Notas de prensa - El primer blog de notas de prensa y comunicados de prensa

Idole Group alcanza los 500.000 euros y prevé duplicar ingresos en 2026

Mon, 20 Apr 2026 13:15:43 +0200

Idole Group, fundada por Guillem Ramos García y Alex Tinoco Chico en Barcelona, ha cerrado 2025 con una facturación de 500.000 euros. La compañía está formada por las líneas de negocio Idole Corporate e Idole Academy, fundadas en 2023 y 2024, y que cuentan hoy con 40 empresas y 320 alumnos, respectivamente.

Con un EBITDA general del 45%, Idole Academy aporta actualmente el 70% del volumen de negocio del grupo, frente al 30% de Idole Corporate. En 2026, el grupo prevé alcanzar el millón de euros de ingresos, un 50% más que en 2025, impulsado por el desarrollo de planes de salud estratégicos para empresas y multinacionales a nivel nacional, basados en una metodología holística orientada a transformar el entorno laboral en un ecosistema de alto rendimiento y saludable.

En un contexto en el que el absentismo laboral ha alcanzado máximos históricos en España -con 53,7 procesos de baja por cada 1.000 trabajadores y una tendencia creciente desde 2018- y donde solo el 9% de los empleados se declara comprometido con su trabajo, según datos de Gallup, las empresas se enfrentan a un doble reto: cuidar la salud de sus equipos y reforzar su vínculo con la organización. En este escenario, Idole Corporate impulsa soluciones de bienestar corporativo orientadas a prevenir bajas laborales y fortalecer el sentimiento de pertenencia en las compañías, con un enfoque 360º, que combina salud física, formación en bienestar mental -con una creciente demanda en el último año- y acciones de cohesión grupal, como team building.

Como explica Alex Tinoco Chico, cofundador de Idole Group, "la compañía implementa planes de salud corporativa que actúan de forma preventiva, convirtiendo el cuidado del talento en el activo más rentable y diferencial de la organización". Bonificables por FUNDAE y tramitados por Idole Corporate, estos servicios se desarrollan principalmente en formato presencial (90%), con un 10% en modalidad online. A nivel nacional, Catalunya concentra el 80% de los eventos, frente al 20% registrado en la Comunidad de Madrid.

Impulsando formación en bienestar corporativo
En paralelo, los fundadores prevén crecer un 50% hasta alcanzar los mil alumnos en Idole Academy, su consultoría de formación online en bienestar corporativo dirigida a profesionales de la salud que quieren ofrecer sus servicios a empresas. Con una metodología basada en un acompañamiento práctico de doce meses, la escuela combina tres ejes: sesiones privadas, reuniones grupales y formación técnica del campus.

"Idole Academy está diseñado para que, entre el segundo y el tercer mes, los alumnos puedan conectar directamente con empresas. Unimos mentorización personalizada con servicios como la gestión de alta en Fundae, asegurando que el alumno avance con seguridad y en contacto con el mercado laboral desde el primer momento en el que se matricula", afirma Guillem Ramos García, cofundador de Idole Group.

De entrenadores personales a referentes empresariales
Guillem Ramos García es licenciado en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte por Blanquerna - Universitat Ramon Llull, con un grado superior en Actividades físico deportivas, mientras que Alex Tinoco Chico cuenta con un grado superior en Administración y Finanzas y otro grado superior en Actividades Físico-Deportivas. Ambos se conocieron a través de las redes sociales y mantuvieron su primer encuentro en el gimnasio que Guillem Ramos gestionaba, donde surgió la idea de emprender juntos. Para ello, invirtieron menos de dos mil euros para diseñar la web y fundar la sociedad.

Durante más de una década habían trabajado como entrenadores personales, especializados en salud y transformación física funcional para mayores de 30 años. Su experiencia directa con clientes les permitió detectar nuevas oportunidades en el ámbito empresarial. Impulsados por el conocimiento de la formación bonificada, decidieron dar el salto al bienestar corporativo. Hoy cuentan con una plantilla de siete empleados y dan trabajo de manera indirecta a otros veinte trabajadores. Además, recientemente han sido seleccionados como ejemplo de empresa de bienestar corporativo, en Jen Labs, iniciativa impulsada por José Elías, y en el podcast de Romuald Fons.

Acerca de Idole Group
Idole Group es una compañía especializada en bienestar corporativo con sede en Barcelona, formada por las unidades de negocio Idole Corporate e Idole Academy. A través de Idole Corporate, ofrece servicios de bienestar corporativo 360º para empresas, mientras que, con Idole Academy, impulsa la formación de profesionales de la salud interesados en desarrollar su actividad en el ámbito empresarial. La compañía trabaja actualmente con empresas y profesionales en toda España, consolidando su posicionamiento en el sector del bienestar corporativo.

Más información: https://ihccorporate.com " https://idolehealthcare.com

Récord del tejido empresarial en el primer trimestre: 38.194 nuevas empresas, según Experian España

Thu, 16 Apr 2026 14:47:44 +0200

Experian, compañía global de datos y tecnología que impulsa oportunidades a personas y empresas de todo el mundo, ha publicado hoy los datos de su Radar Empresarial de Concursos y Demografía correspondientes al cierre del primer trimestre de 2026.

La concursalidad rompe con la tendencia alcista
Los datos del Centro de Estudios Económicos de Experian España revelan que el primer trimestre de 2026 cierra con 1.561 expedientes concursales, un 12,2% menos que los 1.778 registrados en el mismo periodo de 2025. Los tres meses del trimestre presentan caídas interanuales: enero (–14,4%), febrero (–15,7%) y marzo (–6,8%), consolidando una tendencia descendente sostenida que rompe con el crecimiento acumulado del 5,7% que cerró el ejercicio 2025.

Esta mejora es también estructural. Al relativizar los expedientes concursales por el volumen de empresas activas en España, el ratio de incidencia concursal se ha reducido en los tres meses del trimestre: de una media de 4,0 expedientes por cada 10.000 empresas activas en el Q1 de 2025, a 3,4 en el Q1 de 2026, una mejora del 15%. En marzo, el cierre del trimestre se sitúa en 3,8 expedientes por cada 10.000 empresas activas, frente a los 4,2 de marzo de 2025. En otras palabras, si hace un año iniciaba un proceso concursal aproximadamente 1 de cada 2.400 empresas, hoy lo hace 1 de cada 2.600.

Al analizar los datos sectoriales, Comercio al por mayor y al por menor y reparación de vehículos sigue siendo el sector con mayor número de concursos en el trimestre, con 346 expedientes, aunque registra la caída más acusada entre los grandes sectores: un –26,7% frente al Q1 de 2025. En segunda posición se sitúa Construcción con 230 expedientes (–12,9%). Industria Manufacturera ocupa la tercera posición con 218 concursos, y con una caída de apenas el 4,4% muestra la mayor resistencia a la baja. Al cierre del trimestre, Industria Manufacturera registra el ratio de incidencia concursal más elevado entre los grandes sectores, con 6,0 expedientes por cada 10.000 empresas activas en marzo, muy por encima de la media nacional (3,8). Le siguen Hostelería (5,5 por cada 10.000) y Comercio (4,8 por cada 10.000). Construcción, pese a ocupar el segundo puesto en términos absolutos, ha reducido su ratio hasta los 4,1 por cada 10.000, por debajo de la media del año anterior.

El análisis geográfico del primer trimestre muestra que Cataluña lidera en términos absolutos con 397 expedientes, si bien mejora un 16,2% frente al intenso primer trimestre de 2025. Madrid ocupa la segunda posición con 346 expedientes (–11,7%) y la Comunidad Valenciana la cuarta con 181 expedientes (–19,2%). En sentido contrario, Andalucía, con 188 expedientes, es la única gran comunidad que registra un aumento de la concursalidad en el trimestre (+3,3%), reflejando una redistribución geográfica del riesgo concursal que también se aprecia en el repunte de su ratio de incidencia, que evoluciona al alza frente a las caídas registradas en el resto de grandes comunidades.

Las constituciones alcanzan un máximo histórico en el primer trimestre
El Radar de Experian España registra en el primer trimestre de 2026 un total de 38.194 nuevas empresas constituidas, el mejor dato para este periodo en la serie histórica, con un crecimiento del 28,3% frente a las 29.763 del mismo periodo de 2025. La progresión mensual es especialmente llamativa: enero registró 11.269 nuevas empresas (+8,5% interanual), febrero elevó la cifra hasta 12.983 —el dato más alto en un mes de febrero en los últimos tres años—, y marzo cerró el trimestre con 13.942 nuevas constituciones, un 31,5% más que en marzo de 2025.

Al analizar los datos sectoriales, Construcción emerge como el sector más dinámico del trimestre con 5.686 nuevas constituciones y un crecimiento del 36,1%. Comercio al por mayor y al por menor y reparación de vehículos acumula 5.606 nuevas empresas (+18,2%). En tercera posición, Actividades Profesionales, Científicas y Técnicas suma 3.967 nuevas compañías (+18,1%). Cabe destacar el fuerte crecimiento de Actividades Financieras y de Seguros (+45,6%) e Información y Comunicaciones (+59,4%), reflejo del empuje de la economía digital y del sector financiero en este inicio de año.

El análisis geográfico muestra que Madrid lidera el primer trimestre con 8.196 nuevas empresas (+24,2%), seguida de Cataluña con 7.108 (+29,1%) y Andalucía con 6.287 (+27,9%). Estas tres comunidades concentran más del 56% de todas las nuevas constituciones del trimestre. Destaca el dinamismo de la Comunidad Valenciana, que con 4.925 nuevas constituciones registra el mayor crecimiento relativo entre las grandes comunidades (+34,8%), consolidándose como uno de los principales motores de la creación empresarial en España.

Leve alza en disoluciones de empresas
En el primer trimestre de 2026 se han disuelto 23.128 compañías, lo que supone un incremento moderado del 5,6% frente a las 21.907 del mismo periodo de 2025. El ritmo de disoluciones se mantiene muy por debajo del de constituciones, lo que propicia el excelente saldo neto del trimestre. Es observable, no obstante, una aceleración en el mes de marzo, con 5.963 disoluciones (+13,1% interanual), frente a los crecimientos más contenidos de enero (+1,7%) y febrero (+5,3%).

Al analizar las disoluciones por sector, Comercio al por mayor y al por menor y reparación de vehículos registra el mayor número de empresas disueltas, con 4.695 compañías extintas (+12,2% vs Q1 2025). Le sigue Construcción con 3.299 expedientes de disolución (+5,7%). En tercera posición se encuentran Actividades Profesionales, Científicas y Técnicas con 2.711 compañías disueltas (+3,5%).

El análisis geográfico muestra que Madrid es la única gran comunidad que registra una caída en las disoluciones en el primer trimestre, con 5.179 empresas extinguidas (–2,9% vs Q1 2025). Le siguen Cataluña con 3.585 disoluciones (+7,4%) y Andalucía con 3.579 (+13,2%).

El saldo neto del primer trimestre marca el mejor arranque en años
El saldo resultante del primer trimestre de 2026 —diferencia entre constituciones y disoluciones— se sitúa en 15.066 nuevas empresas netas, frente a las 7.856 del mismo periodo de 2025. Este crecimiento del 91,8% en el saldo neto interanual convierte al Q1 de 2026 en el mejor arranque de año del tejido empresarial español en los últimos ejercicios.

"Los datos del primer trimestre de 2026 son extraordinariamente positivos para el tejido empresarial español. Las constituciones baten récords históricos, la concursalidad encadena tres meses consecutivos de caídas y el saldo neto casi dobla el del mismo trimestre del año anterior. Este arranque confirma que España consolida un ciclo virtuoso de creación empresarial con menor riesgo concursal. En Experian ponemos nuestra tecnología y analítica al servicio de las empresas y las entidades financieras para anticipar indicadores de alerta temprana, optimizar las decisiones de crédito y apoyar un crecimiento verdaderamente sostenible", concluye Jorge Hernández, General Manager de Experian España.

Ambiseint cierra 2025 con una facturación cercana a los 12,3 millones de euros y un crecimiento de más del 18%

Thu, 16 Apr 2026 12:47:43 +0200

Una vez completado el primer trimestre de 2026 y cerrado formalmente el ejercicio fiscal 2025, Ambiseint ha alcanzado una facturación cercana a los 12,3 millones de euros, lo que supone un crecimiento de más del 18% respecto al ejercicio anterior, cuando ya había superado la barrera de los 10 millones. La compañía continúa así una trayectoria de crecimiento sostenido basada en un modelo de negocio recurrente y en la expansión de su red.

Actualmente, la empresa cuenta con más de 150.000 clientes activos y una red que supera los 110 Franquiciados y Partners Oficiales, consolidando su presencia tanto en España como en distintos mercados internacionales.

El avance de la compañía se produce en paralelo a la evolución del propio mercado. El Marketing Olfativo, que hace unos años era percibido como un elemento diferencial, se ha convertido en una herramienta cada vez más habitual en sectores como retail, hostelería, oficinas o espacios de salud y bienestar.

"Estamos viendo un cambio claro en el comportamiento del mercado. Muchas empresas ya no se plantean si incorporar el aroma a su espacio, sino cómo hacerlo y con quién", explica Fernando Castillo, fundador y Director General de Ambiseint.

Un crecimiento apoyado en la recurrencia y la red
Uno de los factores clave del crecimiento de Ambiseint es su modelo de servicio basado en ingresos recurrentes. Cada cliente genera una facturación mensual estable, lo que permite a la compañía crecer de forma progresiva y sostenida, sin depender de campañas puntuales o ciclos estacionales.

A esto se suma la evolución de su red, con delegaciones que no solo se amplían en número, sino que incrementan su volumen de negocio a medida que maduran. La combinación entre nuevas aperturas y el desarrollo de zonas ya operativas ha sido determinante para alcanzar los resultados de 2025.

Además, la compañía ha reforzado su presencia en segmentos de mayor valor añadido, donde la experiencia de cliente juega un papel estratégico y donde el Marketing Olfativo se integra como parte del posicionamiento de marca.

Un modelo de expansión cada vez más selectivo
El crecimiento de Ambiseint también se apoya en su modelo de expansión, que combina perfiles diversos dentro de la red: desde emprendedores que buscan una primera actividad hasta empresarios que incorporan la marca como línea de negocio complementaria.

En este sentido, la compañía ha ido evolucionando hacia un modelo más selectivo, priorizando la calidad del franquiciado y el potencial de cada zona frente al volumen de aperturas.

Cada nuevo Partner que entra en la red aporta al grupo una doble palanca de crecimiento: genera facturación propia en su zona y libera a la central para seguir desarrollando producto, marca y nuevos mercados. Es un modelo de expansión que se autofinancia y que, a diferencia de otros sistemas de franquicia, no penaliza al Partner Oficial con cargas fijas.

"Nuestro objetivo no es tener más franquiciados. Es tener los mejores en las mejores zonas. La diferencia entre uno que activa bien su zona y uno que no lo hace puede suponer el doble de facturación con la misma inversión inicial. Por eso somos cada vez más selectivos en los perfiles que incorporamos", señala Castillo.

2026: consolidación y nuevas oportunidades
Con los resultados de 2025 como base, Ambiseint afronta 2026 con una estrategia centrada en consolidar su red actual y seguir desarrollando zonas con alta demanda, especialmente en el sur, el norte peninsular y Portugal.

Ambiseint mantiene zonas disponibles en el sur de España, el Levante, el norte peninsular y Portugal, mercados donde la demanda crece por encima de la media y donde la compañía busca incorporar perfiles con vocación empresarial y capacidad de desarrollo.

Aszende celebra su 50 aniversario con cinco nuevas adquisiciones y una facturación de más de 50 millones de euros

Thu, 16 Apr 2026 12:31:43 +0200

La empresa familiar Aszende, especializada en la instalación, mantenimiento y modernización multimarca de ascensores, celebra su 50 aniversario consolidando una nueva etapa de crecimiento marcada por la expansión territorial, la adaptación a la nueva normativa ITC y una firme apuesta por la sostenibilidad y el talento.

La compañía cerró el ejercicio 2025 con una facturación de 52 millones de euros, lo que supone un crecimiento cercano al 15 % respecto al anterior ejercicio, y cuenta actualmente con cerca de 400 profesionales distribuidos entre la sede central de la empresa, ubicada en Barcelona, y 16 delegaciones en el territorio nacional, con presencia en ocho comunidades autónomas (Cataluña, Comunidad de Madrid, Comunidad Valenciana, País Vasco, Aragón, La Rioja, Región de Murcia y Cantabria), manteniendo su fábrica propia en Zaragoza.

Cinco nuevas adquisiciones en 2025
En el marco de su estrategia de crecimiento, que responde tanto al desarrollo orgánico del negocio como a la incorporación de nuevas empresas y carteras coherentes con su modelo de servicio, Aszende ha reforzado su presencia en Cataluña mediante la incorporación, en 2025, de tres empresas familiares del sector, así como las carteras de ascensores de dos compañías.

Gracias a este crecimiento, la compañía gestiona actualmente un parque de cerca de 20.000 ascensores en mantenimiento, lo que la sitúa entre las diez principales empresas del sector, con la previsión de alcanzar los 24.000 equipos en 2026.

"El crecimiento a través de adquisiciones forma parte de una evolución natural, siempre que podamos integrar empresas que compartan nuestra manera de entender el servicio y la relación con el cliente: un modelo basado en la proximidad, la excelencia y la personalización del servicio, con las personas en el centro", explica Alfredo Palencia Tejada, consejero delegado de Aszende.

De cara a los próximos años, la compañía prevé seguir creciendo en todo el territorio español, con el objetivo de doblar la facturación en 2030, manteniendo una estrategia sostenible y coherente con la evolución del mercado.

La nueva normativa duplica las grandes reparaciones asociadas a inspecciones
La entrada en vigor, el 1 de julio de 2024, de la nueva Instrucción Técnica Complementaria (ITC) sobre ascensores ha supuesto un punto de inflexión para el sector. Esta normativa introduce nuevas exigencias en materia de seguridad, mantenimiento e inspección de los equipos, acelerando un proceso de modernización imprescindible en un país que cuenta con uno de los parques de ascensores más antiguos de Europa —la mitad de los equipos tienen más de 25 años de antigüedad— y donde todavía existen más de un millón de edificios sin ascensor.

En este contexto, Aszende duplicó en 2025, respecto a 2024, las grandes reparaciones asociadas a inspecciones, actuaciones obligatorias para adecuar los equipos a los nuevos estándares de seguridad. Este incremento ha tenido un impacto directo en la actividad de la compañía: el volumen de trabajos ha crecido un 40 % en términos generales, impulsado principalmente por las actuaciones vinculadas a inspecciones, que han aumentado un 96 %.

"La nueva ITC ha puesto el foco en la protección de las personas y ha acelerado una transformación que era absolutamente necesaria. Modernizar el parque de ascensores no es solo una cuestión técnica, sino una responsabilidad social, ya que es clave para la seguridad, la accesibilidad y la calidad del servicio en los edificios", señala Alfredo Palencia Tejada.

Desde la entrada en vigor de la normativa, el sector ha acelerado su transformación y se encuentra actualmente en torno al 50 % del proceso de renovación del parque.

Sostenibilidad y economía circular
En paralelo al crecimiento, Aszende está desarrollando una estrategia orientada a reducir su impacto ambiental. La compañía está sustituyendo progresivamente combustibles fósiles por alternativas hidrogenadas con menor nivel de emisiones de CO₂ y electrificando parte de su flota para reducir tanto emisiones como contaminación acústica.

Además, ha implementado sistemas de software para monitorizar la conducción de su equipo técnico, mejorando la eficiencia, la seguridad y reduciendo el consumo de combustible. Asimismo, está implantando una gestión optimizada de rutas que permite disminuir el consumo de los vehículos, reduciendo las emisiones y el uso de energía y recursos

La empresa fomenta la reparación de componentes electrónicos para alargar su vida útil y minimizar la generación de residuos, impulsando prácticas de economía circular. También trabaja en la valorización de residuos como aceites, baterías o cartón, con el objetivo de darles una segunda vida útil y reducir el impacto derivado de su extracción y fabricación.

Por otro lado, durante 2025 Aszende ha consumido energía 100 % renovable en todas sus delegaciones y ha generado energía propia en su sede central, lo que ha permitido reducir significativamente las emisiones derivadas del consumo eléctrico.

Aszende Academy, una ventana a la profesión de la movilidad vertical
Coincidiendo con su 50 aniversario, la compañía pondrá en marcha este año 2026 Aszende Academy, una iniciativa concebida como el centro de formación de la compañía para impulsar el talento, favorecer la promoción interna y dar respuesta a los retos de profesionalización y relevo generacional del sector. En este sentido, contará con distintos programas de acceso al sector para puestos técnicos, así como con itinerarios de desarrollo dirigidos al resto de perfiles de la compañía.

Asimismo, el proyecto busca también prestigiar la profesión de la movilidad vertical, acercarla a la ciudadanía y poner en valor su impacto en la vida de las personas.

El sector afronta actualmente un déficit de más de 1.000 profesionales técnicos en toda España, en gran medida debido al desconocimiento de la profesión y de sus oportunidades laborales.

Para ello, la iniciativa se apoya en la creación de un showroom experiencial e interactivo abierto al público en la sede de Barcelona, desde el que la compañía quiere mostrar cómo funciona el sector desde dentro, reforzar la transparencia y facilitar la captación de talento, clave para seguir garantizando la seguridad y la calidad del servicio.

"Celebrar 50 años no es solo conmemorar una trayectoria, sino asumir la responsabilidad de prestigiar el sector, mostrar el trabajo que hay detrás de cada ascensor y atraer nuevas generaciones de profesionales. La transparencia y la formación son claves para el futuro de la movilidad vertical", concluye el consejero delegado de Aszende.

Las II Jornadas ‘Libros que Venden’ reúnen a 51 expertos para convertir libros en herramientas de negocio

Thu, 16 Apr 2026 10:55:43 +0200

El próximo 1 de mayo se celebra la segunda edición de las Jornadas Internacionales Libros que Venden, un evento online que reunirá a 51 ponentes internacionales con el objetivo de enseñar a profesionales con experiencia cómo transformar un libro en una herramienta estratégica de posicionamiento, visibilidad y generación de ingresos.

La iniciativa está liderada por Rosa Montaña, médico y empresaria, que ha desarrollado una metodología basada en el uso estratégico del libro. Con más de 27 obras escritas y una facturación superior a los dos millones de euros gracias a esta estrategia, Montaña ha formado a decenas de autores para posicionarse como referentes en sus sectores.

Esta nueva edición está dirigida a médicos, psicólogos, coaches, consultores y expertos con servicios de alto valor. Según Rosa Montaña, esas jornadas van dirigidas a "los profesionales que quieran escribir un libro de no ficción y que pretendan ganar visibilidad dentro de su sector. Sobre todo a los que quieran tener autoridad, visibilidad y oportunidades de monetización". Montaña propone un cambio de enfoque que consiste en dejar de ver el libro como un logro personal y empezar a utilizarlo como un activo profesional capaz de atraer clientes y oportunidades de negocio.

Durante las jornadas, que se celebrarán en formato 100 % online, los asistentes podrán acceder a más de siete horas de contenido formativo enfocado en áreas clave como la construcción de autoridad a través del libro, las estrategias de visibilidad y diferenciación, la monetización del conocimiento mediante programas, conferencias o servicios premium y el networking estratégico con profesionales del sector.

Montaña señala que estas jornadas contarán con ponentes internacionales como Anna Huguet, Lidia Simon, Sandra Valdueza, Ana Eguiazabal, Nacho Lobo, Aida Artola, Rubén Jodar o Susana Manso, entre otros. Sobre las obras que se presentarán, Montaña explica que "son libros de no ficción con los que se pueden trabajar situaciones como el proceso de la menopausia o cómo ayudar a los niños para que no les afecte una ruptura o una separación… Libros que ofrecen respuestas a problemáticas reales".

El evento responde a la problemática de la saturación del mercado editorial y la dificultad de muchos autores para convertir su obra en resultados tangibles. Montaña señala: "La necesidad de crear Neven surgió porque se publican al año en torno a unos 170.000 libros y cada vez hay más libros en el mercado. Solo el 20% de los autores consigue publicar un libro y vender más de 50 copias y eso es un esfuerzo altísimo, ya que los autores tienen que implicarse y restar su tiempo a su familia, a su pareja, a su trabajo y a otro tipo de aficiones y no consiguen rentabilizarlo".

Sobre si habrá una tercera edición, Rosa Montaña ha adelantado que "ya hay inscritos para la tercera edición, que empezará el 22 de septiembre, y seguro que tendrá lugar una nueva edición 90 días después, el 22 de diciembre".

La primera edición tuvo lugar el año pasado en el Museo de la Ciencia de Valladolid y fue todo un éxito. La inscripción a las segundas jornadas, que tendrán lugar el próximo 1 de mayo y serán online, es gratuita, aunque también se ofrece la opción de acceso a contenido premium mediante pase VIP. Se puede encontrar más información en la web Libros que venden.

La startup GuruSup cierra una ronda de 1,3M€ para escalar su plataforma de atención al cliente con IA

Wed, 15 Apr 2026 12:55:44 +0200

GuruSup, plataforma SaaS de agentes de Inteligencia Artificial para atención al cliente y automatización de procesos, ha cerrado una ronda de financiación "seed" de 1,3M€. La operación ha sido liderada por 4Founders Capital, fondo de venture capital especializado en etapas tempranas, ha contado con la coinversión de Addendum Capital y de un grupo de business angels de referencia del ecosistema tecnológico español, entre los que figuran Juan Pablo Tejela, Gonzalo Urculo y Juan Castillo.

Los fondos captados se destinarán a acelerar el crecimiento comercial y reforzar el equipo, con el objetivo de duplicar la plantilla actual y multiplicar por cinco la facturación recurrente mensual a lo largo de 2026, hasta alcanzar un ARR de 1,5M€.

Más que un chatbot: un departamento de atención al cliente autónomo
GuruSup nació en 2024 como spin-off de Guruwalk, la mayor plataforma mundial de free tours con más de seis millones de usuarios anuales. Partiendo de dicha experiencia en la gestión de grandes volúmenes de consultas, su fundador, Víctor Mollá, desarrolló una plataforma que orquesta agentes de IA capaces de gestionar de forma autónoma cualquier interacción con clientes: desde la resolución de incidencias hasta el onboarding o la cualificación de leads.

A diferencia de un chatbot convencional, la plataforma centraliza mensajes de todos los canales y ejecuta acciones en aplicaciones externas en tiempo real, funcionando como un departamento completo de atención al cliente. GuruSup alcanza una tasa de resolución autónoma del 95%, permite escalar de 100 a 100.000 conversaciones sin añadir headcount y se integra fácilmente sin modificar el stack tecnológico existente.

La solución es multicanal, multilingüe y se entrena con la información propia de cada empresa. La compañía cuenta ya con más de 800 agentes de IA en producción desplegados en 15 sectores distintos y ha superado los dos millones de ejecuciones de agentes resolviendo necesidades reales de sus clientes, con casos de uso que abarcan soporte técnico, gestión de facturación, onboarding y operaciones internas.

"Nacimos de una necesidad real: Guruwalk gestionaba miles de consultas al mes y los agentes de IA marcaron una diferencia enorme. Vimos que esa misma capacidad podía transformar la atención al cliente de cualquier empresa, y decidimos construir el producto que nos habría gustado tener. Un año después y con millones de solicitudes procesadas, esta ronda nos da el combustible para demostrarlo a escala", apunta Mollá.

"En 4Founders Capital estamos muy emocionados de liderar la ronda de Gurusup. Un equipo fundador joven, ambicioso y con una clara orientación a producto y tecnología. Hemos visto la tracción que está teniendo la compañía y estamos ilusionados del futuro que nos espera juntos", ha declarado Jesús Monleón, Founding Partner de 4Founders Capital.

Acerca de GuruSup
GuruSup es una plataforma SaaS de agentes de IA para atención al cliente y automatización de procesos internos. Fundada en Valencia en 2024 por Víctor Mollá y Álvaro Biel como spin-off de Guruwalk, la compañía ayuda a empresas a escalar su soporte sin incrementar el equipo de forma proporcional. Más información: www.gurusup.com

Héctor Manuel Montero Rodríguez presenta una guía para innovar en pymes sin comprometer su sostenibilidad

Wed, 15 Apr 2026 09:43:42 +0200

Oriundo de Tepic, ciudad mexicana y capital del estado de Nayarit, el especialista en transformación digital propone en este documento un enfoque estructurado para integrar la innovación dentro de la gestión diaria, evitando decisiones impulsivas o inversiones desalineadas con la capacidad real del negocio.

Héctor Manuel Montero Rodríguez y la innovación sostenible como proceso estratégico
El documento plantea que innovar no implica necesariamente transformaciones disruptivas, sino mejoras continuas alineadas con la realidad operativa de cada empresa.

El enfoque busca evitar cambios bruscos que puedan generar tensiones internas o comprometer recursos clave.

"Muchas pymes asocian la innovación con grandes inversiones, cuando en realidad innovar también significa optimizar de forma constante lo que ya funciona", explica Héctor Manuel Montero Rodríguez, especialista en transformación digital.

El documento aborda la identificación de oportunidades reales de mejora, la evaluación del impacto operativo y la priorización estratégica antes de adoptar nuevas soluciones.

Héctor Manuel Montero Rodríguez y la alineación entre innovación y capacidad operativa
Uno de los ejes centrales es la relación entre innovación y estructura empresarial.

Factores como los recursos disponibles, la carga de trabajo de los equipos o el nivel de madurez digital deben analizarse antes de ejecutar cualquier cambio.

Según Héctor Manuel Montero Rodríguez, muchos proyectos fracasan por una mala planificación del ritmo de transformación, lo que genera sobrecostes y pérdida de foco.

"Innovar de forma sostenible implica decidir qué cambios tienen sentido ahora y cuáles deben posponerse", señala.

Héctor Manuel Montero Rodríguez y la medición como base de la innovación
La guía destaca la importancia de establecer indicadores claros que permitan medir el impacto real de cada iniciativa en eficiencia, productividad y toma de decisiones.

Sin métricas, la innovación puede convertirse en una acción aislada sin impacto estructural.

Con más de diez años de experiencia trabajando con pymes, Héctor Manuel Montero Rodríguez identifica patrones que permiten integrar la innovación como un proceso continuo, controlado y alineado con la estrategia empresarial.

Transformación digital con enfoque estructurado
Con esta publicación, Héctor Manuel Montero Rodríguez refuerza su posicionamiento como especialista en transformación digital para pymes, promoviendo un modelo de innovación basado en criterio, planificación y medición.

La guía refuerza una línea de trabajo centrada en ayudar a las empresas a modernizar sus procesos con una visión sostenible, ordenada y orientada a resultados concretos.

Los accionistas de referencia de Redegal redoblan su apuesta por la tecnológica

Mon, 06 Apr 2026 15:27:43 +0200

Los dos principales socios de Redegal, Smart Digital Company cotizada en BME Growth, incrementarán su participación mediante una ampliación de capital por compensación de créditos a un precio de 7,80 euros por acción.

Esta operación se enmarca en un momento de notable actividad corporativa y expansión de la compañía, pues la pasada semana AXON Partners, tercer accionista del grupo, aumentó su posición acudiendo a la ampliación de capital dineraria, también a 7,80 euros por acción.

Es especialmente relevante que ambas operaciones se hayan ejecutado a 7,80 euros por acción, un precio que supera en más de un euro la cotización del valor en BME Growth. Esta suscripción a un precio superior al de mercado refleja la confianza de los principales accionistas en el valor de la compañía y la alineación de intereses con el resto de inversores.

Un valor al alza en BME Growth

El hecho de que los tres principales accionistas de Redegal hayan incrementado su posición, o tengan previsto hacerlo, con prima sobre el precio de mercado, sumado a los sólidos fundamentos del negocio, refuerza la tesis de inversión en un valor con potencial de revalorización claramente identificado.

A principios de año, Redegal ya adelantó que espera un crecimiento del negocio superior al 20 % en las cuentas anuales de 2025, cuya publicación es inminente. Además, mantiene activos diversos procesos de identificación y due diligence de oportunidades de adquisición para acelerar de forma inorgánica su expansión.

En este sentido, la tecnológica gallega no descarta recurrir a financiación adicional en el futuro si las oportunidades identificadas lo justifican. La dirección se compromete a evaluar cualquier operación bajo criterios de estricta creación de valor para el accionista, priorizando la disciplina financiera frente al crecimiento por el crecimiento.

Por último, en un entorno marcado por la volatilidad en los mercados durante el pasado mes de marzo, Redegal registró una caída del 2,16 %, un comportamiento más favorable que el del conjunto del mercado. Esto refuerza su perfil como valor resistente incluso en periodos adversos.

"El respaldo de nuestros accionistas de referencia demuestra la confianza en nuestra estrategia de crecimiento y en la capacidad de Redegal para generar valor sostenible a largo plazo, especialmente en un sector tecnológico en plena expansión", destaca Jorge Vázquez, presidente ejecutivo de Redegal.

LatamTrust revoluciona la debida diligencia en Latinoamérica con inteligencia de riesgos estandarizada

Wed, 01 Apr 2026 16:07:43 +0200

Conocer el historial de socios comerciales, empleados potenciales y contrapartes en Latinoamérica representa un desafío significativo. LatamTrust surge como la solución definitiva, ofreciendo informes instantáneos de inteligencia de riesgos que estandarizan información compleja de múltiples jurisdicciones en un formato accesible para equipos globales.

La plataforma se distingue por acceder directamente a fuentes oficiales nacionales, evitando intermediarios que pueden comprometer la calidad de los datos. Esto garantiza que las empresas reciban información actualizada y confiable sobre verificación de identidad, evaluaciones de debida diligencia, riesgos regulatorios y análisis de relaciones comerciales en toda la región.

Cobertura sin precedentes
LatamTrust cubre 16 jurisdicciones latinoamericanas, incluyendo Brasil, México, Argentina, Colombia, Chile, Perú, Venezuela, Ecuador, Uruguay, Paraguay, Bolivia, Costa Rica, Panamá, Guatemala, Honduras y El Salvador. Esta amplia cobertura permite a las multinacionales gestionar el riesgo de manera consistente, sin importar en qué país de la región operen.

El servicio transforma registros fragmentados en información profesional estandarizada, eliminando barreras y diferencias en formatos documentales que tradicionalmente han complicado las investigaciones transfronterizas. Los informes incluyen verificación de identidad, antecedentes judiciales y regulatorios, sanciones internacionales, y evaluación de riesgos de corrupción.

Tecnología diseñada para compliance
La plataforma ofrece planes escalables que se adaptan desde startups hasta grandes corporaciones, con opciones que incluyen API de baja latencia para integración institucional y soluciones white-label. Los más de 30 millones de individuos verificados y 500 millones de puntos de datos analizados respaldan la solidez del sistema.

El monitoreo continuo representa otra ventaja competitiva: LatamTrust no solo proporciona evaluaciones puntuales, sino que mantiene alerta a las organizaciones sobre cambios regulatorios, nuevas sanciones o actualizaciones en el estatus de riesgo de las personas monitoreadas, garantizando defensibilidad regulatoria ante auditorías.

Impacto en la toma de decisiones
Empresas de sectores regulados como banca, fintech, seguros y comercio internacional utilizan la plataforma para onboarding de clientes, debida diligencia de terceros, evaluaciones de integridad en fusiones y adquisiciones, y monitoreo de relaciones existentes. La capacidad de acceder a información confiable en minutos, en lugar de días o semanas, acelera procesos comerciales críticos sin comprometer el cumplimiento normativo.

Con más de 21 años de experiencia en inteligencia de riesgos regionales, LatamTrust se posiciona como el puente esencial entre la complejidad regulatoria latinoamericana y las necesidades de transparencia del negocio global.

Laborde Marcet impulsa su estrategia internacional con la creación del Russian-Speaking Desk

Tue, 31 Mar 2026 13:03:43 +0200

El mercado inmobiliario español sigue consolidándose como uno de los destinos más atractivos para el capital internacional, especialmente entre los inversores procedentes de países de habla rusa. En este contexto, la consultora inmobiliaria Laborde Marcet pone en marcha un Russian-Speaking Desk, una unidad especializada dirigida a clientes de la esfera rusoparlante que buscan oportunidades en el real estate español con un acompañamiento a medida y en su propio idioma.

La nueva unidad se enmarca en la estrategia de internacionalización de Laborde Marcet y estará liderada por Alexander Cruz, quien seguirá asumiendo su puesto como Business Process Analyst dentro de la compañía. La iniciativa, explican desde la consultora, responde al creciente peso del capital internacional en el inmobiliario español y a la necesidad de ofrecer un acompañamiento especializado a inversores que operan en mercados y contextos culturales distintos.

"Cada vez se trabaja con perfiles de inversor más internacionales y con necesidades muy específicas, como ocurre con los inversores de países rusoparlantes", explica Carlos Bajo, managing director de Laborde Marcet. "No se trata solo de traducir documentos o hablar el idioma del cliente. Se trata de entender cómo analiza el riesgo, cómo estructura su patrimonio y qué expectativas tiene cuando invierte en un mercado como el español" destaca el experto.

España, capital en el mapa internacional
El lanzamiento de esta unidad llega en un momento clave en la expansión de Laborde Marcet y en un momento de crecimiento para el inmobiliario español, que continúa consolidándose como uno de los principales destinos de inversión dentro de Europa. La combinación de estabilidad jurídica, seguridad patrimonial, calidad de vida y potencial de revalorización de los activos sigue atrayendo capital internacional, tanto institucional como privado.

En este contexto, España se ha convertido en un mercado especialmente atractivo para family offices y grandes patrimonios que buscan diversificar sus inversiones dentro de la Unión Europea. Según explica Bajo, esta tendencia también se está trasladando al ámbito rusoparlante. "España combina varios factores especialmente valorados por este tipo de inversor: estabilidad dentro de la Unión Europea, seguridad jurídica, conectividad internacional y una calidad de vida muy difícil de igualar en otros mercados", señala.

Para muchos de estos inversores, además, el país funciona como una puerta de entrada al mercado europeo. "Están llegando perfiles que buscan diversificar patrimonio fuera de sus países de origen y que encuentran en España una combinación muy interesante de estabilidad, rentabilidad potencial y atractivo vital", añade.

Estrategias patrimoniales a largo plazo
El nuevo Russian-Speaking Desk está orientado principalmente a inversores privados y family offices interesados en adquirir activos inmobiliarios en Barcelona y otras ciudades españolas. El equipo, explican, acompañará a los clientes durante todo el ciclo de inversión, desde la identificación de oportunidades hasta la gestión posterior del activo.

"Muchos de estos inversores buscan algo más que una operación puntual. Son estrategias patrimoniales a largo plazo, que incluyen la adquisición de activos en rentabilidad, edificios para reposicionar o carteras inmobiliarias completas" afirma Alexander Cruz.

En este sentido, el Russian-Speaking Desk trabajará en coordinación con los distintos departamentos de la compañía para ofrecer un acompañamiento integral que abarca desde la identificación de activos hasta la estructuración de las operaciones o la gestión patrimonial posterior.

Especialización en un mercado cada vez más global
Con el lanzamiento del Russian-Speaking Desk, Laborde Marcet continúa avanzando en su proceso de especialización por mercados internacionales, una tendencia cada vez más extendida dentro del sector inmobiliario.

"Hoy el inmobiliario es un mercado global. Los inversores operan en distintos países y buscan asesores capaces de entender esa dimensión internacional. El objetivo es seguir construyendo equipos especializados que permitan acompañar a ese capital allí donde quiera invertir" concluye Bajo.