Notas de prensa - El primer blog de notas de prensa y comunicados de prensa

Gateway Summit 2026 abre la venta de entradas con un 40 % de descuento Early Bird hasta el 15 de julio

Fri, 03 Jul 2026 11:48:27 +0200

Gateway Summit 2026 ha abierto oficialmente la venta de entradas para la próxima edición de su encuentro internacional de emprendimiento, innovación e inversión, que se celebrará los días 1 y 2 de octubre en la Terminal de Cruceros de Málaga. Con motivo del lanzamiento, la organización ofrece un descuento Early Bird del 40 % en todas las modalidades de entrada para aquellas personas que formalicen su inscripción antes del próximo 15 de julio.

Gateway es un ecosistema internacional que conecta durante todo el año a startups, inversores, corporaciones, instituciones y líderes del ámbito de la innovación, impulsando oportunidades de colaboración, inversión y crecimiento. Su principal punto de encuentro es Gateway Summit, un evento disruptivo diseñado para reunir al ecosistema en un mismo espacio y favorecer la generación de negocio, alianzas estratégicas y nuevas oportunidades entre los principales actores del sector.

Durante las dos jornadas del Summit, los asistentes podrán participar en un programa que combinará conferencias, mesas redondas, talleres especializados, reuniones de negocio, una competición internacional de startups y experiencias exclusivas de networking. Los contenidos estarán organizados en torno a once áreas estratégicas: Inteligencia Artificial, Fintech, Blockchain, Ciberseguridad, Salud, Movilidad, Deep Tech, PropTech, Sostenibilidad, Corporate Innovation y Emprendimiento, ofreciendo una visión transversal de las tendencias que están transformando la economía y la innovación a nivel internacional.

Las entradas ya pueden adquirirse a través de la página web oficial de Gateway Summit, donde también se encuentra disponible toda la información relativa al programa, los espacios del evento y las diferentes modalidades de participación. El descuento Early Bird estará vigente hasta el 15 de julio, fecha a partir de la cual las entradas pasarán a su precio habitual.

Sobre Gateway
Gateway es un ecosistema internacional de emprendimiento, innovación e inversión que conecta durante todo el año a startups, inversores, corporaciones, instituciones y líderes del ecosistema mediante iniciativas, encuentros y oportunidades de colaboración. Su principal punto de encuentro es Gateway Summit, un evento internacional concebido para impulsar conexiones de alto valor, facilitar oportunidades de negocio e inversión y fomentar la colaboración entre los diferentes agentes que están impulsando el futuro de la innovación.

El deporte inclusivo, la educación financiera y la economía circular ocupan el podio de los proyectos más inspiradores del Demo Day de BYG Social Challenge 2026

Wed, 01 Jul 2026 13:40:27 +0200

La edición 2026 de BYG Social Challenge, la primera aceleradora profesional enfocada en valores para jóvenes con mucho más que talento de la Fundación Lo Que De Verdad Importa (LQDVI), llega a su fin con la celebración del Demo Day que ha tenido lugar en el auditorio de Madnum, que se ha convertido para la ocasión en el punto de encuentro de los jóvenes participantes en su programa de formación de alto impacto a fin de someter sus proyectos a la consideración del jurado profesional encargado de seleccionar al ganador.

Al igual que en 2025, la jornada ha vuelto a contar con la figura de Gonzalo Bans como presentador y se ha celebrado tras la conclusión del Campus BYG Social Challenge, una experiencia formativa en comunidad en la sede de Telefónica de Buitrago del Lozoya que, entre el viernes 26 y el domingo 28 de junio, ha permitido a los jóvenes ultimar sus proyectos antes de ser presentados ante un jurado formado por:

Fernando Torrente, presidente de la Fundación LQDVI y socio de Baker McKenzie.
María Riberas, directora de Acción Social de Gonvarri Industries.
Alejandra Kindelán, presidenta de la Asociación Española de Banca (AEB) y de la Fundación AEB.
María Barrié, directora de Innovación Abierta y Advocacy & Influence en L’Oréal.
Laura Castilla, directora general de Juventud de la Comunidad de Madrid.
Marta del Castillo, CEO de Social Nest Foundation.
Gorka Muñecas, fundador de Junyo y emprendedor digital.
Mariela Canessa, responsable de Acción Social y Voluntariado de Fundación Telefónica.

Este jurado profesional ha sido el encargado de valorar la calidad del contenido, la viabilidad económica y técnica, el potencial de impacto y el nivel de aprendizaje y conocimientos adquiridos y aplicados en el desarrollo de las soluciones a través de las cuales los distintos equipos han dado respuesta a cada uno de los 7 desafíos ecosociales que se han decidido abordar en BYG Social Challenge 2026 de la mano de Fundación Telefónica y el resto de entidades colaboradoras:

INCLUSIÓN: '¿Y si la inclusión dejara de ser un discurso y se convirtiese en una acción liderada por los jóvenes?', propuesto por Fundación Prodis y representado por el equipo EntreBambalinas.
EDUCACIÓN FINANCERA: '¿Cómo podríamos lograr que la educación financiera deje de percibirse como algo ajeno y se entienda como una ventaja real para la vida?', propuesto por la Fundación AEB y representado por el equipo BeeMoney.
DEPORTE: '¿Cómo podríamos ayudar a las personas con discapacidad a dar el paso hacia el deporte y mantener una práctica deportiva en su día a día?', propuesto por Fundación ONCE y Comité Paralímpico Español y representado por el equipo Impulsa.
CONSUMO RESPONSABLE: '¿Cómo podríamos hacer que el impacto de lo que compras sea tan visible como su precio?', propuesto por Triodos Bank y representado por el equipo Worth it?
ECONOMÍA CIRCULAR: '¿Cómo podríamos acelerar la transición del sector textil hacia modelos circulares que regeneren la naturaleza y transformen la forma en la que producimos y consumimos moda?', propuesto por Fundación Kauibu y Fundación Somos Naturaleza y representado por el equipo Loopin.
CONCIENCIA SOCIAL: '¿Cómo podríamos hacer visible la soledad juvenil y transformarla en oportunidades reales de conexión?', propuesto por Federación Pinardi y representado por el equipo Allio.
TRANSICIÓN ENERGÉTICA: '¿Cómo fomentar, a través de la tecnología, la creación de comunidades energéticas?', propuesto por Fundación Kauibu y ECODES y representado por el equipo Volterra.

Después de una larga y ajustada deliberación por parte del jurado, el proyecto que finalmente ha resultado ganador del premio al primer equipo inspirador ha sido Impulsa, seguidos de BeeMoney y Loopin, segundo y tercero, respectivamente. Además, la Fundación LQDVI ha concedido un premio especial al compromiso, la resiliencia, el liderazgo y la comunidad a los 4 jóvenes que más han destacado por sus valores a lo largo del todo el programa.

"Las ideas cambian el mundo, pero para conseguirlo es imprescindible que alguien se atreva a ponerlas en práctica. Una vez más, hemos comprobado que nuestros jóvenes no sólo tienen una visión brillante, sino también la valentía de liderarla y los valores necesarios para transformar el talento emergente en realidades que construyan una sociedad mejor y más justa", ha afirmado Fernando Torrente, presidente de la Fundación LQDVI.

BYG Social Challenge 2026 es un proyecto que cuenta con Fundación Nemesio Diez como impulsor principal, con Fundación Telefónica como partner transversal, con el impulso de Fundación de la Asociación Española de Banca (AEB), Fundación ONCE, Comité Paralímpico Español, Triodos Bank y Fundación Kauibu y con la colaboración de Fundación Prodis, Federación Pinardi, ECODES y Fundación Somos Naturaleza. Constituye la 9ª edición de su programa de formación de alto impacto dirigido a jóvenes comprometidos, dispuestos a dejar huella y con ganas de ver sus ideas convertidas en acciones que, mediante la combinación talento, emprendimiento y voluntariado con los que contribuir positivamente en la sociedad y el medioambiente, transformen su generación, haciendo mejores a las personas y fomentando valores únicos.

De entre todos los jóvenes que se inscriben cada año, únicamente 60 son seleccionados para participar en BYG Social Challenge, a quienes la Fundación LQDVI les otorgará una beca con la que costear el 90% del programa, basado en metodologías transformadoras de formación en impacto social, liderazgo y habilidades clave que faciliten su acceso a esta comunidad de jóvenes con mismos valores e inquietudes y les permita desarrollar su capacidad de innovación con propósito, escalar sus proyectos e introducirles en dinámicas de networking con profesionales de referencia. En definitiva, acelerar su carrera profesional y fomentar el espíritu del intraemprendimiento y el emprendimiento social.

A lo largo de 3 meses, los participantes estarán divididos en diferentes equipos que, a través de formaciones online combinadas con sesiones prácticas totalmente compatibles con los estudios y el trabajo, abordarán desafíos para los cuales contarán con el apoyo de guías y mentores con amplia experiencia profesional que se encargarán de orientar a los jóvenes a lo largo del proceso, de forma que dispongan en todo momento de una figura de referencia a la que recurrir en caso de que necesiten compartir sus dudas o solicitar algún consejo.

Waterland acelera su expansión en España con la integración de CQM Rewards en GoGift

Tue, 30 Jun 2026 18:00:27 +0200

GoGift y CQM Rewards han alcanzado una alianza estratégica mediante una operación liderada por Waterland, que reúne a dos de los principales actores europeos en el ámbito del gifting y las soluciones de incentivos corporativos. La operación permitirá a ambas compañías reforzar su presencia internacional, aprovechar sus fortalezas complementarias en mercados clave y consolidar su posición como una de las plataformas globales más sólidas dentro del gifting corporativo y las soluciones de recompensas.

Con sede en Copenhague, GoGift presta actualmente servicio a más de 25.000 clientes B2B en más de 100 países a través de su plataforma tecnológica propia y de una infraestructura global única de regalos corporativos, que incluye The Global Gift Card. En 2025, GoGift estableció una alianza estratégica con Waterland Private Equity para impulsar una estrategia de crecimiento basada en adquisiciones (buy-and-build), con el objetivo de crear una plataforma internacional líder en regalos y recompensas.

Por su parte, CQM Rewards ha construido durante los últimos 20 años una posición de liderazgo en el sur de Europa, sustentada en un profundo conocimiento de los mercados locales y en relaciones de largo recorrido con sus clientes.

En esta nueva etapa, CQM Rewards aportará sus sólidas capacidades regionales y su conocimiento del mercado, al tiempo que se beneficiará del acceso a la plataforma internacional, la tecnología y el alcance global de GoGift.

Juntas, ambas compañías reforzarán significativamente su posición competitiva y acelerarán su expansión internacional. Los clientes podrán acceder a una red internacional de gifting más amplia, a un mayor conocimiento de los mercados locales y a una oferta más completa de soluciones flexibles de recompensa e incentivos en múltiples países.

"Este supone un paso decisivo en el camino de GoGift para convertirse en un líder global del mercado. El sur de Europa representa una región estratégica para crecer y es motivador comenzar esta nueva etapa junto al equipo de CQM Rewards. Juntos no solo reforzaremos cada área de especialización regional, sino que también representa una unión de dos compañías líderes en Europa para acelerar con el objetivo de convertirnos en un referente mundial del sector", afirma Henrik Ravn, fundador y CEO de GoGift

"Esta operación reconoce el trabajo realizado en el sur de Europa y abre una nueva dimensión para la compañía. Unir fuerzas con GoGift, líder europeo del sector, permitirá convertirnos en un referente global en el mercado de los regalos corporativos y los programas de recompensa empresarial", señala Salvador Garcia, CEO de CQM Rewards.

La adquisición refuerza la estrategia de GoGift de combinar una tecnología global escalable con una sólida presencia en los mercados locales, al tiempo que amplía su oferta de servicios de valor añadido para toda su base de clientes.

De cara al futuro, GoGift y CQM Rewards aspiran a continuar su expansión internacional en nuevos mercados de alto crecimiento, entre ellos Latinoamérica, aprovechando la sólida experiencia regional de CQM Rewards y la plataforma global de GoGift. "Seguimos observando una fuerte demanda de soluciones de recompensa modernas, flexibles y globales.La asociación con GoGift permitió identificar un gran potencial para seguir fortaleciendo su posición en el mercado. Además, la fuerte complementariedad de capacidades que aporta CQM Rewards supone un paso clave en la estrategia de construir una plataforma internacional líder. GoGift ha demostrado un crecimiento muy sólido durante el último año y Waterland está motivado por seguir apoyando su expansión con esta operación", afirma Nicklas Guldberg, Principal de Waterland Private Equity.

El cierre de la operación está sujeto a la obtención de las autorizaciones regulatorias habituales y al cumplimiento de las condiciones de cierre correspondientes.

FECOMA sitúa a la economía social madrileña en el centro del ecosistema de empresas emergentes

Tue, 30 Jun 2026 10:56:26 +0200

La economía social madrileña está preparada para desempeñar un papel protagonista en el ecosistema de empresas emergentes. Esa es la principal conclusión de la nueva edición de El Faro de la Economía Social, el espacio de reflexión y análisis impulsado por la Federación de Cooperativas y de la Economía Social de Madrid (FECOMA), que en esta ocasión ha centrado su atención en el emprendimiento innovador y en el potencial de cooperativas y sociedades laborales como empresas emergentes.

La jornada se ha celebrado en las instalaciones de TeamLabs/Madrid, centro universitario de emprendimiento vinculado al ecosistema de la Universidad de Mondragón y con el que FECOMA prevé desarrollar futuras iniciativas de colaboración para la difusión y promoción de la economía social.

Durante la apertura del encuentro, el director gerente de FECOMA, Vidal García, recordó que El Faro de la Economía Social nació hace cinco años con el propósito de "poner el foco" sobre los principales retos del sector y generar espacios de reflexión compartida con expertos, empresas e instituciones. En esta edición, explicó, el objetivo era analizar una realidad todavía poco conocida. "La participación de las empresas de economía social como empresas emergentes y empresas innovadoras sigue siendo poco conocida y precisamente por eso este estudio pretende abrir nuevas oportunidades y derribar barreras", señaló.

Cooperativas y sociedades laborales, empresas emergentes por naturaleza
El eje central de la jornada fue la presentación del estudio "Sociedades cooperativas y sociedades laborales como empresas emergentes. Análisis de la situación, perspectivas de futuro y vías de difusión de su potencial para futuros emprendedores", elaborado por la Cátedra Extraordinaria de Cooperativismo y Economía Social UCM-FECOMA.

El trabajo fue presentado por sus codirectores, Gustavo Lejarriaga y Paloma Bel, quienes defendieron que la innovación no depende de la forma jurídica de la empresa, sino de su capacidad para generar valor económico y social de manera sostenible. "No existe ningún dato que indique que las entidades de la economía social sean menos innovadoras que cualquier otra forma empresarial. Y probablemente son más innovadoras desde el punto de vista social", dijo Lejarriaga, quien recordó que cooperativas y sociedades laborales constituyen formas naturales de emprendimiento colectivo y que una parte muy significativa de las empresas que se crean cada año podría adoptar estas fórmulas.

El estudio parte del análisis de las sociedades cooperativas y laborales constituidas en la Comunidad de Madrid entre 2022 y 2024 y alcanza una conclusión especialmente relevante. Entre el 80 % y el 85 % de las empresas analizadas reúnen los requisitos formales exigidos para ser consideradas empresas emergentes, mientras que el 67 % desarrolla su actividad en sectores estratégicos vinculados al emprendimiento innovador, como las tecnologías digitales, la salud, la biotecnología o los servicios avanzados.

Paloma Bel destacó que la economía social puede conjugar tres elementos que resultan decisivos en el actual escenario económico: emprendimiento social, innovación y capacidad de crecimiento. "La economía social madrileña cumple los requisitos para liderar el ecosistema startup. Solo falta tender el puente de la información", expuso.

Precisamente, el estudio pone de manifiesto una importante brecha de conocimiento. El 73 % de las cooperativas y sociedades laborales desconoce que puede obtener la certificación de empresa emergente otorgada por ENISA y el 93 % ignora las ventajas fiscales y administrativas asociadas a esta condición. Sin embargo, el 87 % sostiene que iniciaría los trámites de forma inmediata si contara con información y asesoramiento adecuados.

Para los autores, estos datos evidencian que el principal obstáculo no es la falta de capacidad innovadora, sino el desconocimiento de las herramientas disponibles para acceder al ecosistema de empresas emergentes.

Una apuesta compartida por la innovación y el emprendimiento colectivo
La segunda parte de la jornada se desarrolló en formato de mesa redonda, moderada por Vidal García, con la participación de Óscar del Campo, subdirector general de Emprendimiento de la Comunidad de Madrid; Julián Menéndez, director de ASALMA; Ángel López, socio fundador de KUBISEC, y Jaime Bernar, socio fundador de Sherpa Delivery S.L.L.

Óscar del Campo puso en valor el compromiso de la Comunidad de Madrid con la economía social y el emprendimiento colectivo, recordando que desde 2018 el Gobierno regional ha destinado 36,4 millones de euros a este ámbito, beneficiando a más de 3.100 iniciativas empresariales y alcanzando en el último ejercicio una cifra récord superior a los 5,4 millones de euros en ayudas. "Madrid tiene talento, universidades, inversión y un ecosistema sólido. El reto es que la información llegue a quienes quieren emprender y transformar una idea en una empresa", señaló.

Asimismo, defendió que la innovación no puede asociarse a una única forma jurídica y animó a las empresas de economía social a ganar presencia en incubadoras, clústeres y espacios de emprendimiento. "El ecosistema también se construye estando", resumió.

Por su parte, Julián Menéndez insistió en la necesidad de acompañar a las pequeñas empresas en todo el proceso de innovación y acceso a la certificación como empresa emergente. "No basta con informar. Las pequeñas empresas necesitan acompañamiento y especialización para recorrer el camino que conduce a la innovación y a la certificación como empresa emergente", mantuvo. Menéndez recordó además que, pese al potencial existente, el número de empresas certificadas por ENISA sigue siendo todavía reducido, lo que demuestra la necesidad de reforzar los mecanismos de apoyo y asesoramiento especializado.

Innovación tecnológica con impacto social
La mesa redonda permitió también conocer experiencias empresariales concretas. Ángel López explicó la evolución de KUBISEC, cooperativa especializada en ciberseguridad con un fuerte componente de inclusión laboral orientado a jóvenes, personas mayores de 50 años, personas migrantes y personas con discapacidad. "Invertir en una cooperativa es invertir en una organización que quiere quedarse y generar valor a largo plazo", subrayó, defendiendo que innovación tecnológica e inclusión laboral pueden formar parte de una misma estrategia de crecimiento.

En la misma línea, Jaime Bernar, de Sherpa Delivery, reclamó una mayor difusión de las posibilidades que ofrece la economía social entre las nuevas generaciones. "La gente tiene que conocer estas posibilidades mucho antes, en la universidad e incluso antes, porque emprender también es saber que existen otros modelos empresariales", señaló.

La jornada concluyó con una idea compartida por todos los participantes, la economía social madrileña no aspira a ocupar un espacio marginal dentro del ecosistema emprendedor, sino a convertirse en uno de sus actores más innovadores, capaces de combinar competitividad, tecnología y compromiso social en una misma forma de hacer empresa.

FECOMA, en su compromiso por dar visibilidad a las entidades de economía social innovadoras, no solo tecnológicamente, sino también socialmente, pone a disposición de las entidades mecanismos y herramientas para facilitar, a las entidades que cumplan los requisitos, la tramitación de la certificación como empresa emergente según ENISA.

Canarias supera las 3.300 entidades de economía social y crea más de 17.000 empleos en 2025

Mon, 29 Jun 2026 13:48:25 +0200

La consejera de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, Jéssica de León, reafirmó este viernes el compromiso del Ejecutivo autonómico con la economía social, un modelo que ya agrupa a 3.392 entidades en las islas y que ha generado 17.174 personas contratadas a través de 18.282 contratos durante 2025, más de un millar de empleos por encima de los registrados al inicio de la legislatura.

De León realizó estas declaraciones durante la inauguración del II Foro de Economía Social de Canarias, celebrado en Puerto Calero, en Lanzarote, en un acto al que también asistieron la viceconsejera de Empleo del Gobierno de Canarias, Isabel León, y la directora del Servicio Canario de Empleo (SCE), María Teresa Ortega. En su intervención, la consejera destacó que desde el año 2023 hasta la actualidad "se han generado mil nuevas altas en este sector y demuestra que el crecimiento económico puede ir de la mano de la cohesión social, la igualdad de oportunidades y la creación de empleo de calidad".

"Hay capacidad suficiente para seguir apoyando este sector, pero desde el impulso, desde el cariño y desde la atención", señaló la consejera y destacó la experiencia proporcionada de Enseñar para Emprender, "un proyecto educativo que se recorre toda Canarias impulsando el cooperativismo desde las etapas más tempranas de la educación. Este año hemos conseguido que los padres conformen la primera cooperativa para niños y niñas con discapacidad y que, a través del trabajo asociado, podamos impulsarles y ayudarles".

La consejera recordó que este modelo de economía se ha consolidado como una herramienta clave para favorecer la inclusión laboral. En la actualidad, el 56,95% de las personas trabajadoras del sector son mujeres y más del 16% son personas con discapacidad, unos datos que reflejan el impacto social de un modelo económico estrechamente vinculado al territorio.

El encuentro reunió a representantes de las administraciones públicas, universidades, organizaciones empresariales, agentes sociales y entidades para analizar la evolución del sector, compartir experiencias de éxito y abordar los retos que plantea la futura Ley Integral de Impulso de la Economía Social.

Durante la jornada se hizo balance de los principales avances impulsados por el Ejecutivo autonómico, entre ellos la constitución de la Comisión de Economía Social de Canarias, la elaboración del primer Libro Blanco de la Economía Social por parte de las dos universidades públicas canarias, la creación del Catálogo de Entidades de Economía Social, la aprobación de la primera Estrategia Canaria de Economía Social, la adaptación de diferentes líneas de ayudas dirigidas a empresas de inserción y programas de empleo con apoyo, así como la puesta en marcha del primer Experto en Economía Social de Canarias, impartido por la Universidad de La Laguna (ULL) y financiado por el SCE.

La directora general de Economía Social y Responsabilidad Social de las Empresas del Gobierno de España, Aicha Belassir, destacó la importancia de celebrar este foro porque "se ha convertido en un encuentro imprescindible para la consolidación y el crecimiento del ecosistema en el archipiélago, una economía más inclusiva, sostenible y participativa".

La primera mesa del foro abordó la capacidad de este sector para generar empleo estable y de calidad. El presidente de la Confederación de Cooperativas de la Comunidad Valenciana (CONCOVAL), Emilio Sampedro, afirmó que "el empleo en las empresas de economía social es estable y de calidad, pone a la persona en el centro, fomenta la igualdad, elimina desigualdades y reparte la riqueza que genera en el territorio".

Por su parte, el director del Observatorio del Empleo en Canarias (OBECAN), Luis Prieto, definió la economía social como "una herramienta eficaz para acercar oportunidades laborales a colectivos con mayores dificultades de inserción". El representante de Cooperativas de Enseñanza de Canarias (COECAN) y de la Asociación de Empresas de Inserción de Canarias (ASESCAN), Jaime Cabrera, señaló que Canarias todavía tiene recorrido para incrementar el peso de las cooperativas, mientras que el presidente de la Cámara de Comercio de Lanzarote y La Graciosa, José Valle, aseguró que "este modelo constituye un aliado estratégico para la generación de empleo de calidad y la inclusión laboral en Canarias".

El foro también permitió conocer experiencias desarrolladas dentro y fuera de las islas, como la cooperativa de vivienda Sostre Cívic, el proyecto de catering inclusivo Buscándome las Habichuelas, impulsado por Cáritas Diocesana de Tenerife; las empresas de inserción Hiebra Social y Trampolín Solidario, y el proyecto Enseñar para Emprender, promovido por el SCE.

La última parte del encuentro estuvo dedicada a los retos de futuro de la economía social en Canarias. El director de la Cátedra CESCO y profesor titular de Historia Económica de la ULL, Cándido Román, defendió la necesidad de reforzar el papel de los ayuntamientos en el impulso de las políticas públicas vinculadas a este modelo económico. En este sentido, representantes de la Asociación de Empresas de Inserción de Canarias (ADEICAN), la Red ANAGOS y la Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social en Canarias (EAPN Canarias) coincidieron en destacar el impacto de la economía social como generadora de empleo estable, redes de cooperación y oportunidades para las personas con mayores dificultades de inserción.

El cierre de la jornada correspondió a la viceconsejera de Empleo, Isabel León, quien aseguró que "las distintas intervenciones desarrolladas a lo largo de este encuentro han puesto de manifiesto que la economía social es una realidad consolidada, capaz de generar empleo de calidad, innovación, inclusión y desarrollo territorial en Canarias", al tiempo que reafirmó el compromiso del Ejecutivo autonómico de seguir fortaleciendo este modelo económico.

El II Foro de Economía Social, impulsado por la Consejería de Turismo y Empleo, a través del SCE, concluyó con un llamamiento a seguir reforzando la colaboración entre administraciones, entidades, organizaciones empresariales, sindicatos y universidades para aprovechar las oportunidades que abre la futura Ley Integral de Impulso de la Economía Social y consolidar este modelo como una herramienta estratégica para a para crear empleo de calidad, favorecer la inclusión social y contribuir al desarrollo de todas las islas.

Madrid, Navarra y Girona lideran el Índice de Ecosistemas de Emprendimiento de Impacto en España

Wed, 24 Jun 2026 15:50:39 +0200

Impact Hub Madrid e Impact Hub Donostia han presentado la segunda edición del Índice de Ecosistemas de Emprendimiento de Impacto, una herramienta de diagnóstico y orientación estratégica que analiza la capacidad de las provincias españolas para afrontar los retos sociales, ecológicos y económicos del futuro.

El estudio, desarrollado durante 2025 y 2026 con el apoyo técnico de Mercatec Investigación Estratégica y la financiación del Programa ALIANZAS ES del Ministerio de Trabajo y Economía Social, analiza las 50 provincias españolas a partir de más de 120 indicadores agrupados en tres dimensiones interdependientes: salud ecológica, salud social y salud económica-emprendedora.

Las diez provincias mejor posicionadas en el índice global son Madrid, Navarra, Girona, Huesca, La Rioja, Gipuzkoa, Bizkaia, Teruel, Lleida y Araba. Más allá del orden, el análisis muestra que los territorios con ecosistemas de emprendimiento más conectados presentan una mayor capacidad de transformación, adaptación y colaboración.

Una herramienta para medir la salud de los territorios

El Índice de Ecosistemas de Emprendimiento de Impacto plantea una forma diferente de analizar los territorios. No se centra únicamente en la competitividad económica o en la creación de empresas, sino en la salud sistémica de cada provincia: su capacidad para generar vitalidad propia, sostenerse en el tiempo y evolucionar hacia modelos de desarrollo más cohesionados y sostenibles.

En un contexto marcado por la urgencia climática, la transformación demográfica, la pérdida de biodiversidad y el aumento de la desigualdad, los instrumentos tradicionales de análisis resultan insuficientes para comprender la complejidad de los territorios. Por ello, el índice incorpora una mirada que integra lo ecológico, lo social y lo económico como dimensiones conectadas.

El informe reconoce también sus propios límites. Muchas de las transiciones que ya están en marcha, como nuevas redes de colaboración, cambios culturales o formas emergentes de gobernanza, todavía no son visibles en los datos estadísticos disponibles. Según el estudio, los cambios reales en un ecosistema suelen tardar entre cuatro y cinco años en reflejarse en los indicadores.

"El Índice no busca únicamente medir o comparar, sino ofrecer una visión más amplia sobre las condiciones que permiten a los ecosistemas generar bienestar, resiliencia y capacidad de transformación. Precisamente, el emprendimiento ha sido motor de innovación durante las dos últimas décadas, y ahora debe dar un salto cualitativo: pasar de innovar en el sistema a innovar el sistema", explica Alberto Alonso, director de Impact Hub Madrid.

Tres capacidades clave: vitalidad, viabilidad y evolución

El modelo parte de la idea de que un ecosistema de emprendimiento funciona como un sistema vivo en el que lo económico, lo social y lo ecológico no pueden analizarse por separado. La salud emprendedora de un territorio depende tanto de su base natural como del tejido social, cultural e institucional que lo sostiene.

Para ello, el índice evalúa tres capacidades clave en cada provincia. La primera es la vitalidad, entendida como la capacidad de generar y sostener energía propia, actuar con autonomía y preservar ciclos esenciales como el agua, los suelos, la biodiversidad o el bienestar.

La segunda es la viabilidad, que refleja la capacidad de un territorio para mantenerse en el tiempo e interactuar con sistemas mayores desde su vocación y especialización. La tercera es la evolución, vinculada al potencial para avanzar hacia formas más complejas, integrar mayor cohesión y generar aprendizaje colectivo.

Estas tres capacidades se alimentan de ocho flujos de valor analizados en cada territorio: el cuidado de los recursos naturales, la diversidad de hábitats, las fuentes de energía y circularidad, el bienestar y los cuidados, la infraestructura y conectividad, la cultura, el conocimiento y la transferencia, y la gobernanza y financiación.

La economía no basta para explicar la salud de un ecosistema

Uno de los principales resultados del informe es que el éxito en los grandes indicadores económicos no garantiza por sí solo un ecosistema saludable. Para lograrlo, una provincia necesita también buena gobernanza, cohesión social y una base ecológica sólida.

El análisis muestra que el tamaño económico no determina necesariamente la salud del ecosistema. Navarra, por ejemplo, ocupa el primer puesto tanto en salud ecológica como en salud económica. La Rioja se sitúa en segunda posición en salud social, aunque su economía aparece en el puesto 18. Provincias medianas como Huesca o Teruel superan a capitales más pobladas y con mayor actividad empresarial.

"Los resultados muestran que la fortaleza de un ecosistema no depende únicamente de indicadores económicos. La calidad de las relaciones, la diversidad de actores y la capacidad de colaboración son elementos fundamentales para afrontar los retos presentes y futuros de cada territorio", señala Nerea González, responsable de Proyectos y Ecoinnovación de Impact Hub Donostia.

El informe identifica además que las provincias del sur de España y los archipiélagos presentan el mayor margen de mejora, especialmente en las dimensiones de salud ecológica y gobernanza.

Una herramienta para orientar decisiones públicas y privadas

El índice está diseñado como un instrumento de trabajo para administraciones públicas, empresas, universidades, centros de conocimiento y organizaciones sociales que necesitan comprender mejor su territorio antes de actuar.

Su objetivo no es fomentar la competición entre provincias, sino ayudar a cada territorio a identificar sus fortalezas, detectar desequilibrios y activar procesos de transformación ajustados a su propia realidad.

"Cuando observamos los territorios desde esta perspectiva aparecen nuevas oportunidades para diseñar políticas, inversiones y estrategias que refuercen su capacidad de evolución y regeneración a largo plazo", afirma Rafa Cobo, Regenerative Lead en Impact Hub.

Presentación del II Índice de Ecosistemas de Emprendimiento de Impacto

La presentación del II Índice de Ecosistemas de Emprendimiento de Impacto ha contado con la participación de Yolanda Alcalá, subdirectora general de Emprendimiento y Pyme del Ministerio de Industria y Turismo, quien ha destacado que "este índice es una herramienta muy ambiciosa y oportuna, que nos invita a pensar en la transformación, un proceso que no se puede llevar a cabo individualmente sino de manera colectiva y desde el territorio".

Durante el encuentro también han participado representantes del ámbito público, privado, académico y social para compartir experiencias y explorar nuevas formas de impulsar proyectos con impacto desde los territorios.

Entre ellos, Teresa Botargues, asesora en Transformación Económica de la Diputació de Lleida; Mercedes Valcárcel, directora general de SpainNAB; Raúl Sánchez, responsable de Inversiones con Impacto de Cofides; y Juan Manuel Ávila, jefe de Departamento de Innovación Social de Redeia, han abordado el momento de transformación que existe entre la transición territorial y el ecosistema emprendedor.

Asimismo, Francisco Javier Campos, responsable de Análisis y Visualización de Datos de COTEC; Concepción Galdón, vicedecana de Empresas con Propósito de IE Business School; y Ana Fernández Laviada, directora del Centro Yunus de la Universidad de Cantabria, han analizado cómo las herramientas tecnológicas de diagnóstico y seguimiento pueden ofrecer una visión más precisa de los ecosistemas territoriales.

Con esta segunda edición, el Índice de Ecosistemas de Emprendimiento de Impacto se consolida como una herramienta para entender mejor las condiciones que permiten a los territorios generar bienestar, resiliencia y capacidad de transformación a largo plazo.

Ignacio Campoy reivindica el talento y el conocimiento como claves del emprendimiento en Startup OLÉ Marbella 2026

Thu, 18 Jun 2026 13:08:20 +0200

Ignacio Campoy, CEO del Grupo Educativo Formación Universitaria, ha participado como speaker destacado en Startup OLÉ Marbella 2026, uno de los encuentros internacionales de referencia para startups, inversores, corporaciones y agentes del ecosistema emprendedor. Durante su intervención, Campoy puso en valor el papel del talento, la formación y el aprendizaje continuo como elementos esenciales para convertir ideas innovadoras en proyectos empresariales sostenibles y competitivos.

El evento, celebrado los días 17 y 18 de junio en Marbella, ha reunido a emprendedores, skateholders, fondos de inversión, representantes institucionales y profesionales vinculados a la innovación y al desarrollo empresarial, consolidándose como uno de los principales espacios de conexión del ecosistema tecnológico europeo e iberoamericano.

En el marco de una mesa redonda centrada en los retos actuales del emprendimiento, Ignacio Campoy compartió su visión sobre la necesidad de emprender desde el conocimiento y la preparación. Durante su intervención destacó que el éxito de una startup no depende únicamente de una buena idea o de una oportunidad de mercado, sino de la capacidad de sus impulsores para formarse, adaptarse y evolucionar en un entorno cada vez más dinámico y competitivo.

"Las ideas son importantes, pero lo que realmente marca la diferencia es la capacidad de transformarlas en proyectos viables mediante el conocimiento, la experiencia y el aprendizaje continuo", señaló Campoy ante los asistentes.

El CEO de Formación Universitaria subrayó además que la transformación digital, la inteligencia artificial y los nuevos modelos productivos exigen perfiles profesionales preparados para liderar el cambio, capaces de adquirir nuevas competencias de manera constante y de responder con agilidad a los desafíos del mercado.

Sus aportaciones durante Startup OLÉ Marbella 2026 incidieron especialmente en la necesidad de fortalecer la conexión entre educación, empleabilidad y emprendimiento, defendiendo que la formación debe convertirse en una herramienta estratégica para impulsar proyectos empresariales con impacto económico y social.

La participación de Ignacio Campoy en este foro internacional refuerza el compromiso del Grupo Educativo Formación Universitaria con la generación de oportunidades profesionales, la mejora de la empleabilidad y el desarrollo del talento. Con más de 25 años de trayectoria, la institución se ha consolidado como referente en formación para el empleo, acompañando a miles de alumnos en la adquisición de competencias clave para afrontar los retos del mercado laboral y empresarial.

La presencia de Campoy en Startup OLÉ Marbella 2026 contribuyó asimismo a situar el debate sobre la formación y el talento en el centro de la conversación emprendedora, destacando la importancia de crear ecosistemas donde innovación, conocimiento y colaboración avancen de manera conjunta.

Tras su participación, Ignacio Campoy destacó el valor de este tipo de encuentros para el crecimiento del tejido empresarial: "Estos espacios son fundamentales para seguir impulsando la innovación, el emprendimiento y la colaboración entre profesionales, startups e inversores".

Con esta intervención, Ignacio Campoy continúa consolidándose como una voz de referencia en materia de liderazgo, formación y desarrollo del talento, promoviendo una visión del emprendimiento basada en el conocimiento como principal ventaja competitiva para afrontar los desafíos del futuro.

Europa impulsa una nueva generación de profesionales para transformar el futuro del trabajo desde los espacios colaborativos

Wed, 17 Jun 2026 10:00:27 +0200

Mientras la inteligencia artificial, la digitalización y los nuevos modelos de trabajo transforman el mercado laboral a una velocidad sin precedentes, un consorcio europeo de organizaciones ha decidido anticiparse al futuro. Nace así RE-WORK, un proyecto financiado por la Unión Europea que apuesta por una nueva forma de entender el trabajo: más colaborativa, flexible, humana y conectada con las necesidades reales de las comunidades.

RE-WORK, desarrollado entre 2024 y 2026, está impulsado por un sólido consorcio europeo formado por organizaciones de referencia en los ámbitos de la formación profesional, la innovación social, el emprendimiento y el desarrollo comunitario. El proyecto reúne a DIE BERATER Unternehmensberatungs GmbH (Austria), Headway A.E. (Grecia), KMOP Policy Center ASBL (Bélgica), APROXIMAR – Cooperativa de Solidariedade Social, CRL (Portugal), EESTI EDUHUB OÜ (Estonia) e Incubadora CON VALORES de España. Esta alianza internacional combina experiencia educativa, innovación social y conocimiento del ecosistema emprendedor para desarrollar soluciones que permitan a jóvenes profesionales, educadores e instituciones adaptarse a los nuevos modelos de trabajo colaborativo que están transformando Europa. En este contexto, Incubadora con Valores aporta su trayectoria en emprendimiento con propósito, desarrollo de comunidades e innovación centrada en las personas, reforzando la dimensión social y transformadora del proyecto.

Lejos de los modelos tradicionales de empleo, el proyecto responde a una pregunta clave para el futuro de Europa: ¿cómo preparar a las nuevas generaciones para trabajar en entornos cada vez más flexibles, descentralizados y colaborativos?

Para responder a este desafío, RE-WORK está desarrollando un completo ecosistema de aprendizaje compuesto por recursos educativos abiertos, plataformas de e-learning, materiales prácticos, vídeos formativos y guías metodológicas que permitirán a estudiantes, formadores y profesionales comprender, diseñar y aprovechar nuevos modelos de trabajo adaptados al siglo XXI.

"Los espacios colaborativos ya no son únicamente lugares físicos donde trabajar. Se están convirtiendo en auténticos laboratorios de innovación social, cooperación y desarrollo local", destacan desde el consorcio del proyecto.

Uno de los elementos diferenciales de RE-WORK es la diversidad de actores implicados. El proyecto reúne a instituciones educativas, expertos en innovación social, organizaciones europeas y entidades especializadas en emprendimiento con propósito. Entre ellas destaca Incubadora con Valores, organización miembro del consorcio que aporta su experiencia en modelos de emprendimiento basados en la colaboración, la sostenibilidad y el impacto social positivo.

Un evento europeo para compartir el futuro del trabajo
Como culminación del proyecto, RE-WORK celebrará su Evento Final Europeo, un encuentro que reunirá a educadores, estudiantes, responsables institucionales, agentes multiplicadores, profesionales del sector y representantes de organizaciones de toda Europa.

Durante la jornada se presentarán los principales resultados alcanzados, los materiales desarrollados y las oportunidades que ofrecen los espacios colaborativos para generar empleo, impulsar la innovación social y construir comunidades laborales más resilientes y sostenibles.

El evento servirá además para compartir experiencias, buenas prácticas y aprendizajes obtenidos durante más de dos años de trabajo conjunto entre organizaciones europeas comprometidas con la transformación del empleo y la formación profesional.

Un proyecto para quienes creen que otra forma de trabajar es posible
RE-WORK se dirige especialmente a instituciones de Formación Profesional (VET), educadores, estudiantes, personal técnico, responsables de políticas públicas, organizaciones vinculadas a la innovación social y actores clave del desarrollo territorial. Sin embargo, su impacto trasciende el ámbito educativo para abrir una conversación más amplia sobre trabajar, colaborar y construir comunidad en el futuro.

En un contexto marcado por la incertidumbre laboral, la transición digital y la búsqueda de modelos más humanos de desarrollo económico, RE-WORK demuestra que el futuro del trabajo no se construye únicamente con tecnología, sino también con colaboración, conocimiento compartido y propósito colectivo.

Porque el trabajo del futuro no será solo más digital. Será también más colaborativo, más comunitario y más humano.

YENDRA impulsa un nuevo modelo integral para startups que unifica asesoramiento legal, fiscal y asegurador

Tue, 09 Jun 2026 17:02:46 +0200

En un contexto donde cada vez nacen más startups pero también aumentan los riesgos legales, fiscales y aseguradores, surge YENDRA, un proyecto que busca cambiar la forma en la que los emprendedores gestionan decisiones clave para su negocio.

Impulsado por Yolanda Gallego Fernández, YENDRA nace con un objetivo claro: acabar con la fragmentación del mercado y ofrecer un servicio integral que combine asesoramiento legal, fiscal y asegurador bajo una misma estrategia.

De vender servicios a diseñar estrategias
Uno de los principales elementos diferenciales de YENDRA frente a modelos tradicionales es su cambio de enfoque. Plantea un modelo basado en la estrategia global del negocio.

La compañía diseña estructuras que integran asesoramiento jurídico, optimización fiscal y coberturas aseguradoras adaptadas a cada situación concreta. Este planteamiento permite abordar de forma coherente decisiones que, en la práctica empresarial, están completamente interrelacionadas pero que el mercado sigue tratando de forma separada.

"No vendemos seguros, diseñamos estructuras de protección y crecimiento. El seguro es solo una herramienta dentro de una estrategia más amplia", afirma su fundadora. Bajo esta premisa, el servicio se adapta a las distintas fases del negocio, desde etapas iniciales hasta procesos de inversión o escalado, garantizando que cada decisión esté alineada con los objetivos a medio y largo plazo.

Un ecosistema integral para acompañar al emprendedor
El modelo de YENDRA se articula como un ecosistema integral que combina tres áreas fundamentales: seguros, legal y asesoría. En el ámbito asegurador, se incluyen coberturas como responsabilidad civil, ciberseguridad o seguros para administradores (D&O), mientras que en el área legal se abordan aspectos como la constitución de empresas, pactos de socios o la elaboración de contratos clave. A ello se suma el asesoramiento fiscal, contable y laboral, configurando una propuesta completa orientada a cubrir todas las necesidades del negocio.

Este enfoque se materializa a través de un proceso de trabajo estructurado en tres fases: un diagnóstico estratégico inicial; el diseño de una estructura integral adaptada a cada caso; y un acompañamiento continuo que permite evolucionar dicha estructura a medida que crece la empresa.

"No actuamos como proveedores, sino como partners del emprendedor a lo largo de todo su crecimiento", señala Gallego, destacando el carácter relacional y estratégico del modelo frente a soluciones puntuales o transaccionales.

Visión de futuro: hacia un modelo legaltech escalable
El objetivo es evolucionar hacia una solución legaltech que permita estandarizar procesos, automatizar diagnósticos y desarrollar una plataforma digital capaz de ofrecer este acompañamiento de forma más eficiente y accesible.

"Queremos convertirnos en el partner de referencia para startups, no solo a nivel local, sino global", concluye su fundadora.

Sobre YENDRA
YENDRA es un ecosistema integral de protección y crecimiento para startups y empresas que integra seguros, asesoramiento legal y fiscal en un único servicio estratégico, acompañando al emprendedor desde la fase inicial hasta la escalabilidad.

Bisutex abre una nueva convocatoria de su programa Talents para impulsar el talento de diseñadores emergentes de bisutería y complementos

Thu, 04 Jun 2026 13:18:45 +0200

Bisutex, la Feria Internacional de la Bisutería y los Complementos, abre una nueva edición de Bisutex Talents, una iniciativa dirigida a descubrir y dar visibilidad a nuevas propuestas creativas que están marcando el futuro del sector.

El plazo de inscripción está abierto hasta el 14 de julio. El fallo del jurado se hará público el 17 de julio de 2026 a través de los perfiles oficiales de Bisutex en redes sociales. La firma premiada tendrá la oportunidad de presentar su colección en la próxima edición de Bisutex, que se celebra del 24 al 27 de septiembre en IFEMA MADRID, dentro del espacio MINIS, en contacto directo con empresas, compradores y profesionales del sector.

Dirigido a diseñadores, emprendedores y jóvenes marcas, el concurso reconocerá colecciones que destaquen por su identidad, creatividad y capacidad para conectar con el mercado, en un momento en el que la bisutería y los complementos evolucionan hacia propuestas cada vez más diferenciadas y con mayor valor añadido.

Una oportunidad real de posicionamiento y visibilidad
Con más de 150 empresas nacionales e internacionales ya confirmadas en la Feria, Bisutex Talents ofrece a los participantes una plataforma para dar a conocer sus colecciones en un entorno profesional y especializado. Las propuestas serán evaluadas por un jurado de expertos del sector que valorará la originalidad, la calidad del diseño, la sostenibilidad y su viabilidad comercial, con el objetivo de identificar proyectos con recorrido en el mercado.

Bisutex, del 24 al 27 de septiembre, coincide en fechas con Madridjoya, que convoca su única cita anual con una propuesta centrada en la joyería y la relojería más exclusiva. De este modo, ambas citas reunirán en IFEMA MADRID a los principales segmentos del sector.

Aquellas firmas interesadas en participar pueden consultar las bases legales e inscribirse a través de este enlace.