Notas de prensa - El primer blog de notas de prensa y comunicados de prensa

EB5 Capital anuncia el reembolso anticipado íntegro de JF38 – Hutchinson Island Apartments, lo que pone de manifiesto la solidez de su estrategia de inversión posterior a la RIA

Mon, 07 Sep 2026 11:38:21 +0200

EB5 Capital ha anunciado hoy que JF38 – Hutchinson Island Apartments, una promoción multifamiliar de 288 viviendas situada en Savannah, Georgia, ha completado el reembolso íntegro del capital del proyecto. Este hito marca uno de los primeros proyectos en alcanzar la recuperación total del capital desde la promulgación de la Ley de Reforma e Integridad del Programa EB-5 de 2022 (RIA), lo que pone de relieve la disciplina de inversión de la empresa y el potencial de las estructuras del programa EB-5 cuidadosamente diseñadas y ejecutadas.

Los inversores que cumplan los requisitos recibirán la devolución íntegra de su capital, por valor de USD 800.000. Los inversores restantes serán reasignados temporalmente de manera que sigan estando expuestos al riesgo hasta que cumplan los requisitos.

"El reembolso íntegro de un proyecto en un fase tan temprana tras la implementación de la RIA es excepcionalmente poco habitual", señala Brian Ostar, presidente de EB5 Capital. "La mayor parte del sector se encuentra aún en las primeras fases de estas inversiones. Este resultado demuestra que, cuando se estructuran y gestionan adecuadamente, las inversiones EB-5 cumplen lo prometido y avalan nuestro enfoque del mercado".

El proyecto JF38 se puso en marcha en 2023 y se completó con éxito en 2025, generando más de 1200 puestos de trabajo en Savannah a través del programa EB-5. La ceremonia de inauguración del proyecto marcó un momento decisivo, al reunir al equipo de EB5 Capital y a sus socios para celebrar la entrega del proyecto en el plazo previsto.

El éxito del proyecto refleja la visión compartida y la ejecución conjunta de todas las partes interesadas. EB5 Capital expresa su agradecimiento a los inversores que se han comprometido con este proyecto, al equipo por su dedicación en la ejecución, a los socios patrocinadores que han guiado su desarrollo, a los abogados especializados en inmigración que representan a los inversores y a los socios de canal que han defendido este proyecto desde el primer día.

Acerca de EB5 Capital
EB5 Capital ofrece a inversores extranjeros que cumplan los requisitos la oportunidad de invertir en proyectos inmobiliarios comerciales que generan empleo, en el marco del Programa de Inversores Inmigrantes de Estados Unidos (Programa de visados EB-5). Con sede en Washington, D. C., la destacada trayectoria y el liderazgo en el sector de EB5 Capital han atraído a inversores de 79 países. La empresa, que figura entre los operadores de Centros Regionales más antiguos y activos del país, ha captado más de 1800 millones de dólares de capital extranjero a través de 50 proyectos EB-5. El 100 % de los fondos de sus inversores está protegido por un seguro de la Corporación Federal de Seguros de Depósitos (FDIC) antes de su inversión en los proyectos. Para obtener más información, visitar: www.eb5capital.com.

BlackLine amplía su soporte para flujos de trabajo complejos en el sector financiero con la validación del cumplimiento de PCI DSS (estándar de seguridad de datos en tarjetas de pago)

Wed, 02 Sep 2026 10:02:21 +0200

BlackLine, Inc. (Nasdaq: BL), la plataforma Agentic Financial Operations Platform™ dirigida a la dirección financiera, ha anunciado hoy haber obtenido la validación del cumplimiento del estándar de seguridad de datos de la industria tarjetas de pago (PCI DSS) para su servicio de destokenización de datos de tarjetas de pago (PCI), lo que permite a las empresas aplicar el sistema de conciliación de transacciones de gran volumen de BlackLine, de eficacia probada, a una mayor variedad de flujos de trabajo complejos que implican información confidencial de tarjetas de pago.

En el caso de empresas que procesan millones de operaciones con tarjeta, incluso un pequeño porcentaje de operaciones sin conciliar puede suponer una carga de trabajo manual considerable. Los requisitos de seguridad destinados a proteger la información de los titulares de tarjetas pueden limitar los datos disponibles para la conciliación automática, lo que dificulta la automatización completa de estos flujos de trabajo. El servicio de integración de destokenización de datos de tarjetas de pago (PCI) de BlackLine permite a los usuarios autorizados acceder de forma segura a la información de las tarjetas de pago necesaria para la conciliación, mientras que los datos confidenciales de los titulares de las tarjetas permanecen en el entorno del cliente. Esta función, junto con las funciones existentes de BlackLine para la conciliación de grandes volúmenes de operaciones, permite a las empresas automatizar una mayor parte del proceso de conciliación, al tiempo que se mantienen unos niveles rigurosos de seguridad y control.

"Nuestros clientes solicitan a BlackLine que profundice en algunos de sus flujos de trabajo operativos más complejos, pero no se puede lograr una mayor automatización en detrimento de la seguridad o el control", afirmó Owen Ryan, director ejecutivo y presidente de BlackLine. "Esta validación permite a las empresas aplicar el sistema de cotejo y conciliación de eficacia probada de BlackLine a un mayor número de flujos de trabajo confidenciales y de gran volumen que gestionan a diario. Amplía el ámbito en el que podemos aportar valor, al tiempo que mantenemos la seguridad y la confianza que exigen nuestros clientes".

"Para las empresas que gestionan información de tarjetas de pago, la norma PCI DSS constituye un importante estándar de seguridad y, en muchas situaciones, un requisito previo para los proveedores de tecnología que dan soporte a estos flujos de trabajo", afirmó Jill Knesek, directora de seguridad de la información de BlackLine. "Esta validación ofrece a los clientes la garantía independiente de que BlackLine ha demostrado que cumple con los requisitos, lo que les permite ampliar la automatización a procesos financieros sensibles con total confianza".

Si bien los servicios bancarios y financieros representan una gran oportunidad para estos casos prácticos, las empresas de sectores como el comercio minorista, los viajes, la hostelería y el ocio gestionan flujos de trabajo complejos en el sector financiero que requieren información sobre tarjetas de pago. Esta validación amplía el ámbito en el que BlackLine puede aplicar sus funciones existentes de automatización y conciliación, lo que permite llevar el valor de la plataforma a entornos con un gran volumen de operaciones en los que la escalabilidad, la seguridad y el control son fundamentales.

Acerca de BlackLine
BlackLine (Nasdaq: BL) es la infraestructura de confianza para la era de IA en el sector financiero: un futuro en el que las finanzas impulsan la era de la autonomía, en la que la inteligencia, la integridad y la confianza crecen de forma conjunta. La plataforma Agentic Financial Operations Platform™ de BlackLine, que cuenta con tecnología de Studio360™ y Verity™ AI, es el entorno donde la dirección financiera utiliza la IA de forma generalizada en los procesos "Record-to-Report" y "Invoice-to-Cash", así como en aquellos en los que el departamento financiero se encarga de los controles y garantiza su integridad en cada paso.

Al unificar datos, integrar la IA e inculcar la confianza en cada acción, BlackLine permite que las áreas de finanzas y contabilidad vayan más allá de la mera elaboración de informes y coordinen la gestión de la empresa en tiempo real. Gracias a una inversión en I+D líder en el sector y a unas prácticas de seguridad de primer nivel, más de 4300 clientes de distintos sectores confían en BlackLine para impulsar el futuro de sus empresas. Para obtener más información, visitar blackline.com.

La vuelta al cole empieza en agosto: cómo anticipar los gastos para evitar una cuesta de septiembre más dura

Tue, 25 Aug 2026 10:12:14 +0200

La vuelta al cole no comienza el primer día de clase, sino varias semanas antes, cuando las familias empiezan a afrontar la compra de libros, material escolar, uniformes, dispositivos tecnológicos y demás equipamiento para el estudio de los más pequeños de la casa. A este desembolso inicial se le sumarán también otros pagos recurrentes como el comedor escolar, el transporte, las cuotas del centro educativo o las actividades extraescolares. La concentración de todos estos pagos en un periodo de tiempo tan corto puede convertir septiembre en uno de los meses más exigentes para la economía doméstica.

Según la encuesta de gastos escolares publicada por la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), correspondiente al curso 2025/2026, el gasto escolar medio de los españoles ascendía a 2.390 euros por alumno a lo largo del curso, mientras que el kit básico para la vuelta al cole superaba los 500 euros por niño. Aunque las cantidades varían de forma considerable según la etapa educativa, el tipo de centro y las necesidades de cada estudiante, estas cifras reflejan la importancia de planificar con antelación un desembolso que no se limita a la primera semana de septiembre. Teniendo en cuenta estas cifras, Oney, entidad financiera especializada en soluciones de pago y servicios financieros, analiza las claves para preparar el nuevo curso desde agosto, distribuir los gastos con mayor previsión y evitar que las compras iniciales comprometan el equilibrio del presupuesto durante los meses siguientes.

Agosto, el momento de poner cifras al nuevo curso
El primer paso para anticipar el impacto de la vuelta al cole consiste en convertir la lista de la compra en un presupuesto realista. Para ello, conviene partir del desembolso del curso anterior, revisar su presupuesto y comprobar si hay productos que pueden seguir siendo útiles para el curso actual. No hay por qué comprar mochilas, estuches, calculadoras, ropa deportiva y demás equipamiento escolar cada septiembre si todavía se encuentran en buen estado.

También es útil separar los gastos en tres grupos. Por un lado, los desembolsos puntuales, como libros de texto o material de escritura; por otro, los pagos recurrentes, como el comedor y el bus escolar, las cuotas al centro educativo o las actividades extraescolares; y, finalmente, una partida para gastos menos visibles que pueden aparecer durante el curso, como son las excursiones. Esta clasificación permite a las familias saber qué cantidad se necesita al inicio del curso y qué parte del presupuesto quedará comprometida cada mes.

Desde Oney señalan que anticipar no significa comprarlo todo antes, sino conocer cuánto habrá que pagar, en qué momento y con qué recursos. Establecer un límite por categoría y mantener un pequeño margen para imprevistos ayuda a evitar que una compra no prevista obligue a recortar otros gastos básicos durante el mes de septiembre.

Comprar por fases y priorizar lo imprescindible
Uno de los errores más habituales que cometen las familias es intentar dejar cerrada toda la vuelta al cole en una única compra. Sin embargo, algunos artículos pueden adquirirse de forma escalonada, especialmente cuando la lista definitiva todavía no está cerrada o cuando ciertos materiales no serán necesarios durante las primeras semanas. Diferenciar entre lo imprescindible, lo conveniente y lo que puede esperar reduce las compras por impulso y permite repartir el desembolso entre agosto, septiembre y los meses posteriores.

Además de comparar precios, conviene valorar la duración, la garantía y el uso real de los productos. Reutilizar materiales, recurrir a libros de segunda mano, consultar programas de préstamo o intercambio y revisar las ayudas disponibles puede aliviar el impacto del primer desembolso.

Cuándo se debe recurrir al pago aplazado
En compras extraordinarias de mayor importe económico, como un ordenador, una tablet o un lote completo de uniformes, algunas familias pueden valorar una solución de pago aplazado para distribuir el desembolso en varios meses. Una financiación responsable puede ayudar a repartir el esfuerzo económico sin desequilibrar el presupuesto mensual. Para ello, es importante revisar el coste total de la operación, el importe y número de cuotas, las fechas de pago y la situación financiera del hogar. Más allá de que la primera cuota sea asumible, la clave está en asegurarse de que el compromiso podrá mantenerse durante todo el periodo de devolución.

"Una buena planificación resulta especialmente útil ante gastos puntuales de mayor importe, siempre que se tenga una visión completa de los compromisos económicos del hogar. No se trata solo de dividir una compra en varias cuotas, sino de elegir una fórmula que permita afrontar ese desembolso con mayor tranquilidad, control y previsión", señalan desde Oney.

En este sentido, Oney dispone y ofrece una amplia gama de servicios financieros y soluciones de pago orientados a facilitar la planificación económica de las familias. Entre ellos se encuentra el pago aplazado, una alternativa que puede ayudar a distribuir los gastos asociados a la vuelta al cole y a reducir su impacto en el presupuesto mensual.

Un 44 % de los ciudadanos evidencia una capacidad crediticia muy limitada

Thu, 20 Aug 2026 11:48:14 +0200

En España, el porcentaje de ciudadanos con una elevada solvencia financiera se reduce al 23 %, mientras que hasta un 44 % evidencia una capacidad crediticia muy limitada. En un contexto de fuerte crecimiento de los préstamos al consumo, esta situación no solo condiciona las posibilidades de acceder a financiación de una parte importante de la población, sino también el tipo de interés, el importe concedido o incluso el número de entidades dispuestas a aprobar una solicitud.

Esta es una de las de las principales conclusiones de un análisis elaborado por Fintonic a partir de los datos agregados de 450.000 usuarios que, por primera vez, define cuál es el perfil crediticio de los ciudadanos, qué características comparten quienes disponen de una mayor capacidad financiera y cuáles son los hábitos que más influyen en su configuración.

Para realizar este análisis, Fintonic ha tomado como referencia el FinScore, el índice de perfil crediticio desarrollado por la compañía y que desde el año 2017 valora a cada usuario en una escala de 0 a 900 puntos teniendo en cuenta más de 360 variables (historial de deuda, pagos, saldo, ingresos…). Este indicador define la solvencia económica de una persona, teniendo en cuenta que el segmento de mayor riesgo se encuentra por debajo de los 450 puntos y los perfiles con más potencial parten de 810 puntos.

Características de los distintos perfiles de crédito
El análisis de Fintonic dibuja el perfil medio de los usuarios con un FinScore superior a 810 puntos: hombre, entre 26 y 35 años, joven profesional e ingresos mensuales en torno a 2.100 euros. Además, se caracteriza por no acumular mucha responsabilidad financiera y una reducida tasa de riesgo: baja incidencia de descubiertos en cuenta (0,09 %), deudas impagadas (0,01 %) y devoluciones de recibos (0,21 %); así como una gestión equilibrada de sus productos financieros y poca exposición a situaciones que afectan negativamente a su capacidad crediticia.

En el extremo opuesto, los usuarios con un FinScore inferior a 450 puntos muestran un perfil más inestable desde el punto de vista financiero. En este caso, la capacidad crediticia femenina es ligeramente inferior (46 % de las mujeres frente a un 42 % de los hombres). El segmento de edad que más lo acusa es el que se encuentra entre los 18 y 25 años. Los ingresos reducidos son frecuentes, en el entorno de los 1.300 euros mensuales, y es habitual que acudan a soluciones financieras "subprime", reflejando una presencia relevante de descubiertos en cuenta (10 %), embargos (7,7 %), devoluciones de recibos (5,3 %) y deudas impagadas (3,6 %).

Entre ambos —entre 450 y 810 puntos—, se encuentra un grupo heterogéneo de perfiles intermedios que correspondería a aproximadamente el 33 % de la población. Este grupo se caracteriza por un nivel de ingresos moderado (con una mediana de 1.458 euros mensuales), baja incidencia de descubiertos en cuenta (0,45 %) y de las devoluciones de recibos (0,47 %).

Diferencias entre regiones
El análisis también identifica diferencias significativas entre territorios. Así, País Vasco (606 puntos) encabeza el ranking de comunidades autónomas con mejor perfil crediticio medio, seguido de la Comunidad de Madrid (595 puntos) y Navarra (558 puntos). Esas regiones tienen en común mayores ingresos medios, superando ampliamente los 2.000 euros mensuales. Esto se traduce, a su vez, en menores tasas de perfiles financieramente limitados (un 35,6 % en País Vasco y un 36,3 % en Madrid, frente al promedio nacional (44 %).

Por otro lado, las comunidades donde la población cuenta con un FinScore medio más ajustado son Canarias (con una media de 480 puntos), Andalucía (520 puntos) y Extremadura (524 puntos). Se da la circunstancia de que en estas zonas geográficas coinciden los niveles de ingresos medios mensuales más bajos de España (con Canarias a la cabeza registrando 1.541 euros de media, seguida de Extremadura con 1.674 euros y Andalucía con 1.683 euros). Asimismo, en estos territorios se observa una mayor vulnerabilidad financiera reflejada en tasas superiores de descubiertos en cuenta (por encima de la media del 5,2 %) y devoluciones de recibos (que superan el 3 % en Canarias y Extremadura, frente al entorno del 2 % en las regiones más solventes).

Factores que más influyen en la configuración del perfil de crédito
Tras 12 años acompañando a más de dos millones de usuarios en la gestión de sus finanzas personales y a través de su plataforma multientidad de préstamos al consumo, Fintonic ha identificado los principales factores que pueden contribuir a mejorar el FinScore de una persona y, con ello, reforzar su solvencia crediticia. El FinScore prioriza de manera clara la salud del comportamiento financiero por encima del volumen de ingresos: la regularidad de la renta mensual o tener unos ingresos elevados apenas representa el 3 % de la nota final, mientras que los hábitos de pago, endeudamiento y liquidez determinan el 91 % restante.

"Entre los elementos con mayor impacto positivo para alcanzar la excelencia financiera destacan mantener un historial crediticio completamente limpio de incidencias, la ausencia de descubiertos y el control estricto del endeudamiento, factores que ponderan con hasta un 30 % de peso individual en la nota final", asegura Eneko Fonseca, CEO de Fintonic. Asimismo, el análisis de Fintonic constata que recurrir a soluciones de financiación rápidas lastra drásticamente la solvencia.

Con el objetivo de ayudar a los usuarios a actuar sobre esos factores y mejorar progresivamente su capacidad crediticia, Fintonic ha desarrollado Credit Builder, una nueva funcionalidad integrada en su aplicación que permite comprender qué decisiones financieras afectan al FinScore y qué acciones pueden ayudar a fortalecer el perfil crediticio.

Esta innovadora herramienta es gratuita y única en el mercado, y se integra de forma nativa en la aplicación de Fintonic. Utiliza inteligencia artificial generativa para analizar el desempeño económico de los usuarios, convierte esa información en recomendaciones prácticas y personalizadas para que puedan mejorar progresivamente su posición financiera y ofrece una comparativa anonimizada con perfiles sociodemográficos afines.

Freedom Holding Corp. crece un 40 % en ingresos durante el primer trimestre del ejercicio fiscal 2027

Thu, 20 Aug 2026 11:00:18 +0200

Freedom Holding Corp. (Nasdaq: FRHC), la empresa matriz de Freedom24, ha presentado sus resultados financieros correspondientes al primer trimestre del ejercicio fiscal 2027, que comprende los tres meses finalizados el 30 de junio de 2026. La compañía registró unos ingresos netos totales de 732,5 millones de dólares, un 40 % más que los 524,0 millones de dólares registrados en el mismo periodo del año anterior.

El beneficio neto del trimestre se situó en 31,7 millones de dólares, equivalentes a 0,52 dólares por acción diluida, frente a los 37,4 millones de dólares, o 0,61 dólares por acción diluida, registrados un año antes. Los activos totales aumentaron hasta los 14.000 millones de dólares, frente a los 13.200 millones registrados a 31 de marzo de 2026, mientras que el número total de clientes de los segmentos de banca, intermediación bursátil, seguros y otros negocios del grupo alcanzó los 8.743.000.

Principales cifras del periodo

Ingresos netos totales: 732,5 millones de dólares, un 40 % más interanual.
Beneficio neto: 31,7 millones de dólares.
Beneficio básico y diluido por acción: 0,52 dólares.
Activos totales: 14.000 millones de dólares, frente a los 13.200 millones registrados a 31 de marzo de 2026.
Clientes totales: 8.743.000 en los segmentos de banca, intermediación bursátil, seguros y otros negocios.
S&P Global Ratings: elevó de "B+" a "BB-" las calificaciones crediticias de emisor a largo plazo de varias filiales clave de Freedom Holding Corp.

El crecimiento de la compañía estuvo impulsado principalmente por la evolución de sus negocios de intermediación bursátil y banca. Los ingresos de intermediación aumentaron un 60 %, hasta los 282,6 millones de dólares, gracias al incremento de los ingresos por comisiones y tarifas, así como de los ingresos por intereses. El número de clientes minoristas de intermediación bursátil aumentó hasta los 874.000, frente a los 858.000 registrados a 31 de marzo de 2026.

Los ingresos del negocio bancario crecieron un 54 %, hasta los 225,2 millones de dólares, impulsados principalmente por las operaciones de divisas, las ganancias derivadas de la negociación de valores, el aumento de las ganancias no realizadas por la valoración a valor razonable de los valores y el incremento de los ingresos por intereses. El número total de clientes bancarios alcanzó los 5,4 millones, frente a los 5,0 millones registrados al cierre del trimestre anterior.

"Nuestros resultados de este trimestre reflejan la fortaleza y el impulso continuados de nuestro negocio en todo el ecosistema Freedom", afirmó Timur Turlov, fundador y CEO de Freedom Holding Corp. "Hemos registrado un crecimiento significativo tanto de los ingresos como de nuestra base de clientes, lo que demuestra la solidez de nuestro modelo diversificado mientras continuamos expandiéndonos hacia nuevos mercados y nuevas áreas de negocio".

Turlov destacó también que la estrategia fintech digital de la compañía continúa siendo uno de los principales motores de crecimiento: "Freedom SuperApp continúa integrando nuestros servicios financieros y de estilo de vida en una única experiencia fluida para nuestros clientes. Al permitirles pasar fácilmente de un producto a otro y anticipar sus necesidades mediante el uso de datos e inteligencia artificial, nuestra plataforma nos permite construir relaciones más sólidas y ofrecer un mayor valor con mayor eficiencia".

Durante el trimestre, Freedom Holding Corp. continuó reforzando su ecosistema digital. El 1 de junio de 2026, la compañía adquirió el 100 % de ChessBase GmbH, una de las plataformas más antiguas y de mayor tamaño del mundo especializada en software, análisis y bases de datos de ajedrez.

En junio, S&P Global Ratings elevó de "B+" a "BB-" las calificaciones crediticias de emisor a largo plazo de Freedom Finance JSC, Freedom Finance Europe Ltd., Freedom Finance Global PLC y Freedom Bank Kazakhstan JSC, todas ellas con perspectiva estable. La mejora refleja los avances continuados del grupo en el fortalecimiento de su disciplina financiera, su gestión de riesgos y su marco de cumplimiento normativo.

Sobre Freedom Holding Corp.
Freedom Holding Corp. (NASDAQ: FRHC) ofrece una amplia gama de servicios, que incluyen intermediación bursátil, investigación y asesoramiento en inversiones, banca de inversión, préstamos hipotecarios, seguros, telecomunicaciones y servicios bancarios. Freedom Holding Corp. atiende a clientes en Estados Unidos, Europa y Asia Central.

Sobre Freedom24
Freedom24 es un bróker europeo que conecta a clientes de la Unión Europea con las principales bolsas internacionales. Opera con tecnología propia y ofrece acceso a una amplia gama de acciones, ETFs, bonos corporativos y gubernamentales, así como opciones sobre acciones estadounidenses en mercados de América, Europa y Asia.

Freedom24 opera bajo el marco regulatorio MiFID II, que garantiza un alto nivel de protección al inversor. El bróker está licenciado por CySEC y certificado en todos los Estados miembros de la UE. Freedom24 es la filial europea de Freedom Holding Corp., un grupo financiero internacional con presencia en Estados Unidos, Europa y Asia Central, cotizado en la bolsa de valores NASDAQ.

MCC Banking impulsa un modelo bancario inclusivo con impacto social

Tue, 11 Aug 2026 14:25:19 +0200

La estrategia de inclusión financiera de MCC Banking busca ampliar el acceso a productos y servicios bancarios esenciales entre personas y comunidades que todavía permanecen al margen del sistema financiero formal.

La iniciativa plantea un modelo que combina tecnología, formación y presencia territorial con el objetivo de reducir algunas de las barreras que dificultan la bancarización.

El desafío continúa teniendo una dimensión global. De acuerdo con el Global Findex 2025 del Banco Mundial, alrededor de 1.300 millones de adultos en el mundo siguen sin disponer de una cuenta financiera, pese al avance registrado durante los últimos años en el acceso a estos servicios.

La expansión de la tecnología móvil y de las soluciones digitales abre nuevas posibilidades para acercar herramientas financieras a poblaciones que tradicionalmente han tenido mayores dificultades de acceso.

Un programa de inclusión financiera basado en cuatro líneas de actuación
La estrategia se estructura en cuatro ámbitos complementarios. El primero es la capacitación comunitaria en finanzas personales, mediante sesiones presenciales y digitales destinadas a facilitar conocimientos sobre ahorro, planificación y gestión económica cotidiana.

El segundo eje se centra en una tecnología más accesible, con aplicaciones simplificadas, navegación intuitiva y soporte multilingüe. A ello se suman soluciones de crédito con condiciones adaptadas a pequeños emprendimientos y modelos que buscan reducir la dependencia de garantías tradicionales.

La cuarta línea de trabajo apuesta por reforzar la atención en zonas remotas mediante alianzas locales, oficinas móviles y puntos de atención comunitaria. Con este planteamiento, MCC Banking pretende acercar servicios financieros a lugares donde la infraestructura bancaria convencional continúa siendo limitada.

"Estamos convencidos de que el acceso a servicios financieros puede transformar vidas. Queremos empoderar a millones de personas para que construyan un futuro mejor para ellos y sus familias", afirma Peter Van Louse, vicepresidente de MCC Banking.

Según la información facilitada por la entidad, MCC Banking ha desarrollado distintas iniciativas de inclusión financiera en mercados de Latinoamérica, África y el sudeste asiático, con actuaciones orientadas a facilitar el acceso al crédito y a servicios financieros digitales, así como a reforzar la formación y las capacidades en gestión financiera de sus usuarios.

MCC Banking integra el impacto social en su estrategia financiera
El programa se enmarca en una tendencia creciente del sector financiero: combinar la digitalización con mecanismos que amplíen el acceso a servicios bancarios entre colectivos con menor presencia en el sistema tradicional.

La entidad prevé continuar desarrollando estas líneas de actuación mediante soluciones digitales y colaboraciones locales, con especial atención a territorios donde las barreras geográficas, tecnológicas o económicas todavía limitan el acceso a servicios financieros básicos.

UrbanPay lanza en 19 mercados europeos su solución de pagos inmobiliarios: hasta 82% de ahorro por cobro

Thu, 06 Aug 2026 13:33:21 +0200

UrbanPay (https://urbanpayx.com/) ha anunciado el lanzamiento en 19 mercados europeos de una infraestructura de pagos creada específicamente para el sector inmobiliario. La solución sustituye la combinación habitual de pasarelas de pago, proveedores de verificación, herramientas de firma y hojas de cálculo por una única API y un panel de control desde los que incorporar clientes, formalizar contratos, cobrar y conciliar cada operación con su pagador, su contrato y su activo.

La compañía, fundada en Madrid, opera ya en flex living y co-living, en plataformas de inversión mediante club deals y en residencias de estudiantes (PBSA, por sus siglas en inglés). Sus clientes actuales suman una cartera agregada superior a los 200 millones de euros, con flujos de procesamiento que superan los 10 millones de euros mensuales.

El primer producto de la compañía, de pagos de cuenta a cuenta, se desarrolló para automatizar los cobros a inversores y las distribuciones de capital, y posteriormente se amplió para dar servicio al conjunto del mercado inmobiliario.

Un problema de alto coste que permanecía oculto
El sector inmobiliario combina importes elevados, pagos recurrentes y exigencias de información por activo. Sin embargo, muchos operadores siguen cobrando con infraestructuras concebidas para el comercio electrónico. El desajuste tiene un doble coste: comisiones que crecen con el valor de cada operación y equipos que deben casar manualmente los fondos recibidos con inquilinos, inversores, contratos, inmuebles y sociedades vehículo.

Frente a ese modelo, los pagos para el sector inmobiliario de UrbanPay se apoyan en tres ventajas verificables:

Liquidación en segundos
Los pagos de cuenta a cuenta funcionan mediante open banking, sin pasar por las redes de tarjetas. El pagador autoriza la operación en la aplicación de su banco mediante autenticación reforzada y los fondos pueden quedar disponibles en la cuenta del beneficiario en menos de diez segundos a través de los sistemas de transferencia instantánea, las 24 horas del día y todos los días del año cuando las entidades participantes admiten pagos instantáneos.

Cobros sin devolución unilateral
En una domiciliación bancaria, el pagador puede exigir la devolución de un recibo autorizado durante las ocho semanas posteriores al cargo, sin justificar su decisión. Un pago de cuenta a cuenta, en cambio, es una transferencia iniciada y autorizada por el propio pagador: una vez liquidada, no existe un derecho automático de devolución equivalente. Para el operador inmobiliario, esto elimina la incertidumbre de que un cobro ya recibido desaparezca semanas después.

Conciliación automática por contrato y por activo
UrbanPay incorpora en cada operación las referencias del pagador, el contrato y el activo inmobiliario. El ingreso llega identificado y se concilia automáticamente, sin búsquedas manuales entre extractos bancarios, hojas de cálculo y sistemas de gestión. El resultado: cierres más rápidos, trazabilidad completa y menos carga administrativa a medida que crece la cartera.

"El ahorro en costes es solo una parte de la propuesta. UrbanPay hace que el dinero llegue en segundos, elimina el riesgo de devolución unilateral propio de la domiciliación y entrega cada pago ya vinculado a su contrato y a su activo. Son tres ventajas que cambian por completo la operativa diaria de una compañía inmobiliaria", Alvaro Martínez, cofundador de UrbanPay.

De la verificación de identidad al cobro, en un único flujo
UrbanPay reúne pagos bancarios directos, verificación de particulares y empresas (KYC/KYB), generación de contratos, firma electrónica y conciliación de transacciones en un único flujo configurable. Los operadores pueden trabajar desde el panel de control sin necesidad de integración técnica, o incorporar los servicios a su sistema de gestión inmobiliaria (PMS), plataforma de inversión o ERP a través de la API.

"Cuando cada inmueble, sociedad vehículo, inquilino o inversor genera un circuito manual distinto, crecer añade complejidad en lugar de eficiencia. UrbanPay convierte esos procesos fragmentados en un único flujo auditable y permite a las compañías inmobiliarias ampliar su actividad sin aumentar al mismo ritmo sus equipos administrativo", Mohamed El Madani, cofundador de UrbanPay.

Una infraestructura para cada vertical del sector inmobiliario
La plataforma está diseñada para las particularidades de los pagos residenciales y comerciales, el crowdfunding inmobiliario, el flex living, las residencias de estudiantes y la gestión hotelera. Cada pago queda vinculado al activo, el contrato y la contraparte correspondientes, con una trazabilidad que las pasarelas de propósito general no ofrecen de forma nativa.

El lanzamiento coincide, además, con el impulso regulatorio europeo a los pagos instantáneos y de cuenta a cuenta: en noviembre de 2025, el Parlamento Europeo y el Consejo alcanzaron un acuerdo político provisional sobre el Reglamento de Servicios de Pago (PSR) y la tercera Directiva de Servicios de Pago (PSD3), que refuerzan el acceso a las cuentas bancarias y la fiabilidad de las interfaces de pago.

Sobre UrbanPay
UrbanPay es una infraestructura de pagos para empresas del sector inmobiliario que integra cobros de cuenta a cuenta mediante open banking, verificación de identidad (KYC/KYB), generación y firma de contratos y conciliación automática en una única API y un panel de control. Fundada en Madrid, da servicio a operadores de residencias de estudiantes, flex living, crowdfunding inmobiliario y gestión hotelera, con cobertura en 19 mercados europeos. Más información en www.urbanpayx.com.

Mohawk Industries publica los resultados del segundo trimestre de 2026

Mon, 03 Aug 2026 10:17:11 +0200

Las ventas netas del segundo trimestre de 2026 ascendieron a 3000 millones de dólares, lo que supone un aumento del 6,8 % según datos publicados y del 5,0 % en términos ajustados por número de días y tipos de cambio constantes con respecto al año anterior. En el segundo trimestre de 2025, la empresa registró unas ventas netas de 2800 millones de dólares, un beneficio neto de 147 millones de dólares y un beneficio por acción de 2,34 dólares. El beneficio neto ajustado ascendió a 173 millones de dólares y el BPA ajustado a 2,77 dólares.

Para los seis meses transcurridos hasta el 4 de julio de 2026, el beneficio neto y el BPA ascendieron a 313 millones de dólares y 5,11 dólares, respectivamente. El beneficio neto ajustado ascendió a 341 millones de dólares, y el BPA ajustado a 5,56 dólares. Las ventas netas de los primeros seis meses de 2026 ascendieron a 5700 millones de dólares, lo que supone un aumento del 7,4 % según datos publicados y del 1,4 % en términos ajustados con respecto al año anterior. En los resultados de los seis meses finalizados el 28 de junio de 2025, la empresa registró unas ventas netas de 5300 millones de dólares, un beneficio neto de 219 millones de dólares y un beneficio por acción de 3,49 dólares. El beneficio neto ajustado ascendió a 269 millones de dólares y el BPA ajustado a 4,29 dólares.

Al referirse a los resultados de la empresa en el segundo trimestre, su presidente y consejero delegado Jeff Lorberbaum comentó: "Nuestros resultados en este trimestre han superado con creces nuestras expectativas, al haber obtenido un rendimiento superior al de nuestros mercados. Nuestros resultados se han visto favorecidos por el aumento del volumen, los precios y la gama de productos. Los equipos en todas nuestras áreas geográficas han puesto en práctica las estrategias de forma eficaz y han sabido aprovechar las oportunidades que se han presentado tanto con clientes nuevos como con los ya existentes. Logramos introducir nuevas colecciones, ampliar la presencia de nuestros productos y mejorar nuestra oferta. Durante este periodo, el volumen se vio favorecido por el stock inicial de los nuevos productos en el mercado y por el aumento moderado de las existencias por parte de algunos clientes ante las subidas de precios anunciadas. El BPA publicado en el segundo trimestre, de 3,22 dólares, y el BPA ajustado, de 3,67 dólares, incluyen un beneficio de aproximadamente 0,63 dólares procedente de reembolsos de aranceles, cifra que no se había incluido en nuestras previsiones para el segundo trimestre. Estos reembolsos corresponden a la reversión de los costes que hemos asumido debido al aumento de los aranceles. En el marco de nuestro programa de recompra de acciones, hemos adquirido más de 600.000 acciones durante el trimestre por un importe aproximado de 60 millones de dólares.

Nuestras previsiones para el segundo trimestre reflejaban la incertidumbre relacionada con el conflicto en Oriente Medio, pero el mercado se mostró más estable de lo que esperábamos. El sector de la vivienda se mantuvo débil durante el trimestre, pero pensamos que hemos superado al mercado y hemos ganado cuota de mercado en la mayoría de las regiones. El sector inmobiliario de uso comercial siguió registrando mejores resultados que el residencial, gracias a nuestra oferta diferenciada, que mejoró nuestra cartera de productos y nuestros márgenes. El mercado de la vivienda de obra nueva sigue bajo presión, y las ventas de viviendas de segunda mano continúan viéndose afectadas por los problemas de financiación. En este contexto más adverso, estamos gestionando de forma proactiva los aspectos controlables de nuestra actividad, entre los que se encuentran la mejora de nuestras estrategias de ventas, la fijación de precios y las mejoras operativas, así como la gestión de nuestras existencias y de los costes. En muchos de nuestros productos y mercados, hemos subido los precios en respuesta al aumento de los costes de mano de obra, gastos generales, materiales, energía y transporte. En la segunda mitad del año, este aumento de los costes de los materiales se trasladará a las existencias y afectará a nuestros márgenes, por lo que podría ser necesario aplicar nuevas subidas de precios este año. Para reforzar nuestras ventas y nuestra gama de productos, estamos lanzando al mercado productos innovadores con características diferenciales. Nuestros equipos están logrando importantes mejoras de productividad en toda la empresa, y nuestros resultados se están viendo favorecidos por nuestros anteriores proyectos de reestructuración. Por otro lado, hemos puesto en marcha nuevos proyectos centrados en simplificar los procesos operativos, reestructurar la organización, consolidar el sistema de almacenes y optimizar nuestra capacidad, lo que nos permitirá reducir los costes en unos 60 millones de dólares, y la mayoría de ellos estarán finalizados a finales de 2027. Para lograr este ahorro, serán necesarios unos costes de reestructuración y unos gastos de capital de aproximadamente 50 millones de dólares".

Al analizar los resultados del segundo trimestre por segmentos, las ventas netas del segmento de cerámica a nivel mundial aumentaron un 7,9 % según los datos publicados o un 4,6 % tras ajustar por número de días y tipos de cambio constantes con respecto al año anterior. El margen de explotación del segmento se situó en el 7,8 % según los datos publicados, o en el 8,2 % en términos ajustados, gracias al aumento de la productividad, la mejora de los precios y la cartera de productos, factores que se vieron contrarrestados por los mayores costes de producción con respecto al año anterior.

Las ventas netas en el segmento de suelos y pavimentos en Norteamérica aumentaron un 3,1 % según datos publicados y un 4,7 % en términos ajustados con respecto al año anterior. El margen de explotación del segmento se situó en el 10,0 % según datos publicados, o en el 11,4 % en términos ajustados, gracias a una mejora en los aranceles y a un aumento de la productividad, que se vieron parcialmente contrarrestados por el aumento de los costes de producción.

Las ventas netas del segmento de suelos y pavimentos del resto del mundo aumentaron un 9,7 % según datos publicados, o un 6,2 % en términos ajustados por días y tipos de cambio constantes con respecto al año anterior. El margen de explotación del segmento se situó en 9,8 % según datos publicados, o en el 12,0 % en términos ajustados, debido al beneficio que supuso la política de precios con respecto al año anterior.

El 11 de junio de 2026, la empresa anunció un cambio en la dirección: Paul De Cock, presidente y director de operaciones de la empresa, fue nombrado consejero delegado para suceder al Sr. Lorberbaum, cargo que asumirá a partir del 30 de septiembre de 2026. En esa fecha, el Sr. Lorberbaum se jubilará como consejero delegado, pero seguirá ocupando el cargo de presidente del Consejo de Administración de la empresa.

Al referirse a las perspectivas de Mohawk, el Sr. De Cock señala: "De cara al tercer trimestre, prevemos que la situación del mercado de suelos y pavimentos siga siendo complicada. A nivel mundial, el mercado de vivienda de segunda mano se mantiene cerca de sus mínimos de varias décadas, y la construcción de viviendas nuevas sigue siendo débil. Aunque el mercado aún no muestra signos de mejora, hemos obtenido unos sólidos resultados en el segundo trimestre. Prevemos que el sector inmobiliario de uso comercial siga superando al residencial en el tercer trimestre, mientras que nuestra oferta de gama alta seguirá mejorando nuestra cartera. Esperamos que nuestras ventas registren un descenso estacional a partir del segundo trimestre, sin tener en cuenta los efectos de los tipos de cambio ni los días de entrega. Dado el sólido rendimiento registrado en el segundo trimestre, esta tendencia estacional podría ser más pronunciada que en años anteriores. En el tercer trimestre contaremos con un día adicional para envíos en comparación tanto con el año anterior como con el segundo trimestre de 2026. En el tercer trimestre, veremos un aumento de los costes de producción y obtendremos mayores beneficios de las subidas de precios, al tiempo que continuaremos con nuestras iniciativas de mejora de la productividad. Prevemos que el aumento de los costes se mantenga durante el cuarto trimestre, y es posible que tengamos que adoptar medidas adicionales en materia de precios. Teniendo en cuenta estos factores, esperamos que el beneficio por acción ajustado del tercer trimestre, excluyendo posibles gastos de reestructuración u otros gastos extraordinarios, se sitúe entre 2,50 y 2,60 dólares, incluyendo alrededor de 0,12 dólares procedentes de reembolsos adicionales de aranceles que ya hemos recibido. Sin tener en cuenta los reembolsos de aranceles ni los gastos de reestructuración u otros gastos extraordinarios, nuestras previsiones apuntan a un BPA de referencia de entre 2,38 y 2,48 dólares".

Acerca de Mohawk Industries
En las últimas dos décadas, Mohawk Industries ha transformado su negocio hasta convertirse en la mayor empresa de suelos y pavimentos del mundo, con posiciones de liderazgo en Norteamérica, Europa, Sudamérica y Oceanía. Los procesos de fabricación y distribución de Mohawk, que están integrados verticalmente, ofrecen ventajas competitivas en la producción de baldosas de cerámica, moquetas y suelos laminados, de madera, vinilo e híbridos. La innovación de Mohawk, líder en el sector, ha dado lugar a diseños y mejoras en el rendimiento que diferencian sus colecciones en el mercado y que permiten satisfacer todo tipo de requisitos de reforma y nueva construcción, tanto residenciales como comerciales. Las marcas de la empresa se encuentran entre las más reconocidas y respetadas del sector e incluyen American Olean, Daltile, Durkan, Eliane, Elizabeth, Feltex, Godfrey Hirst, Karastan, Marazzi, Mohawk, Mohawk Group, Mohawk Home, Mohawk Performance Accessories, Pergo, Quick-Step, Unilin y Vitromex.

Determinadas declaraciones contenidas en los párrafos anteriores, en particular las que se refieren a la previsión de resultados futuros, perspectivas de negocio, estrategias de crecimiento y operativas, y aspectos similares, así como aquellas que incluyen los términos "podría", "debería", "cree", "anticipa", "espera" y "estima", o expresiones similares, constituyen "información sobre previsiones y estimaciones" con arreglo a lo dispuesto en la Sección 27A de la Ley de Valores de 1933, en su versión modificada, y la Sección 21E de la Ley de Bolsa de Valores de 1934, en su versión modificada. Para esas declaraciones, Mohawk se acoge a la protección de la cláusula sobre información sobre previsiones y estimaciones recogida en la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995. El equipo directivo de la empresa considera que dicha información sobre previsiones y estimaciones es razonable en el momento en que se formula. Sin embargo, conviene actuar con cautela y no depositar una confianza excesiva en dicha información, ya que solo es válida en el momento en que se formula. La empresa no se compromete a actualizar o revisar públicamente información sobre previsiones y estimaciones, ya sea como resultado de nueva información, acontecimientos futuros o cualquier otra circunstancia, salvo en los casos en que así lo exija la ley. No es posible garantizar que la información sobre previsiones y estimaciones sea exacta, ya que se basa en numerosas hipótesis que conllevan riesgos e incertidumbres. Entre los principales factores que podrían provocar que los resultados futuros difieran de la evolución histórica y de nuestras expectativas o previsiones actuales se incluyen, entre otros, los siguientes: cambios en el contexto económico o del sector; impacto de los aranceles; la competencia; inflación y deflación en los precios del transporte, de las materias primas y de otros costes de producción; inflación y deflación en los mercados de bienes de consumo; fluctuaciones de los tipos de cambio; aumento del coste y suministro de energía; el momento y el alcance de los gastos de capital; el momento y la aplicación del aumento de precios de los productos de la empresa; cargos por deterioro; identificación y formalización de adquisiciones en condiciones favorables, si las hubiera; integración de las adquisiciones; operaciones internacionales; lanzamiento de nuevos productos; optimización de las operaciones; impuestos y reforma fiscal; reclamaciones relacionadas con productos o de otro tipo; litigios; conflictos geopolíticos; cambios normativos y políticos en las jurisdicciones en las que opera la empresa; y otros riesgos identificados en los informes de Mohawk presentados ante la Comisión de Valores y Bolsa de EE. UU. (SEC) y en sus comunicados de prensa.

Conferencia telefónica: viernes, 31 de julio de 2026, a las 11:00 de la mañana, hora del Este
Para aquellas personas que no puedan asistir a la hora indicada, la teleconferencia permanecerá disponible para su reproducción hasta el 28 de agosto de 2026. Para ello, marcar el 1-855-669-9658 (EE. UU. y Canadá) o el 1-412-317-0088 (internacional) e introducir el siguiente código para acceder a la reproducción: 9372095. La llamada se archivará y estará disponible para su reproducción en la pestaña "Inversores" de mohawkind.com durante un año.

El proyecto RuralFin desarrolla un programa de inclusión financiera en Valencia y Montenegro

Wed, 29 Jul 2026 12:17:07 +0200

La transformación digital está cambiando la forma en que las personas gestionan su dinero, acceden a ayudas públicas, realizan pagos o solicitan financiación. Sin embargo, para miles de ciudadanos que viven en entornos rurales, esta revolución sigue siendo una oportunidad lejana. La falta de competencias digitales, el cierre progresivo de oficinas bancarias y las dificultades para acceder a servicios financieros continúan ampliando una brecha que amenaza con dejar atrás a una parte importante de la población.

Con el propósito de revertir esta situación nace RuralFin, un proyecto europeo financiado por la Fifth REINFORCING Open Call on "ResponsibleDigitalization" (Incubator Call), que desarrolla durante este año un innovador programa de inclusión financiera digital dirigido a habitantes de las zonas rurales de la provincia de Valencia y poblaciones rurales de Montenegro.

La iniciativa está impulsada por un consorcio internacional formado por Incubadora CON VALORES (España) y Center for Finance CF Montenegro (Montenegro), dos organizaciones que combinan experiencia en emprendimiento, innovación social, educación financiera y transformación digital para desarrollar soluciones que respondan a las necesidades reales de las comunidades rurales europeas. "El deseo de la organización es contribuir a que las personas tengan acceso a las mismas oportunidades, independientemente de dónde vivan", afirma Melquiades Lozano, Presidente de CON VALORES.

El proyecto ha implicado a más de 100 personas en un proceso de incubación, formación y validación de soluciones diseñadas para responder a los desafíos reales de quienes hoy encuentran mayores barreras para participar plenamente en la economía digital.

La nueva exclusión ya no es solo económica: también es digital
Hoy, abrir una cuenta bancaria, solicitar un microcrédito, realizar un pago, acceder a una subvención o gestionar una ayuda pública exige cada vez más conocimientos digitales. Para muchas personas que viven en municipios rurales, estas gestiones se han convertido en un reto cotidiano.

La exclusión financiera ya no depende únicamente de los ingresos. También está condicionada por el acceso a la tecnología, la conectividad, la alfabetización digital y la confianza para utilizar servicios financieros online de forma segura.

Un proyecto construido con las personas, no solo para las personas
Uno de los elementos más innovadores de RuralFin es que las soluciones no han sido diseñadas únicamente por expertos.

El proyecto ha desarrollado un Financial Inclusion Toolkit, una herramienta práctica creada mediante procesos de co-creación en los que las propias personas participantes aportaron su experiencia, necesidades y propuestas. Este enfoque ha permitido desarrollar recursos útiles, accesibles y adaptados a la realidad del territorio.

El programa está especialmente dirigido a jóvenes interesados en adquirir competencias de emprendimiento, gestión financiera y herramientas digitales, mujeres de zonas rurales, que continúan enfrentándose a mayores barreras económicas y menor acceso a activos financieros o a la propiedad, personas con menor alfabetización financiera y digital y habitantes de municipios rurales de la provincia de Valencia, donde el acceso a infraestructuras digitales y servicios financieros es más limitado.

Formación para generar oportunidades
A través de una metodología 100% online, RuralFin ofrece formación en competencias financieras y digitales, fomenta el uso responsable y seguro de herramientas financieras digitales y facilita espacios de colaboración entre ciudadanía, instituciones y proveedores de servicios financieros.

El objetivo no ha sido únicamente enseñar a utilizar nuevas tecnologías, sino aumentar la autonomía económica de las personas, impulsar nuevas oportunidades de emprendimiento y fortalecer la resiliencia de las comunidades rurales frente a los desafíos de la digitalización.

La participación activa de las personas beneficiarias permite validar los contenidos y herramientas desarrolladas durante el proyecto, garantizando que las soluciones respondan a problemas reales y puedan replicarse posteriormente en otros territorios europeos con características similares.

Una alianza europea para construir una digitalización más inclusiva
La Unión Europea ha situado la inclusión digital y financiera como uno de los grandes desafíos para garantizar una transición tecnológica justa e inclusiva. RuralFin se enmarca dentro de esta visión, apostando por una digitalización responsable que permita que ninguna persona quede excluida por vivir lejos de los grandes núcleos urbanos.

La colaboración entre Incubadora CON VALORES y Center for Finance CF Montenegro permite combinar la experiencia de ambas entidades en innovación social, formación, emprendimiento e inclusión financiera para crear un modelo escalable que pueda implementarse en otras regiones de Europa.

Más allá de la formación, RuralFin ha aspirado a demostrar que la innovación tecnológica solo genera un verdadero impacto cuando se desarrolla junto a las personas y responde a las necesidades de quienes más lo necesitan.

En un momento en el que la transformación digital avanza a un ritmo sin precedentes, RuralFin lanza un mensaje claro: la innovación solo tiene sentido cuando llega a todas las personas, independientemente de dónde vivan.

BlackLine impulsa la IA regulada para el ámbito financiero con el lanzamiento para el público en general de Verity™ Prepare

Mon, 27 Jul 2026 18:01:07 +0200

BlackLine, Inc. (Nasdaq: BL), la Agentic Financial Operations Platform™ para la dirección financiera, ha anunciado hoy la disponibilidad para el público en general de Verity Prepare, un innovador sistema de IA multiagente que aporta automatización regulada a los procesos de cierre contable más manuales y laboriosos. A diferencia de los asistentes de IA convencionales, que se limitan a generar texto, Verity Prepare coordina un equipo digital especializado que analiza de forma autónoma la documentación justificativa, coteja transacciones, identifica partidas de conciliación y elabora conciliaciones listas para auditoría. Al combinar capacidades avanzadas de IA multiagente con un razonamiento transparente y supervisión humana, BlackLine acelera el cierre financiero sin que los contables pierdan en ningún momento el control, gracias a su capacidad de auditabilidad completa.

A medida que las entidades financieras superan los asistentes de IA aislados y avanzan hacia despliegues de IA a escala empresarial, el reto ya no es si la IA puede generar respuestas, sino si puede producir un trabajo que merezca la confianza suficiente de los responsables financieros para pasar a formar parte de los registros contables. Tras el éxito del programa de adopción temprana, Verity Prepare ya está disponible para el público en general y permite a las organizaciones escalar la IA con confianza en uno de los flujos de trabajo más exigentes de la contabilidad, sin renunciar a la gobernanza, la transparencia y la supervisión que exige la función financiera empresarial.

La transformación de la preparación de las conciliaciones
Preparar conciliaciones de cuentas es mucho más que reunir documentos justificativos. Los contables deben evaluar datos procedentes de múltiples sistemas, interpretar evidencias financieras estructuradas y no estructuradas, investigar discrepancias, determinar las partidas de conciliación pertinentes, documentar su justificación y elaborar un trabajo que satisfaga los controles internos y los requisitos de la auditoría externa. Esta combinación de razonamiento financiero, documentación y cumplimiento normativo ha convertido la conciliación en uno de los procesos contables más difíciles de automatizar.

Verity Prepare resuelve este reto sustituyendo las tareas fragmentadas por un flujo de trabajo de IA plenamente coordinado. En lugar de depender de herramientas aisladas, varios agentes de IA especializados colaboran para ejecutar todo el proceso de preparación. De forma autónoma, incorporan los documentos justificativos, detectan anomalías, redactan explicaciones claras sobre las desviaciones y elaboran un informe de conciliación completo y listo para auditoría a la espera de la aprobación por parte de un responsable.

Al automatizar todo el flujo de trabajo de preparación, y no solo tareas concreta, Verity Prepare reduce drásticamente la carga de trabajo manual. Este cambio permite a los equipos de contabilidad acelerar el cierre y a los profesionales financieros centrarse en análisis de mayor valor, en la gestión de excepciones y en la protección de la integridad del registro contable.

Un diseño para cumplir con las normas del sector financiero
La contabilidad empresarial exige de la IA algo más que rapidez. Toda acción generada por IA debe ser transparente, explicable, trazable y estar sujeta a un marco normativo antes de pasar a formar parte del registro contable.

Verity Prepare se ha creado expresamente para responder a las exigencias de gobernanza de la función financiera empresarial, incluidos los requisitos de los usuarios, la dirección, los auditores, los comités de auditoría y los organismos reguladores. Toda recomendación generada por IA incluye un razonamiento transparente, una puntuación de confianza y un registro de auditoría completo, lo que permite a los equipos financieros comprender cómo se ha llegado a cada conclusión antes de aprobar cualquier resultado. El criterio humano sigue teniendo la última palabra, lo que garantiza que la IA potencie la pericia profesional en lugar de sustituirla.

"Las entidades financieras no buscan una IA que simplemente automatice más tareas, sino una a la que puedan confiar sus procesos financieros más críticos", afirmó Owen Ryan, director ejecutivo de BlackLine. "La confianza no se consigue únicamente mediante la autonomía. Se basa en la transparencia, la gobernanza y el mantenimiento de una supervisión humana sólida. Verity Prepare dota a los equipos financieros de la confianza necesaria para desplegar la IA en uno de los procesos más complejos de la contabilidad sin que los profesionales pierdan un ápice de control".

Primeros resultados tangibles para los clientes
Las empresas están obteniendo resultados cuantificables con Verity Prepare. Los primeros clientes en adoptarlo han logrado hasta una reducción del 92 % en el tiempo de preparación manual de las conciliaciones, una muestra de cómo la IA regulada transforma de raíz el cierre financiero y de las notables mejoras de eficiencia que aporta a todo el proceso de conciliación.

"Con Verity AI de BlackLine hemos pasado del concepto a casos de uso prácticos y reales. Estamos encantados de sumarnos al rumbo que está tomando el futuro del trabajo", declaró Chris Giambra, del departamento de Contabilidad Corporativa de Delaware North.

Impulso de las operaciones financieras basadas en agentes
Verity Prepare representa un nuevo hito en la visión de BlackLine de las operaciones financieras basadas en agentes, en las que capacidades de IA creadas a medida orquestan el trabajo en toda la dirección financiera bajo un modelo de gobernanza unificado. En lugar de desplegar asistentes de IA aislados, BlackLine permite a las organizaciones coordinar IA especializada en toda la función financiera, de modo que los procesos complejos se ejecuten de forma inteligente sin renunciar a un control de nivel empresarial.

Verity Prepare supone un avance del cierre basado en agentes, transformando el cierre de mes y haciéndolo pasar de una serie de actividades manuales e inconexas a una operación financiera orquestada de forma continua, en la que la IA prepara, coteja, analiza y ejecuta el trabajo mientras los profesionales financieros aportan la supervisión, el criterio y la responsabilidad necesarios para mantener la integridad del registro contable.

Obtener más información sobre Verity Prepare en blackline.com/products/verity-ai/.

Acerca de BlackLine
BlackLine (Nasdaq: BL) es la infraestructura de confianza para la era de la IA en el ámbito financiero: un futuro en el que la función financiera lidera la era agéntica y en el que inteligencia, integridad y confianza crecen a la par. La BlackLine Agentic Financial Operations Platform™, impulsada por Studio360 y Verity™ AI, es el entorno en el que la dirección financiera escala la IA en los procesos "Record-to-Report" e "Invoice-to-Cash" y en aquellos en los que la función financiera asume los controles y exige integridad a cada paso.

Al unificar los datos, integrar la IA e incorporar la confianza en cada acción, BlackLine lleva a las áreas de finanzas y contabilidad más allá de informar sobre el negocio: les permite orquestarlo en tiempo real. Respaldada por una inversión en I+D líder del sector y por prácticas de seguridad de primer nivel, cerca de 4300 clientes de múltiples sectores confían en BlackLine para llevar a sus organizaciones hacia el futuro. Para más información, visitar blackline.com.