<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><atom:link href="https://notasdeprensa.es/feed" rel="self" type="application/rss+xml" /><title>Notas de prensa - El primer blog de notas de prensa y comunicados de prensa</title><link>https://notasdeprensa.es/feed</link><description>El primer blog de notas de prensa y comunicados de prensa</description><language>es-es</language><item><title>Dils Lucas Fox registra un crecimiento cercano al 13% en volumen de operaciones en 2025, impulsada por el segmento prime y el auge de Madrid</title><link>https://notasdeprensa.es1272423/dils-lucas-fox-registra-un-crecimiento-cercano_1</link><guid>https://notasdeprensa.es1272423/dils-lucas-fox-registra-un-crecimiento-cercano_1</guid><pubDate>Fri, 29 May 2026 14:46:44 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;Dils Lucas Fox, la plataforma paneuropea del grupo en Espa&amp;ntilde;a especializada en asesoramiento estrat&amp;eacute;gico, ventas e inversi&amp;oacute;n en el segmento residencial prime y super prime, cerr&amp;oacute; 2025 en el mercado espa&amp;ntilde;ol con un crecimiento cercano al 13 % en volumen de transacciones respecto al a&amp;ntilde;o anterior. Este desempe&amp;ntilde;o se produjo en un a&amp;ntilde;o marcado por el fuerte dinamismo del segmento prime, el atractivo de Madrid como destino de inversi&amp;oacute;n para grandes patrimonios y la solidez tanto de la demanda nacional como internacional.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Durante el a&amp;ntilde;o, las operaciones por encima de 1 mill&amp;oacute;n de euros aumentaron casi un 36,9 %, mientras que las superiores a 2,5 millones crecieron un 30,3 %, reforzando la posici&amp;oacute;n de Dils Lucas Fox en el segmento prime y super prime.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Madrid fue uno de los mercados con mejor comportamiento del a&amp;ntilde;o. En 2025, Dils Lucas Fox increment&amp;oacute; su facturaci&amp;oacute;n en la capital en un 229,8 % y el volumen de transacciones en un 181,1 % respecto al a&amp;ntilde;o anterior, impulsado por una demanda cada vez m&amp;aacute;s activa en el segmento prime y el creciente inter&amp;eacute;s de compradores que buscan una residencia principal en ubicaciones consolidadas y exclusivas.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;En cuanto al perfil del comprador, el 58,25 % de los clientes fueron internacionales, frente al 41,75 % de compradores nacionales. Entre los clientes internacionales, los franceses encabezaron el ranking con un 8,31 %, seguidos por los estadounidenses con un 7,99 %, los neerlandeses con un 6,50 % y tanto brit&amp;aacute;nicos como alemanes con un 5,01%, lo que confirma el atractivo de Espa&amp;ntilde;a entre compradores internacionales de alto poder adquisitivo.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Esto se acompa&amp;ntilde;&amp;oacute; de una clara preferencia por la vivienda habitual. Las residencias principales representaron el 56 % de las transacciones, frente al 29,3 % de segundas residencias, lo que refleja una demanda de vivienda de lujo cada vez m&amp;aacute;s impulsada por proyectos personales y familiares. Por ejemplo, en la Costa del Sol, las residencias principales representan el 96% de las compras, mientras que en la ciudad de Barcelona suponen el 79 %, seg&amp;uacute;n los &amp;uacute;ltimos datos del Informe de Mercado 2026 de Dils Lucas Fox.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Paloma P&amp;eacute;rez Bravo, CEO Residential en Dils Lucas Fox,&lt;/strong&gt; a&amp;ntilde;adi&amp;oacute;: &amp;quot;Espa&amp;ntilde;a contin&amp;uacute;a consolid&amp;aacute;ndose como uno de los mercados inmobiliarios m&amp;aacute;s atractivos de Europa para el capital privado y los compradores impulsados por patrimonio, gracias a la profundidad y calidad de la demanda, la limitada oferta de producto prime en ubicaciones clave y su capacidad para preservar valor a largo plazo. El&amp;nbsp;objetivo es seguir respondiendo a esta demanda con servicios de asesoramiento cada vez m&amp;aacute;s especializados, basados en un profundo conocimiento local y una visi&amp;oacute;n internacional&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Madrid mantiene el impulso en el arranque de 2026&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Esta evoluci&amp;oacute;n ha tenido continuidad en los primeros meses de 2026. Durante el primer trimestre, Dils Lucas Fox Madrid alcanz&amp;oacute; un valor total de ventas de 38,35 millones de euros y un precio medio por operaci&amp;oacute;n de 2,02 millones de euros, una cifra que multiplica por m&amp;aacute;s de cinco el importe medio estimado por compraventa en el conjunto del mercado residencial de la Comunidad de Madrid, situado en torno a los 393.000 euros en 2025 a partir de los datos de precio por metro cuadrado y superficie media publicados por &lt;a href=&quot;https://www.registradores.org/documents/d/guest/eri_4t_2025&quot;&gt;Registradores de la Propiedad&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El dato confirma el posicionamiento diferencial de la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a en el segmento residencial premium de la capital, apoyado por una fuerte demanda internacional, que represent&amp;oacute; el 42 % de sus operaciones en el primer trimestre del a&amp;ntilde;o, frente al 14-18 % del conjunto del mercado espa&amp;ntilde;ol.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Refuerzo de la plataforma paneuropea mediante la integraci&amp;oacute;n de Lucas Fox en Dils&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
El ejercicio 2025 tambi&amp;eacute;n estuvo marcado por importantes hitos corporativos para el grupo. La entrada de Dils en Espa&amp;ntilde;a a trav&amp;eacute;s de la compra de Lucas Fox supuso un paso estrat&amp;eacute;gico en la creaci&amp;oacute;n de una plataforma inmobiliaria paneuropea, capaz de combinar talento local, conocimiento del mercado y una oferta de servicios cada vez m&amp;aacute;s amplia e internacional. Esta nueva etapa dota a Dils Lucas Fox de una estructura a&amp;uacute;n m&amp;aacute;s s&amp;oacute;lida y complementaria para impulsar su crecimiento y reforzar su posici&amp;oacute;n en los principales mercados residenciales premium.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Sobre Dils Lucas Fox&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Fundada hace 20 a&amp;ntilde;os en Barcelona, Dils Lucas Fox es una empresa l&amp;iacute;der en el sector inmobiliario de lujo en Espa&amp;ntilde;a. Ofrece una amplia gama de servicios inmobiliarios personalizados tanto para clientes nacionales como internacionales. La compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a cuenta con una s&amp;oacute;lida trayectoria en la obtenci&amp;oacute;n de resultados excepcionales tanto en el segmento de lujo como en el de promociones de obra nueva. Dils Lucas Fox dispone de m&amp;aacute;s de 30 oficinas en Espa&amp;ntilde;a y Andorra, incluyendo ciudades clave como Madrid, Barcelona y Valencia, as&amp;iacute; como destinos destacados como la Costa Brava, las Islas Baleares, la Costa Blanca y la Costa del Sol.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;En 2025, Dils, grupo inmobiliario europeo con sede en Italia, adquiri&amp;oacute; una participaci&amp;oacute;n mayoritaria en Lucas Fox. Esta nueva alianza estrat&amp;eacute;gica abre oportunidades de crecimiento en todo el sector, incluyendo capital markets y el lanzamiento de divisiones de inmobiliaria comercial en Espa&amp;ntilde;a.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Sobre Dils&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Dils es un grupo inmobiliario internacional presente en Italia, Pa&amp;iacute;ses Bajos, Portugal, Espa&amp;ntilde;a y Francia, que impulsa la transformaci&amp;oacute;n del sector mediante la innovaci&amp;oacute;n y la digitalizaci&amp;oacute;n. Cuenta con un equipo de m&amp;aacute;s de 700 profesionales y oficinas en Mil&amp;aacute;n (sede central), &amp;Aacute;msterdam, Lisboa, Barcelona, Par&amp;iacute;s y otras ciudades europeas. Dils asesora a empresas, inversores y clientes particulares en los sectores retail, log&amp;iacute;stico, hotelero, residencial, living y oficinas entre otros.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Dils aporta m&amp;aacute;s de 50 a&amp;ntilde;os de experiencia en Italia, antes de su rebranding en 2021. Desde entonces, se ha expandido a Pa&amp;iacute;ses Bajos (2023), Portugal (2024), Espa&amp;ntilde;a (2025) y Francia (2026), identificando ahora Alemania, Polonia y Reino Unido como sus pr&amp;oacute;ximos mercados estrat&amp;eacute;gicos de crecimiento. El modelo integrado del grupo se apoya en un equipo interno de Transformaci&amp;oacute;n centrado en tecnolog&amp;iacute;a, innovaci&amp;oacute;n e investigaci&amp;oacute;n, as&amp;iacute; como en un enfoque estructurado de responsabilidad corporativa orientado a generar valor a largo plazo en las comunidades en las que opera.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>Grupo Rogasa impulsa nueva línea de promoción inmobiliaria desde solvencia técnica y calidad constructiva</title><link>https://notasdeprensa.es1272403/grupo-rogasa-impulsa-nueva-linea-de-promocion</link><guid>https://notasdeprensa.es1272403/grupo-rogasa-impulsa-nueva-linea-de-promocion</guid><pubDate>Fri, 29 May 2026 13:18:45 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;Una actividad que no supone un giro radical sino una extensi&amp;oacute;n natural de lo que el grupo ha construido durante d&amp;eacute;cadas: conocimiento t&amp;eacute;cnico profundo del sector, experiencia en la gesti&amp;oacute;n de proyectos complejos y una cultura empresarial asentada en el rigor, la calidad y el cumplimiento normativo. El movimiento responde a una estrategia de diversificaci&amp;oacute;n pensada para consolidar la posici&amp;oacute;n del grupo como actor de referencia en el ciclo completo del desarrollo inmobiliario.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;ROGASA REAL ESTATE se integra de forma complementaria a las actividades tradicionales del grupo en el &amp;aacute;rea de construcci&amp;oacute;n, &amp;aacute;rea industrial, rehabilitaci&amp;oacute;n, conservaci&amp;oacute;n y gesti&amp;oacute;n de activos. Con este paso, Rogasa pasa de intervenir en fases espec&amp;iacute;ficas de ese ciclo a asumir tambi&amp;eacute;n el rol promotor, con todo lo que ello implica en t&amp;eacute;rminos de visi&amp;oacute;n de largo plazo, gesti&amp;oacute;n del riesgo y toma de decisiones estrat&amp;eacute;gicas sobre el producto final. Una evoluci&amp;oacute;n que el grupo afronta desde una posici&amp;oacute;n de solidez, con una estructura t&amp;eacute;cnica y organizativa que le permite abordar proyectos de cierta envergadura con garant&amp;iacute;as reales.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La apuesta nace de una convicci&amp;oacute;n clara: que la promoci&amp;oacute;n inmobiliaria responsable requiere algo m&amp;aacute;s que capital. Exige solvencia t&amp;eacute;cnica, conocimiento real del territorio y capacidad para coordinar con eficacia a administraciones p&amp;uacute;blicas, agentes privados y equipos especializados. Son precisamente las competencias que Rogasa ha desarrollado y afinado a lo largo de su trayectoria y que ahora traslada de forma directa a este nuevo &amp;aacute;mbito de actividad.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;En t&amp;eacute;rminos de enfoque, ROGASA REAL ESTATE se articula en torno a criterios de calidad constructiva, sostenibilidad, eficiencia t&amp;eacute;cnica y cumplimiento riguroso de los est&amp;aacute;ndares normativos y &amp;eacute;ticos que definen la identidad del grupo. Una visi&amp;oacute;n que se aleja deliberadamente de la l&amp;oacute;gica del corto plazo para priorizar el desarrollo de proyectos con valor duradero, tanto para los usuarios finales como para los entornos urbanos en los que se ubican.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El lanzamiento de esta nueva actividad refleja la madurez de un grupo que ha sabido evolucionar sin perder de vista sus fundamentos. El Grupo Rogasa afronta esta etapa con la determinaci&amp;oacute;n de aplicar en la promoci&amp;oacute;n los mismos est&amp;aacute;ndares que han definido su reputaci&amp;oacute;n en la construcci&amp;oacute;n y la gesti&amp;oacute;n de activos, consolidando una propuesta de valor que combina experiencia acumulada, visi&amp;oacute;n estrat&amp;eacute;gica y un compromiso firme con la calidad en cada proyecto que desarrolla.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>El Congreso Immosomni evidencia el choque entre política y realidad del mercado de la vivienda: &quot;Se ha legislado de forma naïf&quot;</title><link>https://notasdeprensa.es1272406/el-congreso-immosomni-evidencia-el-choque</link><guid>https://notasdeprensa.es1272406/el-congreso-immosomni-evidencia-el-choque</guid><pubDate>Fri, 29 May 2026 11:22:44 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;La crisis de acceso a la vivienda en Espa&amp;ntilde;a &lt;strong&gt;ya no es &lt;/strong&gt;&amp;uacute;nicamente un problema de precios,&lt;strong&gt; sino de oferta insuficiente y de &amp;quot;exceso de improvisaci&amp;oacute;n regulatoria&lt;/strong&gt;&amp;quot;. Ese fue el diagn&amp;oacute;stico compartido este jueves por los principales representantes del sector inmobiliario durante el &lt;a href=&quot;https://immosomni.com/7o-congreso-immosomni-2026/&quot;&gt;&lt;strong&gt;7&amp;ordm; Congreso Immosomni&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;, celebrado en el Hotel Montblanc de Barcelona.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El encuentro, organizado por una de las asociaciones inmobiliarias de referencia en Catalunya y conducido por el tecnomago Xavi Cabezas ha reunido a economistas, juristas y l&amp;iacute;deres del sector en una jornada marcada por las cr&amp;iacute;ticas a las pol&amp;iacute;ticas de vivienda impulsadas en los &amp;uacute;ltimos a&amp;ntilde;os y por la reclamaci&amp;oacute;n de un pacto estructural a largo plazo.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Uno de los mensajes m&amp;aacute;s contundentes ha sido el &lt;strong&gt;exalcalde de Barcelona y presidente de FIABCI Joan Clos&lt;/strong&gt;, quien asegur&amp;oacute; que durante los &amp;uacute;ltimos a&amp;ntilde;os &amp;quot;&lt;strong&gt;se ha legislado de forma na&amp;iuml;f, sin entender c&amp;oacute;mo funciona realmente el mercado&lt;/strong&gt;&amp;quot;. Clos advirti&amp;oacute; de que medidas como la regulaci&amp;oacute;n de precios o determinadas reservas obligatorias de vivienda protegida &amp;quot;han acabado contrayendo la oferta sin resolver el problema del acceso&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;El gran problema de Espa&amp;ntilde;a no es la demanda, es que faltan viviendas&amp;quot;, afirm&amp;oacute;. A su juicio, la soluci&amp;oacute;n pasa por incrementar la edificabilidad y densificar las &amp;aacute;reas metropolitanas para aliviar la presi&amp;oacute;n sobre las grandes ciudades. &amp;quot;Espa&amp;ntilde;a se est&amp;aacute; europeizando en precios y perdiendo la excepcionalidad que hist&amp;oacute;ricamente ten&amp;iacute;a su mercado inmobiliario&amp;quot;, a&amp;ntilde;adi&amp;oacute;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Un asunto excesivamente politizado&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Durante el encuentro, el panel de expertos moderado por &lt;strong&gt;Eva L&amp;oacute;pez, presidenta de Immosomni&lt;/strong&gt;, reuni&amp;oacute; junto a Clos a &lt;strong&gt;Montserrat Junyent&lt;/strong&gt;, presidenta del COAPI de Barcelona y de la Asociaci&amp;oacute;n de Agentes Inmobiliarios de Catalunya (AIC); &lt;strong&gt;Jos&amp;eacute; Mar&amp;iacute;a Alfaro&lt;/strong&gt;, presidente de FAI; &lt;strong&gt;Gabriela Schneir&lt;/strong&gt;, directora de Gesmar 2000 y la vicepresidenta del Colegio de Administradores de Fincas de Barcelona y Lleida &lt;strong&gt;Montse Bassas&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Durante el debate, los participantes &lt;strong&gt;coincidieron en se&amp;ntilde;alar que la vivienda se ha convertido en un asunto excesivamente politizado y reclamaron una interlocuci&amp;oacute;n m&amp;aacute;s t&amp;eacute;cnica y menos ideol&amp;oacute;gica&lt;/strong&gt;. Jos&amp;eacute; Mar&amp;iacute;a Alfaro defendi&amp;oacute; que el sector necesita &amp;quot;una voz &amp;uacute;nica y transversal&amp;quot; capaz de trasladar propuestas basadas en datos objetivos.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;&lt;strong&gt;La vivienda no puede seguir siendo un arma pol&amp;iacute;tica permanente&lt;/strong&gt;&amp;quot;, asegur&amp;oacute; el presidente de FAI, quien reclam&amp;oacute; &amp;quot;m&amp;aacute;s planificaci&amp;oacute;n, m&amp;aacute;s estabilidad y menos cambios normativos constantes&amp;quot;. Alfaro alert&amp;oacute; adem&amp;aacute;s de que la inseguridad jur&amp;iacute;dica est&amp;aacute; frenando inversi&amp;oacute;n y reduciendo a&amp;uacute;n m&amp;aacute;s la oferta disponible.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Montserrat Junyent, por su parte, reivindic&amp;oacute; el papel social del agente inmobiliario y pidi&amp;oacute; romper con algunos estigmas asociados a la profesi&amp;oacute;n. &amp;quot;El trabajo que se ejerce no es el de ense&amp;ntilde;adores de pisos. Gestionamos patrimonio, decisiones vitales y emociones&amp;quot;, afirm&amp;oacute;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La presidenta de la AIC sostuvo que el sector debe hacer autocr&amp;iacute;tica, pero tambi&amp;eacute;n mejorar su capacidad de comunicaci&amp;oacute;n y reputaci&amp;oacute;n p&amp;uacute;blica. &amp;quot;&lt;em&gt;Hay que dejar de ser buenos y tambi&amp;eacute;n parecerlo&lt;/em&gt;&amp;quot;, se&amp;ntilde;al&amp;oacute;, defendiendo un modelo profesional basado en la empat&amp;iacute;a, la transparencia y la confianza.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Bernardos sacude al sector: &amp;quot;Hay demasiados &amp;lsquo;agentes&amp;rsquo; que no venden ni tres pisos al a&amp;ntilde;o&amp;quot;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
En la misma l&amp;iacute;nea cr&amp;iacute;tica, el doctor por la Universidad de Barcelona y economista y Gonzalo Bernardos lanz&amp;oacute; un diagn&amp;oacute;stico especialmente duro sobre la intermediaci&amp;oacute;n inmobiliaria en Espa&amp;ntilde;a, al &lt;strong&gt;alertar de la falta de profesionalizaci&amp;oacute;n y la baja productividad del sector&lt;/strong&gt;. &amp;quot;El problema es que cualquiera puede ser agente inmobiliario sin preparaci&amp;oacute;n&amp;quot;, se&amp;ntilde;al&amp;oacute;, denunciando que una &lt;strong&gt;gran parte de los profesionales apenas cierra entre una y tres operaciones anuales&lt;/strong&gt;, o directamente ninguna.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Bernardos critic&amp;oacute; tambi&amp;eacute;n la estructura interna de muchas agencias, donde apunt&amp;oacute; &amp;quot;funciona la regla del 80-20: unos pocos trabajan y la mayor&amp;iacute;a sobrevive sin aportar valor&amp;quot;, lo que perjudica la reputaci&amp;oacute;n global del sector. A su juicio, &lt;strong&gt;el inmobiliario necesita una profunda transformaci&amp;oacute;n basada en la formaci&amp;oacute;n&lt;/strong&gt;, la gesti&amp;oacute;n empresarial real y la diversificaci&amp;oacute;n de ingresos, m&amp;aacute;s all&amp;aacute; de la compraventa puntual.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;El economista recomend&amp;oacute; apostar por l&amp;iacute;neas de negocio recurrentes como la gesti&amp;oacute;n de alquileres, el asesoramiento a inversores o la intermediaci&amp;oacute;n de suelo&lt;/strong&gt;, al tiempo que inst&amp;oacute; a mejorar la comunicaci&amp;oacute;n con el cliente: &amp;quot;No se trata de cobrar comisiones, sino de explicar honorarios y el valor real del servicio&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;En clave de mercado, Bernardos advirti&amp;oacute; adem&amp;aacute;s de un cambio de ciclo: el motor de la demanda ya no es el comprador de alto poder adquisitivo, sino una clase media cada vez m&amp;aacute;s tensionada, con una creciente dependencia del apoyo familiar. &amp;quot;Hay dos Espa&amp;ntilde;as, la que tiene patrimonio y la que no puede acceder a la vivienda&amp;quot;, concluy&amp;oacute;.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>AEFI prevé que el 65% de las nuevas franquicias inmobiliarias se abrirán en ciudades medianas en 2026</title><link>https://notasdeprensa.es1272401/aefi-preve-que-el-65-de-las-nuevas-franquicias</link><guid>https://notasdeprensa.es1272401/aefi-preve-que-el-65-de-las-nuevas-franquicias</guid><pubDate>Fri, 29 May 2026 10:22:45 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;La Asociaci&amp;oacute;n Espa&amp;ntilde;ola de Franquicias Inmobiliarias (AEFI), que re&amp;uacute;ne a las principales redes del sector &amp;mdash;Alfa Inmobiliaria, Century 21, Comprarcasa, Keller Williams, Look &amp;amp; Find, Redpiso y Remax&amp;mdash;, prev&amp;eacute; que el 65% de las nuevas aperturas de oficinas inmobiliarias bajo modelo de franquicia en Espa&amp;ntilde;a se concentrar&amp;aacute;n en ciudades medianas a lo largo de 2026, consolidando el desplazamiento del crecimiento del sector hacia mercados intermedios frente a las grandes capitales.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;En conjunto, estas redes suman m&amp;aacute;s de 700 oficinas y m&amp;aacute;s de 6.600 profesionales especializados en gesti&amp;oacute;n, intermediaci&amp;oacute;n y servicios inmobiliarios, lo que les confiere una posici&amp;oacute;n privilegiada para analizar las tendencias del mercado y anticipar los movimientos de mayor relevancia.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Seg&amp;uacute;n las estimaciones de AEFI, &lt;strong&gt;el n&amp;uacute;mero de nuevas franquicias inmobiliarias podr&amp;iacute;a crecer entre un 8% y un 10% &lt;/strong&gt;en 2026, impulsado por el dinamismo de la demanda residencial fuera de Madrid y Barcelona y por el creciente inter&amp;eacute;s de emprendedores que buscan modelos de negocio con menor inversi&amp;oacute;n inicial y mayor respaldo operativo.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;En t&amp;eacute;rminos territoriales, AEFI identifica tres grandes focos de crecimiento. Por un lado, &lt;strong&gt;el arco mediterr&amp;aacute;neo concentrar&amp;aacute; cerca del 35% de las nuevas aperturas&lt;/strong&gt;, con especial intensidad en Valencia, Alicante y Murcia, donde la combinaci&amp;oacute;n de demanda nacional e internacional sigue generando oportunidades de intermediaci&amp;oacute;n. Por otro, &lt;strong&gt;Andaluc&amp;iacute;a representar&amp;aacute; en torno al 25% del crecimiento&lt;/strong&gt;, con M&amp;aacute;laga y Sevilla como principales polos de atracci&amp;oacute;n. Finalmente, el &lt;strong&gt;centro peninsular y el valle del Ebro&lt;/strong&gt; &amp;mdash;con ciudades como Zaragoza, Valladolid o Toledo&amp;mdash; &lt;strong&gt;aglutinar&amp;aacute;n aproximadamente un 20% &lt;/strong&gt;de las nuevas implantaciones.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;A estas zonas se suman &lt;strong&gt;enclaves estrat&amp;eacute;gicos vinculados a corredores log&amp;iacute;sticos, donde AEFI prev&amp;eacute; incrementos de actividad por encima del 18% interanua&lt;/strong&gt;l. Es el caso del eje Madrid-Guadalajara, el corredor del Henares o determinadas &amp;aacute;reas del entorno de Barcelona, donde el crecimiento empresarial y la presi&amp;oacute;n sobre el mercado de la vivienda est&amp;aacute;n generando nuevas oportunidades.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;El crecimiento del modelo de franquicia inmobiliaria se est&amp;aacute; desplazando claramente hacia mercados donde existe menor saturaci&amp;oacute;n y mayor recorrido. En estas ubicaciones, la combinaci&amp;oacute;n de demanda activa, costes m&amp;aacute;s contenidos y necesidad de profesionalizaci&amp;oacute;n est&amp;aacute; favoreciendo una expansi&amp;oacute;n m&amp;aacute;s s&amp;oacute;lida y sostenida&amp;quot;, se&amp;ntilde;ala Leonardo Cromstedt, presidente de AEFI.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Uno de los factores clave de este cambio es el diferencial de inversi&amp;oacute;n:&lt;strong&gt; abrir una franquicia inmobiliaria en una ciudad mediana puede requerir hasta un 30% menos de capital inicial que en una gran capital&lt;/strong&gt;, lo que est&amp;aacute; facilitando la entrada de nuevos operadores. Adem&amp;aacute;s, los &lt;strong&gt;plazos de rentabilidad se sit&amp;uacute;an, de media, entre 12 y 18 meses en estos mercados, &lt;/strong&gt;frente a horizontes m&amp;aacute;s largos en entornos altamente competitivos.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;AEFI estima que &lt;strong&gt;el volumen de operaciones intermediadas por redes de franquicia crecer&amp;aacute; entre un 8% y un 10% &lt;/strong&gt;en 2026, con especial protagonismo del &lt;strong&gt;mercado de segunda mano &amp;mdash;que representa ya cerca del 80%&lt;/strong&gt; de las transacciones&amp;mdash; y del segmento del alquiler, donde la rotaci&amp;oacute;n de activos sigue siendo elevada pese a la presi&amp;oacute;n regulatoria.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Como elemento diferencial, la asociaci&amp;oacute;n destaca una transformaci&amp;oacute;n en el perfil del franquiciado. Actualmente, &lt;strong&gt;m&amp;aacute;s del 40% de los nuevos operadores procede de sectores ajenos al inmobiliario&lt;/strong&gt;, como la banca, los seguros o el retail, lo que refleja el atractivo del modelo como v&amp;iacute;a de reconversi&amp;oacute;n profesional. Asimismo, &lt;strong&gt;cerca del 35% de las nuevas aperturas est&amp;aacute;n lideradas por perfiles menores de 40 a&amp;ntilde;os&lt;/strong&gt;, que incorporan estrategias digitales y modelos comerciales m&amp;aacute;s &amp;aacute;giles.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;En paralelo, la digitalizaci&amp;oacute;n se ha convertido en un factor decisivo para la expansi&amp;oacute;n del modelo. &lt;strong&gt;AEFI se&amp;ntilde;ala que m&amp;aacute;s del 70% de las franquicias inmobiliarias ya operan con herramientas avanzadas de gesti&amp;oacute;n de clientes, anal&amp;iacute;tica de datos y marketing digital&lt;/strong&gt;, lo que les permite mejorar ratios de captaci&amp;oacute;n y reducir los tiempos de cierre de operaciones.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Otra de las &lt;strong&gt;tendencias relevantes es el crecimiento de la actividad en municipios de tama&amp;ntilde;o medio vinculados a grandes infraestructuras de transporte o a polos log&amp;iacute;sticos&lt;/strong&gt;, donde la mejora de la conectividad est&amp;aacute; impulsando tanto la demanda de vivienda habitual como la inversi&amp;oacute;n en activos residenciales. En estas zonas, &lt;strong&gt;el precio medio de la vivienda se mantiene entre un 25% y un 40% por debajo de las grandes capitales,&lt;/strong&gt; lo que sigue atrayendo a compradores en busca de mayor superficie y calidad de vida.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;En este contexto, la asociaci&amp;oacute;n considera que el modelo de franquicia continuar&amp;aacute; ganando cuota de mercado en el conjunto del sector inmobiliario, apoyado en su capacidad para ofrecer procesos estandarizados, formaci&amp;oacute;n continua y econom&amp;iacute;as de escala en un entorno cada vez m&amp;aacute;s competitivo.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>Hipoges saca a la venta más de 700 viviendas ubicadas en la costa y en el interior</title><link>https://notasdeprensa.es1272384/hipoges-saca-a-la-venta-mas-de-700-viviendas</link><guid>https://notasdeprensa.es1272384/hipoges-saca-a-la-venta-mas-de-700-viviendas</guid><pubDate>Thu, 28 May 2026 17:22:44 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;&amp;quot;En Hipoges hay gran ilusi&amp;oacute;n por&amp;nbsp;iniciativas como esta, orientadas a incrementar la oferta de vivienda en un momento en el que el acceso a un hogar se ha convertido en una de las principales prioridades para los ciudadanos en Espa&amp;ntilde;a&amp;quot;, se&amp;ntilde;ala Angel Alcazar, Chief Operating Officer. &amp;quot;Con esta campa&amp;ntilde;a reforzamos el&amp;nbsp;compromiso de facilitar la incorporaci&amp;oacute;n de m&amp;aacute;s inmuebles al mercado, conectando la oferta con personas interesadas en adquirir una primera vivienda, una segunda residencia o invertir en el mercado residencial&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La campa&amp;ntilde;a que lanza Hipoges permanecer&amp;aacute; disponible hasta el pr&amp;oacute;ximo 25 de junio de 2026 y est&amp;aacute; orientada tanto a quienes buscan una primera vivienda a precios m&amp;aacute;s accesibles fuera de las grandes ciudades, como a compradores interesados en una segunda residencia o a perfiles inversores.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Esta acci&amp;oacute;n pone el foco en la comercializaci&amp;oacute;n de inmuebles situados en entornos menos tensionados que los grandes n&amp;uacute;cleos urbanos, con precios m&amp;aacute;s competitivos y buenas conexiones, lo que los consolida como una alternativa cada vez m&amp;aacute;s atractiva tanto para compradores finales como para perfiles inversores.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Entre las caracter&amp;iacute;sticas de las viviendas que salen a la venta, destaca que son inmuebles ubicados tanto en la costa como en el interior de Espa&amp;ntilde;a, sobre todo en localizaciones fuera de las grandes ciudades. Se trata, en l&amp;iacute;neas generales, de zonas que est&amp;aacute;n despertando un creciente inter&amp;eacute;s por parte de la demanda, con buena conectividad y un alto potencial de revalorizaci&amp;oacute;n.&amp;nbsp;Los activos est&amp;aacute;n a la venta hasta el 25 de junio y se dirigen a interesados en primera vivienda a precios m&amp;aacute;s asequibles que en las grandes ciudades; a aquellos que buscan una segunda residencia y a potenciales inversores.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;En el &amp;aacute;mbito costero, la campa&amp;ntilde;a incluye viviendas en Catalu&amp;ntilde;a, Andaluc&amp;iacute;a, Comunidad Valenciana, Regi&amp;oacute;n de Murcia, Galicia, Asturias, Cantabria o Pa&amp;iacute;s Vasco, entre otras autonom&amp;iacute;as. &amp;nbsp;Adem&amp;aacute;s, tambi&amp;eacute;n hay viviendas disponibles en Islas Baleares y Canarias.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Por su parte, la oferta de vivienda en el interior de Espa&amp;ntilde;a se concentra en Castilla La Mancha, Castilla y Le&amp;oacute;n, Arag&amp;oacute;n, Extremadura, La Rioja y Comunidad de Madrid. Su oferta se caracteriza por su amplia disponibilidad, diversidad de tipolog&amp;iacute;as y precios m&amp;aacute;s competitivos.&amp;nbsp;&lt;strong&gt;Para m&amp;aacute;s informaci&amp;oacute;n sobre las viviendas en venta, hacer&amp;nbsp;clic&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;a href=&quot;https://realestate.hipoges.com/es/landing/campana-residencial-hipoges-2026-interior-y-costa&quot;&gt;&lt;strong&gt;aqu&amp;iacute;&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Sobre Hipoges&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Fundada en 2008, actualmente Hipoges es una plataforma de referencia en el sector de Asset Management con alrededor de 50.000 millones de euros en activos bajo gesti&amp;oacute;n. Entre estos activos se incluyen hipotecas residenciales y adjudicados, pr&amp;eacute;stamos promotor, pr&amp;eacute;stamos de consumo sin garant&amp;iacute;a, pr&amp;eacute;stamos Pymes y pr&amp;eacute;stamos de grandes corporaciones con colateral de diversa tipolog&amp;iacute;a y facturas con la Administraci&amp;oacute;n. Adem&amp;aacute;s, Hipoges tambi&amp;eacute;n ofrece asesoramiento en el proceso de valoraci&amp;oacute;n y compra, asesoramiento en dise&amp;ntilde;o de procesos e implantaci&amp;oacute;n de herramientas de gesti&amp;oacute;n, as&amp;iacute; como soluciones de gesti&amp;oacute;n para activos diversos e inversi&amp;oacute;n. Hipoges gestiona estas actividades gracias a un equipo de m&amp;aacute;s de 1.800 personas en 4 pa&amp;iacute;ses (Espa&amp;ntilde;a, Portugal, Grecia e Italia) y una avanzada plataforma tecnol&amp;oacute;gica propia que permite establecer la estrategia &amp;oacute;ptima de trabajo en cada activo.&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>Robin Decaux, CEO y cofundador de Equito: &quot;El mercado hipotecario no se está frenando: se está adaptando a un entorno de precios más exigente&quot;</title><link>https://notasdeprensa.es1272372/robin-decaux-ceo-y-cofundador-de-equito-el</link><guid>https://notasdeprensa.es1272372/robin-decaux-ceo-y-cofundador-de-equito-el</guid><pubDate>Thu, 28 May 2026 14:38:44 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;El mercado hipotecario sigue mostrando una demanda s&amp;oacute;lida y, sobre todo, una capacidad de financiaci&amp;oacute;n que contin&amp;uacute;a activa pese al contexto de precios elevados. En marzo se constituyeron &lt;strong&gt;46.661 hipotecas sobre viviendas, un 9,0 % m&amp;aacute;s que hace un a&amp;ntilde;o&lt;/strong&gt;, mientras que el importe medio alcanz&amp;oacute; los 174.132 euros, creciendo un 10,1 %. El dato es relevante porque el capital prestado crece incluso m&amp;aacute;s r&amp;aacute;pido que el n&amp;uacute;mero de operaciones, lo que confirma que el mercado no se est&amp;aacute; frenando por falta de cr&amp;eacute;dito, sino que se est&amp;aacute; adaptando a viviendas cada vez m&amp;aacute;s caras y a compradores que necesitan financiar importes m&amp;aacute;s elevados.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;El capital prestado crece incluso m&amp;aacute;s r&amp;aacute;pido que el n&amp;uacute;mero de operaciones, lo que confirma que el mercado no se est&amp;aacute; frenando por falta de cr&amp;eacute;dito, sino que se est&amp;aacute; adaptando a viviendas cada vez m&amp;aacute;s caras y a compradores que necesitan financiar importes m&amp;aacute;s elevados&amp;quot;, explica Robin Decaux, CEO y cofundador de Equito.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Desde el punto de vista financiero, los &amp;uacute;ltimos datos recogidos por el Instituto Nacional de Estad&amp;iacute;stica tambi&amp;eacute;n dejan ver un mercado mucho m&amp;aacute;s estable. El tipo de inter&amp;eacute;s medio se situ&amp;oacute; en el 2,84 %, pr&amp;aacute;cticamente alineado con los &amp;uacute;ltimos meses, y el 63,8 % de las hipotecas ya se firma a tipo fijo, frente al 36,2 % a tipo variable.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;El sistema hipotecario espa&amp;ntilde;ol funciona hoy en d&amp;iacute;a con estructuras m&amp;aacute;s prudentes, m&amp;aacute;s profesionalizadas y menos expuestas a shocks bruscos de tipos que en ciclos anteriores&amp;quot;, explica Decaux.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Pero el ajuste m&amp;aacute;s significativo no est&amp;aacute; en el volumen, sino en el comportamiento de los propietarios. &lt;strong&gt;Las hipotecas con cambios registrales caen un 28,3 % interanual y las novaciones bajan un 25,2 %&lt;/strong&gt;, mientras que las subrogaciones entre entidades aumentan un 8,0 %.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Esto indica que el mercado ya no est&amp;aacute; tan centrado en renegociar deuda, sino en mover financiaci&amp;oacute;n hacia operaciones nuevas o m&amp;aacute;s eficientes. La hipoteca deja de ser un producto que se corrige constantemente y pasa a ser una estructura m&amp;aacute;s estable y planificada desde el origen.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;El mercado ya no est&amp;aacute; tan centrado en renegociar deuda, sino en mover financiaci&amp;oacute;n hacia operaciones nuevas o m&amp;aacute;s eficientes. La hipoteca deja de ser un producto que se corrige constantemente y pasa a ser una estructura m&amp;aacute;s estable y planificada desde el origen&amp;quot;, explica Robin Decaux, CEO y cofundador de Equito.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;A nivel territorial, &lt;strong&gt;las diferencias son cada vez m&amp;aacute;s visibles&lt;/strong&gt;. Navarra (+60,4 %), Arag&amp;oacute;n (+45,4 %) y Madrid (+19,1 %) lideran el crecimiento hipotecario, mientras Galicia (&amp;minus;20,7 %), Castilla y Le&amp;oacute;n (&amp;minus;16,6 %) y Pa&amp;iacute;s Vasco (&amp;minus;12,3 %) muestran un enfriamiento m&amp;aacute;s claro. Catalu&amp;ntilde;a, por su parte, mantiene un crecimiento positivo del 5,8 %.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Este mapa refleja hacia d&amp;oacute;nde se est&amp;aacute; desplazando la actividad: las regiones con mayor dinamismo econ&amp;oacute;mico, movilidad laboral o capacidad de absorci&amp;oacute;n de nueva demanda siguen atrayendo financiaci&amp;oacute;n, mientras otros mercados empiezan a mostrar se&amp;ntilde;ales de saturaci&amp;oacute;n o menor accesibilidad.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;El cr&amp;eacute;dito sigue disponible y la demanda sigue ah&amp;iacute;. El verdadero l&amp;iacute;mite del mercado no est&amp;aacute; siendo la financiaci&amp;oacute;n, sino la capacidad de generar suficiente vivienda accesible y disponible para absorber esa demanda sin seguir tensionando los precios&amp;quot;, concluye Decaux.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>1 de cada 3 inmuebles en alquiler publicados en pisos.com dura menos de 15 días</title><link>https://notasdeprensa.es1272211/1-de-cada-3-inmuebles-en-alquiler-publicados</link><guid>https://notasdeprensa.es1272211/1-de-cada-3-inmuebles-en-alquiler-publicados</guid><pubDate>Fri, 22 May 2026 13:10:45 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;El portal inmobiliario &lt;a href=&quot;http://pisos.com&quot;&gt;pisos.com&lt;/a&gt; ha analizado el tiempo de permanencia de los inmuebles publicados en alquiler en su plataforma durante enero de 2025 y enero de 2026. Los datos reflejan un mercado extremadamente tensionado, en el que los inmuebles bien ubicados, con precios ajustados y condiciones adecuadas desaparecen del mercado en cuesti&amp;oacute;n de d&amp;iacute;as &amp;mdash;e incluso horas&amp;mdash;, mientras que la oferta que permanece activa durante m&amp;aacute;s tiempo suele concentrar problemas de precio, estado, tama&amp;ntilde;o o localizaci&amp;oacute;n.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Aunque en &lt;strong&gt;enero de 2026 el 46% de los inmuebles publicados en alquiler permanec&amp;iacute;a activo m&amp;aacute;s de un mes&lt;/strong&gt; &amp;mdash;frente al 50% registrado un a&amp;ntilde;o antes&amp;mdash;, desde el portal advierten de que esta cifra no implica necesariamente una menor presi&amp;oacute;n sobre el mercado. En muchos casos, los anuncios siguen visibles durante d&amp;iacute;as pese a que el inmueble ya tiene inquilino asignado, debido al colapso operativo que sufren numerosas agencias inmobiliarias ante el volumen masivo de llamadas, formularios y solicitudes que reciben.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;&lt;strong&gt;Hay viviendas que literalmente duran horas publicadas&lt;/strong&gt;. El problema es que muchas veces el anuncio no desaparece inmediatamente porque las agencias est&amp;aacute;n completamente desbordadas de contactos y visitas&amp;quot;, explica Ferran Font, portavoz y director de Estudios de pisos.com. &amp;quot;Los inmuebles que realmente responden a lo que busca la demanda &amp;mdash;precio razonable, buena ubicaci&amp;oacute;n y condiciones dignas&amp;mdash; tienen una rotaci&amp;oacute;n casi instant&amp;aacute;nea&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Una rotaci&amp;oacute;n fulgurante en las zonas m&amp;aacute;s demandadas&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
El segmento de &lt;strong&gt;inmuebles que est&amp;aacute;n publicados menos de una semana ha aumentado del 18% al 20% en apenas un a&amp;ntilde;o&lt;/strong&gt;. Esto significa que uno de cada cinco inmuebles publicados en pisos.com desaparece del mercado pr&amp;aacute;cticamente de inmediato, una cifra que evidencia la enorme escasez de oferta en las grandes ciudades y en las &amp;aacute;reas con mayor presi&amp;oacute;n residencial. Por su parte, el tramo de viviendas en alquiler publicadas entre uno y quince d&amp;iacute;as se mantiene en el 14%, mientras que el porcentaje de inmuebles que tarda entre quince d&amp;iacute;as y un mes en eliminarse de la web sube ligeramente del 19% al 20%.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;En las zonas de alta demanda, el margen de decisi&amp;oacute;n del inquilino es pr&amp;aacute;cticamente inexistente. Muchos potenciales arrendatarios ni siquiera llegan a visitar el inmueble antes de que quede reservado&amp;quot;, subraya Font. &amp;quot;La velocidad de absorci&amp;oacute;n del stock sigue siendo anormalmente elevada y confirma que el desequilibrio entre oferta y demanda contin&amp;uacute;a agrav&amp;aacute;ndose&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Los inmuebles que m&amp;aacute;s tardan: precios imposibles, peores condiciones y baja demanda&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Desde pisos.com se&amp;ntilde;alan que buena parte de los inmuebles que permanecen m&amp;aacute;s de un mes en el mercado comparten caracter&amp;iacute;sticas muy concretas: rentas fuera de mercado, ubicaciones con escasa demanda, superficies reducidas o estados de conservaci&amp;oacute;n deficientes.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;El mercado se est&amp;aacute; polarizando cada vez m&amp;aacute;s&amp;quot;, indica el portavoz de pisos.com. &amp;quot;Lo que tiene sentido en precio y calidad desaparece enseguida. Lo que permanece semanas o meses publicado suele responder a expectativas de rentabilidad excesivas o a viviendas que el inquilino ya no est&amp;aacute; dispuesto a aceptar salvo necesidad extrema&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La lectura conjunta de los datos apunta a un &lt;strong&gt;mercado del alquiler profundamente tensionado y cada vez m&amp;aacute;s inaccesible para amplias capas de la poblaci&amp;oacute;n&lt;/strong&gt;. Aunque una parte del stock tarda m&amp;aacute;s tiempo en cerrarse, la realidad es que la vivienda competitiva contin&amp;uacute;a absorbi&amp;eacute;ndose a una velocidad extraordinaria, especialmente en Madrid, Barcelona, Valencia, M&amp;aacute;laga o Palma.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;El principal problema sigue siendo la falta estructural de oferta&amp;quot;. &amp;quot;Mientras no aumente de forma significativa el parque de vivienda destinado al alquiler, especialmente en las grandes ciudades, la presi&amp;oacute;n sobre los precios y la velocidad de absorci&amp;oacute;n seguir&amp;aacute;n empeorando. Cada vez hay m&amp;aacute;s demanda compitiendo por menos viviendas disponibles&amp;quot;, concluye Font.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>Mario Alesso destaca el crecimiento de consultas relacionadas con impagos y ocupaciones en España</title><link>https://notasdeprensa.es1272201/mario-alesso-destaca-el-crecimiento-de</link><guid>https://notasdeprensa.es1272201/mario-alesso-destaca-el-crecimiento-de</guid><pubDate>Fri, 22 May 2026 12:38:44 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;El incremento del precio del alquiler, la reducci&amp;oacute;n de oferta disponible y el aumento de conflictos relacionados con impagos y ocupaciones est&amp;aacute;n provocando que muchos propietarios busquen nuevas f&amp;oacute;rmulas de asesoramiento y prevenci&amp;oacute;n.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;En este contexto, Mario Alesso Vila, empresario vinculado al sector de recuperaci&amp;oacute;n y gesti&amp;oacute;n de inmuebles en Recuperamos tu Inmueble, asegura haber detectado un importante crecimiento de consultas por parte de peque&amp;ntilde;os propietarios preocupados por la seguridad de sus viviendas y la complejidad de determinados procedimientos relacionados con alquileres.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Aumentan las consultas relacionadas con alquileres e impagos&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Seg&amp;uacute;n explica Mario Alesso, durante los &amp;uacute;ltimos a&amp;ntilde;os muchos propietarios han endurecido las condiciones para alquilar debido al temor a posibles impagos o largos procesos judiciales.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;Muchos propietarios buscan actualmente mayor tranquilidad antes de alquilar una vivienda. Existe preocupaci&amp;oacute;n por los procedimientos largos y por la dificultad de gestionar determinadas situaciones cuando aparecen conflictos&amp;quot;, se&amp;ntilde;ala Mario Alesso.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El empresario afirma que una parte importante de las consultas que reciben est&amp;aacute;n relacionadas con prevenci&amp;oacute;n, mediaci&amp;oacute;n y asesoramiento previo al alquiler, especialmente en grandes ciudades donde el mercado se encuentra m&amp;aacute;s tensionado.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;La dificultad de acceso a la vivienda preocupa a propietarios y j&amp;oacute;venes&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Mario Alesso considera que el mercado inmobiliario atraviesa una etapa compleja tanto para quienes buscan alquilar como para quienes ponen viviendas en el mercado.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;Actualmente muchos j&amp;oacute;venes tienen dificultades para acceder a una vivienda, mientras que numerosos propietarios buscan mayores garant&amp;iacute;as antes de alquilar&amp;quot;, explica Mario Alesso Vila.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Seg&amp;uacute;n distintos profesionales vinculados al sector inmobiliario, esta situaci&amp;oacute;n est&amp;aacute; generando un aumento de exigencias econ&amp;oacute;micas y documentales en numerosos contratos de alquiler.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Mediaci&amp;oacute;n y prevenci&amp;oacute;n como herramientas para reducir conflictos&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Mario Alesso defiende que la prevenci&amp;oacute;n y la mediaci&amp;oacute;n pueden ayudar a reducir muchos conflictos relacionados con viviendas y alquileres.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;Intentamos trabajar desde la mediaci&amp;oacute;n y el asesoramiento para evitar que determinadas situaciones se compliquen m&amp;aacute;s de lo necesario&amp;quot;, afirma.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El empresario tambi&amp;eacute;n destaca que numerosos peque&amp;ntilde;os propietarios buscan recuperar confianza para volver a alquilar sus viviendas con mayor seguridad y estabilidad.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Crece el inter&amp;eacute;s por servicios de asesoramiento inmobiliario&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
El aumento de consultas relacionadas con ocupaciones, impagos y conflictos de convivencia ha impulsado el crecimiento de empresas especializadas en asesoramiento y gesti&amp;oacute;n vinculada a propietarios.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Mario Alesso contin&amp;uacute;a desarrollando proyectos relacionados con recuperaci&amp;oacute;n de inmuebles, mediaci&amp;oacute;n y asesoramiento preventivo dentro del mercado inmobiliario espa&amp;ntilde;ol, con especial atenci&amp;oacute;n a propietarios particulares y gesti&amp;oacute;n de conflictos relacionados con viviendas.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>Noval Properties apuesta por la protección de entornos naturales en sus proyectos inmobiliarios en República Dominicana</title><link>https://notasdeprensa.es1272167/noval-properties-apuesta-por-la-proteccion-de</link><guid>https://notasdeprensa.es1272167/noval-properties-apuesta-por-la-proteccion-de</guid><pubDate>Thu, 21 May 2026 11:10:43 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;https://novalproperties.com/&quot;&gt;Noval Properties&lt;/a&gt;, reconocida desarrolladora de proyectos inmobiliarios en la Rep&amp;uacute;blica Dominicana, reafirma su compromiso con la sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente como ejes fundamentales en el dise&amp;ntilde;o y ejecuci&amp;oacute;n de sus proyectos residenciales y tur&amp;iacute;sticos en Rep&amp;uacute;blica Dominicana. Con m&amp;aacute;s de veintid&amp;oacute;s a&amp;ntilde;os de trayectoria, la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a consolida as&amp;iacute; una visi&amp;oacute;n de crecimiento urbano responsable, en la que la arquitectura, la planificaci&amp;oacute;n urban&amp;iacute;stica y el respeto por los entornos naturales se integran de manera equilibrada.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Por eso, uno de los pilares fundamentales de los proyectos inmobiliarios de Noval Properties es la planificaci&amp;oacute;n urban&amp;iacute;stica responsable y comprometida con el entorno natural con el objetivo de minimizar el impacto ambiental y potenciar la armon&amp;iacute;a con el paisaje caribe&amp;ntilde;o.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a apuesta por dise&amp;ntilde;os arquitect&amp;oacute;nicos contempor&amp;aacute;neos que respetan la topograf&amp;iacute;a, la vegetaci&amp;oacute;n aut&amp;oacute;ctona y la identidad natural de cada zona. Este enfoque permite crear espacios residenciales y tur&amp;iacute;sticos como Posidonia, Atl&amp;aacute;ntida o The Reef que no solo destacan por su est&amp;eacute;tica, sino tambi&amp;eacute;n por su equilibrio con el medio ambiente.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Integraci&amp;oacute;n con el entorno y respeto por la naturaleza&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
La integraci&amp;oacute;n paisaj&amp;iacute;stica as&amp;iacute; como el respeto por la naturaleza y el medio ambiente es otro de los ejes estrat&amp;eacute;gicos de Noval Properties. Los proyectos inmobiliarios en Rep&amp;uacute;blica Dominicana se dise&amp;ntilde;an con especial atenci&amp;oacute;n al entorno natural, promoviendo la conservaci&amp;oacute;n de &amp;aacute;reas verdes y ecol&amp;oacute;gicas manteniendo el m&amp;aacute;ximo respeto por los ecosistemas locales.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Este enfoque se traduce en desarrollos donde la arquitectura convive con la naturaleza, generando espacios abiertos, zonas ajardinadas y soluciones urban&amp;iacute;sticas que favorecen la ventilaci&amp;oacute;n natural y el aprovechamiento de la luz solar. La compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a entiende el desarrollo inmobiliario como una oportunidad para mejorar el entorno, no para transformarlo de forma agresiva.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Rep&amp;uacute;blica Dominicana como destino de inversi&amp;oacute;n sostenible&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
El crecimiento del sector inmobiliario en la Rep&amp;uacute;blica Dominicana contin&amp;uacute;a al alza. La estabilidad econ&amp;oacute;mica, el dinamismo del turismo y beneficios fiscales contribuyen a consolidar a Rep&amp;uacute;blica Dominicana como uno de los pa&amp;iacute;ses con mayor inversi&amp;oacute;n inmobiliaria del Caribe.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Y ante este crecimiento tur&amp;iacute;stico e inmobiliario Noval Properties reafirma su compromiso con la creaci&amp;oacute;n de proyectos inmobiliarios residenciales y tur&amp;iacute;sticos que generen valor no solo econ&amp;oacute;mico, sino tambi&amp;eacute;n social y ambiental, consolidando una visi&amp;oacute;n de futuro donde la arquitectura, la naturaleza y la calidad de vida conviven en equilibrio en una de las zonas m&amp;aacute;s atractivas del mundo.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>El 70 % de los propietarios prioriza seguridad frente a rentabilidad por miedo al impago, según SEAG</title><link>https://notasdeprensa.es1272123/el-70-de-los-propietarios-prioriza-seguridad</link><guid>https://notasdeprensa.es1272123/el-70-de-los-propietarios-prioriza-seguridad</guid><pubDate>Tue, 19 May 2026 13:50:44 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;La crisis de vivienda en Espa&amp;ntilde;a ya no responde &amp;uacute;nicamente a un problema de falta de construcci&amp;oacute;n o de aumento de demanda. La &lt;strong&gt;creciente desconfianza de los propietarios&lt;/strong&gt; se ha convertido tambi&amp;eacute;n en uno de los grandes factores que est&amp;aacute;n &lt;strong&gt;reduciendo la oferta de vivienda de alquiler disponible&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;En este contexto, seg&amp;uacute;n los datos de &lt;a href=&quot;http://www.seag.es&quot;&gt;&lt;strong&gt;Sociedad Espa&amp;ntilde;ola de Alquiler Garantizado (SEAG)&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;, el 70 % de los arrendadores reconoce que hoy &lt;strong&gt;prioriza minimizar riesgos de impago y conflictos jur&amp;iacute;dicos&lt;/strong&gt; antes que maximizar la rentabilidad de su vivienda, una tendencia al alza en 2026 ante el &lt;strong&gt;aumento de la inseguridad jur&amp;iacute;dica y la incertidumbre regulatoria&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Desde SEAG advierten de que el mercado del alquiler atraviesa un momento especialmente delicado. &lt;strong&gt;M&amp;aacute;s del 60 % de los propietarios asegura haber endurecido las condiciones de acceso&lt;/strong&gt; a sus viviendas durante el &amp;uacute;ltimo a&amp;ntilde;o y &lt;strong&gt;alrededor del 50 % admite haber rechazado perfiles por dudas sobre su solvencia&lt;/strong&gt; o estabilidad econ&amp;oacute;mica. Adem&amp;aacute;s, aproximadamente &lt;strong&gt;uno de cada tres peque&amp;ntilde;os propietarios se plantea abandonar el alquiler tradicional&lt;/strong&gt; ante el temor a procesos largos de recuperaci&amp;oacute;n de la vivienda o situaciones de morosidad.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a considera que esta situaci&amp;oacute;n est&amp;aacute; agravando todav&amp;iacute;a m&amp;aacute;s la crisis habitacional, especialmente en las grandes ciudades y zonas tensionadas. &amp;quot;Cuando un propietario percibe que alquilar su vivienda implica un riesgo elevado y escasa capacidad de reacci&amp;oacute;n ante un impago, la consecuencia natural es retirar oferta o endurecer al m&amp;aacute;ximo los filtros de acceso&amp;quot;, explica &lt;strong&gt;Daniela Salinas,&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;directora del Departamento Jur&amp;iacute;dico de SEAG&lt;/strong&gt;. &amp;quot;El resultado es &lt;strong&gt;un mercado cada vez m&amp;aacute;s excluyente, con menos vivienda disponible&lt;/strong&gt; y mayores dificultades para acceder al alquiler&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Para Salinas, parte del problema es que el &lt;strong&gt;debate p&amp;uacute;blico&lt;/strong&gt; sobre vivienda se ha centrado casi exclusivamente en &lt;strong&gt;intervenir precios o aumentar regulaci&amp;oacute;n&lt;/strong&gt;, dejando en segundo plano la seguridad jur&amp;iacute;dica del propietario. &amp;quot;Sin confianza no habr&amp;aacute; m&amp;aacute;s oferta. Y sin m&amp;aacute;s oferta es imposible estabilizar precios o mejorar el acceso a la vivienda. La realidad es que &lt;strong&gt;muchos peque&amp;ntilde;os propietarios hoy prefieren no alquilar&lt;/strong&gt;&amp;quot;, se&amp;ntilde;ala.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;SEAG considera que la soluci&amp;oacute;n pasa por abordar el problema desde una perspectiva m&amp;aacute;s amplia y equilibrada, combinando el &lt;strong&gt;incremento de oferta residencial con mecanismos eficaces de protecci&amp;oacute;n jur&amp;iacute;dica&lt;/strong&gt;, agilizaci&amp;oacute;n judicial y garant&amp;iacute;as frente al impago. La compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a defiende que &lt;strong&gt;recuperar la confianza del peque&amp;ntilde;o propietario ser&amp;aacute; una de las claves para destensar el mercado del alquiler en Espa&amp;ntilde;a&lt;/strong&gt; y evitar que la falta de vivienda disponible contin&amp;uacute;e agrav&amp;aacute;ndose durante los pr&amp;oacute;ximos a&amp;ntilde;os.&lt;/p&gt;
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