Notas de prensa - El primer blog de notas de prensa y comunicados de prensa

Karbon-X eleva su margen bruto al 32 %, reduce un 55 % el consumo de efectivo y logra 4,3 millones diferidos

Wed, 21 Oct 2026 13:45:34 +0200

Karbon-X Corp. (OTCQB) ("Karbon-X" o la "Compañía"), empresa global especializada en los mercados del carbono y medioambientales, ha anunciado hoy sus resultados financieros y operativos correspondientes al primer trimestre del ejercicio fiscal 2027, finalizado el 31 de agosto de 2026, tras la presentación de su informe trimestral mediante el formulario 10-Q.

El trimestre estuvo marcado por un aumento significativo del margen bruto hasta el 32 %, una reducción del 55 % en el efectivo neto utilizado en actividades operativas y la continuidad de los avances en el desarrollo de proyectos internacionales y los servicios de asesoramiento.

Mediante una ejecución disciplinada, Karbon-X ha orientado su combinación de actividades comerciales hacia la consultoría medioambiental de valor añadido y mayor margen, así como hacia la comercialización de proyectos, reforzando su base operativa para lograr un crecimiento sostenible a largo plazo.

Aspectos destacados del primer trimestre del ejercicio fiscal 2027

Expansión sustancial del margen bruto: el margen bruto aumentó hasta el 32 %, frente al 0,8 % registrado en el mismo período del año anterior, lo que refleja una combinación de ingresos con mayores márgenes, centrada en el asesoramiento técnico y las actividades relacionadas con proyectos.
Optimización disciplinada del efectivo: el efectivo neto utilizado en actividades operativas disminuyó un 55 %, hasta los 1,2 millones de dólares, frente a los 2,7 millones de dólares del mismo período del año anterior, lo que demuestra una mayor eficiencia en el uso del capital y disciplina operativa.
Sólida visibilidad de ingresos futuros: los ingresos diferidos aumentaron un 13 %, hasta los 4,3 millones de dólares a 31 de agosto de 2026, frente a los 3,8 millones de dólares a 31 de mayo de 2026, lo que indica una demanda y un compromiso sostenidos por parte de la cartera de clientes de la Compañía.
Hitos del proyecto de manglares en Senegal: la iniciativa ABC Mangrove Senegal avanzó mediante la facturación de un anticipo de 540.000 dólares para costes de desarrollo, en virtud de su acuerdo de compra futura de producción, correspondiente al tercer y cuarto ciclo de plantación.
Nuevos contratos de asesoramiento comercial: la Compañía consiguió un nuevo contrato de asesoramiento técnico para un proyecto de carbono de alto impacto basado en la naturaleza y cobró satisfactoriamente los honorarios correspondientes a la primera fase.

"La actividad comercial puede variar significativamente entre los períodos de presentación de resultados, y nuestra estrategia está diseñada para desarrollar un negocio con múltiples fuentes de oportunidades comerciales", afirmó Chad Clovis, director ejecutivo de Karbon-X. "Seguimos desarrollando nuestras capacidades en el comercio de productos medioambientales, el desarrollo de proyectos y los servicios de asesoramiento, con especial atención a mejorar nuestra combinación de ingresos y nuestra eficiencia operativa. A medida que avanzamos en el ejercicio fiscal 2027, nuestras prioridades siguen estando claras: ampliar nuestras actividades comerciales internacionales, impulsar los proyectos hacia su comercialización y construir un negocio más diversificado, preparado para el crecimiento a largo plazo".

Análisis financiero y transformación estratégica
Los resultados de Karbon-X correspondientes al primer trimestre del ejercicio fiscal 2027 reflejan una evolución estratégica que busca alejarse del comercio industrial volátil y de bajo margen para centrarse en contratos de desarrollo de proyectos medioambientales y asesoramiento de alto valor, con ingresos más previsibles.

El reajuste estratégico de la cartera de actividades impulsó un margen bruto del 32 % durante el primer trimestre. Los ingresos declarados, de 343.967 dólares, reflejan la reducción planificada de las actividades de comercio industrial de gran volumen y bajo margen, que generaron ingresos de 35,7 millones de dólares en el mismo período del año anterior. La reasignación de recursos hacia actividades de mayor margen ha mejorado significativamente el perfil de margen bruto de la Compañía, lo que refleja los avances en su transformación estratégica.

La pérdida neta del período fue de aproximadamente 4,1 millones de dólares, o 0,04 dólares de pérdida por acción, frente a los 2,6 millones de dólares, o 0,03 dólares de pérdida por acción, registrados en el trimestre del año anterior. Este resultado refleja las inversiones continuadas destinadas a ampliar la cartera de proyectos internacionales, establecer canales comerciales de asesoramiento e impulsar las iniciativas basadas en la naturaleza hacia su comercialización.

Acerca de Karbon-X
Karbon-X es una empresa global especializada en los mercados del carbono y medioambientales que desarrolla, comercializa y lleva al mercado productos y atributos medioambientales. A través de sus capacidades integradas en el desarrollo de proyectos, los mercados medioambientales y las soluciones climáticas, Karbon-X conecta a las organizaciones con oportunidades para respaldar un impacto climático medible, haciendo posible un impacto climático que ninguna solución podría alcanzar por sí sola.

Para más información, visitar www.karbon-x.com.

Declaraciones prospectivas
Este comunicado de prensa contiene declaraciones prospectivas, incluidas, entre otras, declaraciones relativas a los planes y prioridades de Karbon-X Corp. para el ejercicio fiscal 2027, sus resultados financieros, su estrategia empresarial, sus planes de crecimiento, su capacidad para mejorar los márgenes y la eficiencia operativa, el avance de su cartera de proyectos y el desarrollo de nuevas oportunidades comerciales.

Las declaraciones prospectivas se basan en las expectativas actuales y están sujetas a riesgos e incertidumbres que podrían provocar que los resultados reales difieran sustancialmente de los expresados o implícitos en dichas declaraciones. Los inversores deben revisar los riesgos e incertidumbres descritos en el informe anual de la Compañía, presentado mediante el formulario 10-K correspondiente al ejercicio fiscal finalizado el 31 de mayo de 2026, su informe trimestral, presentado mediante el formulario 10-Q correspondiente a los tres meses finalizados el 31 de agosto de 2026, y otros documentos presentados ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos.

Karbon-X no asume ninguna obligación de actualizar las declaraciones prospectivas, salvo cuando así lo exija la legislación aplicable.

El Financial & Fintech Innovation Summit celebra su octava edición el 27 de octubre

Mon, 19 Oct 2026 14:10:27 +0200

Ponencias magistrales y espacios de innovación en vivo
Además de las mesas de debate, los asistentes a esta VIII Edición del Financial & Fintech Innovation Summit podrán escuchar ponencias magistrales en las que participarán José Antonio Molleda, Senior Advisor y Head of Spain y Steffen Krotsch, Managing Director ambos de UBIMASTER; José Enrique Rodríguez, Managing Director en CODURANCE SPAIN; Dalibor Premus, Regional Lead –Digital Identity en WULTRA; Sergio Fernández de Tejada, S&M Manager de AVIVA VOICE; Emilio Serravalle, Sales Specialist, Fintech de LSEG; Andrea Zamorano, Manager de ciberpsicología en KYMATIO; Alain Navarro, Head of Sales International de FINOVOX; Alberto Lapiedra, Director Comercial y de Desarrollo de Negocio en PROINCENTIVA.

El evento también contará con un espacio dinámico que incluirá workshops de IA imprescindibles para todos los asistentes que quieran mantenerse a la vanguardia: Laura Encina, Financial Strategist y Founder & CEO en ORBA hablará de "Automatización, Estrategia y el Impacto Real de la IA"; Jaime Bofill, Socioen HERBERT SMITH FREEHILLS de "El impacto del nuevo marco normativo europeo"; Miguel Calero, Executive Director de ISBE y miembro de ALASTRIA de "IA y Stablecoins Reguladas para Automatizar tus Pagos Globales"; Silvia Hernández, Directora de Clientes estratégicos y globales y miembro del Comité de Dirección de MICROSOFT ESPAÑA de "Reinventar la industria financiera en la práctica"; Yaiza Rubio, Head of Innovation & Partnerships en MAS ORANGE de "Modern cybercriminals don’t hack in, they log in" y Pilar Troncoso, Chief Relations Officer y Manuel Abella, Strategy & Ops Manager ambos de QCENTROID de "Sincronizando IA, Blockchain y Computación Cuántica".

Encuentros Privados para CIO ´s y CFO´s
Otra de las acciones que se llevará a cabo en el marco de la VIII Edición del Financial & Fintech Innovation Summit es el encuentro de debate privado entre Directores IT y, el encuentro anual entre CFOs y responsables financieros.

Por último, Salvador Molina, presidente del Foro ECOFIN y del Clúster Madrid Capital FinTech, clausurará el encuentro con una sesión de cierre sobre el futuro de los pagos para destapar el mapa del juego financiero global, la batalla entre el euro digital y el fin del efectivo y quién mandará realmente en el bolsillo.

Este evento es posible gracias al apoyo de ARSYS, AVIVA VOICE, CIVISLEND, CODURANCE, EXPERIAN, FINOVOX, FLEXERA, GENERIX, KRITERO, KYMATIO, KYRIBA, LSEG, POWENS, PROINCENTIVA, RUBRICAE, SIGNICAT, TIETO, UBIMASTER, WEBID y WULTRA.

Para conocer la agenda completa del encuentro y las ponencias que se llevarán a cabo pueden acceder a la web oficial del encuentro o registrarse para asistir como invitado aquí.

Kyriba y Esker unen fuerzas para conectar las operaciones financieras y la tesorería

Thu, 15 Oct 2026 14:26:28 +0200

Kyriba y Esker han anunciado una alianza estratégica para transformar la forma en que las empresas prevén, gestionan y optimizan su liquidez.

Al combinar la inteligencia de tesorería y liquidez de Kyriba con la inteligencia operativa y las capacidades de ejecución de Esker en los procesos Source-to-Pay y Order-to-Cash, la colaboración permitirá a los CFO anticipar mejor sus necesidades de caja, optimizar el capital circulante y convertir los análisis de liquidez en acciones operativas concretas.

Juntas, las dos organizaciones están sentando las bases de una nueva Plataforma de Operaciones de Liquidez (Liquidity Operating Platform), diseñada para conectar la toma de decisiones en tesorería con los procesos financieros que influyen directamente en el flujo de caja.

La Plataforma de Operaciones de Liquidez integra señales operativas en tiempo real en los procesos de previsión de tesorería, permitiendo comprender por qué cambia una previsión, evaluar su impacto y adoptar medidas correctivas antes de que los resultados se materialicen. Asimismo, reduce el esfuerzo manual y las necesidades de integración tecnológica requeridas para conectar las operaciones financieras con la tesorería.

Por ejemplo, cuando un cliente importante incumple un compromiso de pago, Esker detecta y comunica automáticamente esta situación a Kyriba, permitiendo a los equipos de tesorería evaluar su posible impacto sobre la liquidez a corto plazo.

"Esta alianza demuestra que el futuro de la tesorería debe estar impulsado por la realidad operativa", afirma Melissa Di Donato, presidenta y CEO de Kyriba. "Los directores financieros necesitan visibilidad sobre los movimientos reales de efectivo, capacidad para anticiparlos con precisión y herramientas para actuar de forma decidida, no reaccionar días o semanas más tarde. Kyriba aporta inteligencia de liquidez y previsión financiera. Esker aporta la realidad operativa y la capacidad de ejecución. Juntos cerramos la brecha entre lo que conocen las operaciones financieras y lo que decide la tesorería, garantizando que cada decisión siga siendo auditable, gobernada y bajo el control del CFO".

La Plataforma de Operaciones de Liquidez combina tres capacidades complementarias: La capa de inteligencia operativa y ejecución de Esker, que aporta visibilidad y capacidad de orquestación sobre los procesos de cuentas a pagar, cuentas a cobrar y demás flujos financieros; la capa de inteligencia de tesorería y liquidez de Kyriba, que integra conectividad bancaria, previsión de tesorería, planificación de liquidez y capacidades de IA Agéntica Confiable (Trusted Agentic AI); y una capa de orquestación conectada que permite que los análisis y las acciones gobernadas fluyan de forma transparente entre tesorería y operaciones financieras. En conjunto, estas capacidades generan un ciclo continuo de realimentación: los datos operativos mejoran la precisión de las previsiones de tesorería, mientras que la inteligencia de tesorería ayuda a los equipos financieros a priorizar aquellas acciones que tienen un mayor impacto en la liquidez y el capital circulante.

"Los equipos de operaciones financieras son quienes gestionan el momento de la verdad: cuando el efectivo se genera, se mueve y se cobra", señala Jean-Michel Bérard, fundador y CEO de Esker. "Sin embargo, esa realidad operativa rara vez se traslada a la tesorería, y las prioridades de tesorería tampoco suelen reflejarse en las operaciones diarias. Esta alianza transforma la forma en que trabaja la Oficina del CFO. Los equipos operativos podrán priorizar sus acciones basándose en información de tesorería, y la tesorería podrá actuar sobre datos operativos reales".

Esta colaboración responde además a una tendencia creciente del mercado. Según Kevin Permenter, Director de Investigación de IDC: "Estamos viendo cómo las plataformas de tesorería evolucionan hacia los procesos operativos que generan el efectivo, porque los clientes demandan un enfoque más integrado. Los datos de cuentas a pagar, cuentas a cobrar y tesorería ya no pueden permanecer aislados en sistemas independientes. La ventaja competitiva estará en manos de quienes sean capaces de conectarlos".

Kyriba y Esker seguirán invirtiendo y desarrollando sus respectivas plataformas. La alianza incorpora una capa de conexión para abordar desafíos de negocio que ninguna de las dos plataformas puede resolver por sí sola.

Al unir dos soluciones complementarias al servicio de la Oficina del CFO, la colaboración permitirá a los clientes ampliar el valor de sus inversiones tecnológicas actuales y beneficiarse de capacidades más integradas entre finanzas y tesorería, sin necesidad de sustituir los sistemas ya existentes.

Inicialmente, la colaboración se centrará en dos capacidades clave, cuya disponibilidad para los primeros clientes está prevista para 2027: integrar señales operativas en tiempo real de cuentas a pagar y cuentas a cobrar en los procesos de previsión de tesorería y simplificar la conectividad de extractos bancarios y pagos entre ambas plataformas.

A más largo plazo, Kyriba y Esker aspiran a evolucionar esta base hacia una orquestación bidireccional de la liquidez impulsada por inteligencia artificial, en la que la inteligencia de tesorería informe continuamente las prioridades operativas y los procesos financieros proporcionen retroalimentación en tiempo real para mejorar la toma de decisiones sobre liquidez. Esta visión permitirá una gestión del capital circulante cada vez más proactiva y automatizada, con los mecanismos adecuados de gobernanza y supervisión humana.

Sobre Kyriba
Kyriba es líder mundial en gestión del rendimiento de la liquidez. Más de 4.000 organizaciones en 170 países confían en su plataforma para conectar, proteger, prever y optimizar su liquidez.

Su plataforma SaaS segura y escalable combina datos financieros de nivel tesorería, inteligencia explicable y automatización financiera. Su solución de inteligencia artificial Trusted AI (TAI) transforma datos financieros complejos en información accionable con total transparencia y control. La plataforma procesa más de 3.600 millones de transacciones bancarias y más de 51 billones de dólares en pagos cada año, a través de 10.000 entidades bancarias.

Más en: www.kyriba.com/es

Sobre Esker
Durante más de 40 años, Esker ha reinventado la forma en que la tecnología ayuda a las empresas a trabajar mejor. Hoy, la Suite de IA Agéntica de Esker para la Oficina del CFO combina automatización probada con agentes de IA que convierten los datos en acciones a lo largo de los procesos source-to-pay y order-to-cash, mejorando el capital circulante y el flujo de caja, impulsando la productividad y optimizando el rendimiento financiero. Esta combinación de experiencia, tecnología de confianza e innovación continua permite una mayor autonomía en los procesos, manteniendo siempre a las personas al mando de las decisiones que realmente importan. Con sede en Lyon (Francia), Esker cuenta con 1.200 empleados distribuidos en 15 ubicaciones en todo el mundo.

Más en: www.esker.com/es

Según Monzo, más de 1 de cada 5 españoles pierde el sueño por preocupaciones económicas

Thu, 15 Oct 2026 14:22:29 +0200

Con motivo del Mes de la Salud Mental, que se celebra en octubre, el banco digital Monzo ha realizado un estudio para analizar cómo influye la gestión de las finanzas personales en el bienestar emocional de los españoles.

Los resultados reflejan el impacto que las preocupaciones económicas pueden tener en la vida cotidiana. Uno de cada cinco encuestados con cuenta bancaria en España (21 %) afirma que las preocupaciones relacionadas con el dinero le han quitado el sueño en alguna ocasión. Además, tres de cada diez (30 %) reconocen que gestionar sus finanzas les provoca una carga emocional en forma de estrés, agobio o ansiedad. Para el 31 %, el dinero y la administración de sus finanzas constituyen una fuente habitual de preocupación en su día a día.

Esta presión también se traduce en una demanda de mayor apoyo. Casi una cuarta parte de las personas encuestadas (23 %) afirma que le gustaría recibir más ayuda para gestionar sus finanzas, lo que pone de relieve la importancia de contar con herramientas y recursos que faciliten la toma de decisiones económicas con mayor confianza. El estudio también revela diferencias entre hombres y mujeres: el 23 % de ellas afirma haber experimentado dificultades para dormir por preocupaciones financieras, frente al 19 % de los hombres.

Aunque las preocupaciones económicas afectan a una parte significativa de la población, los resultados también apuntan a la posibilidad de mejorar la relación de las personas con su dinero. Una mayor comprensión de las finanzas personales y el acceso a herramientas de gestión sencillas pueden contribuir a reducir la incertidumbre y favorecer una toma de decisiones más segura.

"Gestionar tu dinero no tiene por qué ser, ni debería ser, una fuente de estrés diario, ansiedad o noches en vela", afirma Francisco Sierra, Country Manager de Monzo en España. "El bienestar financiero está profundamente ligado al bienestar personal y está claro que la gestión cotidiana del dinero está teniendo un impacto emocional demasiado elevado en muchas personas en toda España. En Monzo creemos que tomar el control de las finanzas personales debería ser algo sencillo, claro y empoderador. Somos un banco, pero un banco diferente, uno que te lo pone fácil para que puedas tener el control, como debería ser".

En este contexto, contar con una entidad bancaria que ofrezca seguridad, transparencia y herramientas accesibles puede contribuir a reducir la incertidumbre asociada a la gestión del dinero. Monzo busca simplificar las finanzas personales a través de una experiencia bancaria clara, sin tecnicismos innecesarios ni condiciones confusas. Las personas interesadas pueden inscribirse en su lista de espera para ser de las primeras en abrir una cuenta.

La confianza también desempeña un papel relevante en la relación entre los consumidores y sus entidades financieras. Según otro estudio propio de Monzo, solo el 25 % de los usuarios confía plenamente en su banco. En un contexto de incertidumbre económica, la transparencia, la protección de los fondos y el acceso a herramientas que faciliten la toma de decisiones son factores importantes para generar seguridad y tranquilidad en la gestión de las finanzas personales.

ATOMS obtiene 1.700 millones de dólares para impulsar la comida a domicilio con ProKitchens en Europa

Wed, 14 Oct 2026 18:02:30 +0200

Atoms, la empresa de robótica y automatización industrial fundada por Travis Kalanick, cofundador de Uber, ha recaudado 1.700 millones de dólares en una ronda de financiación liderada por Andreessen Horowitz (a16z), con participación de Uber, Bain Capital, Fifth Wall, y otros inversores institucionales.

Revolucionando la cocina
Además, con esta ronda de financiación se incorpora Ben Horowitz, cofundador de a16z, al Consejo de Administración de Atoms, permitiendo al grupo acelerar su desarrollo en los sectores de alimentación, minería y transporte. Para ProKitchens, esta inversión viene a reforzar los recursos destinados a la red de cocinas comerciales en Marsella, Lille, París, Lyon, Madrid, Barcelona, Milán, Lisboa, Varsovia y Ámsterdam. Como parte del pilar Atoms Food, junto con CloudKitchens y proyectos de hardware, ProKitchens queda posicionada para beneficiarse directamente del creciente enfoque de Atoms a la reducción de las fricciones laborales en las cocinas y a la mejora de la eficiencia operativa para los operadores de cualquier escala.

Impulsando las marcas locales
El respaldo de Atoms aporta una clara ventaja a emprendedores del sector alimentario, así como a fabricantes y equipos de I+D en toda Europa. ProKitchens proporciona a los operadores espacios de cocina certificados, listos para equipar y con contratos flexibles. Esto elimina gran parte de la carga financiera que se suele asociar a la apertura de nuevos emplazamientos.

Las marcas que buscan probar un mercado concreto o expandirse por otros países disponen, desde el primer día, de una infraestructura adaptada a sus necesidades, con instalaciones en Francia, España, Italia, Portugal, Polonia y los Países Bajos. A medida que Atoms destina nuevas inversiones a la automatización de hardware y a la gestión de flujos de trabajo físicos, las marcas locales de bebidas y alimentación que utilizan ProKitchens pueden mejorar su eficiencia, fiabilidad y el ritmo al que son capaces de crecer.

Acerca de Atoms
Atoms Food incorpora CloudKitchens y otros proyectos relacionados de hardware de tecnología alimentaria diseñados para reducir las fricciones laborales en las cocinas. Los sistemas de transporte y maquinaria autónomos recaen dentro de Atoms Mining, tras la adquisición de la empresa de vehículos autónomos Pronto. Centrada en las bases móviles robóticas y en la tecnología de movimiento autónomo, Atoms Transport da servicio a las industrias pesadas.

Acerca de ProKitchens
ProKitchens ofrece espacios flexibles de cocina comercial, diseñados para negocios de comida de cualquier escala, desde ambiciosos emprendedores hasta fabricantes de gran volumen y equipos de I+D. Los operadores pueden empezar con una sola unidad de producción o expandirse hasta internacionalizar su presencia.

Eupago refuerza su apuesta por España con Bizum y acelera su estrategia ibérica de pagos

Wed, 14 Oct 2026 15:10:28 +0200

Eupago refuerza su presencia en España con la incorporación de Bizum a su oferta de medios de pago, un nuevo paso dentro de su estrategia para construir una propuesta de pagos verdaderamente ibérica y facilitar las operaciones de los comercios que venden tanto en España como en Portugal.

La incorporación de Bizum permitirá a Eupago ampliar su propuesta para los comercios españoles con uno de los medios de pago de mayor implantación en el país y, al mismo tiempo, extender su aceptación a Portugal, permitiendo que los consumidores españoles puedan utilizarlo también en comercios portugueses adheridos.

La compañía parte de una base de 30.000 clientes y se ha marcado objetivos concretos para el desarrollo de Bizum en ambos mercados. En los próximos tres años, Eupago prevé alcanzar 5.000 comercios activos, tres millones de transacciones y 180 millones de euros procesados anualmente. En un horizonte de cinco años, el objetivo asciende a 15.000 comercios, más de 12 millones de transacciones y 720 millones de euros procesados al año.

Una propuesta más accesible para los comercios españoles
En España, Eupago quiere facilitar el acceso a Bizum tanto a pequeños comercios y tiendas online como a empresas con modelos de negocio más complejos, ofreciendo un proceso de adhesión simplificado, acompañamiento cercano y diferentes alternativas de integración.

La solución está disponible a través de la API de Eupago y de sus plugins para Shopify, PrestaShop y WooCommerce, facilitando su incorporación a las principales plataformas de comercio electrónico.

Bizum se integrará progresivamente en la solución Split Payments de Eupago, dirigida a marketplaces y plataformas que necesitan distribuir automáticamente una misma transacción entre diferentes vendedores o beneficiarios.

De esta forma, Eupago busca ofrecer una alternativa que permita incorporar Bizum tanto a un pequeño ecommerce como a compañías con necesidades de pago más avanzadas.

"No estamos simplemente incorporando un nuevo método de pago. Estamos construyendo una oferta ibérica con escala, capaz de responder a las necesidades tanto de una pequeña tienda online como de un marketplace. Nuestra ambición es convertir a Eupago en una de las principales puertas de acceso a Bizum para los comercios portugueses y españoles", afirma Carlos Moreno, Country Manager en España,

Bizum como puente entre el comercio español y portugués
La apuesta tiene además una dimensión transfronteriza. La llegada de Bizum a la oferta de Eupago en Portugal permitirá que los consumidores españoles puedan utilizar un medio de pago que ya conocen cuando compren en comercios portugueses adheridos.

Para Eupago, esta capacidad responde a una realidad cada vez más habitual entre sus clientes: empresas que venden en ambos lados de la frontera y necesitan adaptar su experiencia de pago a las preferencias de los consumidores de cada mercado.

"Cuando un consumidor compra fuera de su país, la confianza en el momento del pago es determinante. Queremos que un cliente español pueda comprar en una tienda portuguesa y pagar con Bizum con la misma sencillez con la que lo hace en España. Para los comercios portugueses supone eliminar una barrera y generar mejores condiciones para vender al mercado español", señala Carlos Moreno.

Una estrategia de pagos pensada para la península ibérica
La incorporación de Bizum supone un nuevo paso en la estrategia de Eupago de ofrecer en España y Portugal los medios de pago más relevantes para los consumidores de ambos mercados.

La compañía ya había avanzado en esta dirección con el lanzamiento de EuroPix, que incorporó PIX -el sistema de pagos instantáneos ampliamente utilizado en Brasil- a su oferta para comercios portugueses y españoles, tanto en ecommerce como en pagos presenciales mediante dispositivos SMART POS con lectura de códigos QR.

Con Bizum, Eupago profundiza ahora en esa estrategia y busca posicionarse como socio de pagos para compañías que operan en la Península Ibérica, ofreciendo desde una única plataforma diferentes métodos de pago adaptados a cada mercado.

Bizum ya está disponible para los comercios de Eupago en España y su despliegue en Portugal amplía la propuesta ibérica de la compañía.

Sobre Eupago
Eupago es una entidad de pago portuguesa, fundada en 2015 y supervisada por el Banco de Portugal, especializada en soluciones de pago para empresas. Con presencia en España a través de su Sucursal española, supervisada por el Banco de España, Eupago presta actualmente servicio a 30.000 clientes, desde pequeños comercios y tiendas online hasta empresas con operaciones internacionales.

Su oferta incluye tarjetas, Bizum, MB WAY, Multibanco, Google Pay, Apple Pay, Floa y EuroPix, entre otros medios y soluciones de pago adaptados a las necesidades de los mercados en los que opera.

Eupago inició su proceso de internacionalización con su entrada en España en 2019, mercado en el que ha reforzado progresivamente su presencia y estructura. La compañía continúa desarrollando su estrategia de crecimiento con el objetivo de consolidar una oferta de pagos ibérica, que permita a los comercios operar en España y Portugal con soluciones adaptadas a las preferencias de pago de los consumidores de ambos mercados.

MCC Banking apuesta por pagos más flexibles y seguros ante los nuevos hábitos financieros

Wed, 14 Oct 2026 12:30:28 +0200

Los nuevos hábitos financieros están modificando la relación entre clientes y medios de pago, y MCC Banking incorpora esta evolución a su oferta mediante tarjetas de crédito con opciones de pago flexibles y características de seguridad. La expansión de las compras en línea, el uso de aplicaciones móviles y la demanda de operaciones más ágiles están transformando el papel de las tarjetas y otros instrumentos digitales.

La entidad complementa esta oferta con cuentas corrientes, inversiones, préstamos, gestión patrimonial y seguros, además de herramientas para consultar pagos próximos y reunir información financiera en un mismo panel.

MCC Banking ante el avance de los pagos digitales
Los cambios en los hábitos de pago siguen reflejándose en las estadísticas más recientes del Banco Central Europeo (BCE). Durante el segundo semestre de 2025, la eurozona registró 83.500 millones de pagos distintos del efectivo, un 6,9 % más que en el mismo periodo del año anterior. Las tarjetas concentraron el 57 % del total de estas operaciones, consolidándose como el medio más utilizado dentro de los pagos no monetarios.

El crecimiento también fue visible en las operaciones con tarjeta. Entre julio y diciembre de 2025 se contabilizaron 47.800 millones de pagos con tarjeta, un 7,9 % más interanual. Los pagos contactless alcanzaron los 32.900 millones de operaciones, con un aumento del 11,9 %, y representaron el 85 % de los pagos presenciales con tarjeta.

"La evolución de los pagos exige combinar comodidad, seguridad y capacidad de adaptación. Para las entidades financieras, el reto está en acompañar nuevos hábitos sin perder de vista la confianza y la claridad que necesitan los usuarios", señala Peter Van Louse, vicepresidente de MCC Banking.

Más opciones de pago en una experiencia digital
La transformación de los pagos no implica sustituir un método por otro, sino ampliar las opciones disponibles para distintos perfiles y situaciones. Tarjetas, transferencias, efectivo y aplicaciones móviles conviven en un ecosistema en el que la comodidad y la seguridad condicionan la elección del consumidor.

En la oferta de MCC Banking, las tarjetas se integran junto a otros servicios financieros y herramientas digitales. La web de la entidad señala que sus soluciones tecnológicas ofrecen experiencias digitales fluidas, transacciones seguras y servicios personalizados accesibles en cualquier momento y lugar.

La gestión cotidiana del dinero también forma parte de esta propuesta. MCC Banking dispone de opciones de seguimiento integrado para consultar pagos próximos y de un panel privado que reúne análisis de las finanzas en un mismo lugar.

La convivencia entre medios tradicionales y digitales exige experiencias sencillas, seguras y comprensibles, especialmente a medida que crece el peso de las operaciones en línea. La transformación de los pagos forma parte así de una evolución más amplia de los servicios financieros, marcada por una mayor diversidad de canales y nuevas expectativas de los usuarios.

El endurecimiento del crédito bancario impulsa las hipotecas de capital privado

Wed, 14 Oct 2026 10:38:28 +0200

Los préstamos de capital privado forman parte del concepto de financiación no bancaria o Financiación Alternativa.

El endurecimiento progresivo en los criterios de concesión de préstamos por parte de la banca tradicional ha transformado el panorama financiero en España. La aplicación de algoritmos de riesgo más restrictivos ha provocado que familias y pequeñas empresas encuentren dificultades para acceder a crédito convencional cuando presentan incidencias en ficheros de morosidad o acumulan múltiples compromisos de pago. En este contexto, las hipotecas de capital privado han emergido como una herramienta para la reestructuración de pasivos y la recuperación de la estabilidad patrimonial.

Los datos del sector indican que la mayoría de estas operaciones se destinan al saneamiento financiero. Utilizando un inmueble libre de cargas o con poca deuda como garantía, el capital privado permite abordar situaciones que los canales bancarios estándar descartan. La reunificación de préstamos es uno de los principales motores de esta demanda. Al agrupar deudas personales y créditos al consumo en una sola operación a largo plazo, los prestatarios reducen su desembolso mensual, lo que previene impagos y evita procedimientos judiciales.

La presencia en ficheros de morosidad, como ASNEF o RAI, supone actualmente una exclusión financiera en el circuito tradicional. Las hipotecas de capital privado actúan en estos casos como un puente de liquidez, permitiendo cancelar la deuda original que causó la inscripción y facilitando fondos para consignar en sede judicial, lo que ayuda a frenar embargos o subastas. Según datos del sector, estas operaciones estructuran calendarios de amortización adaptados a la capacidad de pago real del solicitante.

El crecimiento de este modelo de financiación exige diferenciar a los operadores regulados del sector informal. Para garantizar la seguridad jurídica, toda operación de crédito inmobiliario debe formalizarse conforme a la Ley 5/2019, mediante escritura pública ante notario y con información precontractual transparente.

Nacional Credit, entidad inscrita en el registro del Banco de España bajo el código D458, subraya la importancia del estudio individualizado de cada caso. Sobre esta función, desde Nacional Credit declaran: "El capital privado regulado no sustituye al banco, sino que aporta una solución técnica y ágil cuando el sistema tradicional se bloquea. Utilizar un inmueble como palanca para liquidar deudas en ASNEF o reunificar cuotas debe servir siempre para sanear la economía del cliente, nunca para sobreendeudarlo".

En conclusión, el uso de activos inmobiliarios como garantía se reafirma como una vía para facilitar segundas oportunidades financieras, protegiendo el patrimonio frente a situaciones de asfixia económica.

El hogar español gasta más sin vivir mejor, advierte UNIDEMA Research

Tue, 13 Oct 2026 16:46:28 +0200

El último Informe de UNIDEMA Research, liderado por el economista Pablo Delgado, pone de relieve que el PIB real crece un 2,71 %, más de tres puntos por debajo del nominal (5,93 %), mientras el déficit del Estado empeora.

El PIB real avanza un 2,71 % interanual, en línea con el 2,73 % del primer trimestre. El nominal crece un 5,93 %, con un deflactor del 3,14 % que lleva ya cuatro trimestres por encima del 3 %. La demanda externa resta 0,61 puntos al crecimiento y la inversión en bienes de equipo apenas sube un 0,06 % respecto al trimestre anterior.

A junio, el Estado acumula un déficit de 23.210 millones de euros, el 1,30 % del PIB, frente al 1,17 % de un año antes. Ese empeoramiento llega con una recaudación inflada por los precios. Para Pablo Delgado, "la inflación hace el trabajo de la política tributaria", y si aun así el déficit aumenta es porque el gasto crece todavía más deprisa.

Empleo y productividad
Los puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo crecen un 2,34 %, el ritmo más bajo de la serie. La tasa de paro se sitúa en el 9,87 %, aunque llega al 23,77 % entre los menores de 25 años y al 41,12 % entre los de 16 a 19.

Las ramas que más empleo crean son finanzas (+9,26 %) y construcción (+7,38 %), dos ramas muy ligadas al crédito en las que la productividad cae. Tal y como afirma Pablo Delgado en el informe, "se crea empleo justo donde menos rinde". Información y comunicaciones pierde en cambio un 4,36 % de sus puestos mientras su valor añadido sube un 4,56 %. El informe ve en la adopción de inteligencia artificial la hipótesis más consistente, aunque advierte de que un año de datos en una sola rama no prueba la causa.

La productividad por puesto mejora un 0,36 %, pero por hora trabajada cae un 0,12 %, el primer dato negativo de la serie. Se produce más porque se trabajan más horas. Con una remuneración por puesto que sube un 4,13 %, esa mejora apenas pesa, y las exportaciones de bienes caen un 2,99 %.

Precios
El IPC cerró junio en el 3,2 % y en julio repuntó al 3,5 %, su nivel más alto del año. La inflación subyacente subió tres décimas en el semestre, hasta el 2,9 %, las mismas que el índice general. Por eso el informe deja de considerar la energía como la causa principal del repunte. El shock energético existió y se notó en el transporte, pero lo que ha quedado es un núcleo de inflación tres décimas más alto.

Hogares y crédito
"El hogar español gasta más sin vivir mejor", resume Delgado. El gasto de las familias crece un 6,66 % en términos nominales y un 3,22 % en reales, así que algo más de la mitad del aumento corresponde a los precios.

Las nuevas operaciones de crédito al consumo suben un 9,43 %, casi cinco veces más que las de vivienda (1,95 %), y las tarjetas de pago aplazado se contratan al 18,30 %. La contratación de hipotecas, con 22.220 millones en el trimestre, marca aun así el segundo registro más alto de la serie. Los tipos han empezado a subir y el informe considera pronto para medir su efecto.

América Latina
En la región, la asimetría se da ahora dentro del propio Cono Sur. Paraguay crece un 5,8 % con una inflación del 2,1 %, mientras Chile encadena dos trimestres de contracción (-0,2 %) y sus precios aceleran hasta el 4,3 %. Argentina vuelve a crecer (+2,7 %), con una inflación del 33,5 %. Ninguna de las cuatro mayores economías (Brasil, México, Colombia y Chile) supera el 3,5 % de crecimiento ni tiene la inflación dentro de su objetivo.

Previsiones
En su escenario base, el informe prevé un PIB real en torno al 2,5 % con el deflactor por encima del 3 %, una inflación entre el 3,0 % y el 3,5 % y un crédito al consumo que seguiría creciendo por encima del 8 %. El escenario favorable contempla una reactivación de la inversión y un IPC por debajo del 3 % al cierre del año. En el desfavorable, el crecimiento caería por debajo del 1,5 % y la inflación superaría el 4,5 %.

Sobre UNIDEMA Research
UNIDEMA Research es el departamento de análisis económico de UNIDEMA, Centro Superior de Educación. Institución colaboradora con la Universidad Europea Miguel de Cervantes (UEMC). Liderado por el economista Pablo Delgado, publica cada trimestre su Informe de Coyuntura Económica para contribuir al conocimiento y al debate académico sobre la economía española e internacional.

Kholo Capital concede financiación mezzanine por R275 millones (US$17 millones) a DCC Holdings

Tue, 13 Oct 2026 11:30:00 +0200

Kholo Capital Mezzanine Debt Fund I ("Kholo Capital") (www.KholoCapital.com) anunció hoy la concesión de R275 millones (US$17 millones) en financiación de deuda mezzanine a DCC Holdings Proprietary Limited ("DCC"), uno de los principales distribuidores sudafricanos de tecnologías de la información y las comunicaciones ("TIC"), con una presencia consolidada en África austral. La financiación permitirá refinanciar la deuda existente y respaldar la estrategia de crecimiento a largo plazo de DCC.

DCC es uno de los principales distribuidores sudafricanos de productos y soluciones TIC, con una amplia cartera que abarca ordenadores personales, impresión, infraestructura empresarial y software. La empresa distribuye productos de fabricantes tecnológicos líderes a escala mundial, como HP, Dell y Lenovo, a una extensa red de revendedores, integradores de sistemas y minoristas en toda África austral.

Fundada en 1988, DCC se ha consolidado como un actor destacado en el mercado de distribución de TIC de África austral, con una red de distribución y una infraestructura logística que atienden a clientes de toda la región. La empresa desempeña un papel importante en la cadena de suministro de TIC, conectando a fabricantes internacionales de tecnología con revendedores y minoristas locales.

Mokgome Mogoba, socio director y fundador de Kholo Capital, comentó: "Nos complace apoyar al experimentado equipo directivo de DCC en esta nueva etapa de crecimiento. La empresa cuenta con el respaldo de Kleoss Capital, un inversor de capital privado de gran capacidad. Esta operación demuestra cómo el capital de deuda mezzanine estructurada puede utilizarse para optimizar la estructura de capital de una empresa, refinanciar deuda existente y proporcionar la flexibilidad financiera necesaria para impulsar un crecimiento sostenible. DCC se ha consolidado como uno de los principales distribuidores de TIC de Sudáfrica, con una sólida posición de mercado sustentada en relaciones duraderas con fabricantes tecnológicos líderes a escala mundial, una extensa red de revendedores y capacidades logísticas y de distribución bien establecidas".

Zaheer Cassim, socio director y fundador de Kholo Capital, añadió: "A lo largo de casi cuatro décadas, DCC ha construido una formidable plataforma de distribución, que combina una amplia cobertura de mercado, sólidas capacidades logísticas y un profundo conocimiento de las necesidades de sus socios comerciales. Más allá de sus fortalezas comerciales, la inversión de DCC en empleo juvenil, el apoyo a estudiantes con discapacidad y el desarrollo de pequeñas y medianas empresas revendedoras reflejan su compromiso con el crecimiento inclusivo. La adopción de energía solar y medidas de ahorro de agua demuestra, además, un enfoque práctico de gestión empresarial responsable. Creemos que DCC está bien posicionada para aprovechar las oportunidades del mercado de TIC de África austral, y nos complace colaborar con su equipo directivo para impulsar un crecimiento que genere tanto valor comercial como un impacto social significativo".

Hale Matsipa, socio director de Kleoss, declaró: "Kleoss Capital valora la oportunidad de haber trabajado con Kholo Capital en esta operación, que posiciona a DCC para su próxima fase de crecimiento. También refleja el impulso positivo de los mercados privados sudafricanos y constituye otra colaboración exitosa entre Kleoss Capital y otro inversor de mercados privados. Esperamos seguir fortaleciendo nuestra colaboración con el equipo de Kholo Capital".

Carlos Ferreira, director ejecutivo de DCC, añadió: "Los accionistas de DCC, entre ellos la alta dirección y Kleoss Capital, se complacen en incorporar a Kholo Capital a la estructura de capital del grupo DCC. DCC ha crecido de forma constante a lo largo de los años mediante la incorporación de determinadas marcas clave y la ampliación de nuestra presencia dentro de las relaciones comerciales ya establecidas con nuestros proveedores. Junto con nuestros socios financieros, afrontamos con optimismo la siguiente etapa de la evolución de la empresa".

Deneys actuó como asesor jurídico de Kholo Capital.

Webber Wentzel actuó como asesor jurídico de DCC.

Distribuido por APO Group en nombre de Kholo Capital.

Acerca de Kholo Capital Mezzanine Debt Fund I:
Kholo Capital Mezzanine Debt Fund I es un fondo especializado de R1.400 millones que ofrece soluciones flexibles de deuda mezzanine a empresas del segmento medio del mercado en África austral. El fondo está diseñado para cubrir la brecha entre la deuda sénior y el capital propio, permitiendo a las empresas acceder a financiación para crecimiento y adquisiciones, al tiempo que se minimiza la dilución de la participación de sus accionistas.

El fondo suele realizar inversiones de entre R70 millones y R205 millones en empresas que generan un EBITDA anual mínimo de R25 millones. Kholo Capital invierte en sectores de alto impacto social, entre ellos infraestructuras, servicios financieros, salud, educación, telecomunicaciones, energías renovables, alimentación y servicios. Su mandato de inversión excluye la minería primaria, la agricultura primaria, los microcréditos, los juegos de azar, las municiones, el tabaco, las bebidas alcohólicas de alta graduación y las empresas vinculadas al Gobierno. Las operaciones de mayor tamaño pueden financiarse mediante coinversiones de socios comanditarios o estructuras sindicadas.

Kholo Capital ofrece soluciones de financiación a medida para diversos tipos de operaciones, entre ellas capital para crecimiento, adquisiciones, compras de empresas por sus directivos (MBO), adquisiciones apalancadas (LBO), operaciones de capital privado, recompras de acciones, refinanciación de préstamos de accionistas y recapitalizaciones mediante dividendos. El fondo también colabora con las empresas para optimizar sus estructuras de capital, incluida la refinanciación de parte de la deuda bancaria sénior para mejorar el flujo de caja y generar mayor margen financiero para la reinversión y la expansión.

La financiación mediante deuda mezzanine suele estructurarse como un instrumento con un plazo de entre 4 y 7 años y modalidades flexibles de amortización del principal al vencimiento (bullet), lo que permite a las empresas pagar los intereses durante la vigencia del préstamo y diferir el reembolso del capital hasta su vencimiento. Esta estructura favorece una gestión más sólida del flujo de caja y permite a las empresas reinvertir en iniciativas de crecimiento. El fondo aspira a obtener rentabilidades superiores al 17 %, combinando rendimientos financieros con una posible participación en la revalorización del capital.

Sitio web: www.KholoCapital.com