Notas de prensa - El primer blog de notas de prensa y comunicados de prensa

AeroFlexx amplía su presencia mundial tras asociarse con Packaging Imolese para satisfacer la creciente demanda en los mercados de productos de cuidado personal y del hogar

Mon, 11 May 2026 17:00:58 +0200

Esta noticia supone la unión de la tecnología de envasado de líquidos de AeroFlexx con la amplia experiencia de Packaging Imolese en materia de fabricación, formulación y comercialización, lo que les permite ampliar la producción y acelerar el crecimiento en los mercados europeos a los que se dirigen.

Packaging Imolese S.p.A. pertenece al grupo DECO INDUSTRIE s.c.p.a. y cuenta con siete plantas de fabricación equipadas con instalaciones de mezcla en Imola y en el resto de Italia. La empresa cuenta con una amplia cartera de clientes y ocupa una posición de liderazgo en sectores claves. Además, se trata de la mayor fabricante de gel lavavajillas de Italia. Paralelamente a su actividad de fabricación ya consolidada, la empresa sigue ampliando su cartera de productos propios y de marca blanca, lo que le permite afianzar su capacidad para satisfacer la demanda cambiante de los minoristas y los consumidores de toda la región. Sobre la base de su creciente cartera de formulaciones y productos respetuosos con el medio ambiente, Packaging Imolese goza de una posición privilegiada para integrar de forma rápida y eficaz la tecnología de AeroFlexx, lo que refuerza su capacidad para ofrecer soluciones de envasado sostenible y de alto rendimiento que respondan a la creciente demanda del mercado de alternativas ecológicas.

La máquina envasadora AeroFlexx acaba de ser instalada en la planta de fabricación de Imola, todo un hito en su proceso operativo. Las instalaciones cuentan con un entorno de investigación y desarrollo verificado que permite llevar a cabo la formulación, los ensayos y la validación del rendimiento, así como con una zona de producción específica preparada para las operaciones de AeroFlexx. El conjunto de estas capacidades aumenta la eficiencia, mejora la capacidad de respuesta de la cadena de suministro y favorece un crecimiento progresivo en los procesos de llenado y envasado.

"Esta colaboración refuerza nuestra capacidad para ofrecer a los clientes soluciones innovadoras, capacidad de adaptación y excelencia operativa", afirmó Michele Calzolari, director técnico de fabricación por encargo de Packaging Imolese. "A medida que la demanda aumenta en todos nuestros mercados, invertimos en recursos que mejoran el diseño de los productos, optimizan la ejecución y ofrecen soluciones de gran valor a las marcas y los minoristas".

El objetivo de esta alianza es fomentar una mayor implantación en productos de marca y de marca blanca dentro de los sectores del cuidado del hogar y la higiene personal, en los que el rendimiento, la capacidad de reciclaje y los envases diferenciados cobran cada vez más importancia para los clientes y los socios minoristas. La combinación de la tecnología de envasado de AeroFlexx con la experiencia en fabricación de Packaging Imolese tiene como objetivo agilizar el proceso desde la formulación hasta la comercialización.

"Packaging Imolese aporta a nuestra red su excepcional liderazgo en el sector, su amplia capacidad de fabricación y su presencia regional", señaló Boris Gavric, director de Operaciones de AeroFlexx. "Juntos, construimos una plataforma más sólida para el crecimiento en Italia, al tiempo que impulsamos soluciones innovadoras y sostenibles de envasado de líquidos en los mercados internacionales".

Esta alianza estratégica refleja el compromiso compartido de ambas empresas con la innovación, la excelencia operativa y el crecimiento sostenible en toda la cadena de valor del envasado de líquidos.

Acerca de AeroFlexx
AeroFlexx es una empresa integrada de envasado de líquidos que ofrece soluciones de principio a fin que está revolucionando las soluciones sostenibles en una amplia gama de categorías, entre las que se incluyen el cuidado personal, los productos para el hogar, el cuidado infantil, el cuidado de mascotas, la alimentación y las aplicaciones industriales. La tecnología patentada de AeroFlexx transforma el sector del envasado al combinar las ventajas de los formatos flexibles y rígidos en una solución altamente personalizable que funciona tanto como envase primario como opción de recarga de alta calidad. El resultado es una experiencia de consumo diferenciada, un valor de marca incrementado y beneficios de sostenibilidad líderes en la industria.

Con sede en West Chester, Ohio, AeroFlexx forma parte del grupo de empresas Innventure (NASDAQ:INV) y ofrece servicios de envasado y fabricación en Norteamérica, Europa y el Sudeste Asiático. Para obtener más información, visitar https://aeroflexx.com o seguir a AeroFlexx en LinkedIn.

Acerca de Packaging Imolese S.p.A.
Packaging Imolese S.p.A. pertenece al grupo DECO INDUSTRIE s.c.p.a. y es una empresa líder a nivel regional en la fabricación de productos para el hogar y el cuidado personal. La empresa cuenta con siete plantas de fabricación con instalaciones de mezclado en Imola y en toda Italia, y atiende a una amplia cartera de clientes gracias a su amplia experiencia en fabricación, formulación y comercialización. Packaging Imolese es el mayor fabricante de gel lavavajillas de Italia y sigue ampliando su cartera de productos de marca propia y de marca blanca con productos y fórmulas respetuosos con el medio ambiente.

Luckia abre una nueva etapa con la inauguración de su nueva sede corporativa en A Coruña

Fri, 08 May 2026 14:00:58 +0200

Luckia inaugura oficialmente su nueva sede corporativa en A Coruña, un acto institucional que simboliza el inicio de una nueva etapa para la compañía, marcada por la apuesta por la innovación, el crecimiento internacional, la sostenibilidad y el desarrollo del talento.

El acto contó con la presencia del presidente de la Xunta de Galicia, Alfonso Rueda; la alcaldesa de A Coruña, Inés Rey; el presidente de la Confederación de Empresarios de Galicia, Alberto Fontenla; y el presidente de la compañía, José González, así como distintos representantes institucionales, empresariales y directivos de la compañía. También estuvo presente, como leyenda de LALIGA, Iván Helguera.

Durante su intervención, el José González destacó que "hoy inauguramos formalmente nuestras nuevas oficinas, pero sobre todo inauguramos una nueva etapa en Luckia. Una etapa que nace en A Coruña, que se construye desde Galicia, pero que mira con ambición al mundo".

La compañía reafirmó además su impacto económico y social en los territorios en los que opera. Cada año, el grupo aporta alrededor de 50 millones de euros entre impuestos y contribuciones sociales, de los cuales 15 millones se generan en Galicia.

Luckia pone en valor su compromiso con la generación de empleo de calidad y con un modelo de crecimiento responsable y en la inversión constante en las personas. En este sentido, la empresa supera ya las 60.000 horas de formación impartidas al año, convencida de que "el crecimiento de una empresa solo se crea si invertimos en las personas" según indicó su presidente.

La nueva etapa de Luckia estará también marcada por un fuerte impulso a la formación, el emprendimiento y la innovación. La compañía anunció tres grandes iniciativas estratégicas: una serie de tres programas formativos junto a ISDI, un proyecto lanzadera para impulsar startups tecnológicas en Galicia, cuyo primer piloto arrancará durante el segundo semestre de este año; y, por último, la Fundación Luckia pondrá en marcha un ciclo mensual de conferencias abiertas y gratuitas, cuya primera cita contará con la participación del conocido hacker Chema Alonso.

"El camino que nos ha traído hasta aquí es el reflejo de una transformación constante: de una pequeña gramola a la globalización del mundo digital", culminó González.

Un edificio innovador y sostenible
La nueva sede corporativa de Luckia ha sido concebida como un referente en sostenibilidad, eficiencia energética e innovación arquitectónica.

El edificio cuenta con capacidad para albergar a cerca de 1.000 personas y se convierte en el primer inmueble de Galicia en obtener el sello LEED Platino, uno de los máximos reconocimientos internacionales en construcción sostenible.

Entre sus principales características destacan también la instalación de geotermia más importante de Galicia, sistemas de aerotermia y paneles fotovoltaicos, elementos que refuerzan el compromiso decidido de la compañía con la ecoeficiencia y la sostenibilidad.

Con esta inauguración, Luckia consolida su apuesta por Galicia como centro neurálgico de su crecimiento y reafirma su ambición de seguir expandiéndose internacionalmente desde A Coruña.

Grupo Prodesco supera los 62 millones en 2025 y refuerza su expansión y estructura para liderar el crecimiento nacional

Thu, 07 May 2026 10:37:05 +0200

Grupo Prodesco ha cerrado 2025 con un ejercicio excepcional, consolidándose como uno de los grupos líderes en la distribución de alimentación para la media y alta hostelería en España. Con un crecimiento sostenido, una estructura cada vez más sólida y un modelo de negocio diferencial, la compañía continúa reforzando su posicionamiento en el sector.

Crecimiento récord y fortalecimiento del grupo
El grupo ha alcanzado una facturación global de 62 millones de euros, lo que supone un incremento del 17,4% respecto a 2024, año en el que ya había marcado un máximo histórico. Este avance confirma la solidez de su estrategia y su capacidad para crecer de forma consistente por encima del mercado.

Este crecimiento viene acompañado de un importante refuerzo estructural, con un incremento de plantilla cercano al 30%, superando los 200 empleados, lo que refleja la evolución y consolidación del grupo a todos los niveles.

La división principal del grupo, Prodesco Distribuidora, ha superado los 51 millones de euros (+36,5%), impulsada por el refuerzo de su estructura logística —con una flota que ya supera los 35 vehículos—, la especialización y ampliación del equipo comercial y de televenta, la diversificación del catálogo, el fortalecimiento de alianzas estratégicas y la mejora continua de procesos, junto con la profesionalización de áreas clave como la financiera.

El resto de divisiones también han contribuido de forma decisiva al crecimiento del grupo. Vinos y Cervezas Singulares ha duplicado su facturación, superando el 100% de crecimiento y consolidándose como distribuidora de referencia en vinos de pequeñas bodegas y coctelería. Por su parte, Deliplat Food ha crecido un 53,6%, reforzando su papel como aliado gastronómico del grupo. Asimismo, Abarrotes Food S.L. ha culminado su integración, incorporando su surtido étnico al portfolio de Prodesco y posicionando al grupo como uno de los importadores y especialistas en cocina latinoamericana más relevantes del food service nacional.

Expansión e inversión en infraestructuras
Uno de los hitos estratégicos del año ha sido la puesta en marcha de la nueva plataforma logística en Terrassa (Barcelona). Con más de 5.000 m² y operativa en tres temperaturas (ambiente, frío positivo y frío negativo), esta instalación replica el modelo de negocio de Prodesco Madrid y refuerza de forma significativa la presencia del grupo en Cataluña.

La nueva sede integra una operativa completa que incluye flota propia de seis vehículos tri temperatura, equipo comercial local, asesores gastronómicos especializados y acceso al surtido completo y diferencial del grupo, garantizando un servicio ágil, especializado y adaptado al cliente profesional.

Este movimiento consolida la expansión territorial de Prodesco y acelera su crecimiento en Cataluña, especialmente en el área metropolitana de Barcelona, reforzando su capilaridad logística y su proximidad al cliente.

Además, el grupo avanza en su proceso de industrialización mediante la inversión en nuevas instalaciones productivas, una apuesta estratégica que permitirá incrementar su capacidad operativa, optimizar procesos y evolucionar su propuesta de valor en los próximos años.

Reconocimiento, innovación y modelo diferencial
Durante 2025, Grupo Prodesco ha sido reconocido como una de las empresas de mayor crecimiento en España por CEPYME500 y ha obtenido el sello Madrid Excelente, reforzando su posicionamiento como compañía sólida y de referencia.

El modelo del grupo se apoya en tres pilares clave: el asesoramiento comercial especializado, la calidad de producto basada en un surtido integral y competitivo, y un servicio logístico y administrativo diferencial.

En línea con esta estrategia, la compañía continúa impulsando la digitalización y segmentación comercial, la formación continua de su equipo, el desarrollo de alianzas estratégicas con proveedores y su reconocido enfoque de "triple ahorro", orientado a optimizar tiempo, recursos y rentabilidad para el cliente.

Mirando a 2026
Con una base cada vez más robusta y nuevas inversiones estratégicas en marcha, Grupo Prodesco afronta 2026 con el objetivo de mantener un crecimiento a doble dígito y consolidar su liderazgo nacional en la distribución para la media y alta hostelería.

"Los resultados de 2025 reflejan la solidez de nuestro modelo y nuestra capacidad para seguir creciendo de forma sostenible", afirma Alberto Mena Zabala, CEO de Grupo Prodesco.

Folder abrirá 6 nuevas tiendas en el primer semestre de 2026 y refuerza su crecimiento en un sector en transformación

Wed, 06 May 2026 17:00:57 +0200

Folder pondrá en marcha, durante el primer semestre del año, seis nuevas aperturas, reforzando su red comercial en un contexto marcado por la contracción del comercio especializado y la presión del canal online. Con estas incorporaciones, la compañía alcanza los 170 establecimientos en España —más del 90 % franquiciados—, y refuerza un modelo basado en la proximidad y la diversificación de servicios.

La base del negocio de esta empresa española continúa siendo la papelería y el material de oficina, una categoría que supone el 40 % de sus ventas. Sin embargo, el crecimiento más significativo se concentra en el suministro a clientes profesionales —desde pymes y grandes cuentas hasta instituciones y centros educativos—, que se ha consolidado como uno de los principales canales de desarrollo de la compañía. Este canal representa ya el 60 % de la facturación total.

Folder opera con una estrategia omnicanal que integra tienda física, canal digital y atención a clientes profesionales. El canal online registró un crecimiento del 25 % en el último ejercicio, el material destinado al uso doméstico y al home office representa ya en torno al 35 % de la facturación total, reflejo del crecimiento del trabajo híbrido y de nuevas formas de organización personal y, aunque la campaña de vuelta al cole continúa siendo uno de los momentos clave del ejercicio —con un peso aproximado del 20 % sobre las ventas anuales—, la diversificación del consumo ha contribuido a reducir la estacionalidad tradicional del negocio. A pesar de la expansión digital, la compañía subraya que la proximidad sigue siendo un elemento diferencial, especialmente en entornos urbanos y zonas con alta densidad educativa

Otro de los pilares del modelo de Folder es el desarrollo de servicios como impresión digital, reprografía, encuadernación, personalización de productos y fotografía a través de kioscos Kodak, o su acuerdo estratégico con DHL —vigente desde hace más de una década—, que le permite ofrecer en todos sus puntos de venta recogida y entrega de paquetería urgente nacional e internacional, y soluciones para devoluciones de e-commerce.

Folder alcanzó una facturación de 106 millones de euros en 2025, un 6 % más que el ejercicio anterior. Genera 532 empleos directos e indirectos, gestiona un catálogo superior a 8.000 referencias y se apoya en más de 65 acuerdos con proveedores internacionales que garantizan competitividad y diversidad de producto. La logística es otro elemento diferencial. La compañía gestiona más de 1 millón de pedidos anuales desde su centro logístico en Alcorcón (Madrid), que integra showroom, almacén y oficinas centrales para una gestión eficiente de stocks y distribución rápida a toda la red.

En el ámbito internacional, Folder continúa desarrollando su presencia en Rumanía, donde ya cuenta con 11 tiendas en ciudades como Bucarest, Sibiu y Brașov.

De cara a 2026, Folder prevé alcanzar 112 millones de euros de facturación, impulsado por 10 nuevas aperturas en España y Europa, diversificación del catálogo y un crecimiento del 25 % en el canal online.

Con esta estrategia, Folder trasciende la papelería tradicional hacia un modelo basado en especialización, capilaridad y respuesta a distintos segmentos, consolidando su posicionamiento en un sector en plena transformación.

Culligan prevé contratar a más de 450 personas e invertir más de 25 millones de euros en España en 2026

Thu, 30 Apr 2026 14:36:59 +0200

Culligan, una de las mayores compañías mundiales especializadas en soluciones de agua, inicia una nueva etapa en España marcada por la inversión, el crecimiento sostenible y el refuerzo de su marca. A lo largo de 2026 la compañía prevé contratar a más de 450 personas e invertir más de 25 millones de euros en España.

A nivel global, Culligan opera en más de 90 países y presta servicio a más de 170 millones de clientes, celebrando este año 90 años de trayectoria desde su fundación. En España, la presencia de Culligan se remonta a 1962, si bien fue a partir de 2021 cuando la compañía impulsó un ambicioso proceso de adquisiciones que ha integrado a empresas consolidadas en el sector. Hoy, con más de 230.000 clientes, una plantilla de casi 1.400 personas y presencia en todo el territorio nacional, Culligan inicia una nueva etapa orientada a reforzar su visibilidad entre el gran público.

"La realidad es que llevamos muchos años operando en España, pero bajo otras marcas que hoy forman parte de Culligan, como Acquajet, Waterlogic, Hidrosalud, Hidrowater o Blueplanet", explica Gonçalo Tremoceiro, CEO de Culligan en Iberia. "Este proceso de integración nos ha convertido en una compañía muy sólida a nivel operativo, pero con un bajo reconocimiento de marca. Ha llegado el momento de dar un paso adelante", añade.

Culligan tiene su sede en Sevilla y cuenta con 28 delegaciones y más de 57 almacenes repartidos por toda España, además de un servicio de reparto propio que constituye el corazón de su modelo de negocio.

Más de 25 millones de euros de inversión en España
Iberia es hoy uno de los principales motores de crecimiento del grupo a nivel mundial. La facturación de la compañía en España ha pasado de 40 millones de euros en 2021 a 132 millones en 2025. Un crecimiento impulsado tanto por un proceso de adquisiciones como por una fuerte inversión en innovación, tecnología y creación de empleo. De cara a 2026, el objetivo es superar los 150 millones de euros en facturación.

Este crecimiento se ha visto acompañado por una notable expansión de la plantilla en los últimos años hasta alcanzar los cerca de 1.400 empleados actuales. La previsión para 2026 es contratar a más de 450 personas entre las distintas delegaciones con las que cuenta la compañía en España. Las nuevas contrataciones permitirán reforzar el crecimiento y seguir apostando por la excelencia en el servicio a los clientes. Entre los perfiles más demandados se encuentran comerciales, gestores de clientes y perfiles logísticos.

En este contexto, Culligan prevé invertir en España más de 25 millones de euros durante 2026, principalmente orientados al crecimiento del negocio, el refuerzo del equipo, la mejora de infraestructuras y el avance en sus compromisos de sostenibilidad.

Stefano Masiero, CFO de Culligan Iberia, subraya que "la inversión que estamos realizando refleja la clara apuesta de Culligan por el mercado español". En este sentido, destaca que la compañía planifica lograr un crecimiento de doble dígito, mejorando la estructura de costes mediante sinergias entre las distintas entidades y reforzando la organización para apoyar el proceso.

Refuerzo de la flota y apuesta por la sostenibilidad
Dentro de este plan de inversión, Culligan adquirirá en 2026 160 nuevos vehículos comerciales e industriales, lo que supondrá una inversión aproximada de 6 millones de euros. Con esta incorporación, la flota de la compañía alcanzará los 600 vehículos a final de año.

Estas actuaciones se enmarcan en el objetivo de que más del 30% de la flota sea Eco o de Cero Emisiones en 2026, con la meta de superar el 75% en 2030. Para ello, la compañía ha incorporado vehículos 100% eléctricos, puntos de recarga y ha transformado parte de su flota actual en vehículos con etiqueta ECO.

Inversión en infraestructuras e innovación
El plan de inversiones contempla además la ampliación del Manantial Soceo (León), uno de los manantiales propios de la compañía, como parte de su apuesta por la innovación y la mejora de infraestructuras. El proyecto incluye una nueva línea de envasado de agua Mineral Natural que permitirá aumentar la capacidad de producción.

Asimismo, Culligan invertirá en la instalación de placas solares, en la mejora de infraestructuras operativas y en la adquisición de nuevas máquinas, con el objetivo de seguir mejorando el servicio ofrecido a sus clientes.

'Es solo agua, hasta que es Culligan'
Culligan España inicia una nueva etapa de visibilidad con el lanzamiento de la campaña de marca: 'Es solo agua, hasta que es Culligan', bajo el liderazgo de Hugo Faria, director de Marketing de Culligan en Iberia. "Es hora de asumir lo que somos, la posición de referencia que tenemos y la calidad de vida que ofrecemos a nuestros clientes actuales y futuros. Tenemos una propuesta de valor muy relevante que va mucho más allá del suministro de agua. Ofrecemos soluciones que mejoran el bienestar de las personas y cuidan del planeta. Llegó el momento de afirmarnos, y esta primera campaña es nuestra carta de presentación ante el público. De hecho, es solo agua, hasta que es Culligan", explica.

La campaña parte de una idea sencilla: el agua parece solo agua hasta que se descubre cómo puede mejorar el día a día. Ya sea en el hogar, en una oficina o en un restaurante, las soluciones de Culligan permiten acceder a agua segura, limpia, y de gran sabor, con un impacto positivo tanto en el bienestar de las personas como en el entorno. Culligan impulsa alternativas al consumo de agua embotellada de un solo uso, contribuyendo a evitar millones de botellas de plástico cada año y reduciendo significativamente las emisiones de CO₂.

Un amplio porfolio de soluciones de agua
Una de las principales fortalezas de Culligan en España es su amplio porfolio de soluciones de agua. Desde dispensadores de Agua Mineral Natural o dispensadores conectados a red con tecnología de filtración, hasta soluciones de ósmosis inversa y descalcificadores.

Sobre Culligan
Culligan es líder mundial en soluciones de agua desde hace 90 años. Su misión es hacer llegar a las personas agua segura, limpia y con gran sabor, estén donde estén. Para ello oservicios en hogares, en oficinas, así como en hoteles y restaurantes. Operan en más de 90 países y cuentan con 15.000 empleados a nivel global. Las soluciones de Culligan dan servicio a más de 170 millones de consumidores cada año, lo que contribuye a evitar el uso de aproximadamente 45 000 millones de botellas de plástico de un solo uso al año, lo que equivale a casi 700 millones de kilogramos de plástico y a más de 6 000 millones de kilogramos de emisiones de CO₂.

En España, la sede está en Sevilla. Cuentan con un equipo de casi 1.400 personas, 28 delegaciones y más de 57 almacenes repartidos por todo el territorio nacional con los que ofrecen servicio a 230.000 clientes en España. El agua es su mundo, y cada día trabajan para impactar en la vida de las personas y en el planeta a través de sus soluciones sostenibles. Descubrir más en: www.culligan.es

SBA nace para combatir la soledad del CEO y mejorar la toma de decisiones estratégicas

Thu, 30 Apr 2026 13:48:58 +0200

El 61 % de los CEO reconoce que la soledad impacta negativamente en su desempeño, según un estudio de Harvard Business Review. En este contexto nace Strategic Business Alliance (SBA), un nuevo espacio impulsado por Dobuss Group y presentado en Córdoba, que busca ayudar a la alta dirección a tomar mejores decisiones a través del intercambio de experiencias reales y el aprendizaje aplicado.

SBA se configura como un foro de trabajo dirigido a directivos, basado en sesiones periódicas donde se abordan retos estratégicos reales, se comparten experiencias entre iguales y se trasladan soluciones prácticas a las organizaciones. El objetivo es generar un entorno de confianza donde los líderes puedan contrastar decisiones en contextos de alta complejidad.

Durante la inauguración, la directora de SBA, Juliette Ferte, destacó el valor del aprendizaje entre iguales: "los mejores resultados no surgen de la teoría, sino del intercambio directo entre quienes afrontan los mismos retos. SBA convierte ese conocimiento compartido en decisiones más sólidas".

Por su parte, el CEO de Dobuss Group, Pepe Huertas, puso el foco en la necesidad de acompañamiento en la alta dirección: "dirigir en solitario limita la perspectiva. Espacios como SBA permiten tomar decisiones con más contexto, contrastar ideas y reducir la incertidumbre".

La inteligencia artificial, eje de la nueva ventaja competitiva
El acto inaugural tuvo como eje central la ponencia ‘Inteligencia Artificial: el nuevo motor de ventaja competitiva’, impartida por Carlos Rabazo, gerente de Aceleración, Transformación Digital y Ecosistemas de Innovación de Telefónica.

Durante su intervención, Rabazo subrayó que el verdadero impacto de la inteligencia artificial no reside solo en la tecnología, sino en la capacidad de las empresas para integrarla en su operativa diaria y en la toma de decisiones. "La ventaja competitiva ya no está en acceder a la tecnología, sino en quién la integra antes y mejor", señaló.

El experto apuntó además que cada organización debe adaptar la inteligencia artificial a su propio contexto: "lo que funciona en una empresa no funciona en otra. Por eso, disponer de espacios donde compartir experiencias reales es una de las formas más eficaces de introducir tecnologías disruptivas con éxito".

La sesión sirvió como adelanto del enfoque de SBA, que combina conocimiento experto, debate estructurado y aplicación práctica para trasladar el aprendizaje directamente al negocio.

Más de medio centenar de empresarios respaldaron la presentación de SBA, reflejando el interés del tejido empresarial por iniciativas que impulsen la competitividad y la toma de decisiones estratégicas. El acto contó también con la presencia de la primera teniente de alcalde del Ayuntamiento de Córdoba, Blanca Torrent; el delegado de Economía y Hacienda y la delegada de Empleo de la Junta de Andalucía en Córdoba, Agustín López y María Dolores Gálvez; la presidenta del IMDEEC, María Luisa Gómez, y el secretario general de CECO, Juan Manuel Rodríguez Carretero.

SBA nace con la vocación de consolidarse como un espacio de referencia para la alta dirección en el sur de España, facilitando entornos de confianza donde compartir experiencias, anticipar retos y mejorar la capacidad de decisión en un entorno empresarial cada vez más complejo.

Catenon crece un 20% en ventas contratadas en el primer trimestre y aumenta un 184% su apuesta tecnológica

Tue, 28 Apr 2026 13:26:07 +0200

Catenon ha arrancado 2026 consolidando su senda de crecimiento rentable y reforzando su apuesta estratégica por la innovación. En el primer trimestre del ejercicio, la compañía ha registrado un incremento del 20% en ventas contratadas, un 8% más de cifra de negocio y un crecimiento del 1% en EBITDA, alcanzando los 1,1 millones de euros. En paralelo, la consultora ha elevado un 184% su inversión en tecnología para lanzar una nueva plataforma basada en IA.

En términos absolutos, el grupo ha alcanzado los 5,6 millones de euros en ventas contratadas y 4,1 millones de euros en cifra de negocios. El margen bruto también avanzó hasta los 4,07 millones de euros, reflejando la solidez operativa del grupo.

Estos resultados coinciden con un momento de transformación del mercado del talento, cada vez más marcado por la digitalización, donde la escasez de perfiles especializados y la irrupción de la inteligencia artificial, están redefiniendo la forma en la que empresas y profesionales se conectan.

Apuesta por IA y nuevos modelos de negocio
Uno de los hitos más relevantes del trimestre es el incremento del 184% en la inversión interanual destinada a desarrollo tecnológico, centrada en la creación de una nueva plataforma data-driven y AI-powered, basada en modelos avanzados de machine learning, analítica predictiva y agentes de inteligencia artificial, apoyada en los activos tecnológicos de su filial TalentHackers.

Estos desarrollos responden a un cambio estructural en el mercado laboral, donde la combinación entre talento humano y capacidades tecnológicas está dando lugar a nuevos modelos de organización más flexibles y globales, y servirán de base para nuevos negocios escalables que la compañía tiene en marcha.

"El fuerte incremento de la inversión en tecnología responde a una visión clara: el talento del futuro va a estar profundamente ligado a la capacidad de las organizaciones para integrar inteligencia artificial en sus procesos de decisión. Así mismo, una gestión correcta e inteligente del dato es vital en el impulso del talento, para encontrar a la persona correcta en cualquier parte del mundo y conseguir a los mejores especialistas por sectores más allá de nuestras fronteras. Somos verdaderamente eficaces en encontrar perfiles muy especializados y escasos, como en ayudar en la expansión internacional y agilizar procesos complejos tanto a nivel nacional como internacional. Desde nuestras 23 oficinas, gracias al desarrollo de plataformas tech propietarias, operamos en más de 100 países", indica Javier Ruiz de Azcárate, presidente de Catenon.

Crecimiento en todos los mercados
Según Catenon, España gana peso en la estrategia del grupo y el crecimiento internacional se mantiene rentable. En paralelo, la compañía continúa avanzando en su consolidación en España, dentro del proyecto 'Liderar España', con el objetivo de reforzar su presencia territorial y acompañar el crecimiento del tejido empresarial. Entre los planes previstos se incluyen nuevas aperturas en regiones como Andalucía y Levante, en línea con una estrategia orientada a impulsar el crecimiento orgánico en el mercado nacional.

A nivel internacional, Catenon mantiene su enfoque en un crecimiento rentable, basado en la generación de caja y en un modelo de expansión con riesgo controlado, apoyado en su tecnología propietaria de búsqueda global de talento.

"España sigue siendo un mercado clave dentro de nuestra estrategia, no solo por su potencial de crecimiento, sino también por su papel en la atracción y desarrollo de talento en un entorno cada vez más internacional", añade Javier Ruiz de Azcárate, presidente de Catenon.

Nuevos modelos de talento para un mercado cada vez más complejo
Dentro de ese proceso de evolución, la filial TalentHackers continúa desarrollando soluciones orientadas a mercados de talento escaso, especialmente en perfiles digitales y tecnológicos, donde la demanda supera a la oferta disponible.

En esta estrategia destaca el impulso de ByTask, una nueva plataforma orientada a conectar talento "100% agéntico" con talento analógico mediante arquitecturas híbridas de inteligencia artificial, creando nuevas dinámicas de productividad y colaboración entre personas y sistemas inteligentes. El primer vertical de esta solución se encuentra actualmente en fase de pruebas.

"Estamos avanzando hacia modelos de talento mucho más híbridos, donde conviven capacidades humanas y tecnológicas, y donde el dato y la inteligencia artificial permiten responder a la creciente complejidad del mercado laboral", concluye Ruiz de Azcárate.

Posicionamiento reforzado
Los resultados del primer trimestre confirman la capacidad de Catenon para combinar crecimiento rentable, expansión estratégica e innovación tecnológica en un momento clave para la transformación del mercado global del talento. Con una estructura financiera robusta y nuevos motores de crecimiento basados en IA, la compañía se posiciona para acelerar su desarrollo durante 2026.

TEC Capital: "4.400 PYMES valencianas estan en riesgo por su próximo relevo generacional"

Tue, 28 Apr 2026 13:06:07 +0200

De las 9021 PYMES (de 10 a 250 trabajadores) activas en la provincia de Valencia el 91% de ellas, 8200, son familiares. El 54% de sus CEOs tiene más de 60 años, por lo que 4.428 PYMEs valencianas habrán de afrontar su sucesión en los próximos 10 años (fuentes: INE y Sociedad Española de Investigadores en Empresa Familiar).

Valencia es la tercera provincia por número de empresas en España y la falta de relevo generacional se ha convertido en una de claves económicas más urgentes en la toda la comunidad. Es una tendencia creciente porque la generación del Baby Boom (1957-1977), a la que pertenecen la mayoría de los empresarios, está alcanzando la edad de jubilación.

Es la premisa de partida de los llamados search funds como TEC Capital, una sociedad de inversión fundada por Pepe Corral y Olivier Lamotte, con el objetivo de adquirir una Pyme para, tras acordar un proyecto de transición con sus propietarios, integrarse en su gestión diaria y cultura corporativa.

Olivier Lamotte, Cofundador de TEC Capital, comenta: "Valencia cuenta con un tejido empresarial fuerte y diversificado, sin embargo, como ocurre en el resto de provincias, muchas de sus empresas aún no tienen preparada la sucesión". De hecho, desde TEC Capital afirman que solo el 35% de las PYMES tienen preparado un plan de sucesión para su director general o equipo directivo y alertan de que esto puede malograr el traspaso a la siguiente generación poniendo en peligro muchos empleos.

Sin sucesores
Pepe Corral, Cofundador da la firma junto a Lamotte, comenta que el relevo generacional es un reto difícil, sobre todo para aquellos empresarios cuyos herederos no desean, o no se sienten preparados para asumir la gestión del negocio: "Muchos empresarios se encuentran sin sucesores, o sienten que éstos no tienen su capacidad de gestión. Los padres fueron buenos emprendedores y después los hijos deben ser buenos gestores y desarrolladores, pero esto no siempre es así, especialmente si no tienen interés por gestionar una empresa, no han trabajado antes en ella y se encuentran con que el escalón es demasiado alto".

Search Funds
La actual situación de falta de relevo es propicia para el desarrollo del emprendimiento por adquisición que practican los conocidos como Search Funds, o Fondos de Búsqueda. Esta forma de emprendimiento funciona con éxito en EEUU y Canadá desde hace décadas y, en los últimos años, ha comenzado también a desarrollarse en España. En este modelo, uno o varios emprendedores buscan una Pyme consolidada (EBITDA superior a 2 millones de euros) para adquirir una parte mayoritaria de la misma, o el total de su propiedad, y tras tomar el relevo de sus fundadores, conducirla a una nueva etapa de crecimiento.

En busca de una Pyme
Olivier Lamotte y Pepe Corral son dos exempleados de Amazon que fundaron TEC Capital con el apoyo financiero de 13 entidades de inversión. Buscan adquirir una única Pyme española y, tras acordar un proyecto de transición con sus propietarios, convertirse en sus mayores accionistas e integrarse en su gestión diaria y cultura corporativa. "En TEC Capital queremos ser parte de la solución a la falta de relevo generacional, ofreciendo una opción de transición a una Pyme con un EBITDA superior a 2 millones de euros", afirma Pepe Corral.

El objetivo de ambos es aplicar a la Pyme su experiencia en grandes empresas como Amazon, Michelin, o Credit Suisse, especialmente para la digitalización de procesos, el uso de datos en la toma de decisiones y la internacionalización. "Después de años ayudando a sellers a vender en Amazon, Pepe y yo compartimos una creencia: las pequeñas empresas son poderosas, ágiles, capaces de desarrollarse rápidamente y constituyen la columna vertebral de las economías locales. Ambos sentimos que había llegado el momento de asumir un papel de liderazgo en 360° y pensamos en fundar TEC Capital para adquirir una empresa a la que aportar nuestras habilidades complementarias en ventas, marketing, operaciones, estrategia empresarial y finanzas," explica Lamotte.

Sobre TEC Capital
Transición Empresarial de Crecimiento (TEC Capital) es una sociedad de inversión fundada por Pepe Corral y Olivier Lamotte con el propósito de adquirir una única pyme en España para darle continuidad. Está respaldada por un grupo de empresarios, directivos e inversores nacionales e internacionales de reconocido prestigio: Alza Capital, Ambit Partners, Aniol, Forti SF Partners, Kinderhook Partners, Legacy Partners, Luis Camilleri, One to One Asset Management, Fabrice Petit & Cyril Velter, Familia Ruiz, Luis de los Santos & Lorenzo Zavala, Will Thorndike y Vonzeo Capital.

Bluesun avanza en su crecimiento industrial con una nueva línea de producción

Tue, 28 Apr 2026 11:46:06 +0200

En un contexto en el que la industria del cuidado del hogar evoluciona hacia formatos más eficientes, concentrados y sostenibles, Bluesun refuerza su estrategia de crecimiento con la puesta en marcha de una nueva línea de producción de cápsulas.

La inauguración de esta línea ha tenido lugar en el marco de una visita institucional encabezada por el Conseller d’Empresa i Treball, Miquel Sàmper, y el alcalde de Mataró, David Bote, quienes han podido conocer de primera mano la evolución de la compañía y su plan de crecimiento industrial.

Lejos de ser una inversión puntual, esta nueva línea se enmarca en una estrategia más amplia: Bluesun prevé destinar alrededor de 75 millones de euros entre 2024 y 2026, la incorporación de tecnología avanzada y el desarrollo de nuevas capacidades productivas.

El crecimiento de la compañía en los últimos años refleja esta ambición. De una facturación inicial de 20 millones de euros, Bluesun ha pasado a situarse cerca de los 500 millones, con presencia en más de 40 países y una plantilla que supera los 900 empleados.

Este desarrollo ha tenido como eje central Mataró, donde se ubica su sede y una de sus principales plantas productivas. Desde aquí, la compañía ha impulsado no solo su expansión internacional, sino también su impacto en el entorno local, generando empleo estable y contribuyendo al dinamismo industrial.

En este contexto, el Conseller d’Empresa i Treball ha subrayado la importancia de empresas como Bluesun en el tejido industrial catalán, destacando su contribución a la competitividad, la internacionalización y la generación de empleo de calidad. El alcalde de Mataró ha valorado especialmente el arraigo local de la compañía y su papel como uno de los principales referentes industriales de la ciudad.

La inauguración de esta nueva línea refuerza el papel de Bluesun como uno de los actores industriales en crecimiento dentro del sector, con una estrategia centrada en la innovación, la sostenibilidad y el desarrollo a largo plazo.

Maserai Digital amplía su operación en Madrid e impulsa el grupo INDE para escalar pymes con IA

Tue, 28 Apr 2026 10:10:07 +0200

Maserai Digital, consultora de crecimiento especializada en la integración de Inteligencia Artificial en procesos comerciales, ha reforzado su operación en Madrid como parte de su plan de expansión nacional. La compañía, fundada en Málaga, mantiene allí su sede operativa y opera ya con clientes en todo el territorio español.

La firma ha consolidado un modelo de servicio orientado a pymes con facturación a partir de 200.000 euros anuales que han alcanzado su techo de crecimiento. El planteamiento se aleja del esquema tradicional de agencia y se articula como una infraestructura tecnológica que automatiza captación, cualificación y procesamiento de clientes mediante sistemas de IA bajo supervisión humana.

"El 90% de las empresas está utilizando la Inteligencia Artificial como un accesorio, cuando la verdadera transformación está en la infraestructura del negocio", afirma Manuel Cánovas, CEO y cofundador de Maserai Digital. "El trabajo de la consultora consiste en diseñar sistemas a medida que permitan a una pyme absorber el doble o el triple de volumen sin tener que multiplicar la plantilla".

Un grupo empresarial en construcción
La evolución de Maserai ha cristalizado en la creación de INDE, un grupo empresarial que integrará varias compañías complementarias del ámbito digital —tecnología, contenido, estrategia y datos— con el objetivo de ofrecer a las empresas clientes un ecosistema completo. La estructura combina la sede de Málaga con la presencia creciente en Madrid, donde la firma concentra parte de su actividad comercial e institucional.

La dirección recae en Manuel Cánovas, CEO y arquitecto estratégico, y Alejandro Cabezas, Director Comercial y socio. El equipo lo completan más de diez profesionales entre diseñadores, desarrolladores, especialistas en publicidad, creadores de contenido y expertos en posicionamiento.

Modelo híbrido: IA con supervisión humana
Maserai Digital actúa como integradora de soluciones de IA del mercado, combinadas con tecnología propia. La tecnología ejecuta el trabajo intensivo —procesamiento de datos, generación de activos, optimización de campañas y cualificación de contactos— mientras el equipo humano traza la estrategia y audita la calidad. Este enfoque responde a una de las principales reticencias del empresario español: la pérdida de control sobre las decisiones operativas.

"Los sistemas más avanzados se implementan para hacer el trabajo pesado, pero el volante siempre lo lleva el equipo experto", señala Alejandro Cabezas. "Es Inteligencia Artificial con estricta supervisión humana".

Programa de auditoría estratégica
Como parte de su modelo comercial, Maserai Digital ofrece un programa de Auditoría de Crecimiento con IA dirigido a empresas que superen los 200.000 euros de facturación anual. La sesión, de 45 minutos, está liderada por Alejandro Cabezas y consiste en un diagnóstico del embudo comercial del cliente y una demostración de las capacidades de los sistemas de IA aplicados a su sector.

Maserai Digital ha sido referenciada en medios como MarketingDirecto.com y Diario Sur, y forma parte de organizaciones como el Club de Empresarios de Madrid, el CIT Marbella, SmartMeeting y Uppery Club.

Más información en https://maserai.digital/