<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><atom:link href="https://notasdeprensa.es/feed" rel="self" type="application/rss+xml" /><title>Notas de prensa - El primer blog de notas de prensa y comunicados de prensa</title><link>https://notasdeprensa.es/feed</link><description>El primer blog de notas de prensa y comunicados de prensa</description><language>es-es</language><item><title>Juan Arturo Contreras Mercader eleva el estándar jurídico de la intermediación inmobiliaria</title><link>https://notasdeprensa.es1274169/juan-arturo-contreras-mercader-eleva-el_1</link><guid>https://notasdeprensa.es1274169/juan-arturo-contreras-mercader-eleva-el_1</guid><pubDate>Thu, 13 Aug 2026 11:53:19 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;Muchos problemas jur&amp;iacute;dicos de una operaci&amp;oacute;n inmobiliaria no comienzan en la escritura ni en el contrato. Aparecen antes, durante la primera conversaci&amp;oacute;n comercial, cuando un comprador recibe informaci&amp;oacute;n imprecisa sobre la propiedad, la forma de adquirirla, los documentos necesarios o las consecuencias de su decisi&amp;oacute;n.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Ante esa brecha, &lt;strong&gt;Juan Arturo Contreras Mercader&lt;/strong&gt;, abogado corporativo y titular de la &lt;a href=&quot;https://www.notaria12cancun.com/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;strong&gt;Notar&amp;iacute;a 12 de Canc&amp;uacute;n&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;, trabaja en una iniciativa de formaci&amp;oacute;n para brokers y asesores inmobiliarios.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;El primer riesgo puede aparecer antes del contrato&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
El asesor inmobiliario suele ser el primer profesional con quien habla una persona interesada en una propiedad. La informaci&amp;oacute;n que ofrece puede condicionar expectativas sobre tiempos, documentaci&amp;oacute;n, impuestos o modalidades de adquisici&amp;oacute;n.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La intermediaci&amp;oacute;n no sustituye el an&amp;aacute;lisis jur&amp;iacute;dico, fiscal o notarial. Pero una preparaci&amp;oacute;n adecuada permite reconocer qu&amp;eacute; puede explicarse comercialmente y qu&amp;eacute; necesita la intervenci&amp;oacute;n de un especialista.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Para Contreras, esa distinci&amp;oacute;n resulta esencial: &lt;strong&gt;profesionalizar al broker no significa convertirlo en abogado, sino darle criterios para identificar l&amp;iacute;mites y formular mejores preguntas&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Saber cu&amp;aacute;ndo detener una promesa&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Una estructura jur&amp;iacute;dica, un efecto fiscal, un poder o un fideicomiso no pueden presentarse como soluciones universales.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La forma de adquirir un inmueble depende de las circunstancias del comprador, la finalidad de la operaci&amp;oacute;n y la documentaci&amp;oacute;n disponible. Cuando estas diferencias se ignoran, una explicaci&amp;oacute;n comercial puede convertirse involuntariamente en una promesa jur&amp;iacute;dica.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La formaci&amp;oacute;n busca precisamente evitar ese riesgo.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Una agenda nacida de la pr&amp;aacute;ctica inmobiliaria&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
La iniciativa responde a situaciones observadas por &lt;strong&gt;Juan Arturo Contreras Mercader&lt;/strong&gt; durante su trabajo con desarrolladores, compradores, empresas y profesionales de la intermediaci&amp;oacute;n.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Los contenidos previstos incluyen compraventas, reg&amp;iacute;menes de propiedad en condominio, sociedades, poderes, fideicomisos y aspectos fiscales vinculados a las operaciones inmobiliarias.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El formato, calendario y alcance definitivo se encuentran todav&amp;iacute;a en fase de preparaci&amp;oacute;n.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Mejor informaci&amp;oacute;n para compradores y desarrolladores&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Una intermediaci&amp;oacute;n mejor preparada beneficia a toda la cadena.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El comprador puede distinguir qu&amp;eacute; informaci&amp;oacute;n est&amp;aacute; confirmada y qu&amp;eacute; necesita validaci&amp;oacute;n profesional. El desarrollador reduce el riesgo de que su oferta se comunique de forma inconsistente. Y el broker protege su credibilidad evitando afirmaciones que posteriormente deban ser corregidas.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La profesionalizaci&amp;oacute;n tiene, por tanto, una consecuencia concreta: &lt;strong&gt;mejorar la calidad de la informaci&amp;oacute;n antes de que el cliente tome una decisi&amp;oacute;n&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Para Contreras, elevar el est&amp;aacute;ndar jur&amp;iacute;dico de la intermediaci&amp;oacute;n significa construir operaciones sobre expectativas m&amp;aacute;s claras, documentaci&amp;oacute;n mejor organizada y una coordinaci&amp;oacute;n m&amp;aacute;s eficaz entre asesores comerciales, abogados, contadores y notarios.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Sobre Juan Arturo Contreras Mercader&lt;br /&gt;
Juan Arturo Contreras Mercader&lt;/strong&gt; es abogado corporativo y notario p&amp;uacute;blico. Ejerce profesionalmente como abogado desde 2015 y cuenta con m&amp;aacute;s de diez a&amp;ntilde;os de experiencia en asuntos corporativos e inmobiliarios.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Desde septiembre de 2022 es titular de la &lt;strong&gt;Notar&amp;iacute;a P&amp;uacute;blica n&amp;uacute;mero 12 del Estado de Quintana Roo&lt;/strong&gt;, con domicilio en Canc&amp;uacute;n. Su actividad comprende compraventas, reg&amp;iacute;menes de propiedad en condominio, constituci&amp;oacute;n de empresas, contratos, poderes, testamentos, fideicomisos y otros actos empresariales y patrimoniales. Actualmente trabaja en una iniciativa de formaci&amp;oacute;n jur&amp;iacute;dica dirigida a brokers y asesores inmobiliarios.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>El precio de la vivienda sube un 2,20% frente al año pasado</title><link>https://notasdeprensa.es1274150/el-precio-de-la-vivienda-sube-un-220-frente-al</link><guid>https://notasdeprensa.es1274150/el-precio-de-la-vivienda-sube-un-220-frente-al</guid><pubDate>Thu, 13 Aug 2026 10:45:20 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;Seg&amp;uacute;n el &lt;a href=&quot;https://www.pisos.com/aldia/informes/venta/julio-2026/1665503/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;informe mensual de precios de venta de &lt;/a&gt;&lt;a href=&quot;http://pisos.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;pisos.com&lt;/a&gt;, el precio medio de la vivienda de segunda mano en Espa&amp;ntilde;a en el mes de julio de 2026 fue de 2.462 euros por metro cuadrado. Esta cifra supuso una subida del 0,33% frente al pasado mes de junio, cuando el precio por unidad de superficie fue de 2.454 euros. El repunte con respecto a julio de 2025 fue del 2,20%.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;La vivienda usada sigue movi&amp;eacute;ndose al alza, pero el mercado empieza a comportarse de manera mucho m&amp;aacute;s selectiva&amp;quot;, revela Ferran Font, director de Estudios de &lt;a href=&quot;http://pisos.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;pisos.com&lt;/a&gt;, que admite que &amp;quot;estamos lejos de experimentar ca&amp;iacute;das generalizadas, pero s&amp;iacute; ante un mercado en el que cualquier vivienda, en cualquier ubicaci&amp;oacute;n y a cualquier precio, quiz&amp;aacute; no encuentre comprador con facilidad&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Font pone el foco en la escasez de producto: &amp;quot;La vivienda no necesita tener m&amp;aacute;s compradores para seguir encareci&amp;eacute;ndose; basta con que haya m&amp;aacute;s demanda que oferta disponible, algo que se cumple al 100%, pues el gap sigue ampli&amp;aacute;ndose a&amp;ntilde;o tras a&amp;ntilde;o&amp;quot;. Sin embargo, el directivo hace una distinci&amp;oacute;n fundamental: &amp;quot;Que los precios sigan subiendo no significa que todo lo que sale al mercado se venda r&amp;aacute;pidamente ni que cualquier precio sea asumible&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Para el portavoz del portal inmobiliario, la negociaci&amp;oacute;n ser&amp;aacute; m&amp;aacute;s intensa, ya que &amp;quot;el comprador va a exigir m&amp;aacute;s y el vendedor tendr&amp;aacute; que justificar mejor el precio&amp;quot;. Adem&amp;aacute;s, Font apunta a un escenario de financiaci&amp;oacute;n m&amp;aacute;s estable en el que &amp;quot;las hipotecas excepcionalmente baratas son algo del pasado&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Solo cuatro capitales ajustaron sus precios frente al a&amp;ntilde;o pasado&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Las regiones m&amp;aacute;s caras en julio de 2026 fueron Baleares (5.180 &amp;euro;/m&amp;sup2;), Madrid (4.624 &amp;euro;/m&amp;sup2;) y Pa&amp;iacute;s Vasco (3.327 &amp;euro;/m&amp;sup2;) y las m&amp;aacute;s baratas Extremadura (852 &amp;euro;/m&amp;sup2;), Castilla-La Mancha (962 &amp;euro;/m&amp;sup2;) y Castilla y Le&amp;oacute;n (1.248 &amp;euro;/m&amp;sup2;). Interanualmente, los repuntes m&amp;aacute;s llamativos tuvieron lugar en Comunidad Valenciana (3,72%), Cantabria (3,47%) y Madrid (2,91%). Los &amp;uacute;nicos ajustes tuvieron lugar en Castilla y Le&amp;oacute;n (-0,51%) y Extremadura (-0,04%).&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Baleares fue la provincia m&amp;aacute;s cara con 5.180 euros por metro cuadrado, seguida de Madrid (4.624 &amp;euro;/m&amp;sup2;) y Guip&amp;uacute;zcoa (3.865 &amp;euro;/m&amp;sup2;). En el lado opuesto estuvo Ciudad Real, que cerr&amp;oacute; la clasificaci&amp;oacute;n con 718 euros por metro cuadrado. Otras provincias econ&amp;oacute;micas fueron Ja&amp;eacute;n (777 &amp;euro;/m&amp;sup2;) y Zamora (790 &amp;euro;/m&amp;sup2;). Los incrementos m&amp;aacute;s abultados de un a&amp;ntilde;o a otro se localizaron en Granada (4,63%), Valencia (4,30%) y C&amp;aacute;diz (3,57%). Las mayores bajadas las arrojaron Zamora (-10,92%), Huesca (-5,75%) y Soria (-4,96%).&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La capital m&amp;aacute;s cara fue Donostia-San Sebasti&amp;aacute;n, con 6.646 euros por metro cuadrado. Por detr&amp;aacute;s se situaron Madrid (6.445 &amp;euro;/m&amp;sup2;) y Palma (5.358 &amp;euro;/m&amp;sup2;). Ja&amp;eacute;n fue la m&amp;aacute;s asequible, con un precio de 1.270 euros por metro cuadrado. Otras capitales baratas fueron Zamora (1.312 &amp;euro;/m&amp;sup2;) y Ciudad Real (1.440 &amp;euro;/m&amp;sup2;). Las subidas m&amp;aacute;s intensas frente a julio de 2025 se produjeron en Ciudad Real (4,69%), Granada (4,44%) y M&amp;aacute;laga (3,90%). Las &amp;uacute;nicas que bajaron fueron Valladolid (-3,21%), Ourense (-1,02%), Murcia (-0,89%) y Zamora (-0,47%).&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>Alfa Inmobiliaria triplica su plan de expansión en Bolivia y prepara el salto a Oriente Próximo</title><link>https://notasdeprensa.es1274069/alfa-inmobiliaria-triplica-su-plan-de</link><guid>https://notasdeprensa.es1274069/alfa-inmobiliaria-triplica-su-plan-de</guid><pubDate>Thu, 06 Aug 2026 13:13:21 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;Apenas un a&amp;ntilde;o despu&amp;eacute;s de iniciar su actividad en Bolivia, Alfa Inmobiliaria ha desarrollado una red integrada por &lt;strong&gt;56 oficinas operativas&lt;/strong&gt;, otras &lt;strong&gt;cuatro en proceso de incorporaci&amp;oacute;n&lt;/strong&gt; y &lt;strong&gt;m&amp;aacute;s de 1.500 asesores inmobiliarios&lt;/strong&gt;. Un crecimiento que no solo convierte al pa&amp;iacute;s en uno de los mayores &amp;eacute;xitos internacionales de la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a, sino que adem&amp;aacute;s &lt;strong&gt;triplica ampliamente el plan de expansi&amp;oacute;n previsto para esta primera fase&lt;/strong&gt;, consolidando el modelo de franquicia de la ense&amp;ntilde;a espa&amp;ntilde;ola en Latinoam&amp;eacute;rica.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;Cuando iniciamos este proyecto confi&amp;aacute;bamos plenamente en el potencial del mercado boliviano, pero la velocidad con la que se ha desarrollado la red ha superado nuestras expectativas. Hoy podemos afirmar que Bolivia constituye uno de los mejores ejemplos de c&amp;oacute;mo nuestro modelo puede adaptarse con &amp;eacute;xito a mercados muy diferentes, manteniendo siempre los mismos est&amp;aacute;ndares de calidad, formaci&amp;oacute;n y profesionalizaci&amp;oacute;n&amp;quot;, se&amp;ntilde;ala Antonio P&amp;eacute;rez de la Torre, director general de Alfa Inmobiliaria.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;M&amp;aacute;s all&amp;aacute; del crecimiento cuantitativo, la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a destaca la consolidaci&amp;oacute;n de una estructura profesional capaz de prestar un servicio homog&amp;eacute;neo en todo el territorio nacional. El desarrollo de la red se ha apoyado en un intenso programa de formaci&amp;oacute;n, herramientas tecnol&amp;oacute;gicas propias, procesos comerciales estandarizados y un modelo de acompa&amp;ntilde;amiento permanente a los franquiciados, elementos que han permitido acelerar la implantaci&amp;oacute;n sin renunciar a la calidad del servicio.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La evoluci&amp;oacute;n registrada por Alfa Inmobiliaria en Bolivia est&amp;aacute; despertando adem&amp;aacute;s el inter&amp;eacute;s de empresarios e inversores de otros pa&amp;iacute;ses latinoamericanos interesados en replicar este modelo de expansi&amp;oacute;n, lo que abre nuevas oportunidades para seguir reforzando la presencia internacional de la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a. Para Alfa, esta evoluci&amp;oacute;n refleja la creciente profesionalizaci&amp;oacute;n del sector inmobiliario en numerosos mercados emergentes, donde aumenta la demanda de redes capaces de aportar metodolog&amp;iacute;a, tecnolog&amp;iacute;a, formaci&amp;oacute;n y reconocimiento de marca.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Tras consolidar su presencia en Espa&amp;ntilde;a, M&amp;eacute;xico (con 85 oficinas) y Bolivia, Alfa Inmobiliaria prepara ya una nueva fase de crecimiento internacional. La compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a se encuentra actualmente ultimando diversos acuerdos de colaboraci&amp;oacute;n que permitir&amp;aacute;n iniciar su implantaci&amp;oacute;n en &lt;strong&gt;Oriente Pr&amp;oacute;ximo&lt;/strong&gt;, una regi&amp;oacute;n que presenta un importante dinamismo inmobiliario y donde la empresa prev&amp;eacute; comenzar su desarrollo mediante f&amp;oacute;rmulas de colaboraci&amp;oacute;n similares a las utilizadas con &amp;eacute;xito en Latinoam&amp;eacute;rica. El primer pa&amp;iacute;s a desarrollar ser&amp;aacute; Egipto, con vistas a expandir la marca en otros mercados de Medio Oriente y norte de &amp;Aacute;frica.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;Nuestro objetivo nunca ha sido crecer por crecer. Buscamos implantaciones s&amp;oacute;lidas, apoyadas en socios locales con un profundo conocimiento de cada mercado y con capacidad para trasladar nuestra cultura empresarial. Esa filosof&amp;iacute;a es la que nos ha permitido construir una red internacional consistente y es tambi&amp;eacute;n la que seguir&amp;aacute; guiando nuestra expansi&amp;oacute;n durante los pr&amp;oacute;ximos a&amp;ntilde;os&amp;quot;, a&amp;ntilde;ade P&amp;eacute;rez de la Torre.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Con m&amp;aacute;s de &lt;strong&gt;220 oficinas operativas entre Espa&amp;ntilde;a y Latinoam&amp;eacute;rica&lt;/strong&gt;, Alfa Inmobiliaria contin&amp;uacute;a reforzando su posici&amp;oacute;n como una de las redes inmobiliarias espa&amp;ntilde;olas con mayor proyecci&amp;oacute;n internacional. La evoluci&amp;oacute;n de Bolivia demuestra la capacidad de exportar un modelo empresarial desarrollado en Espa&amp;ntilde;a y adaptarlo con &amp;eacute;xito a mercados con realidades econ&amp;oacute;micas y culturales diferentes, una experiencia que la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a aspira ahora a reproducir en Oriente Pr&amp;oacute;ximo.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Acerca de Alfa Inmobiliaria&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Los or&amp;iacute;genes de Alfa Inmobiliaria se sit&amp;uacute;an a principios de los 90, cuando un grupo de profesionales del sector inmobiliario se uni&amp;oacute; para desarrollar sistemas de trabajo conjunto de una red inmobiliaria, y as&amp;iacute; crearon sistemas de venta, captaci&amp;oacute;n, retribuci&amp;oacute;n para los comerciales, etc. Fruto de esta experiencia acumulada, se crea en 1996 Alfa Inmobiliaria, con el objetivo de crear una red inmobiliaria nacional.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Alfa Inmobiliaria se ha convertido en una de las principales franquicias del sector. Al cierre de julio de 2026 contaba con 227 oficinas operativas. De estas, 85 operan en Espa&amp;ntilde;a &amp;mdash;45 de ellas en Madrid&amp;mdash; y otras 85 en M&amp;eacute;xico, adem&amp;aacute;s de las 56 de Bolivia. Cuenta con 30 a&amp;ntilde;os en el sector y est&amp;aacute; estructurada como una corporaci&amp;oacute;n de Servicios Inmobiliarios Integrales que ofrece a sus clientes una total garant&amp;iacute;a en las transacciones.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>Vanguard Student Housing aclara lo que se necesita saber antes de elegir piso compartido para estudiantes en Bilbao</title><link>https://notasdeprensa.es1273978/vanguard-student-housing-aclara-lo-que-se</link><guid>https://notasdeprensa.es1273978/vanguard-student-housing-aclara-lo-que-se</guid><pubDate>Tue, 04 Aug 2026 10:45:06 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Habitaci&amp;oacute;n individual: privacidad dentro de un piso compartido&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Es la opci&amp;oacute;n m&amp;aacute;s habitual entre estudiantes que buscan tener su propio espacio sin renunciar a compartir zonas comunes -cocina, sal&amp;oacute;n- con otros compa&amp;ntilde;eros. Suele ser la f&amp;oacute;rmula con mejor relaci&amp;oacute;n entre privacidad y precio, y facilita la convivencia con estudiantes de perfiles similares, ya que el propio operador suele encargarse de asignar a compa&amp;ntilde;eros con intereses o situaciones parecidas.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Para qui&amp;eacute;n es la mejor opci&amp;oacute;n&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Resulta especialmente adecuada para estudiantes que van a pasar un curso completo o varios a&amp;ntilde;os en la ciudad y quieren un espacio propio donde estudiar y descansar, sin renunciar a la vida social que ofrece compartir piso.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Habitaci&amp;oacute;n compartida: la alternativa m&amp;aacute;s econ&amp;oacute;mica&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Para quienes priorizan el ahorro, compartir habitaci&amp;oacute;n es la opci&amp;oacute;n m&amp;aacute;s econ&amp;oacute;mica dentro de los &lt;a href=&quot;https://vanguard-student-housing.com/es/&quot; rel=&quot;nofollow &quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;strong&gt;pisos para estudiantes en Espa&amp;ntilde;a&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;. Es habitual entre estudiantes de intercambio o de estancias cortas que buscan reducir gastos durante su etapa universitaria, o entre quienes prefieren destinar una parte mayor de su presupuesto a otros gastos.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Un equilibrio entre ahorro y compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
M&amp;aacute;s all&amp;aacute; del ahorro econ&amp;oacute;mico, muchos estudiantes que optan por esta modalidad valoran tambi&amp;eacute;n no sentirse solos durante los primeros meses en una ciudad nueva, especialmente si llegan sin conocer a nadie.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Apartamento privado: independencia total&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
En el otro extremo se encuentra el apartamento privado, pensado para quienes prefieren no compartir vivienda con otros estudiantes. Es la opci&amp;oacute;n con mayor coste, pero tambi&amp;eacute;n la que ofrece m&amp;aacute;s independencia y tranquilidad, especialmente valorada por estudiantes de posgrado, investigadores o quienes cursan estancias m&amp;aacute;s largas y buscan un entorno propio para concentrarse en sus estudios.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Cu&amp;aacute;ndo tiene sentido esta opci&amp;oacute;n&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Suele ser la elecci&amp;oacute;n de quienes ya han vivido antes fuera de casa, de estudiantes que trabajan adem&amp;aacute;s de estudiar y necesitan m&amp;aacute;s flexibilidad de horarios, o de quienes simplemente prefieren no depender de la convivencia con otras personas durante su etapa universitaria.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Qu&amp;eacute; debe incluir un buen contrato de alquiler estudiantil&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Independientemente de la tipolog&amp;iacute;a elegida, conviene revisar que el contrato especifique con claridad qu&amp;eacute; suministros est&amp;aacute;n incluidos (luz, agua, gas e internet), que exista un servicio de mantenimiento y limpieza, y que se detalle la asistencia disponible ante posibles incidencias.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Por qu&amp;eacute; estos detalles importan especialmente a quien llega de fuera&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Estos aspectos son especialmente relevantes para estudiantes que llegan de fuera de Bilbao o del extranjero y no cuentan con apoyo cercano para resolver imprevistos como una aver&amp;iacute;a o un problema con los suministros. Un contrato claro en este sentido evita sorpresas econ&amp;oacute;micas y da tranquilidad tanto al estudiante como a su familia.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Un ejemplo con las tres opciones en una misma zona&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
En la zona de General Concha, muy cerca de la Universidad de Deusto y de la UPV/EHU, &lt;a href=&quot;https://vanguard-student-housing.com/es/&quot; rel=&quot;nofollow &quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;strong&gt;Vanguard Student Housing&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt; ofrece las tres modalidades -habitaci&amp;oacute;n individual, habitaci&amp;oacute;n compartida y apartamento privado- dentro de su oferta de&lt;a href=&quot;https://vanguard-student-housing.com/es/pisos-compartidos-bilbao.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt; &lt;strong&gt;pisos compartidos para estudiantes en Bilbao&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;, con todos los suministros y servicios incluidos en la cuota mensual.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Elegir bien entre estas opciones, teniendo en cuenta presupuesto, necesidad de privacidad y duraci&amp;oacute;n de la estancia, es clave para empezar la etapa universitaria con la tranquilidad de tener la vivienda resuelta.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>El comprador internacional ya supone el 30 % del mercado residencial de lujo en España, según Walter Haus</title><link>https://notasdeprensa.es1273922/el-comprador-internacional-ya-supone-el-30-del</link><guid>https://notasdeprensa.es1273922/el-comprador-internacional-ya-supone-el-30-del</guid><pubDate>Fri, 31 Jul 2026 12:37:08 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;El &lt;strong&gt;mercado residencial de lujo&lt;/strong&gt; afronta el verano de 2026 con un claro protagonista: el &lt;strong&gt;comprador internacional&lt;/strong&gt;. Seg&amp;uacute;n los datos de la inmobiliaria de lujo&lt;strong&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;a href=&quot;https://walterhaus.es/&quot; rel=&quot;nofollow &quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;strong&gt;Walter Haus&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;, este perfil representa ya &lt;strong&gt;el 30 % de las operaciones&lt;/strong&gt; que gestiona la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a en Espa&amp;ntilde;a y concentra la mayor actividad en destinos como &lt;strong&gt;Madrid, Barcelona y la Costa Brava&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Se trata de un comprador con un &lt;strong&gt;elevado poder adquisitivo&lt;/strong&gt; que adquiere inmuebles con presupuestos que, en la mayor&amp;iacute;a de los casos, oscilan entre &lt;strong&gt;los 2 y los 5 millones de euros&lt;/strong&gt;, aunque las operaciones por encima de esa cifra son cada vez m&amp;aacute;s habituales. Adem&amp;aacute;s, &lt;strong&gt;el 70 % de estas compraventas se formaliza sin financiaci&amp;oacute;n hipotecaria&lt;/strong&gt;, ya que la vivienda se concibe principalmente como un &lt;strong&gt;activo para preservar patrimonio&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Frente a la imagen tradicional del comprador extranjero que adquir&amp;iacute;a una vivienda para disfrutar de sus vacaciones, Walter Haus detecta un &lt;strong&gt;cambio de tendencia&lt;/strong&gt;. Actualmente, &lt;strong&gt;el 45 % de los compradores internacionales&lt;/strong&gt; adquiere una vivienda como &lt;strong&gt;inversi&amp;oacute;n patrimonial&lt;/strong&gt;, un &lt;strong&gt;35 % la destina a segunda residencia&lt;/strong&gt; y el resto responde a &lt;strong&gt;traslados profesionales, cambios de residencia o planificaci&amp;oacute;n familiar&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Las &lt;strong&gt;preferencias de compra&lt;/strong&gt; tambi&amp;eacute;n han evolucionado. La &lt;strong&gt;ubicaci&amp;oacute;n&lt;/strong&gt; contin&amp;uacute;a siendo un factor determinante, pero el comprador prima cada vez m&amp;aacute;s las &lt;strong&gt;viviendas listas para entrar a vivir&lt;/strong&gt;, con &lt;strong&gt;amplias terrazas&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;espacios exteriores&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;privacidad&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;eficiencia energ&amp;eacute;tica&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;dom&amp;oacute;tica&lt;/strong&gt; y &lt;strong&gt;servicios pr&amp;eacute;mium&lt;/strong&gt;. Son, adem&amp;aacute;s, los inmuebles que &lt;strong&gt;menos tiempo permanecen en el mercado&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Por zonas, las operaciones gestionadas reflejan &lt;strong&gt;precios medios&lt;/strong&gt; pr&amp;oacute;ximos a &lt;strong&gt;11.500 &amp;euro;/m&amp;sup2; en el barrio de Salamanca (Madrid)&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;10.000 &amp;euro;/m&amp;sup2; en Tur&amp;oacute; Park y la zona alta de Barcelona&lt;/strong&gt; y alrededor de &lt;strong&gt;8.000 &amp;euro;/m&amp;sup2; en las zonas m&amp;aacute;s exclusivas de la Costa Brava&lt;/strong&gt;, confirmando la fortaleza de un segmento donde la &lt;strong&gt;escasez de producto&lt;/strong&gt; sigue sosteniendo la evoluci&amp;oacute;n de los precios.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;El comprador internacional actual ya no busca &amp;uacute;nicamente una vivienda exclusiva en un destino atractivo. Busca &lt;strong&gt;seguridad jur&amp;iacute;dica, estabilidad econ&amp;oacute;mica, calidad de vida y un activo capaz de preservar valor a largo plazo&lt;/strong&gt;. Espa&amp;ntilde;a re&amp;uacute;ne todos esos factores y eso explica que siga consolid&amp;aacute;ndose como &lt;strong&gt;uno de los mercados residenciales m&amp;aacute;s atractivos de Europa&lt;/strong&gt;&amp;quot;, explican los socios de Walter Haus.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;De cara a la &lt;strong&gt;segunda mitad del a&amp;ntilde;o&lt;/strong&gt;, Walter Haus prev&amp;eacute; que la &lt;strong&gt;demanda internacional&lt;/strong&gt; mantenga su protagonismo en el &lt;strong&gt;mercado de lujo&lt;/strong&gt;, impulsada por el atractivo de Espa&amp;ntilde;a como destino para la &lt;strong&gt;inversi&amp;oacute;n patrimonial&lt;/strong&gt; y por una &lt;strong&gt;oferta de vivienda &lt;em&gt;prime&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;que contin&amp;uacute;a siendo limitada. La compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a estima que las &lt;strong&gt;mejores propiedades&lt;/strong&gt; seguir&amp;aacute;n concentrando el inter&amp;eacute;s comprador y que el &lt;strong&gt;cliente extranjero&lt;/strong&gt; continuar&amp;aacute; actuando como uno de los &lt;strong&gt;principales motores del mercado&lt;/strong&gt; por volumen de inversi&amp;oacute;n y capacidad para cerrar las operaciones de mayor valor.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>Recuperamos Tu Inmueble impulsa un modelo que integra la mediación con la comercialización posterior del inmueble</title><link>https://notasdeprensa.es1273943/recuperamos-tu-inmueble-impulsa-un-modelo-que</link><guid>https://notasdeprensa.es1273943/recuperamos-tu-inmueble-impulsa-un-modelo-que</guid><pubDate>Fri, 31 Jul 2026 11:45:07 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;El mercado inmobiliario contin&amp;uacute;a evolucionando y, con &amp;eacute;l, tambi&amp;eacute;n lo hacen las soluciones dirigidas a los propietarios que afrontan situaciones complejas relacionadas con la recuperaci&amp;oacute;n de sus inmuebles. En este contexto, Recuperamos Tu Inmueble ha consolidado un modelo de trabajo que apuesta por integrar la mediaci&amp;oacute;n con la comercializaci&amp;oacute;n posterior del inmueble, ampliando el alcance de sus servicios mediante una red de agencias inmobiliarias colaboradoras con presencia f&amp;iacute;sica en diferentes puntos de Catalu&amp;ntilde;a.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a, fundada y dirigida por Mario Alesso, ha desarrollado una estrategia que va m&amp;aacute;s all&amp;aacute; de la recuperaci&amp;oacute;n de la posesi&amp;oacute;n de una vivienda. El objetivo es ofrecer una soluci&amp;oacute;n integral al propietario: facilitar la recuperaci&amp;oacute;n del inmueble mediante la mediaci&amp;oacute;n y, posteriormente, si el propietario as&amp;iacute; lo desea, coordinar su venta a trav&amp;eacute;s de profesionales inmobiliarios implantados en cada zona.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El origen de este modelo comenz&amp;oacute; con la primera alianza estrat&amp;eacute;gica establecida junto a Inmohogaris, ubicada en el distrito del Eixample de Barcelona. A partir de esa experiencia, Recuperamos Tu Inmueble comenz&amp;oacute; a construir una red de colaboraciones con agencias inmobiliarias que comparten una misma filosof&amp;iacute;a de proximidad, conocimiento del mercado local y atenci&amp;oacute;n personalizada.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Actualmente, la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a mantiene acuerdos de colaboraci&amp;oacute;n con agencias inmobiliarias distribuidas en diferentes puntos estrat&amp;eacute;gicos de Catalu&amp;ntilde;a. La red est&amp;aacute; formada por Inmohogaris (Barcelona-Eixample), Open Inmo (Sant Pere de Ribes-Garraf), LM Finques (Sant Joan de Vilatorrada-Bages), Cad&amp;oacute;rniga &amp;ndash; Tu Socio Inmobiliario (El Masnou-Maresme), Engi Group (El Vendrell), PROPIA Inmobiliaria (Reus), Finques DF (Vidreres-Girona) y Dolors Mirada IAD (Lleida).&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a se&amp;ntilde;ala que esta red de colaboraci&amp;oacute;n contin&amp;uacute;a abierta a la incorporaci&amp;oacute;n de nuevas agencias inmobiliarias interesadas en formar parte del proyecto. Las empresas del sector que deseen integrarse en este modelo de colaboraci&amp;oacute;n pueden ponerse en contacto con la direcci&amp;oacute;n de Recuperamos Tu Inmueble para conocer el funcionamiento de la red y las condiciones de colaboraci&amp;oacute;n.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Todas las agencias inmobiliarias que actualmente forman parte de esta red cuentan con presencia f&amp;iacute;sica y disponen de la imagen corporativa de Recuperamos Tu Inmueble en sus oficinas. De este modo, los propietarios pueden ser atendidos presencialmente en cada zona, mantener reuniones, recibir asesoramiento y formalizar la documentaci&amp;oacute;n y los contratos en un establecimiento f&amp;iacute;sico cercano.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Este modelo permite que, una vez recuperado un inmueble, el propietario pueda contar con una agencia inmobiliaria colaboradora que conoce la realidad del mercado de su zona y que, si as&amp;iacute; lo decide, pueda encargarse de la comercializaci&amp;oacute;n del inmueble. Con ello, Recuperamos Tu Inmueble busca ofrecer continuidad en el servicio, acompa&amp;ntilde;ando al propietario desde la recuperaci&amp;oacute;n de la posesi&amp;oacute;n hasta una posible venta de la vivienda.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Seg&amp;uacute;n explica Mario Alesso, fundador y CEO de Recuperamos Tu Inmueble, esta estrategia responde a la voluntad de crear un modelo de colaboraci&amp;oacute;n estable entre especialistas en mediaci&amp;oacute;n y profesionales inmobiliarios API, ofreciendo una soluci&amp;oacute;n m&amp;aacute;s completa y adaptada a las necesidades de cada propietario.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Tras consolidar esta red de colaboraciones en Catalu&amp;ntilde;a, la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a prev&amp;eacute; continuar su crecimiento incorporando nuevas agencias inmobiliarias en otras provincias y comunidades aut&amp;oacute;nomas. El objetivo es replicar este modelo de colaboraci&amp;oacute;n en diferentes puntos de Espa&amp;ntilde;a, ampliando una red basada en la proximidad, la especializaci&amp;oacute;n y la cooperaci&amp;oacute;n entre profesionales del sector inmobiliario.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;M&amp;aacute;s informaci&amp;oacute;n: &lt;a href=&quot;http://www.recuperamostuinmueble.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;www.recuperamostuinmueble.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>Equito movilizará 3,77 millones de euros para recuperar una promoción paralizada e incorporar 29 viviendas al mercado en Valencia</title><link>https://notasdeprensa.es1273921/equito-movilizara-377-millones-de-euros-para</link><guid>https://notasdeprensa.es1273921/equito-movilizara-377-millones-de-euros-para</guid><pubDate>Thu, 30 Jul 2026 15:05:06 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;En un contexto marcado por la escasez de vivienda y la necesidad de aumentar la oferta residencial,&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;a href=&quot;https://www.equito.app/es&quot; rel=&quot;nofollow &quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;strong&gt;Equito&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt; ha puesto en marcha el mayor proyecto de su historia con la recuperaci&amp;oacute;n de una promoci&amp;oacute;n paralizada durante la crisis inmobiliaria en Carlet (Valencia)&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La actuaci&amp;oacute;n permitir&amp;aacute; incorporar al mercado &lt;strong&gt;29 viviendas de obra nueva mediante un proyecto que movilizar&amp;aacute; 3,77 millones de euros&lt;/strong&gt; y devolver&amp;aacute; a la actividad un activo que permanec&amp;iacute;a inacabado desde hace a&amp;ntilde;os. La inversi&amp;oacute;n fue&lt;strong&gt; captada ayer en menos de 24 horas a trav&amp;eacute;s de la app de Equito en compras tokenizadas desde 100 euros.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Una vez finalizada, la promoci&amp;oacute;n contar&amp;aacute; con&lt;strong&gt; viviendas de 1, 2 y 3 dormitorios&lt;/strong&gt;, incluyendo tipolog&amp;iacute;as de dos habitaciones con despacho, &lt;strong&gt;superficies de entre 42 y 86 metros cuadrados&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;29 plazas de garaje&lt;/strong&gt; y una superficie construida de &lt;strong&gt;2.006 m&amp;sup2;&lt;/strong&gt;. El edificio ya dispone de &lt;strong&gt;estructura, fachada y cubierta ejecutadas&lt;/strong&gt;, as&amp;iacute; como de &lt;strong&gt;licencia de obra concedida&lt;/strong&gt;. El calendario contempla &lt;strong&gt;16 meses de desarrollo&lt;/strong&gt;, de los que &lt;strong&gt;12 corresponder&amp;aacute;n a la ejecuci&amp;oacute;n de las obras y cuatro a la comercializaci&amp;oacute;n&lt;/strong&gt;, con la finalizaci&amp;oacute;n prevista para 2027.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;Espa&amp;ntilde;a necesita aumentar la oferta de vivienda, y una de las formas m&amp;aacute;s r&amp;aacute;pidas de conseguirlo es &lt;strong&gt;recuperar promociones que quedaron paralizadas durante la crisis&lt;/strong&gt;. Este tipo de proyectos permite incorporar viviendas al mercado en menos tiempo, &lt;strong&gt;revitalizar activos infrautilizados y responder a una demanda residencial que sigue creciendo&lt;/strong&gt;. Con esta operaci&amp;oacute;n damos un paso m&amp;aacute;s en nuestra estrategia de invertir en activos con potencial de transformaci&amp;oacute;n, generando valor para nuestros inversores mientras contribuimos a ampliar la oferta de vivienda all&amp;iacute; donde m&amp;aacute;s se necesita&amp;quot;, afirma &lt;strong&gt;Robin Decaux, CEO de Equito&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Con este proyecto, Equito da un salto de escala en su actividad inmobiliaria y consolida una estrategia centrada en recuperar activos con potencial de transformaci&amp;oacute;n para devolverlos al mercado como vivienda nueva. La compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a alcanza este hito tras &lt;strong&gt;superar los 35 millones de euros en activos bajo gesti&amp;oacute;n&lt;/strong&gt;, haber participado en &lt;strong&gt;m&amp;aacute;s de 150 propiedades&lt;/strong&gt; y contar con una comunidad formada por &lt;strong&gt;m&amp;aacute;s de&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;11.600 inversores&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Este proyecto llega en un momento de fuerte tensi&amp;oacute;n en el mercado residencial espa&amp;ntilde;ol. Seg&amp;uacute;n distintos estudios del sector, &lt;strong&gt;Espa&amp;ntilde;a acumula un d&amp;eacute;ficit superior a las 750.000 viviendas&lt;/strong&gt;, mientras que &lt;strong&gt;el precio de la vivienda en la provincia de Valencia ha aumentado un 24,2 % en el &amp;uacute;ltimo a&amp;ntilde;o&lt;/strong&gt;. Adem&amp;aacute;s, la oferta de obra nueva en la ciudad de Valencia se ha reducido un 85 % respecto a 2019, una situaci&amp;oacute;n que est&amp;aacute; desplazando parte de la demanda hacia municipios bien comunicados como Carlet, situado &lt;strong&gt;a 25 minutos de Valencia &lt;/strong&gt;y conectado mediante la L&amp;iacute;nea 1 de Metrovalencia.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Con este proyecto, Equito contin&amp;uacute;a ampliando su capacidad para recuperar activos infrautilizados y transformarlos en vivienda lista para entrar, reforzando un modelo que busca combinar rentabilidad para los inversores con un impacto positivo sobre la oferta residencial.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>AMADEI cierra el primer semestre de 2026 con 515 oficinas asociadas, un 12,2% interanual más</title><link>https://notasdeprensa.es1273920/amadei-cierra-el-primer-semestre-de-2026-con</link><guid>https://notasdeprensa.es1273920/amadei-cierra-el-primer-semestre-de-2026-con</guid><pubDate>Thu, 30 Jul 2026 15:01:07 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;La &lt;strong&gt;Asociaci&amp;oacute;n Madrile&amp;ntilde;a de Empresas Inmobiliarias&lt;/strong&gt; (&lt;a href=&quot;https://www.amadei.es/&quot; rel=&quot;nofollow &quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;strong&gt;AMADEI&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;), patronal inmobiliaria de la Comunidad de Madrid, ha cerrado el &lt;strong&gt;primer semestre de 2026&lt;/strong&gt; con &lt;strong&gt;515 oficinas inmobiliarias asociadas&lt;/strong&gt;, lo que supone un &lt;strong&gt;incremento interanual del 12,2% respecto a julio de 2025&lt;/strong&gt;, cuando la organizaci&amp;oacute;n contaba con 459 oficinas. &lt;strong&gt;Este balance semestral confirma la tendencia de crecimiento sostenido de la patronal&lt;/strong&gt; y refuerza su representatividad dentro del sector inmobiliario madrile&amp;ntilde;o.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La evoluci&amp;oacute;n registrada durante los &lt;strong&gt;&amp;uacute;ltimos dieciocho meses&lt;/strong&gt; refleja una trayectoria ascendente. En &lt;strong&gt;enero de 2025&lt;/strong&gt;, AMADEI contaba con &lt;strong&gt;411 oficinas asociadas&lt;/strong&gt;, cifra que aument&amp;oacute; hasta las &lt;strong&gt;459 en julio de 2025&lt;/strong&gt;, un &lt;strong&gt;11,7% m&amp;aacute;s&lt;/strong&gt; en t&amp;eacute;rminos interanuales. El crecimiento se aceler&amp;oacute; durante el siguiente semestre, alcanzando las &lt;strong&gt;505 oficinas en enero de 2026&lt;/strong&gt; (&lt;strong&gt;+22,9% respecto a enero de 2025&lt;/strong&gt;), para cerrar el primer semestre con &lt;strong&gt;515 oficinas&lt;/strong&gt;, lo que representa un &lt;strong&gt;12,2% m&amp;aacute;s que en julio del a&amp;ntilde;o anterior&lt;/strong&gt; y confirma la &lt;strong&gt;tendencia sostenida&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;de crecimiento &lt;/strong&gt;de la organizaci&amp;oacute;n.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La &lt;strong&gt;presidenta de AMADEI&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;Ana Soloz&amp;aacute;bal&lt;/strong&gt;, asegura que &amp;quot;este auge demuestra que cada&lt;strong&gt; vez m&amp;aacute;s empresas inmobiliarias consideran necesario formar parte de una organizaci&amp;oacute;n fuerte y representativa&lt;/strong&gt;&amp;quot;. &amp;quot;El sector atraviesa un&lt;strong&gt; momento de enorme actividad, pero tambi&amp;eacute;n de importantes desaf&amp;iacute;os regulatorios y de acceso a la vivienda, &lt;/strong&gt;por lo que resulta fundamental contar con una patronal capaz de &lt;strong&gt;defender los intereses de los profesionales&lt;/strong&gt;, trasladar sus necesidades a las administraciones y contribuir a un mercado inmobiliario mejor&amp;quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;El crecimiento de la organizaci&amp;oacute;n permitir&amp;aacute; a AMADEI reforzar su capacidad de representaci&amp;oacute;n&lt;/strong&gt; ante las distintas administraciones y agentes del sector, ampliando su participaci&amp;oacute;n en los &lt;strong&gt;principales foros donde se debaten las pol&amp;iacute;ticas de vivienda&lt;/strong&gt; y las medidas que afectan a la actividad inmobiliaria. Asimismo, la patronal continuar&amp;aacute; impulsando iniciativas dirigidas a mejorar la&lt;strong&gt; formaci&amp;oacute;n de los profesionales&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;fomentar las buenas pr&amp;aacute;cticas &lt;/strong&gt;en la intermediaci&amp;oacute;n, la exigencia de un&lt;strong&gt; Registro obligatorio de agentes &lt;/strong&gt;inmobiliarios, promover la&lt;strong&gt; seguridad jur&amp;iacute;dica&lt;/strong&gt; y &lt;strong&gt;defender un marco regulatorio &lt;/strong&gt;que favorezca un mercado m&amp;aacute;s estable y transparente.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;AMADEI &lt;strong&gt;afianza as&amp;iacute; su posici&amp;oacute;n como patronal del sector inmobiliario en la Comunidad de Madrid&lt;/strong&gt; y afronta la segunda mitad del a&amp;ntilde;o con el objetivo de &lt;strong&gt;seguir ampliando su representatividad&lt;/strong&gt; y &lt;strong&gt;reforzando los servicios &lt;/strong&gt;que presta a sus asociados. El incremento continuado del n&amp;uacute;mero de oficinas asociadas &lt;strong&gt;evidencia la confianza del sector&lt;/strong&gt; en el trabajo que desarrolla la organizaci&amp;oacute;n y fortalece su papel como &lt;strong&gt;interlocutor de referencia ante las instituciones&lt;/strong&gt; en un momento clave para el futuro del mercado inmobiliario madrile&amp;ntilde;o.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>COPISA construirá junto a Visoren 875 viviendas protegidas en Cataluña tras adjudicarse dos lotes del plan de alquiler asequible</title><link>https://notasdeprensa.es1273560/copisa-construira-junto-a-visoren-875</link><guid>https://notasdeprensa.es1273560/copisa-construira-junto-a-visoren-875</guid><pubDate>Thu, 30 Jul 2026 14:57:06 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;Los proyectos se desarrollar&amp;aacute;n en Cambrils, Figueres, Girona, L&amp;#39;Arbo&amp;ccedil;, Lloret de Mar, Ma&amp;ccedil;anet de la Selva, Mollet del Vall&amp;egrave;s, Sant Celoni, Tarragona, Tossa de Mar, Vilablareix y Vilafranca del Pened&amp;egrave;s. La alianza entre Visoren, especializada en la promoci&amp;oacute;n y gesti&amp;oacute;n de vivienda protegida en alquiler, y &lt;strong&gt;COPISA&lt;/strong&gt;, como empresa constructora, ser&amp;aacute; la encargada de desarrollar las actuaciones correspondientes a las agrupaciones 2 y 3 de esta primera convocatoria.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El concurso se enmarca en el Plan 50.000 Viviendas impulsado por el Govern para aumentar el parque p&amp;uacute;blico de alquiler asequible mediante la cesi&amp;oacute;n de derechos de superficie sobre suelo p&amp;uacute;blico. En total, esta primera convocatoria prev&amp;eacute; la construcci&amp;oacute;n de 1.940 viviendas protegidas en 23 municipios catalanes. Los terrenos han sido cedidos por los ayuntamientos a la Generalitat, que los ha incorporado a la Reserva P&amp;uacute;blica de Solares para impulsar nuevas promociones de vivienda protegida destinadas al alquiler asequible.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La adjudicaci&amp;oacute;n se ha resuelto tras evaluar diferentes aspectos de las propuestas presentadas, entre ellos la planificaci&amp;oacute;n de las obras, la viabilidad econ&amp;oacute;mica, la capacidad de ejecuci&amp;oacute;n y las medidas previstas para la conservaci&amp;oacute;n y gesti&amp;oacute;n de los edificios una vez finalizados. Las viviendas se construir&amp;aacute;n mediante un derecho de superficie de 75 a&amp;ntilde;os y, una vez concluido ese periodo, revertir&amp;aacute;n a las administraciones titulares de los terrenos.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Con este resultado, &lt;strong&gt;COPISA&lt;/strong&gt; participar&amp;aacute; en una de las primeras actuaciones del plan auton&amp;oacute;mico de vivienda, que busca aumentar la oferta de alquiler asequible y facilitar el acceso a una vivienda protegida en los municipios con mayor demanda. La puesta en marcha de estas promociones supone un nuevo avance en el desarrollo de la primera fase del programa y permitir&amp;aacute; iniciar la construcci&amp;oacute;n de viviendas en distintos puntos de Catalu&amp;ntilde;a gracias a la colaboraci&amp;oacute;n entre la administraci&amp;oacute;n p&amp;uacute;blica y operadores especializados como Visoren y &lt;strong&gt;COPISA&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
</description></item><item><title>Cerca del 40% de las compraventas intermediadas por Alfa Inmobiliaria se cerraron con descuentos, frente al 24% del año anterior</title><link>https://notasdeprensa.es1273854/cerca-del-40-de-las-compraventas-intermediadas</link><guid>https://notasdeprensa.es1273854/cerca-del-40-de-las-compraventas-intermediadas</guid><pubDate>Thu, 30 Jul 2026 12:45:08 +0200</pubDate><description>&lt;p&gt;Tras varios a&amp;ntilde;os en los que la elevada demanda y la escasez de oferta otorgaron a los vendedores una posici&amp;oacute;n claramente dominante, el mercado residencial espa&amp;ntilde;ol comienza a mostrar s&amp;iacute;ntomas de reequilibrio. Los compradores vuelven a analizar con m&amp;aacute;s calma las operaciones, comparan m&amp;aacute;s alternativas y, recuperan capacidad para negociar el precio de la vivienda.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;As&amp;iacute; lo refleja un an&amp;aacute;lisis realizado por Alfa Inmobiliaria, seg&amp;uacute;n el cual el 38% de las compraventas intermediadas por la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a durante el segundo trimestre de 2026 se cerr&amp;oacute; tras una reducci&amp;oacute;n del precio inicialmente solicitado por el propietario, frente al 24% registrado en el mismo periodo del a&amp;ntilde;o anterior. En t&amp;eacute;rminos relativos, supone un incremento cercano al 60% en el n&amp;uacute;mero de operaciones que requieren una negociaci&amp;oacute;n sobre el precio de salida.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Para la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a, este cambio no responde a un desplome del mercado, sino a una evoluci&amp;oacute;n l&amp;oacute;gica tras varios ejercicios marcados por una fuerte presi&amp;oacute;n compradora. Aunque la vivienda contin&amp;uacute;a siendo un bien muy demandado y la oferta sigue siendo insuficiente en muchas zonas, los compradores muestran ahora un comportamiento m&amp;aacute;s prudente y selectivo, obligando a que el precio vuelva a desempe&amp;ntilde;ar un papel decisivo en el cierre de las operaciones.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;quot;Durante los &amp;uacute;ltimos a&amp;ntilde;os era habitual que muchas viviendas encontraran comprador en muy poco tiempo y con escaso margen para negociar. Hoy seguimos viendo una demanda activa, pero tambi&amp;eacute;n un comprador mucho dispuesto a esperar si considera que el precio no se ajusta a la realidad del mercado&amp;quot;, explica Antonio P&amp;eacute;rez, director general de Alfa Inmobiliaria.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Este cambio de comportamiento coincide con un contexto de moderaci&amp;oacute;n de la actividad. Durante los &amp;uacute;ltimos meses se ha producido una ralentizaci&amp;oacute;n en el n&amp;uacute;mero de compraventas respecto al fuerte ritmo registrado en ejercicios anteriores, mientras que el incremento acumulado de los precios y la p&amp;eacute;rdida de capacidad adquisitiva de muchos hogares han elevado el nivel de exigencia de quienes buscan vivienda.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Desde Alfa Inmobiliaria insisten en que este nuevo escenario no significa que todas las viviendas deban rebajar su precio para venderse. De hecho, los inmuebles correctamente valorados, bien ubicados, con buena eficiencia energ&amp;eacute;tica, espacios exteriores, plaza de garaje o una distribuci&amp;oacute;n adaptada a las necesidades actuales siguen registrando una elevada demanda y mantienen tiempos de comercializaci&amp;oacute;n reducidos.&lt;br /&gt;
Sin embargo, la situaci&amp;oacute;n cambia cuando el precio inicial se fija tomando como referencia las expectativas del propietario o las operaciones cerradas durante los momentos de mayor tensi&amp;oacute;n del mercado, sin tener en cuenta las circunstancias actuales.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Seg&amp;uacute;n la experiencia de la red, muchas viviendas permanecen hoy m&amp;aacute;s tiempo en el mercado no porque exista falta de demanda, sino porque el precio inicial no guarda relaci&amp;oacute;n con las expectativas reales de los compradores. En estos casos, la negociaci&amp;oacute;n vuelve a convertirse en una herramienta habitual para acercar las posiciones entre ambas partes.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Para Alfa Inmobiliaria, interpretar este cambio como el inicio de una ca&amp;iacute;da generalizada de los precios ser&amp;iacute;a un error. La compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a recuerda que Espa&amp;ntilde;a contin&amp;uacute;a registrando un importante d&amp;eacute;ficit de oferta residencial, especialmente en las grandes ciudades y sus &amp;aacute;reas metropolitanas, lo que sigue sosteniendo el valor de la vivienda en numerosos mercados.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Lo que est&amp;aacute; cambiando, explican, es el comportamiento de los compradores. Tras varios a&amp;ntilde;os marcados por la urgencia ante el temor a nuevas subidas de precios, el mercado evoluciona hacia un modelo m&amp;aacute;s racional en el que las decisiones se toman con mayor an&amp;aacute;lisis y menor presi&amp;oacute;n.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;La valoraci&amp;oacute;n profesional recupera protagonismo&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Este nuevo escenario est&amp;aacute; devolviendo protagonismo a uno de los aspectos m&amp;aacute;s importantes de cualquier proceso de compraventa: la correcta valoraci&amp;oacute;n del inmueble.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Seg&amp;uacute;n Alfa Inmobiliaria, fijar un precio ajustado desde el primer momento permite atraer un mayor n&amp;uacute;mero de compradores realmente interesados, reducir los plazos de comercializaci&amp;oacute;n y evitar posteriores rebajas que, adem&amp;aacute;s de reducir el precio final de venta, pueden transmitir al mercado la sensaci&amp;oacute;n de que existe alg&amp;uacute;n problema con la vivienda.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Con 29 a&amp;ntilde;os de experiencia y una red de m&amp;aacute;s de 220 oficinas operativas en Espa&amp;ntilde;a y Latinoam&amp;eacute;rica, Alfa Inmobiliaria analiza diariamente la evoluci&amp;oacute;n del mercado residencial a trav&amp;eacute;s de las operaciones gestionadas por sus oficinas, lo que le permite identificar con rapidez los cambios en el comportamiento de compradores y vendedores y ofrecer una visi&amp;oacute;n cercana y actualizada de la realidad inmobiliaria.&lt;/p&gt;
</description></item></channel></rss>