Notas de prensa - El primer blog de notas de prensa y comunicados de prensa

Brooklyn Fitboxing refuerza su modelo de franquicias con el respaldo de Tormo Franquicias

Tue, 20 Oct 2026 17:51:46 +0200

Un modelo que combina deporte, tecnología y comunidad
Brooklyn Fitboxing se ha consolidado como una de las marcas de referencia indiscutibles dentro del sector del fitness y el entrenamiento boutique. La firma ofrece un concepto de entrenamiento dinámico, medible y altamente motivacional basado en el fitboxing, una combinación de movimientos de boxeo y artes marciales sin contacto sobre sacos equipados con tecnología de seguimiento.

A diferencia de los gimnasios tradicionales, la marca propone una experiencia moderna, urbana y totalmente digitalizada. Gracias a su tecnología patentada de sensores de impacto en los sacos, los usuarios pueden medir en tiempo real su sincronización, fuerza y efectividad. Todo ello se complementa con un ecosistema digital intuitivo que incluye una aplicación propia para el sistema de reservas, seguimiento de estadísticas y participación en la comunidad global.

Más allá de ser un espacio deportivo, Brooklyn Fitboxing representa un estilo de vida sustentado por una comunidad activa de usuarios alineados bajo el lema "Stronger Together". Los clubes destacan por su cuidada arquitectura e interiorismo, su iluminación envolvente y una selección musical estudiada para maximizar la motivación. Esta combinación permite que cada centro se integre a la perfección en la rutina diaria de zonas residenciales, de negocios y de alto perfil comercial.

Presencia en ubicaciones estratégicas
La marca ha demostrado una notable capacidad para implantarse con éxito en entornos urbanos de alto valor, adaptándose a las necesidades de un público exigente que busca experiencias deportivas de primer nivel. Esta cuidada estrategia de posicionamiento asegura un flujo constante de usuarios y consolida el reconocimiento de la firma en cada nuevo mercado.

El rendimiento sostenido de la enseña pone de manifiesto la madurez de una fórmula de negocio ampliamente probada. Se trata de un modelo estructurado para optimizar la rentabilidad por metro cuadrado y diseñado para asegurar la generación de ingresos estables y progresivos a lo largo del tiempo.

Nuevos horizontes para un modelo altamente competitivo
En el marco de su estrategia de optimización y crecimiento, la marca mantiene una estructura plenamente preparada para respaldar el desarrollo de franquiciados e inversores.

Respaldada por la consultora Tormo Franquicias Consulting, Brooklyn Fitboxing refuerza su posicionamiento como una enseña sólida, diferencial y preparada para liderar las tendencias del sector del bienestar y el fitness boutique.

Franquicias en España 2027: perspectivas del Índice de Confianza Tormo

Thu, 15 Oct 2026 11:10:28 +0200

¿Cómo afrontan los empresarios y directivos de la franquicia el próximo año? Los datos del informe Perspectivas Franquicias 2027 muestran una mayor confianza en el negocio propio que en el contexto en el que se desarrolla.

El Índice de Confianza Tormo resume esta percepción en una puntuación general de 55,7 puntos, resultado de la media de cinco componentes con igual ponderación. Sin embargo, sus valoraciones presentan diferencias importantes. La más relevante para las centrales franquiciadoras es la distancia entre las expectativas de inversión y las de apertura de nuevos establecimientos.

La inversión lidera las expectativas
Con 73 puntos, las nuevas inversiones obtienen la puntuación más alta del índice. Es el componente que refleja una mayor confianza de cara a 2027.

El dato muestra que la confianza en invertir convive con una mayor prudencia respecto a la expansión de la red.

Para una central franquiciadora, esta diferencia plantea una decisión concreta: dónde puede aportar más valor la inversión. Mejorar y ampliar la red actual, reforzar el soporte a los franquiciados o desarrollar nuevos proyectos exige evaluar las necesidades del negocio y los recursos disponibles.

Facturación y empleo refuerzan la confianza en la actividad propia
Las expectativas de facturación alcanzan los 64,4 puntos, mientras que la ampliación de plantilla registra 62 puntos. Ambos componentes superan la puntuación general y refuerzan la confianza de los participantes en sus propios negocios.

Para las centrales, la cuestión es preparar la organización para acompañar el desarrollo previsto. El soporte a la red, la formación y la capacidad operativa deben dimensionarse según las necesidades de los establecimientos y la evolución del negocio.

Las aperturas reciben una valoración más contenida
La apertura de nuevas unidades obtiene 53,3 puntos, ligeramente por debajo del índice general y a una distancia considerable de las nuevas inversiones.

El informe identifica la captación de franquiciados y las condiciones del entorno entre los principales frenos al desarrollo de las redes.

El entorno general concentra la mayor cautela
Con 26 puntos, el entorno general recibe la puntuación más baja. Su distancia respecto a los demás componentes constituye el contraste más significativo del índice.

Los participantes muestran mayor confianza en sus negocios que en el entorno. El informe señala dificultades para captar franquiciados, falta de personal, mayor competencia y problemas de financiación, aunque no cuantifica la aportación de cada factor a la puntuación.

Desde una perspectiva de gestión, esta diferencia aconseja trabajar con distintos escenarios. Los proyectos deben definir tanto los resultados esperados como los ajustes necesarios si las condiciones evolucionan de forma menos favorable.

Qué decisiones plantea el índice para 2027
El Índice de Confianza Tormo dibuja un sector con confianza moderada, especialmente favorable hacia la inversión y más prudente respecto a nuevas aperturas, como consecuencia de los aspectos expuestos.

Para quienes dirigen una red, la lectura práctica consiste en separar las decisiones de inversión de los objetivos de expansión. Cada proyecto debe justificar qué mejora aportará, qué recursos necesita y cómo se medirá su resultado.

La preparación de 2027 requiere revisar dónde invertir, qué capacidad tiene la organización para sostener el crecimiento y en qué condiciones conviene abrir nuevas unidades. Así, las expectativas pueden traducirse en un plan respaldado por la realidad económica y operativa del negocio.

¿Qué inversiones tendrán prioridad en las empresas durante 2027 y qué condiciones deberán cumplirse para avanzar con nuevas aperturas?

Consultar el informe completo Perspectivas Franquicias 2027

Fuente: Índice de Confianza Tormo, recogido en Perspectivas Franquicias 2027, de Tormo Franquicias en colaboración con Franquicias Hoy. Cerca de 200 empresarios y directivos de más de 40 sectores. Trabajo de campo realizado entre el 25 de agosto y el 22 de septiembre de 2026. Las puntuaciones son índices, no porcentajes.

Sobre Tormo Franquicias Consulting
Tormo Franquicias es la consultora de referencia especializada en la creación, desarrollo y expansión de redes de franquicia. Su equipo ha participado en proyectos para más de 1.000 empresas franquiciadoras y ha facilitado la incorporación de más de 4.000 personas a redes de franquicia.

La compañía ofrece servicios dirigidos a empresas que desean iniciar su expansión en franquicia, franquiciadores en activo y emprendedores e inversores interesados en integrarse en redes de franquicia.

Eduardo Tormo presenta su nueva web sobre franquicia, expansión y crecimiento empresarial

Wed, 14 Oct 2026 10:18:28 +0200

Eduardo Tormo empresario, consultor e inversor en el sector de la franquicia, ha anunciado el lanzamiento oficial de su nueva plataforma digital personal: eduardo-tormo.es. Este portal nace con la vocación de convertirse en un punto de encuentro y referencia para empresarios, directivos, emprendedores e inversores interesados en potenciar el crecimiento, la estrategia y la expansión de sus proyectos.

A través de esta nueva web, Eduardo Tormo CEO de Tormo Franquicias Consulting comparte su dilatada trayectoria profesional, sus principales áreas de especialización y una cuidada selección de artículos, análisis y publicaciones sobre estrategia empresarial, modelos de franquicia e inversión. La plataforma permite a los usuarios conocer de primera mano su enfoque conceptual del mercado y ofrece un canal directo de contacto para evaluar y analizar nuevos proyectos empresariales.

Un espacio para la reflexión estratégica y el análisis de sector
Coincidiendo con el estreno de la plataforma, la presentación se acompaña de un artículo principal titulado 'Franquiciados e inversores impulsarán la próxima etapa de crecimiento de la franquicia'. En este análisis clave, Eduardo Tormo sitúa a ambos perfiles en el centro de la reflexión sobre el futuro del sector, profundizando en la mayor presencia de operadores multiunidad, el incremento de la inversión profesionalizada en las centrales de franquicia y la evolución hacia una expansión basada estrictamente en la rentabilidad de cada unidad de negocio.

Este contenido no solo analiza las claves socioeconómicas y tendencias que determinarán el desarrollo y consolidación de las redes en las próximas etapas, sino que también sirve como pilar y declaración de intenciones sobre la línea editorial especializada que mantendrá el portal.

Sinergia estratégica con Tormo Franquicias Consulting
La nueva web guarda una estrecha vinculación operativa con Tormo Franquicias Consulting. Mientras que la primera acerca la visión estratégica, la experiencia y los aprendizajes de su fundador, la web de la consultora permite profundizar en el catálogo de servicios profesionales que desarrolla junto a su equipo multidisciplinar para estructurar modelos de franquicia y acompañar su expansión.

Esta sinergia facilita que los visitantes pasen de la lectura de contenidos de alto valor al conocimiento y utilización de los recursos profesionales disponibles para acelerar sus redes y asegurar un crecimiento sostenible.

Nace F+, un ecosistema único, que agrupa por primera vez marcas, proveedores y emprendedores

Wed, 07 Oct 2026 10:04:00 +0200

El sistema de franquicias dispone de una nueva plataforma, creada y gestionada por mundoFranquicia Corporate, que es única y diferente a todo cuanto existía en esta modalidad de colaboración empresarial. Se trata de F+, un ecosistema que se articula como un punto de encuentro entre emprendedores, proveedores y marcas franquiciadoras, con el objetivo de que interactúen entre ellos.

La plataforma F+ está integrada por una selección de franquicias de primer orden, de 33 sectores de actividad, con éxito y reconocimiento en el mercado, para así aportar la máxima garantía a los emprendedores, así como por 80 sectores de empresas de servicios profesionales, de reconocido prestigio y valor añadido, tanto para franquiciadores como para franquiciados.

El ecosistema se ha estructurado en tres secciones operativas: F+ Marcas, F+ Emprendedores y F+ Servicios. Al frente de cada una de ellas, mundoFranquicia Corporate ha situado a un equipo ejecutivo encargado de su creación, desarrollo y gestión:

F+ Marcas: pretende incorporar un directorio de hasta 400 franquicias clasificadas en la totalidad de los sectores de actividad, según criterios profesionales, medibles y objetivos y homologadas por el equipo de consultoría de mundoFranquicia Corporate. Así, los emprendedores podrán optar por franquicias consolidadas que cumplan los requisitos exigidos por la Asociación Española de la Franquicia: tener abiertos al público 4 establecimientos, de los que por lo menos 2 sean franquiciados, y estar desarrollando de forma económicamente solvente la actividad propia del objeto de la franquicia por un período mínimo de 2 años. En todo caso, F+ prevé también la homologación de franquicias startups, que sin llegar a cumplir estos requisitos, sí muestren facetas y enfoques organizativos, asociativos y de negocio acordes a las exigencias del ecosistema.
F+ Emprendedores: quienes apuestan por formar parte de una cadena de franquicias y opten por entrar a F+ van a estar acompañados gratuitamente por profesionales en todo el proceso, desde que explora las distintas opciones de negocio, hasta que firma el contrato de franquicia, reduciendo riesgos. Así, el emprendedor tiene la opción de crear una cuenta gratuita y acceder a toda la información de las marcas, a sus asistentes virtuales y a un consultor de mundoFranquicia. Y muy especialmente, a condiciones especiales de adquisición de franquicias de las marcas homologadas y de contratación de servicios con los proveedores del ecosistema.
F+ Servicios: un amplio market place de proveedores para franquicias, seleccionados y homologados por mundoFranquicia Corporate y que pretende clasificar 180 empresas en un total de 80 epígrafes de alto interés de servicio para las cadenas que integran la plataforma y de sus franquiciados.

A su vez, otra de las novedades que incorpora la plataforma es la creación de un fondo de marketing y emprendimiento obligatorio, aportado tanto por las marcas como por los proveedores, para posicionar este ecosistema, con independencia de que, opcionalmente, cualquier enseña pueda realizar su propia campaña de marketing promocional.

En palabras de Mariano Alonso, socio director general de mundoFranquicia Corporate, "con F+ hemos querido ordenar el ecosistema de la franquicia para que funcione mejor para todos, al integrar por primera vez a los tres grandes actores de este modelo de negocio: marcas, emprendedores y proveedores". Además, añade que "es una plataforma que conecta franquicias seleccionadas, emprendedores cualificados y empresas de servicios homologadas, bajo criterios claros, procesos definidos y condiciones negociadas".

Para conocer más al detalle todo lo que aporta F+ al mundo de la franquicia: https://fplus.es/ y https://fplus.com.es/

SinVarix Clinic y Tormo Franquicias se unen para impulsar el futuro del tratamiento especializado de varices en España

Thu, 01 Oct 2026 12:57:55 +0200

El tratamiento de las varices de las piernas experimenta una creciente demanda de procedimientos mínimamente invasivos y técnicas especializadas. Ante esta evolución, SinVarix Clinic desarrolla un modelo especializado que combina diagnóstico, metodología clínica y diferentes técnicas de tratamiento de las varices, con el objetivo de facilitar la incorporación de unidades especializadas dentro de clínicas y centros sanitarios ya operativos.

En este contexto, SinVarix Clinic desarrolla su expansión nacional mediante el Método SinVarix®, una propuesta especializada en el abordaje integral de las varices que combina protocolos clínicos, formación específica y soporte continuado para los profesionales que se incorporan al modelo.

Un modelo clínico especializado
La propuesta no plantea necesariamente la creación de infraestructuras complejas desde cero, sino la integración de una unidad especializada en varices dentro de centros ya operativos mediante un sistema de licencia médica estructurado en tres niveles progresivos.

El Método SinVarix® combina valoración clínica, diagnóstico mediante ecografía Doppler y selección individualizada del tratamiento, junto con protocolos específicos para la aplicación de técnicas como la escleroterapia, la generación de microespuma y la crioesclerosis.

La metodología se desarrolla bajo criterios médicos y técnicos definidos y tomando como referencia las guías internacionales más exigentes en el ámbito de la escleroterapia y el tratamiento de las varices.

La propuesta permite a las clínicas incorporar una nueva línea asistencial especializada sin requerir necesariamente un local exclusivo, aprovechando la estructura de centros ya operativos y habilitando un espacio clínico adecuado para desarrollar los tratamientos conforme a los requisitos sanitarios aplicables.

Más que un tratamiento: un método, formación y soporte
El valor diferencial de SinVarix Clinic se encuentra en la integración del Método SinVarix® con un sistema de formación y acompañamiento profesional.

Los profesionales que se incorporan al modelo cuentan con una formación específica que combina formación online y formación presencial, abordando aspectos relacionados con la anatomía, fisiopatología venosa, diagnóstico mediante ecografía Doppler, valoración del paciente, escleroterapia, microespuma, crioesclerosis y aplicación práctica del Método SinVarix®.

La plataforma digital cuenta con más de medio centenar de lecciones clínicas, que permiten al profesional disponer de un itinerario formativo estructurado y consultar los contenidos de forma progresiva.

Esta formación se complementa con formación presencial y soporte continuado, acompañando al profesional durante el proceso de implantación y desarrollo de la unidad.

De esta manera, SinVarix Clinic no plantea únicamente la transmisión de un conocimiento puntual, sino la implantación de una metodología especializada que integra formación, protocolos y acompañamiento profesional.

Su valor diferencial radica en transformar el aprendizaje en una auténtica unidad especializada en el tratamiento de varices, con el respaldo y la experiencia del Dr. Fernando Sellés, fundador y responsable del desarrollo del Método SinVarix®.

Nuevos horizontes para un modelo especializado
SinVarix Clinic avanza en una nueva etapa de expansión nacional, abriendo su modelo a profesionales de la medicina y propietarios de clínicas que busquen incorporar una unidad especializada en el tratamiento de varices dentro de sus centros.

El objetivo es desarrollar progresivamente una red de unidades que compartan el Método SinVarix®, sus protocolos, un sistema de formación específico y un modelo de soporte continuado, manteniendo unos criterios homogéneos de implantación y desarrollo.

De la mano de Tormo Franquicias Consulting, SinVarix Clinic refuerza su estrategia de expansión y estructuración del modelo, con el objetivo de facilitar la incorporación progresiva de nuevos profesionales y centros a la red.

Con esta nueva etapa, SinVarix Clinic apuesta por desarrollar en España un modelo especializado en el tratamiento de las varices, basado en el Método SinVarix®, la formación presencial y online, la protocolización clínica y el soporte continuado a los profesionales que formen parte de su red.

El 73 % de las franquicias prevé facturar más en 2027, pero solo el 31 % espera mejorar su rentabilidad

Tue, 29 Sep 2026 12:20:50 +0200

Las empresas franquiciadoras mantienen sus expectativas de crecimiento para 2027, aunque trasladar el aumento de las ventas a una mayor rentabilidad será uno de sus principales retos. El 73 % de las compañías consultadas prevé incrementar su facturación, mientras que solo el 31 % espera mejorar su rentabilidad.

Así lo recoge el Informe 'Perspectivas Franquicias 2027', elaborado por Tormo Franquicias en colaboración con Franquicias Hoy a partir de las respuestas de cerca de 200 empresarios y directivos de empresas franquiciadoras pertenecientes a más de 40 sectores de actividad.

La diferencia entre ambas previsiones pone de relieve la presión sobre los márgenes. Los costes laborales, los alquileres, las materias primas y la captación de clientes figuran entre los factores más señalados por las empresas participantes.

Inversión, empleo y expansión internacional en 2027
El 65 % de las empresas consultadas prevé realizar nuevas inversiones durante el próximo ejercicio. Expansión y marketing concentran las principales prioridades, seguidas del desarrollo internacional, los recursos humanos y la tecnología e inteligencia artificial.

Las previsiones de contratación también reflejan esta voluntad de desarrollo: el 50 % de las compañías contempla ampliar su plantilla. Expansión y marketing son las áreas más mencionadas, por delante de operaciones y tecnología.

Por su parte, el 27 % de las empresas participantes prevé iniciar o reforzar su expansión internacional. Estos planes muestran que las redes mantienen su intención de invertir, aunque su ejecución estará condicionada por la evolución del negocio y del entorno.

La captación de franquiciados y la financiación condicionan las aperturas
Aunque las empresas confían en sus proyectos, el 92 % afirma que el entorno general afecta a su desarrollo en franquicia. La captación de franquiciados, la falta de personal, la coyuntura económica, la competencia y el acceso a financiación figuran entre los principales obstáculos identificados.

La financiación condiciona mucho o bastante la incorporación de nuevos franquiciados en el 47 % de las redes encuestadas. A ello se suma la percepción sobre los contactos recibidos: el 39 % de las empresas considera que la calidad de los candidatos ha empeorado.

Este escenario apunta hacia una expansión más selectiva, en la que la viabilidad de cada apertura, el control de los costes y la capacidad de apoyo de la central adquieren mayor relevancia para consolidar las redes.

Confianza moderada en las perspectivas del sector
El Índice de Confianza Tormo, que se presenta en este ejercicio por primera vez, se sitúa en 55,7 puntos, dentro del nivel de confianza moderada establecido por el informe. Las empresas muestran una valoración más favorable de las perspectivas de su propio negocio que del contexto general.

En conjunto, los resultados reflejan un sector con voluntad de crecimiento e inversión, pero con mayores exigencias de rentabilidad y eficiencia operativa.

El estudio completo puede consultarse directamente aquí

Sobre el informe
Perspectivas Franquicias 2027 recoge las expectativas de cerca de 200 empresarios y directivos de empresas franquiciadoras pertenecientes a más de 40 sectores de actividad y distintas comunidades autónomas.

El trabajo de campo se realizó entre el 25 de agosto y el 22 de septiembre de 2026 mediante encuestas y entrevistas directas. Los resultados reflejan las previsiones de las empresas participantes para el próximo ejercicio.

La Pepita Burger Bar redefine su estrategia para afrontar una nueva etapa de crecimiento

Fri, 25 Sep 2026 13:56:50 +0200

La Pepita Burger Bar, cadena gallega de hamburguesas premium, inicia una nueva etapa en su trayectoria empresarial en base a una estrategia de crecimiento que pone el foco en la consolidación de su modelo de negocio y en el desarrollo de nuevas oportunidades en el mercado nacional.

Tras más de una década de actividad y con una red consolidada de restaurantes, la compañía afronta ahora una fase de expansión más selectiva, orientada a fortalecer su presencia en mercados estratégicos y a sentar las bases de su crecimiento a medio y largo plazo.

Más allá de poner el foco en nuevas aperturas, La Pepita aborda este nuevo ciclo como una evolución global de su proyecto empresarial. El objetivo es reforzar la marca y las mejores oportunidades para desarrollar el concepto al mismo tiempo que garantiza un crecimiento ligado a los estándares que han definido a la compañía desde sus orígenes.

Cuatro mercados estratégicos para una nueva fase de expansión
Dentro de esta hoja de ruta, La Pepita ha identificado cuatro mercados prioritarios sobre los que concentrará sus esfuerzos de expansión: Baleares, Comunidad de Madrid, Comunidad Valenciana y País Vasco.

Una selección que responde al interés de la compañía por reforzar su presencia en grandes núcleos urbanos y en mercados con capacidad para acoger y desarrollar su concepto de restauración. Se trata de territorios en los que La Pepita considera que existe recorrido para seguir dando a conocer la marca y generar nuevas oportunidades de negocio.

Esta estrategia permitirá a la compañía avanzar de forma progresiva, analizando cada mercado y sus particularidades y priorizando aquellas oportunidades que permitan garantizar una implantación adecuada y sostenible.

Una estrategia renovada para avanzar en la expansión nacional
La evolución de La Pepita durante los últimos años ha permitido a la compañía adquirir un conocimiento profundo de la gestión y desarrollo de su modelo de restauración. Esta experiencia constituye ahora una de las principales fortalezas para afrontar esta nueva fase.

La enseña apuesta por combinar el conocimiento adquirido con una visión más estratégica de la expansión, prestando especial atención a factores como la localización, el potencial de cada mercado, el perfil de los consumidores y la capacidad de cada establecimiento para integrarse en el entorno.

El crecimiento se apoyará en la apertura de establecimientos propios y franquiciados, un modelo que forma parte de la evolución de La Pepita y que permite explorar diferentes vías de desarrollo manteniendo el control sobre los estándares y la experiencia de marca.

La cadena reforzará su labor para encontrar nuevas oportunidades dentro de sus ocho mercados prioritarios, sin establecer un calendario cerrado de aperturas y poniendo el foco en aquellas operaciones que cumplan con los criterios necesarios para garantizar la viabilidad del proyecto.

EDUCAN y Tormo Franquicias: cuando la educación canina se profesionaliza se convierte en oportunidad de franquicia

Fri, 25 Sep 2026 12:40:50 +0200

Durante décadas, la educación canina y el adiestramiento de perros han operado en un escenario caracterizado por el trabajo de carácter más autónomo. Sin embargo, la evolución de la sociedad moderna respecto al bienestar animal ha transformado de forma radical el papel que juegan las mascotas en los hogares. Hoy en día, los perros son considerados un miembro más de la familia, lo que ha elevado considerablemente las exigencias de los propietarios en cuanto a la calidad, la ética y los resultados de los servicios que contratan.

En un momento en el que el sector de los servicios caninos atraviesa una importante transformación y demanda una mayor profesionalización ante las crecientes necesidades de los cuidadores de mascotas, la educación y el bienestar animal cobran más relevancia que nunca. En este escenario EDUCAN se coloca como una marca de referencia con gran potencial, capaz de transformar el adiestramiento tradicional en un modelo estructurado y altamente rentable.

Un modelo que transforma la educación canina
En este nuevo contexto, el sector de la educación canina ha iniciado un profundo proceso de profesionalización. Lo que tradicionalmente se abordaba mediante técnicas rudimentarias o intervenciones aisladas ha dado paso a metodologías basadas en el estudio científico del comportamiento animal, como el enfoque basado en etología cognitiva y gestión emocional.

EDUCAN no se plantea como un servicio de adiestramiento informal o fragmentado, sino como una franquicia especializada que aúna la excelencia en el trabajo técnico con una gestión de negocio profesional. Su propuesta diferencial abarca desde la modificación del comportamiento y la convivencia cotidiana hasta servicios adaptados a todo tipo de familias y perros, respaldados por una sólida base ética.

Más que un centro de adiestramiento
La enseña, con una presencia consolidada y más de 30 años de trayectoria cuenta en la actualidad con la mayor red de delegaciones dedicadas a la educación canina y a la mejora de problemas de comportamiento en perros de España, con presencia también en Argentina. La marca ofrece un concepto completo basado en el adiestramiento cognitivo-emocional y protocolos propios adaptados al comportamiento animal.

Con una trayectoria sólida en la industria, EDUCAN se ha consolidado como un auténtico icono del sector, colaborando en proyectos de investigación, asesoría legislativa y diseño de protocolos para cuerpos oficiales. Hablar de EDUCAN es hablar de un símbolo profundamente ligado a la vanguardia de la educación de los perros.

Nuevos horizontes para un modelo competitivo
EDUCAN refuerza su desarrollo y abre las puertas de su exitosa fórmula a profesionales e inversores que busquen incorporarse a un concepto de negocio seguro, estable y de alta demanda.

La firma de la mano de Tormo Franquicias Consulting, no solo consolida su posición en el mercado, sino que refuerza su posicionamiento como una marca diferencial y preparada para destacar en el sector de la educación canina.

Laserpoint impulsa su estética avanzada y tecnología de vanguardia junto a Tormo Franquicias

Tue, 22 Sep 2026 13:20:50 +0200

El sector de la estética profesional y la depilación láser se ha consolidado como uno de los segmentos más estables y resilientes del mercado de servicios al consumidor. El cuidado estético ha pasado de ser un consumo ocasional a integrarse en los hábitos recurrentes de una parte creciente de la población, incluso en contextos económicos complejos. Laserpoint ha conseguido un hito muy relevante al posicionarse como una marca con un potencial extraordinario, capaz de transformar el concepto tradicional del centro estético.

Un modelo que reinventa el sector de la estética avanzada
La firma, con una sólida trayectoria construida tras ocho años de gestión directa de sus centros propios, cuenta en la actualidad con un modelo de negocio validado, optimizado y estandarizado para su expansión. La marca ofrece un concepto completo, basado en especialización, servicios de alta recurrencia, espacios funcionales bien diseñados y una propuesta comercial pensada para eliminar sorpresas financieras mediante la venta sesión a sesión.

La marca no se plantea como un centro estético convencional, sino como una franquicia de estética avanzada especializada en depilación láser y lipoescultura sin cirugía. Laserpoint no es un centro de belleza cualquiera; es un espacio diseñado bajo el lema de ofrecer procesos reales para cuerpos reales, orientándose al valor, la eficacia tecnológica y la confianza del cliente.

Más que estética: compromiso con la excelencia
Con una presencia consolidada y reconocida por los usuarios, Laserpoint se ha posicionado como un referente de innovación al integrar un sistema propio de inteligencia artificial operado directamente desde la central. Hablar de Laserpoint es hablar de un modelo pionero que combina la tecnología y estética más avanzada, como la tecnología de última generación en depilación Láser y BELLACTION DUO Tratamiento corporal y facial, Lipoescultura sin cirugía y facial más avanzada, con herramientas de gestión inteligente que automatizan el análisis de datos, el control de la facturación y la captación de clientes.

Es una enseña orientada a simplificar la labor del franquiciado, permitiendo que perfiles sin experiencia previa en el sector puedan dirigir un centro eficiente. Sus campañas de marketing centralizadas en canales digitales y redes sociales aseguran un flujo continuo de contactos y visibilidad, garantizando que cada centro opere optimizando al máximo su capacidad y rendimiento.

El sector de la estética en constante movimiento
Laserpoint avanza en una ambiciosa etapa de expansión y abre las puertas de su exitosa fórmula a nuevos inversores y franquiciados que busquen incorporarse a un concepto de negocio de alta rentabilidad.

La enseña de la mano de Tormo Franquicias Consulting no solo consolida su presencia, sino que refuerza su posicionamiento como una marca sólida, diferencial y totalmente preparada para liderar el sector de la estética avanzada en España.

PILAT3S reinventa el Pilates Reformer con su nuevo modelo boutique y confía su expansión en franquicia a Tormo Franquicias

Tue, 22 Sep 2026 10:52:50 +0200

El sector del fitness actual está saturado por grandes cadenas y entrenamientos personales, pero en este escenario PILAT3S ha conseguido un hito muy difícil: evolucionar la práctica del Pilates Reformer sin perder su rigor original. Naciendo como la innovadora marca del grupo TRIB3, la firma se posiciona como una de las propuestas más atractivas en el sector del fitness boutique, actualmente en pleno proceso de expansión. Su propuesta transforma la disciplina clásica en una vivencia accesible, moderna y de alto rendimiento pensada para adaptarse a todo tipo de públicos.

Detrás de este concepto vanguardista se encuentra un método de entrenamiento de bajo impacto y alta efectividad que amplía la práctica del reformer tradicional. Su sistema fusiona la precisión y el control técnico con tecnología de última generación, iluminación ambiental cuidadosamente diseñada y una selección musical envolvente que impulsa el ritmo de cada sesión. Se ofrecen tres tipos de rutinas: Align, enfocada en la alineación y movilidad corporal; Tone, orientada a tonificar mediante pulsos de alta intensidad; y Power, concebida para desarrollar la fuerza a través de ejercicios compuestos con mancuernas.

El futuro del fitness boutique en marcha
La firma acelera su expansión global y abre las puertas de su fórmula a nuevos inversores que busquen un proyecto sólido respaldado por la estructura de un grupo consolidado en el sector deportivo. La central de PILAT3S ofrece orientación y asesoramiento en todo momento: sus equipos están siempre disponibles para compartir el conocimiento y la experiencia de los numerosos estudios ya abiertos, junto con formación a través de su propia academia y sistemas de gestión de última generación.

Comunidad y modelo de negocio sostenible
Para aquellos emprendedores e inversores apasionados por el bienestar que busquen sumarse a un proyecto innovador. Junto a la consultora Tormo Franquicias, PILAT3S ofrece un modelo de negocio altamente competitivo. La propuesta se adapta a diversas dimensiones de local proporcionando una alta rentabilidad por metro cuadrado gracias a la optimización de sus salas y un flujo constante de abonados.

Sobre PILAT3S
PILAT3S es una marca boutique de fitness internacional especializada en Pilates Reformer dinámico que fusiona el control postural, el trabajo de fuerza y la fluidez en entrenamientos multisensoriales, efectivos y accesibles para todos. Un espacio multidisciplinar pensado para tonificar, esculpir el cuerpo y mejorar la salud, siempre en un entorno cuidado al detalle. PILAT3S no es solo un espacio de entrenamiento es una comunidad donde la técnica, el bienestar y el diseño conviven dentro y fuera de la sala.