifras reflejan que &lt;strong&gt;la inteligencia artificial ya forma parte del entorno laboral&lt;/strong&gt;, aunque todav&amp;iacute;a existe una amplia diferencia entre experimentar con ella y convertirla en una herramienta integrada dentro de los procesos empresariales.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;El mayor cambio est&amp;aacute; ocurriendo en la cultura de las empresas&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
La llegada de la IA est&amp;aacute; obligando a redefinir funciones, &lt;strong&gt;metodolog&amp;iacute;as de trabajo&lt;/strong&gt; e incluso la forma en que los equipos colaboran entre s&amp;iacute;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Cada vez son m&amp;aacute;s las organizaciones que descubren que incorporar una nueva herramienta resulta relativamente sencillo, mientras que transformar &lt;strong&gt;h&amp;aacute;bitos, procesos y din&amp;aacute;micas internas requiere mucho m&amp;aacute;s tiempo&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Por ello, numerosos especialistas coinciden en que la ventaja competitiva no depender&amp;aacute; &amp;uacute;nicamente de disponer de la mejor tecnolog&amp;iacute;a, sino de crear entornos donde las personas comprendan &lt;strong&gt;cu&amp;aacute;ndo utilizar la inteligencia artificial&lt;/strong&gt;, c&amp;oacute;mo validar sus resultados y en qu&amp;eacute; situaciones el criterio humano contin&amp;uacute;a siendo imprescindible.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Precisamente esta evoluci&amp;oacute;n del mercado ha sido analizada en diferentes ocasiones por &lt;a href=&quot;https://revistaemprendedores.es/&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Revista Emprendedores&quot;&gt;Revista Emprendedores&lt;/a&gt;, que destaca c&amp;oacute;mo la innovaci&amp;oacute;n empresarial pasa por combinar tecnolog&amp;iacute;a, liderazgo y capacitaci&amp;oacute;n continua, m&amp;aacute;s que por automatizar el mayor n&amp;uacute;mero posible de tareas.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Automatizar no significa prescindir del talento&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Uno de los mayores errores consiste en &lt;strong&gt;interpretar la inteligencia artificial&lt;/strong&gt; como un sustituto del trabajo humano.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;En la pr&amp;aacute;ctica, muchas compa&amp;ntilde;&amp;iacute;as est&amp;aacute;n &lt;strong&gt;utilizando la IA para liberar tiempo de tareas&lt;/strong&gt; repetitivas y permitir que los profesionales se concentren en actividades de mayor valor a&amp;ntilde;adido, como la estrategia, la creatividad, la negociaci&amp;oacute;n, la atenci&amp;oacute;n personalizada o la toma de decisiones.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Esta transformaci&amp;oacute;n tambi&amp;eacute;n est&amp;aacute; impulsando nuevas competencias dentro de las empresas.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La capacidad para formular buenas instrucciones a la IA, interpretar informaci&amp;oacute;n, verificar resultados o combinar el &lt;strong&gt;conocimiento t&amp;eacute;cnico&lt;/strong&gt; con el pensamiento cr&amp;iacute;tico comienza a convertirse en una habilidad tan importante como el dominio de determinadas herramientas digitales.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;El desaf&amp;iacute;o ya no es adoptar IA, sino hacerlo con criterio&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
A medida que la inteligencia artificial gana protagonismo, las empresas tambi&amp;eacute;n deben afrontar cuestiones relacionadas con &lt;strong&gt;la privacidad, la seguridad de la informaci&amp;oacute;n, los sesgos algor&amp;iacute;tmicos&lt;/strong&gt; y la transparencia en la toma de decisiones.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Por este motivo, la conversaci&amp;oacute;n empresarial est&amp;aacute; evolucionando hacia un enfoque mucho m&amp;aacute;s estrat&amp;eacute;gico, donde la &lt;strong&gt;gobernanza de la IA y la formaci&amp;oacute;n de los equipos&lt;/strong&gt; adquieren un papel protagonista.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Este cambio tambi&amp;eacute;n est&amp;aacute; siendo seguido de cerca por publicaciones como &lt;a href=&quot;https://infopress.es/&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;INFOPRESS&quot;&gt;&lt;strong&gt;INFOPRESS&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;, que reflejan c&amp;oacute;mo las organizaciones m&amp;aacute;s competitivas son aquellas capaces de combinar &lt;strong&gt;innovaci&amp;oacute;n tecnol&amp;oacute;gica&lt;/strong&gt; con una visi&amp;oacute;n responsable y sostenible del cambio.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Una transformaci&amp;oacute;n que apenas acaba de comenzar&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Todo apunta a que la &lt;strong&gt;inteligencia artificial seguir&amp;aacute; evolucionando&lt;/strong&gt; a gran velocidad durante los pr&amp;oacute;ximos a&amp;ntilde;os.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Sin embargo, el &amp;eacute;xito no depender&amp;aacute; exclusivamente de incorporar nuevas plataformas o desarrollar modelos m&amp;aacute;s avanzados.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Las empresas que obtengan mejores resultados ser&amp;aacute;n aquellas capaces de construir una cultura donde la tecnolog&amp;iacute;a complemente el &lt;strong&gt;talento humano, fomente la innovaci&amp;oacute;n y permita que las personas trabajen de forma m&amp;aacute;s eficiente&lt;/strong&gt;, sin perder de vista aspectos como la creatividad, el pensamiento cr&amp;iacute;tico y la capacidad de adaptaci&amp;oacute;n.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;En un escenario donde la &lt;strong&gt;IA contin&amp;uacute;a redefiniendo la forma de trabajar&lt;/strong&gt;, la verdadera ventaja competitiva ya no reside &amp;uacute;nicamente en disponer de inteligencia artificial, sino en saber integrarla de forma inteligente dentro de la organizaci&amp;oacute;n.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>Iggy Azalea invierte en SHIFT, la empresa de IA detrás de Fanvue, referente en la economía de los creadores</title><link>https://notasdeprensa.es1274349/iggy-azalea-invierte-en-shift-la-empresa-de-ia</link><guid>https://notasdeprensa.es1274349/iggy-azalea-invierte-en-shift-la-empresa-de-ia</guid><pubDate>Thu, 27 Aug 2026 14:00:19 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;Iggy Azalea, artista nominada en cuatro ocasiones a los premios Grammy, emprendedora e inversora activa, ha invertido personalmente una suma considerable en SHIFT, la empresa matriz de Fanvue y la infraestructura de IA sobre la que funciona la plataforma. Como parte del acuerdo de inversi&amp;oacute;n, Azalea tambi&amp;eacute;n se convertir&amp;aacute; en miembro fundadora del Consejo Asesor de Creadores de SHIFT.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La operaci&amp;oacute;n llega en un momento en el que los mayores creadores, deportistas y artistas musicales del mundo buscan cada vez m&amp;aacute;s oportunidades de participaci&amp;oacute;n accionarial valoradas en millones de d&amp;oacute;lares dentro de la econom&amp;iacute;a de los creadores. Entre los ejemplos recientes se encuentran MrBeast y los hermanos Paul, Jake y Logan.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La IA est&amp;aacute; transformando la forma en que las personas ganan dinero en Internet. Durante dos d&amp;eacute;cadas, la econom&amp;iacute;a de los creadores se ha basado en un intercambio sencillo: los creadores construyen la audiencia y los anunciantes la alquilan. Esa era est&amp;aacute; llegando a su fin. La publicidad no va a desaparecer, pero el futuro pasa por algo diferente: que los seguidores paguen directamente a los creadores por suscripciones, comunidades, experiencias y productos digitales. La monetizaci&amp;oacute;n directa es la fuerza de mayor crecimiento dentro de una econom&amp;iacute;a de los creadores que, seg&amp;uacute;n las previsiones, alcanzar&amp;aacute; los 1,3 billones de d&amp;oacute;lares en 2033 (Grand View Research), y proporciona a los creadores algo que la publicidad nunca les ofreci&amp;oacute;: el control sobre sus ingresos.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;He pasado mi carrera viendo c&amp;oacute;mo el valor que generan los creadores fluye hacia todas partes excepto hacia los propios creadores&amp;quot;, afirm&amp;oacute; Azalea. &amp;quot;De vez en cuando aparece una empresa como Stripe o Shopify y cambia qui&amp;eacute;n tiene el poder. Apuesto por SHIFT para que sea esa empresa en la econom&amp;iacute;a de los creadores. Y no soy solo la imagen, soy propietaria&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Fanvue, la plataforma insignia de SHIFT, super&amp;oacute; en julio una tasa anualizada de 200 millones de d&amp;oacute;lares; cinco meses antes, el negocio hab&amp;iacute;a alcanzado los 100 millones de d&amp;oacute;lares, lo que la convierte en la plataforma de mayor crecimiento de la econom&amp;iacute;a de los creadores. La plataforma cuenta con figuras como Cardi B, la futbolista Alisha Lehmann, la estrella de la WNBA Kysre Gondrezick y el periodista de f&amp;uacute;tbol Fabrizio Romano. La empresa cerr&amp;oacute; en enero una ronda de Serie A de 22 millones de d&amp;oacute;lares liderada por Inner Circle, el club de inversi&amp;oacute;n cuya cartera incluye Revolut, Anthropic y xAI.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Fanvue fue lanzada en 2020 por Joel Morris, Will Monange y Harry Fitzgerald. Morris, que fue una estrella adolescente de YouTube con m&amp;aacute;s de 2,5 millones de suscriptores, conoci&amp;oacute; el modelo desde dentro: la audiencia era suya, pero los ingresos proced&amp;iacute;an de los anunciantes, no de los seguidores. Fanvue se cre&amp;oacute; para invertir ese modelo y, a medida que fue creciendo, la visi&amp;oacute;n trascendi&amp;oacute; la propia plataforma y se convirti&amp;oacute; en SHIFT.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;SHIFT se cre&amp;oacute; para transformar la forma en que la econom&amp;iacute;a de los creadores genera ingresos. En su centro se encuentra Fanvue, la plataforma centrada en la IA desde la que los creadores gestionan sus negocios; a su alrededor, SHIFT est&amp;aacute; construyendo un ecosistema creciente de aplicaciones que ampl&amp;iacute;a lo que los creadores pueden vender, una infraestructura de pagos dise&amp;ntilde;ada para una nueva era de comercio impulsado por IA y comercio ag&amp;eacute;ntico, y servicios financieros concebidos para ampliar los ingresos de los creadores. Los creadores que utilizan las herramientas de IA de SHIFT ganan entre tres y seis veces m&amp;aacute;s que quienes no las utilizan.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;La IA est&amp;aacute; cambiando radicalmente la forma en que las personas ganan dinero en Internet, y que un talento global como Iggy invierta en SHIFT refuerza la confianza en nuestra visi&amp;oacute;n&amp;quot;, afirm&amp;oacute; Joel Morris, cofundador y co-CEO.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;Durante veinte a&amp;ntilde;os, los creadores solo pod&amp;iacute;an vender realmente una cosa: la atenci&amp;oacute;n de su audiencia, y los anunciantes eran los &amp;uacute;nicos compradores. La IA elimina ese l&amp;iacute;mite&amp;quot;, afirm&amp;oacute; Will Monange, cofundador y co-CEO.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;Iggy comparte la misma visi&amp;oacute;n que el equipo de SHIFT: construir la infraestructura de IA sobre la que funcionar&amp;aacute; toda la econom&amp;iacute;a de los creadores&amp;quot;, afirm&amp;oacute; Harry Fitzgerald, cofundador y COO.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Acerca de SHIFT:&lt;/strong&gt; SHIFT es la empresa de infraestructura de IA para la econom&amp;iacute;a de los creadores, que engloba la plataforma Fanvue, su motor de IA, la primera tienda de aplicaciones de una plataforma para creadores y su infraestructura financiera y de pagos. Fundada en 2020, tiene su sede en Londres.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Acerca de Fanvue:&lt;/strong&gt; Fanvue es la plataforma de mayor crecimiento de la econom&amp;iacute;a de los creadores, con m&amp;aacute;s de 17 millones de usuarios activos mensuales y m&amp;aacute;s de 325.000 creadores.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Acerca de Iggy Azalea:&lt;/strong&gt; Artista nominada en cuatro ocasiones a los premios Grammy, cantante con m&amp;uacute;ltiples discos de platino, emprendedora e inversora activa.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>El Servicio Cántabro de Salud mejora la gestión de la demanda asistencial con IA de voz clínica</title><link>https://notasdeprensa.es1274343/el-servicio-cantabro-de-salud-mejora-la</link><guid>https://notasdeprensa.es1274343/el-servicio-cantabro-de-salud-mejora-la</guid><pubDate>Thu, 27 Aug 2026 12:12:14 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;El Servicio C&amp;aacute;ntabro de Salud ha puesto en marcha un nuevo servicio de atenci&amp;oacute;n telef&amp;oacute;nica basado en inteligencia artificial de voz a trav&amp;eacute;s de LOLA&amp;reg;, el agente cl&amp;iacute;nico de IA de &lt;strong&gt;Tucuvi&lt;/strong&gt;. La iniciativa, &lt;strong&gt;que cuenta con NTT DATA como integrador tecnol&amp;oacute;gico&lt;/strong&gt;, se est&amp;aacute; desplegando progresivamente en hospitales y centros de atenci&amp;oacute;n primaria de Cantabria, entre los que se encuentran el Hospital Universitario Marqu&amp;eacute;s de Valdecilla, el Hospital de Laredo, el Hospital General Sierrallana-Tres Mares, y el Centro de Salud Los Castros, lo que permitir&amp;aacute; ampliar la capacidad del canal telef&amp;oacute;nico para responder a un mayor volumen de solicitudes.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Inteligencia artificial de voz para facilitar el acceso al sistema sanitario&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
En una primera fase, los pacientes podr&amp;aacute;n realizar las gestiones incluidas dentro del alcance del servicio a trav&amp;eacute;s de una conversaci&amp;oacute;n telef&amp;oacute;nica con LOLA&amp;reg;, el agente cl&amp;iacute;nico de IA de Tucuvi, un canal sencillo y accesible, sin necesidad de utilizar aplicaciones o portales web. El proyecto contempla adem&amp;aacute;s una soluci&amp;oacute;n omnicanal de texto y voz, con chat web integrable en el portal del paciente,&lt;em&gt; app &lt;/em&gt;m&amp;oacute;vil y WhatsApp, para adaptarse a las preferencias y necesidades de cada paciente.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El objetivo es facilitar el contacto con el sistema sanitario y ofrecer una experiencia m&amp;aacute;s &amp;aacute;gil y adaptada a las necesidades de los usuarios, especialmente en momentos de elevada demanda.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El proyecto incorpora inteligencia artificial de voz aplicada al &amp;aacute;mbito cl&amp;iacute;nico como una &lt;strong&gt;herramienta al servicio de la accesibilidad y de la mejora de los procesos sanitarios.&lt;/strong&gt; La soluci&amp;oacute;n permite mantener conversaciones telef&amp;oacute;nicas naturales con los pacientes, comprender el motivo de su llamada y dar respuesta a las gestiones incluidas en el servicio, siguiendo protocolos definidos junto con los equipos del Servicio C&amp;aacute;ntabro de Salud.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Cuando una solicitud&amp;nbsp;&lt;strong&gt;requiere valoraci&amp;oacute;n profesional o queda fuera del alcance del servicio, &lt;/strong&gt;LOLA&amp;reg;&lt;strong&gt; la deriva al equipo correspondiente para que pueda darle continuidad&lt;/strong&gt;. La tecnolog&amp;iacute;a, por tanto, permite facilitar el acceso, ampliar la capacidad de atenci&amp;oacute;n, apoyar la gesti&amp;oacute;n de solicitudes y facilitar que un mayor n&amp;uacute;mero de ciudadanos pueda obtener respuesta cuando contacta por tel&amp;eacute;fono con el sistema sanitario.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Una visi&amp;oacute;n m&amp;aacute;s completa de la demanda&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Adem&amp;aacute;s de mejorar el acceso telef&amp;oacute;nico, el nuevo servicio permitir&amp;aacute; al Servicio C&amp;aacute;ntabro de Salud conocer con mayor precisi&amp;oacute;n el volumen y las caracter&amp;iacute;sticas de las solicitudes realizadas por los pacientes. En situaciones de alta actividad, parte de la demanda puede no quedar plenamente registrada cuando las l&amp;iacute;neas disponibles se encuentran ocupadas. La ampliaci&amp;oacute;n de la capacidad de atenci&amp;oacute;n permitir&amp;aacute; obtener una imagen m&amp;aacute;s completa de las necesidades existentes. Esta informaci&amp;oacute;n facilitar&amp;aacute; la identificaci&amp;oacute;n de momentos de mayor demanda, solicitudes recurrentes y necesidades que requieren una respuesta adicional por parte de los equipos.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Una experiencia m&amp;aacute;s accesible y sencilla&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
El tel&amp;eacute;fono contin&amp;uacute;a siendo uno de los canales m&amp;aacute;s utilizados por los pacientes para relacionarse con el sistema sanitario. La incorporaci&amp;oacute;n de inteligencia artificial de voz permite mejorar este canal sin exigir a los usuarios conocimientos tecnol&amp;oacute;gicos espec&amp;iacute;ficos, descargas o procesos digitales adicionales. El paciente puede&amp;nbsp;&lt;strong&gt;explicar su necesidad de forma natural durante la llamada.&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;LOLA&amp;reg;&lt;strong&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;comprende la informaci&amp;oacute;n que comparte y es capaz de ofrecer la respuesta m&amp;aacute;s adecuada, de acuerdo con los protocolos establecidos y dentro del alcance definido para el servicio&lt;/strong&gt;. Este modelo busca &lt;strong&gt;reducir barreras de acceso, agilizar las gestiones y ofrecer una experiencia m&amp;aacute;s sencilla, manteniendo la intervenci&amp;oacute;n de los profesionales en aquellos casos que requieren revisi&amp;oacute;n o atenci&amp;oacute;n adicional.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;La tecnolog&amp;iacute;a debe estar al servicio de las personas. En este proyecto, la innovaci&amp;oacute;n se traduce en algo muy concreto: facilitar que el paciente pueda contactar con el sistema sanitario y realizar una gesti&amp;oacute;n de forma sencilla&amp;quot;, explica Mar&amp;iacute;a Gonz&amp;aacute;lez Manso, CEO y cofundadora de Tucuvi.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Despliegue progresivo en hospitales y atenci&amp;oacute;n primaria&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
El servicio se est&amp;aacute; implantando de forma progresiva en hospitales y centros de atenci&amp;oacute;n primaria del Servicio C&amp;aacute;ntabro de Salud, &lt;strong&gt;con NTT DATA como integrador tecnol&amp;oacute;gico y Tucuvi aportando su plataforma de AI Care Management y la tecnolog&amp;iacute;a de inteligencia artificial de voz que sustenta el servicio&lt;em&gt;.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; Este modelo de despliegue permitir&amp;aacute; evaluar su funcionamiento en diferentes entornos, incorporar aprendizajes y adaptar los procesos a las necesidades espec&amp;iacute;ficas de cada centro. Durante esta primera fase, las organizaciones participantes realizar&amp;aacute;n un seguimiento de la actividad, el funcionamiento de los flujos y la experiencia de los usuarios.&lt;/p&gt;
</description></item></channel></rss>